BusinessMagazin

Tag: televiziune

  • Pro TV: 20 de ani de libertate. Ce am castigat? Ce am pierdut?

    Marti, 15 decembrie, campania se deschide cu un material in care
    va fi reamintit contextul european in care a avut loc Revolutia,
    iar din 16 decembrie, exact atunci cand se implinesc 20 de ani de
    la manifestatiile de amploare de la Timisoara, reportajele de zi cu
    zi vor reda cu acuratete si cronologic faptele petrecute in timpul
    Revolutiei

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • România, pe locul 9 in topul calitatii comunicatiilor in banda larga

    “La nivelul anului 2009, România ocupa locul noua din 66 de
    tari, in urcare cu doua pozitii fata de 2008. In urma cu un an,
    doar in Japonia calitatea comunicatiilor broadband se ridica la
    nivelul necesar pentru aplicatii Internet din generatia viitoare”,
    a declarat Cristian Popescu, directorul general interimar al Cisco
    România.

    Celelalte state sunt Coreea de Sud, Japonia, Suedia, Lituania,
    Bulgaria, Letonia, Olanda si Danemarca, potrivit unui studiu
    realizat de universitatile Oxford Said Business School (Marea
    Britanie) si Oviedo (Spania) in 2009, si sponsorizat de compania
    americana Cisco.

    Calitatea comunicatiilor de tip broadband a luat in calcul
    viteza de download, upload si latenta informatiei intre doua puncte
    de contact, respectiv intre emitator si receptor. Primul element
    are o pondere de 55% in scorul calitatii comunicatiilor broadband,
    in timp ce cota latentei informatiei a fost stabilita la 22%.

    Studiul din acest an a analizat circa 24 milioane de
    inregistrari care provin din teste reale executate de utilizatorii
    de internet din 66 de tari la www.speedtest.net (Ookla), intre
    mai-iulie 2009. Potrivit datelor studiului, scorul calitatii
    comunicatiilor broadband in România s-a ridicat la 44,89 in 2009,
    comparativ cu 33,43 in urma cu an.

    “Pozitionarea României intre primii zece jucatori si saltul
    semnificativ fata de 2008 sunt efectul investitiilor operatorilor
    telecom in infrastructura de tip broadband din ultimii ani. Pe de
    alta parte, România a «ars» niste etape, investitiile realizate
    vizând cele mai noi tehnologii”, a mai spus Popescu.

    Din punctul de vedere al infrastructurii, Bucurestiul se afla pe
    locul 14 din cele 20 de orase care acopera necesitatile de calitate
    pentru comunicatiile de banda larga, devansand orase precum
    Stockholm, Zurich sau Tokio. Primele doua locuri au fost ocupate de
    orasele japoneze Yokohama si Nagoya.

  • PRO TV International la noua ani

    “Veneau romani in fata PRO TV care ne spuneau ca pleaca din tara si ne intrebau cum pot sa urmareaca PRO TV si Acasa in strainatate”, isi aminteste Doina Gradea despre inceputurile PRO TV International. Ideea lansarii unul canal cu acoperire internationala i-a apartinut lui Adrian Sarbu, fondatorul MediaPro si al PRO TV, dupa ce exodul romanilor la lucru in strainatate a inceput sa capete proportii semnificative. Plecand de la aceasta stare de fapt si sesizand ca romanii care pleaca isi doresc sa aiba acces si afara la posturile locale, managementul companiei a intuit potentialul unui canal de televiziune in limba romana – in cele din urma, al primului post privat international din Romania.
     
    De la stadiul de idee pana la materializarea sa nu au trecut mai mult de cateva luni, in care a fost realizat proiectul propriu-zis, a fost depus la CNA si s-a obtinut licenta. Investitia in lansarea PRO TV International a fost minima, in conditiile in care au putut fi imprumutati oamenii si tehnologia deja existente in PRO TV, dupa cum spune Doina Gradea, directorul general al postului si omul care de cinci ani se ocupa de coordonarea si dezvoltarea sa. “Lansarea postului a avut loc chiar in ziua de Paste, in 2000, cu o echipa de 4-5 oameni”, spune Gradea. Initial, grila de programe era foarte simpla si cuprindea emisiunile cele mai vizionate la acel moment – Stirile, Chestiunea Zilei sau Vacanta Mare. De altfel, primii ani au fost mai degraba experimentali, in conditiile in care la noi nu mai existau exemple similare. “Cea mai grea sarcina a fost sa culegem datele necesare despre romanii care locuiau in strainatate: sa stim cati sunt, ce le place sa vada la televizor, la ce ora se intorc de la munca, care erau tarile sau orasele pe care trebuia sa ne concentram. A fost cu atat mai greu cu cat nu aveam baze de date si nici alt mijloc de comunicare in afara de internet”, povesteste Doina Gradea.
     
    Acum, PRO TV International detine o platforma de informatii care i-a ajutat sa isi creeze o strategie valida de dezvoltare. “Am aflat in acesti ani ca avem intre 7 si 10 milioane de romani care locuiesc in afara, temporar sau definitiv, preponderent in Spania, Italia, Germania, SUA, Israel si Canada, ca in timpul saptamanii se uita la televizor in special intre orele 19.00 si 24.00, stim care sunt principalii distribuitori de canale TV din fiecare tara unde sunt comunitati de romani si multe alte informatii care ne-au ajutat enorm sa ne imbogatim grila de programe”, spune directorul general al PRO TV International.
     
    In cei noua ani, postul a ajuns sa emita in toata Europa, in SUA, Africa de Nord si in tari din Orientul Mijlociu, arealul de difuzare fiind impartit egal intre Europa si America – 12 ore pe zi pentru un continent si celelalte 12 pentru celalalt. “In ultimii ani insa, ne-am concentrat cu precadere asupra Italiei si a Spaniei, tarile in care romanii au ales sa se mute intr-un numar foarte mare”, explica Gradea, adaugand ca de anul acesta, datorita numarului mare de romani din comunitatile locale, Spania si Italia au devenit si furnizori de publicitate, alaturi de Germania.
     
    In acelasi timp, si grila de programe a fost extinsa, de la cateva emisiuni preluate de la PRO TV sau Acasa, la productii special create pentru PRO TV International, precum “De suflet” si “Week-end cu Monica Dascalu”, “Descopera Romania” sau “Romani de Succes”. In plus, Stirile si emisiunea “Dansez pentru tine” pot fi urmarite in direct, fiind doua dintre productiile cu cel mai mare succes in randul romanilor care locuiesc in afara tarii.
     
    In termeni de cifre, perioada de dezvoltare si consolidare a durat sapte ani. Din acel moment a inceput sa vina si profitul. In 2008, acesta a crescut semnificativ pentru un canal care isi acopera cheltuielile din distributie, iar pentru anul in curs estimarile arata ca este asteptata o crestere semnificativa, in ciuda efectelor si a reducerilor de bugete pe care le-a generat criza financiara. De altfel, incasarile postului vin majoritar din distributie, adica vanzari de abonamente, si doar 20-25% inseamna venituri din publicitate. Cu o marja de profit de peste 50%, in primul trimestru din 2009, PRO TV International este cel mai eficient canal al companiei PRO TV S.A., deoarece grila de programe se bazeaza pe productiile locale ale PRO TV si Acasa, care nu ar avea altfel cum sa ajunga la romanii stabiliti in toata lumea. In ceea ce priveste distributia, a ajuns al doilea canal etnic din Europa, dupa Channel One din Rusia. Din acest motiv, proiectele postului pentru urmatorii ani includ investitii considerabile in crearea de “local windows” pentru localitati, tari cu comunitati mari de romani. “Aceste proiecte sunt costisitoare, dar avem mare incredere ca vor fi de succes”, mentioneaza Gradea.
     
    PRO TV International face parte din compania PRO TV S.A., care mai detine posturile de televiziune PRO TV, Acasa, PRO Cinema, Sport.ro si MTV Romania. Toate canalele au inregistrat anul trecut un profit operational (EBITDA) de 111,78 milioane de dolari, in crestere cu 20% fata de 2007. Cifra de afaceri a companiei a urcat cu 27,5%, pana la 274,62 milioane de dolari.
     
    Recent, grupul PRO TV, liderul pietei locale de televiziune, a lansat o oferta de vanzare de spatiu publicitar la un pret de trei ori mai mic fata de nivelul standard, prin care vrea sa-si fidelizeze si sa-si recompenseze clientii care au cumparat si au consumat spatiu publicitar prin incheierea unor contracte ferme la inceputul anului. Incepand cu 1 mai, clientii grupului PRO TV (canalele PRO TV, Acasa, PRO Cinema, PRO TV International, Sport.ro, MTV Romania) pot cumpara spatiu publicitar la un pret de 100 de euro pe GRP (punct de audienta) pe canalul PRO TV si de 50 de euro pe postul Acasa. Un punct de audienta inseamna 100.000 de telespectatori all day si 50.000 de telespectatori – targetul principal al PRO TV. Programul numit “Advertiser stimulus package” se aplica numai pentru componenta de buget suplimentara con­trac­tului deja negociat la inceputul anului.

  • PRO Cinema la 5 ani

     

    “La momentul aparitiei Pro Cinema, acum cinci ani, pe piata nu erau foarte multe canale dedicate exclusiv cinema-ului”, spune Lucia Romaniuc, directorul executiv al Pro Cinema. La acel moment, existau HBO, AXN, insa acestea aveau un format importat. “Pro Cinema s-a dorit a fi primul post de televiziune cu un format romanesc, dedicat filmelor, serialelor, dar si documentarelor legate de profilul canalului”, adauga Romaniuc. Ideea unui canal de televiziune dedicat filmelor si serialelor a aparut ca o dezvoltare fireasca a grupului de posturi tv din cadrul PRO TV S.A., dupa ce piata confirmase deja ca nisele pot fi surse foarte bune de castig.
     
    Astfel, conceptul Pro Cinema a fost discutat si cercetat in 2003 si s-a concretizat incepand cu 19 aprilie 2004. “Exista o baza de programe care poate hrani si un canal de cinema datorita pachetelor care contin genuri variate de programe, achizitionate de la distribuitorii de filme si seriale”, subliniaza directorul executiv al Pro Cinema.
     
    Investitia in lansarea canalului a fost una “foarte importanta”, dupa cum spun reprezentantii sai, insa a beneficiat din plin de faptul ca era o parte a PRO TV si a avut in spate un brand puternic cu care sa se asocieze si un know-how care deja fusese confirmat. “Desigur ca apartenenta la un grup atat de puternic si faptul ca resursele umane deja profesionalizate au provenit din interior ne-au influentat in sens pozitiv bugetul de lansare”, completeaza Lucia Romaniuc.
     
    Primul an a fost unul de asezare si pozitionare pe piata, dar mai ales de “asezare in mintea si pe telecomanda telespectatorilor”. Consolidarea brandului a venit odata cu campanii precum “Filmul de 10”, “CineTePrinde” (care l-a adus in fata telespectatorilor pe Cristian Tudor Popescu, in calitate de critic de film), “Comedia in esenta tare”, dar si campanii precum “Fata de 10”. “Acestea sunt, de fapt, si elementele care diferentiaza Pro Cinema de alte posturi similare, care nu s-au axat atat de mult pe specificitatile publicului roman”, precizeaza Romaniuc.
     
    Initial, asteptarile au fost moderate, mai ales ca paleta de programe era restransa la genul film si serial. In timp insa s-a dovedit ca alegerea de a deschide un canal destinat cinefililor, bazat pe o structura si o strategie adaptate publicului din Romania a fost una inteleapta. De altfel, exemple similare mai sunt in piata, de la canalele destinate publicului feminin la cele de stiri sau pentru copii.
     
    Postul a inceput sa intre pe profit la finalul anului trei de existenta, insa din momentul lansarii a fost lider absolut pe piata posturilor de film din Romania. Astfel, potrivit datelor furnizate de GfK Romania si TNS AGB International, in perioada aprilie 2004 – martie 2009, Pro Cinema si-a adjudecat o cota de piata de 53% din nisa canalelor de film. In 2008, in prime time, pe publicul tinta cu varsta cuprinsa intre 18 si 49 de ani, din mediul urban, a avut o cota de piata de 1,8%, comparativ cu AXN (0,8%), Hallmark (0,9%), MGM (0,2%) si Movies24, cu o cota de piata de 0,1%.
     
    Cel mai urmarit film de pe intreaga piata a posturilor de profil a fost filmul de actiune “Protectorul 2” (“Police Story 2”), difuzat de Pro Cinema in luna ianuarie a anului trecut. “Protectorul” a inregistrat 2,6 puncte de rating si o cota de piata de 8,4%. Aceste rezultate au plasat Pro Cinema pe locul 3 pe intreaga piata de televiziune, inaintea unor posturi generaliste precum Antena 1 si Prima TV. Pro Cinema face parte din compania Pro TV S.A., care mai detine posturile de televiziune Pro TV, Acasa, Pro TV International, Sport.ro si MTV Romania.
    In anul 2008, in intervalul de maxima audienta cuprins intre orele 19.00 – 23:00, pe publicul comercial urban cu varste cuprinse intre 18 si 49 de ani, audienta medie a tuturor canalelor reunite sub umbrela Pro TV S.A. a fost de 10,8 puncte de rating si 32,6% cota de piata. Toate canalele, reunite in compania Pro TV S.A., au inregistrat anul trecut un profit operational (EBITDA) de 111,78 mil. dolari, in crestere cu 20% fata de 2007. Cifra de afaceri a companiei a urcat cu 27,5%, pana la 274,62 mil. dolari. 

     

  • Daca schimbati canalul

     

    “In timp de criza, companiile incearca sa isi diversifice modalitatile de monetizare folosindu-se de ceea ce produc sau ofera deja”, comenteaza Emanuel Gal, fondatorul si directorul executiv al Veevid.ro, referindu-se la intentia site-ului sau de a da posibilitatea companiilor care produc materiale video, spre exemplu televiziuni sau case de productie, sa obtina si in mediul online venituri de pe urma acelor materiale.
     
    “Practic, prin intermediul site-ului ajutam companiile sa isi creeze propriile televiziuni online, pe care ulterior sa le si monetizeze”, sustine Gal, precizand ca platforma de video management Veevid le permite clientilor sa insereze publicitate video in aceste materiale, obtinand astfel venituri. Potrivit lui Gal, Veevid.ro ofera companiilor o unealta prin care sa publice, sa distribuie si sa valorifice materialele video pe care le produc, fara a se preocupa de aspectele tehnice sau de infrastructura. Veevid.ro este finantat de Seed Money, fondul de investitii pentru proiecte online infiintat recent de Vlad Stan, si s-a numarat printre castigatorii recentului targ de finantari pentru start-up-uri SeedCamp de la Paris (Gal a refuzat sa precizeze cuantumul acestor finantari). Site-ul va fi lansat in luna aprilie, iar pana atunci, cei ce l-au creat au deja o versiune functionala a platformei, pe care vor sa o ofere pentru doua companii mari din Romania.
     
    Gal considera ca experienta pe care el si firma sa, Brainient, au acumulat-o atunci cand au dezvoltat Brain TV, una din primele televiziuni online din Romania, i-a ajutat foarte mult. De fapt, cei de la Brainient lucreaza la Veevid din iunie 2007, de cand a avut loc lansarea Brain TV. Intre timp, televiziunea online n-a avut succes si a trebuit sa fie inchisa. In ce priveste Veevid insa, Gal spune ca pana la sfarsitul acestui an si-a propus ca site-ul sa aiba cel putin 10 clienti mari si ca negociaza extinderea lui cu companii din Franta si Polonia, fiindca “inca de la inceput proiectul a fost gandit pentru a putea fi extins pe plan international”.

     

  • Acasa la 11 ani

     

    In 1998, Ruxandra Ion, pe atunci managing director al Promance International, lansa Acasa TV, primul post de televiziune dedicat femeilor. A fost una dintre primele televiziuni de nisa din Romania, al carei succes in piata a fost determinat de faptul ca a atacat un segment de public care intra in categoria celor mai mari consumatori de programe de televiziune – femei cu varste cuprinse intre 15 si 49 de ani, din mediul urban, “al doilea target comercial acceptat worldwide”, cum subliniaza Vanessa Cernea, managing director al Acasa TV.
     
    De fapt, aceasta a insemnat pentru inceput aducerea telenovelelor sud-americane in Romania, pentru ca apoi, dupa ce gustul publicului a fost format, sa creeze propriile productii de acest gen, in premiera pe piata media locala. Astfel, in octombrie 2004, Ruxandra Ion a produs prima telenovela romaneasca, “Numai iubirea”, care a inregistrat audiente record inca de la lansare. A fost impulsul necesar pentru crearea unor noi telenovele romanesti sub marca MediaPro Pictures: “Lacrimi de iubire”, “Pacatele Evei”, “Iubire ca in filme”, “Daria, iubirea mea” sau “Inima de tigan”.
     
    Audientele episodului de final al acesteia din urma, difuzat pe 1 iunie 2008, in ziua alegerilor locale, le-au depasit pe cele ale programelor care la aceeasi ora prezentau situatia voturilor din tara. Duminica, 1 iunie, “Inima de tigan – Marele final” a inregistrat cele mai mari audiente pe toate cele trei targeturi importante de populatie din ultimii sase ani, spune Vanessa Cernea.
     
    Conform datelor furnizate de GfK România, intre orele 20,30 si 23,12, in randul populatiei de toate varstele din mediul urban, Acasa a fost lider de audienta, cu o medie de rating de 15,5 puncte si o cota de piata de 33,1%. Minutul de aur a fost inregistrat la 22,18, cu 19 puncte de rating si o cota de piata de 38,4%, ceea ce inseamna ca ultimul episod al telenovelei “Inima de tigan” a fost urmarit de aproximativ 2.162.000 de persoane din mediul urban. “Investitiile in aceste produse sunt colosale, dar si rezultatele sunt pe masura”, comenteaza Cernea. 
     
    Si in randul femeilor cu varste cuprinse intre 15 si 49 de ani din mediul urban, Acasa a fost lider de audienta pe 1 iunie, intre orele 20,30 si 23,12, ultimul episod al telenovelei inregistrand o medie de rating de 17,5 puncte si o cota de piata de 40,2%.
     
    “Explicatia pentru acest rezultat spectaculos este ca telenovela fidelizeaza consumatorul. In mod particular, a creat dependenta, pentru ca a respectat retete de continut si comunicare consacrate”, apreciaza managing directorul postului. 
     
    La nivelul anului 2008, Acasa a fost, dupa Pro TV, al doilea cel mai vizionat post de televiziune din România in randul femeilor cu varste cuprinse intre 15 si 49 de ani din mediul urban. Pe acest segment de populatie, in perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2008, Acasa a fost al doilea cel mai vizionat canal in prime time (intervalul orar 19,00-23,00), cand a inregistrat o medie de audienta de 4,3 puncte de rating si o cota de piata de 12,5%. Pe primul loc s-a situat Pro TV, cu o medie de 6,2 puncte de rating si o cota de piata de 18,2%. Acasa a ocupat locul al doilea si in intervalul orar 16,00-19,00, cand a inregistrat o medie de rating de 3,1 puncte si o cota de piata de 14%, primul loc fiind ocupat tot de Pro TV, cu o medie de 3,6 puncte de rating si o cota de piata de 16,1%.
     
    Poate strategia cea mai importanta pe care au avut-o cei de la Acasa a fost identificarea unui public tinta care sa ii ajute sa-si indeplineasca obiectivele de afaceri. “Programele noastre se adreseaza persoanelor care au decizia de cumparare in familie: femeile. Astfel, Acasa ofera advertiserilor un canal mediatic propice atingerii obiectivelor lor de business si noi, la randul nostru, reusim sa ni le atingem pe ale noastre”, explica Vanessa Cernea.
     
    In prezent, Acasa TV are o cota insemnata in cifrele anuale de afaceri si profit ale companiei (care mai include si canalele Pro TV, ProCinema, Pro TV International, Sport.ro si MTV Romania). In ceea ce priveste principalele directii de strategie pe care au mizat, managing directorul Acasa TV enumera “programarea – generatoare de fidelitate, selectia riguroasa a titlurilor de telenovela straina pe care le achizitionam si mai ales continutul total al canalului”.  
     
    Toate canalele reunite in compania Pro TV S.A. au avut la sfarsitul primelor noua luni ale lui 2008 afaceri de 197 de milioane de dolari, in crestere cu 45% fata de anul precedent, iar profitul operational (EBITDA) a fost de 82 de milioane de dolari, ceea ce a insemnat un plus de 43% fata de valoarea inregistrata in aceeasi perioada din 2007.
     
    Desi anul 2009 a creat panica in randul celor mai multi jucatori de pe piata de media, Acasa mizeaza pe mentinerea publicului sau prin introducerea unei alte premiere: telenovela creata special atat pentru televiziune, cat si pentru internet si telefonul mobil. Astfel, in 2009 Acasa TV va difuza prima telenovela latino-americana, realizata pentru cele trei tipuri de media, o telenovela cu o actrita foarte cunoscuta pe plan international, o productie care va surprinde prin nonconformism, o telenovela atipica.  
     
    Cine este Ruxandra Ion
    • A inceput sa lucreze pentru (Pro TV) Acasa la o luna de la infiintarea postului
    • A fost primul producator independent de emisiuni pentru copii din estul Europei
    • In 1998 lanseaza Acasa TV, primul post romanesc dedicat femeilor
    • In 2004 introduce pe piata media prima telenovela romaneasca
    • In prezent, Ruxandra Ion ocupa si functiile de vice-president MediaPRO Pictures si CME channel & programming strategist.

     

  • PRO TV, profit de peste 81 mil. $ la noua luni

    Cresterea cifrei de afaceri a fost dublata de o crestere de 43% fata de aceeasi perioada a anului trecut a profitului operational (EBITDA), pana la 81,78 milioane de dolari. Astfel, marja de profit cu care opereaza PRO TV este de circa 41%, una dintre cele mai ridicate de pe piata romaneasca.
     
    In trimestrul trei, compania de televiziune a raportat un profit operational de 20,11 milioane de dolari, fata de 19,48 milioane de dolari in aceeasi perioada din 2007, cresterea fiind de aproximativ 3%. Afacerile s-au ridicat la 59,28 milioane de dolari in trimestrul trei, fiind cu 33% peste valoarea din trimestrul trei al anului trecut.
     
    Adrian Sarbu, directorul operational al CME, a precizat ca “avem businessuri care sunt lideri de piata si care genereaza lichiditati”. Mai mult, acesta s-a aratat increzator si in rezultatele de anul viitor in ciuda semnalelor de alarma determinate de criza financiara. “Abilitatea noastra de a crea continut local ne ofera control asupra cheltuielilor de capital si de productie. Vom ramane concentrati pe planul nostru de a obtine crestere si de a ne mentine marjele chiar si intr-un mediu economic plin de provocari”, a spus Adrian Sarbu.
     
    In ceea ce priveste grupul american din care face parte compania PRO TV, in trimestrul trei, CME a raportat o scadere a profitului operational cu 33,8%, pana la 42,45 milioane de dolari. Cifra de afaceri a urcat cu 15%, pana la 201 milioane de dolari. Grupul american a inregistrat in primele noua luni un profit operational de 250 de milioane de dolari, cresterea fata de primele noua luni din 2007 fiind de aproape 31%. Cifra de afaceri s-a ridicat la aproape 730 de milioane de dolari, cu 35% peste valoarea din aceeasi perioada a anului trecut.
     
    “Rezultatele din primele noua luni subliniaza cresterea continua a operatiunilor noastre pe toate pietele si ne reafirmam estimarile de crestere in moneda locala pentru 2008. Aceasta inseamna ca 2008 va fi un alt an foarte bun pentru CME, in care vom continua cresterea afacerilor si a profitului de la un an la altul”, a declarat Michael Garin, directorul executiv al CME.
     
    In plus, CME estimeaza pentru acest an o cifra de afaceri de peste un miliard de dolari si un profit operational de 370 de milioane de dolari, rezultatele financiare suportand influenta evolutiei cursului de schimb din tarile in care activeaza grupul.
     
    Pentru Romania, CME previzioneaza venituri nete de 279 de milioane de dolari pentru anul 2008, in crestere cu 30%, de la 215 milioane de dolari, in 2007, si un profit operational de 120 de milioane de dolari, in crestere cu 20% fata de exercitiul financiar precedent.
     
    Compania PRO TV detine posturile de televiziune PRO TV, Acasa, PRO TV International, PRO Cinema, Sport.ro si MTV Romania, ultimul fiind preluat la sfarsitul anului trecut. Posturile de televiziune CME sunt localizate in Bulgaria (TV2 si Ring TV), Croatia (Nova TV), Cehia (TV Nova, Nova Cinema, Nova Sport si MTV Cehia), Romania (PRO TV, PRO TV International, Acasa, PRO Cinema, Sport.ro si MTV), Slovacia (Markíza, Nova Sport si MTV), Slovenia (POP TV, Kanal A) si Ucraina (Studio 11, Studio 11 International, Kino, Citi). Grupul CME este listat pe bursa americana NASDAQ si la bursa din Praga. 

  • Stirile Pro TV au castigat premiul Emmy

    Echipa "stirilor Pro TV", formata din Paula Herlo, Cosmin Stan, cameramanul Sergiu Matei, Marius Ivan si Eduard Tarna si producatorul Alex Livadariu, a intrat in competitie cu trei reportaje din Campania "Tu stii ce mai face copilul tau?", alaturi de alte 800 de materiale jurnalistice din intreaga lume. Astfel, 600 de jurati din peste 35 de tari au stabilit ca statueta trebuie sa ajunga in Romania.

    Pe langa reporterii Paula Herlo si Cosmin Stan si cameramanul Sergiu Matei, care semneaza materialele intrate in cursa pentru Emmy, in spatele acestei campanii de succes se afla o intreaga echipa de profesionisti: reporterii Carmen Dinca si Georgiana Baciu, operatorii de imagine Andrei Captarenco si Zsolt Vago, cei care au asigurat montajul, Marius Ivan si Eduard Tarna, si producatorul campaniei, Alex Livadariu.

    Stirile Pro TV au concurat pentru acest premiu cu Tv Globo din Brazilia, care a participat cu "Journal Nacional – TAM Accident", iar in premiera, Al Jazeera English din Qatar, cu "Al Jazeera English Kuala Lumpur News Hour – Popular Uprising in Myanmar & Military Crackdown" si ITV News produced by ITN pentru ITV 1 din Marea Britanie, cu "ITV News – Zimbabwe – The Tyranny and the Tragedy".

    International Academy of Television Arts & Sciences a fost infiintata in 1969 si este cea mai mare organizatie a posturilor de televiziune din toata lumea, avand ca membri aproape 400 de companii din 65 de tari. Misiunea Academiei este aceea de a recunoaste excelenta programelor de televiziune produse in afara Statelor Unite si de a le acorda premiul International Emmy, in cadrul fiecareia dintre cele 11 categorii: Arts Programming; Best Performance by an Actress; Best Performance by an Actor; Children & Young People; Comedy; Current Affairs; Documentary; Drama Series; Non-Scripted Entertainment; News; Interactive Channel, Interactive Program, Interactive TV Service, Telenovela, TV Movie/Mini-Series.
     

  • Stirile Pro TV au castigat premiul Emmy

    Echipa "stirilor Pro TV", formata din Paula Herlo, Cosmin Stan, cameramanul Sergiu Matei, Marius Ivan si Eduard Tarna si producatorul Alex Livadariu, a intrat in competitie cu trei reportaje din Campania "Tu stii ce mai face copilul tau?", alaturi de alte 800 de materiale jurnalistice din intreaga lume. Astfel, 600 de jurati din peste 35 de tari au stabilit ca statueta trebuie sa ajunga in Romania.

    Pe langa reporterii Paula Herlo si Cosmin Stan si cameramanul Sergiu Matei, care semneaza materialele intrate in cursa pentru Emmy, in spatele acestei campanii de succes se afla o intreaga echipa de profesionisti: reporterii Carmen Dinca si Georgiana Baciu, operatorii de imagine Andrei Captarenco si Zsolt Vago, cei care au asigurat montajul, Marius Ivan si Eduard Tarna, si producatorul campaniei, Alex Livadariu.

    Stirile Pro TV au concurat pentru acest premiu cu Tv Globo din Brazilia, care a participat cu "Journal Nacional – TAM Accident", iar in premiera, Al Jazeera English din Qatar, cu "Al Jazeera English Kuala Lumpur News Hour – Popular Uprising in Myanmar & Military Crackdown" si ITV News produced by ITN pentru ITV 1 din Marea Britanie, cu "ITV News – Zimbabwe – The Tyranny and the Tragedy".

    International Academy of Television Arts & Sciences a fost infiintata in 1969 si este cea mai mare organizatie a posturilor de televiziune din toata lumea, avand ca membri aproape 400 de companii din 65 de tari. Misiunea Academiei este aceea de a recunoaste excelenta programelor de televiziune produse in afara Statelor Unite si de a le acorda premiul International Emmy, in cadrul fiecareia dintre cele 11 categorii: Arts Programming; Best Performance by an Actress; Best Performance by an Actor; Children & Young People; Comedy; Current Affairs; Documentary; Drama Series; Non-Scripted Entertainment; News; Interactive Channel, Interactive Program, Interactive TV Service, Telenovela, TV Movie/Mini-Series.
     

  • Televiziune in stand-by








    Chiar daca investitiile in toate mediile de promovare cresc in continuare anual cu ritmuri in jur de 25-30%, principalul motor de crestere fiind televiziunea, in acest an cifrele n-au mai fost atat de mari precum in anii precedenti, fapt interpretat de agentii drept un indiciu ca piata se indreapta spre o stabilizare.




     

    “Piata de media se stabilizeaza, dupa ce in ultimii patru ani a crescut constant cu 35-40%. Anul 2008 este primul in care ritmul nu va mai fi atat de inalt – dar evolutia pietei va fi in continuare pozitiva, cu o crestere de aproximativ 20-30% fata de anul 2007”, estimeaza Dan Balotescu, managing director la agentia Media Investment.

     

    Fenomenul este remarcat si de Mihai Trandafir, directorul agentiei Universal McCann, care se astepta ca in primul semestru, investitiile in publicitate sa fie cu 35-40% mai mari, desi in cele din urma au fost cu putin sub 30%. “Exista o stagnare a pietei pentru domeniile auto si imobiliar, categorii influentate de cursul valutar, de evolutia dobanzilor la banci. Nu se poate spune acelasi lucru despre produsele de larg consum, dar deja efectele se vad”, spune Trandafir. Primii trei advertiseri, Procter & Gamble, Unilever si L’Oreal, si-au redus
    intr-adevar investitiile in publicitate in primele cinci luni ale acestui an.

     

    Avand in vedere ca unele categorii au stagnat, cresterea pietei a fost data de majorarile de preturi, care au fost in jur de 40%. Programele cele mai scumpe si ale caror preturi au urcat si cel mai mult sunt meciurile de fotbal si emisiunile de divertisment, acestea fiind si cele mai urmarite.

     

    Potrivit datelor agentiei Mediaedge:cia, investitiile nete in televiziune au fost in prima jumatate a acestui an de aproximativ 175 de milioane de euro, adica in jur de 40% din totalul celor 437 de milioane de euro estimate pentru televiziune in 2008.

     

    Din suma evaluata pentru ianuarie-iunie, primii cinci jucatori – CME (Pro TV, Acasa TV, sport.ro, PRO Cinema, MTV si PRO TV International), Intact (Antena 1, 2, si 3 si Euforia TV), Prima TV, posturile publice de televiziune si Realitatea TV au incasat aproximativ 150 de milioane de euro. In aceeasi perioada a anului trecut, piata de televiziune a insemnat in jur de 125 de milioane de euro, dintre care primii cinci jucatori au incasat in jur de 100 mil. euro.

     

    In primul semestru, un rol important in evolutia investitiilor si a audientelor l-a avut Campionatul European de Fotbal, care a majorat bugetul TVR cu circa sapte milioane de euro, potrivit lui Bogdan Prajisteanu, directorul agentiei Mediaedge:cia. Luna trecuta, meciurile de fotbal au facut ca postul public sa se situeze pe locul al doilea dupa Pro TV la toate categoriile de public – national, urban, comercial (persoanele din mediul urban intre 18-49 de ani) – dupa ce, de la inceputul anului, audientele lunare nu au mai reusit sa claseze TVR intre primele trei canale de televiziune. Cele mai urmarite programe de televiziune in 2008 au fost cele trei meciuri ale nationalei la Campionatul European, partida Romania-Olanda fiind privita de 4,3 milioane de oameni.

     

    Cresterea moderata fata de anii anteriori se coreleaza si cu datele de audienta in scadere. “Intreaga masa de audienta a scazut anul trecut cu 10%, iar anul acesta continua aceeasi tendinta. Posturile mari au avut scaderi si mai mari, de 15%, cu o exceptie – Acasa TV”, afirma Prajisteanu. Audienta in crestere a Acasa TV se datoreaza telenovelei “Inima de tigan”, care este pe locul al saselea in topul celor mai urmarite programe in acest an, primele cinci pozitii fiind ocupate de meciurile nationalei si de finala Euro 2008. Conform datelor Mediaedge:cia, audienta Acasa TV a crescut cu aproximativ 29%, in timp ce audienta posturilor de nisa a ramas la fel.

     

    Pe de alta parte, Dan Balotescu spune ca audienta din timpul pauzelor publicitare a fost mai redusa cu 2% pana la 4% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Chiar daca audienta reclamelor a fost mai mica, in timpul pauzelor de publicitate nu s-a mai inregistrat insa de data aceasta fenomenul de supraincarcare, sesizabil in pauzele de publicitate foarte lungi din alte perioade. “Se observa o stagnare. In ultimii doi ani au fost cele mai drastice situatii de incarcare, au fost posturi care din februarie au fost sold-out (tot timpul de antena pentru difuzarea de spoturi a fost cumparat deja, n.r.) si au tinut-o asa tot anul. Insa situatia de acum este semnificativ alta, sunt doar putine posturi in sold-out si nu sunt dintre cele majore”, spune Mihai Trandafir.