Tag: Schimbari

  • Ce aduce nou legea unica a pensiilor

    Cei care detin actiuni la companii si realizeaza venituri din
    dividende, precum si persoanele fizice autorizate (PFA) sau cele
    care au venituri anuale exclusiv din drepturi de autor si conventii
    civile, ale caror venituri brute anuale trec de patru salarii medii
    brute pe economie vor plati CAS de 31,3% din venit, potrivit
    proiectului legii unice a pensiilor, aflat in dezbatere
    publica.

    Mai multe amanunte pe
    www.zf.ro

  • Schimbari in board-ul Metro Cash&Carry Romania

    El si-a inceput cariera in cadrul filialei din Olanda in functia
    de manager in training, in decembrie 1996. In aprilie 2002 a fost
    numit director de magazin in cadrul retelei din Danemarca, dupa
    care a preluat pozitia de manager regional in cadrul companiei pe
    piata rusa. In iunie 2007 a fost numit manager de proiect in cadrul
    Metro Cash & Carry International, inainte de a detine pozitia
    actuală, de sef departament operatiuni practici comerciale – Metro
    Cash & Carry International, in August 2008.

  • Schimb de stafeta in fruntea Pfizer

    Cu o experienta de 10 ani in Pfizer, O’Brien a ocupat, anterior,
    timp de 2 ani si jumatate, functia de Country Manager al Pfizer
    Slovacia. “Sunt sincer onorat pentru misiunea oferita in cadrul
    Pfizer Romania. Aici voi avea ocazia de a-mi folosi experienta
    acumulata in Slovacia, o tara cu o evolutie economica relativ
    similara Romaniei. Este o reala placere sa lucrez cu o echipa de
    exceptie cum este echipa Pfizer Romania”, a declarat Brendan S.
    O’Brien, noul Country Manager Pfizer Romania.

    Experienta lui Brendan S. O’Brien in Pfizer incepe in 1999 cand
    ocupa functia de Senior Manager, Strategic Support, Pfizer PPG UK
    & Irlanda. In 2001, a preluat functia de Senior Marketing
    Manager Pfizer PGP UK & Irlanda in Walton Oaks, Marea Britanie.
    O’Brien a coordonat o echipa de 50 de oameni ca manager al grupului
    de Customer Marketing & Business Support. Timp de 3 ani, intre
    2004 si 2007, ocupa functia de Business Development Director in
    cadrul Pfizer PGP CEER – initial in Karlsruhe, Germania si,
    ulterior, in Bruxelles, Belgia. In aceasta pozitie, O’Brien s-a
    ocupat de managementul departamentelor de Marketing, Business
    Development, Planning si Access al reprezentantelor Pfizer din 27
    de tari membre UE.

    Brendan detine un Master in Business Administration (MBA) si
    este membru al Consiliului Director al Camerei de Comert Americane
    din Slovacia.

  • Criza in varianta brandurilor de lux

    La inceputul anului vorbeam cu colegii nostri din afara si le
    spuneam ca in Romania nu este nicio criza”, isi aminteste Ghergana
    Chernookova, director general al Caritex Trading. Venita din
    Bulgaria in 2003, Ghergana Chernookova intentionase sa se aseze
    confortabil pe piata romaneasca de lux. Efectele crizei economice,
    pe care managerul Caritex nu le-a simtit in ianuarie in Romania,
    s-au simtit destul de puternic in lunile urmatoare. Astfel, iesirea
    de pe piata a magazinului Versace Jeans in august a fost singura
    solutie, in conditiile in care vanzarile scazusera cu 50% inca din
    luna februarie. La inchidere au contribuit pe de o parte
    obligatiile foarte stricte din contractul de franciza, dar pe de
    alta parte a fost vorba si de o disproportie intre venituri si
    cheltuieli, care nu cantarea atat de greu inaintea crizei.
    “Contractul de franciza a avut niste clauze foarte dure care s-au
    suprapus peste problemele pe care le-au avut ei (francizorii –
    n.r.), asa ca in acest context nu au fost deloc flexibili”, arata
    Ghergana Chernookova.

    Dupa inchiderea magazinului de pe Calea Victoriei, Chernookova
    s-a reprofilat pe galerii comerciale. Magazinele Camel din
    Carrefour Orhideea si AFI Palace sunt acum principala ei
    preocupare. Dar nu singura: a inchiriat in AFI un spatiu unde ar
    vrea sa dezvolte un multibrand. Deschiderea acestui magazin nu era
    in grafic la inceputul anului, iar acum reprezinta un mod de a
    vinde stocurile ramase de la Versace Jeans, alaturi de alte
    branduri de lux al carui mix nu l-au stabilit inca. Sau, dupa cum
    spune Chernookova: “Problemele au generat proiecte noi”.

    Criza a intors piata de lux din Romania cu cativa ani in urma,
    retailerii din domeniu fiind pusi in 2009 in situatia de a se
    adapta la noile cifre ale pietei: scaderi ale vanzarilor de
    aproximativ 30-40% si o reducere semnificativa a numarului de
    clienti – de la 11.000, anul trecut, la aproape 9.000 in prezent,
    dupa cum estimeaza Oliver Petcu, managing partner al CPP Management
    Consultants. Deciziile nu au fost usor de luat, dar unii retaileri
    au vandut, cum ar fi cazul magazinului Victoria46, care a iesit din
    portofoliul celor de la Solmar, dar numarul tranzactiilor este
    destul de redus.

  • Bomba demografica – asa arata viitorul Romaniei

    Dupa incetarea razboiului rece, imbatranirea populatiei va fi
    cea mai mare provocare pentru Europa. Dar pentru ca schimbarile
    demografice sunt atat de lente, suntem in pericol sa nu le
    observam”. Avertismentul apartine fostului cancelar german Helmut
    Kohl si a fost lansat in 1994, la o reuniune a sefilor de state si
    guverne din Uniunea Europeana.

    Un deceniu si jumatate mai tarziu, schimbarile demografice sunt
    ceva mai pregnante, dar multi dintre liderii europeni, oricum
    dintr-o alta generatie decat Helmuth Kohl, par sa ignore, in
    continuare, avertismentul.

    Cu toate acestea, fenomenul este real: parti consistente ale
    populatiei europene imbatranesc, iar Romania este si ar putea
    deveni una din cele mai afectate natii. Fenomenul antreneaza o suma
    intreaga de schimbari, in sistemul de pensii, in securitatea
    sociala, in medicina, in obiceiurile de consum, in structura
    populatiei. Unele sunt benigne, altele pot fi gestionate, dar
    pensiile si securitatea sociala au deja sau vor avea in timp
    probleme serioase.

    Un studiu al Fondului Monetar International estima, in urma cu
    trei ani, ca raportul dintre pensionari si populatia activa se va
    injumatati, in Europa, pana in 2050, de la patru la doua persoane
    active pentru fiecare pensionar. Tot in 2006, un raport al Comisiei
    Europene aprecia ca forta de munca in UE va scadea cu 48 de
    milioane de persoane, adica 16%, intre 2010 si 2050, in timp ce
    numarul persoanelor in varsta va creste cu 77%, adica 58 de
    milioane de persoane.

    Cu alte cuvinte, Europa se indreapta, incet-incet, catre un
    scenariu de film SF, eventual cu tenta comica: un continent-azil,
    cu multi batranei vegheati de delicate infirmiere de origine
    asiatica sau indiana.


    Dar pentru Europa saraca si mai ales pentru Romania, care este
    scenariul? Pentru mania, scenariile, elaborate fi e de organisme
    internationale, fi e de experti locali, sunt cat se oate de
    pesimiste:dupa scaderea cu aproape doua milioane de locuitori
    inregistrata dupa evolutie, populatia Romaniei ar putea ajunge
    undeva intre 13,3 milioane de locuitori, form BERD, si 16-17
    milioane de locuitori, in studii intocmite de Uniunea Europeana,
    Banca Mondiala sau ONU, pana in 2050. Rata fertilitatii a scazut de
    la 2,3 copii/femeie

    in 1989 la 1,3 copii/femeie in 2008 (nivel constant in ultimii 12
    ani), iar rata natalitatii (numarul brut de nasteri la mia de
    locuitori pe an) a scazut de la 13,7 la mie in 1990 la 10 la mie in
    2008.


    Sistemele de pensii, o mare schema Ponzi?

  • Investitorii straini: nu umblati la cota unica si la TVA

    “In contextul economic si politic actual, stabilitatea regimului
    fiscal trebuie sa fie prioritara pentru autoritati in vederea
    mentinerii unui mediu de afaceri puternic si atractiv”, spune
    Serban Toader, responsabil pe probleme de fiscalitate in cadrul CIS
    si Senior Partner al KPMG Romania.

    Oficialii CIS cred ca daca Romania pierde avantaje cum sunt cota
    unica de impozitare, de 16%, sau valoarea scazuta a TVA (19%) nu
    risca doar sa piarda investitiile planificate de catre firmele
    straine prezente in tara (ale caror planuri de afaceri vor fi date
    peste cap), dar va primi o bila neagra la capitolul stabilitatea si
    predictibilitatea mediului de afaceri local, fapt ce-i va face pe
    investitorii straini sa evite investitiile in tara noastra.

    Toader spune ca exista alternative pentru atragerea mai multor
    bani la bugetul de stat, altele decat majorarea taxelor, insa
    aceste solutii trebuie gandite pe tremen mediu si lung. Atat
    largirea bazei de impozitare (prin identificarea si reducerea
    evaziunii fiscale), cat si eficientizarea sistemului de colectare
    sau cresterea rolului de prevenire si de conformare fisclala pe
    care trebuie sa il aiba autoritatile fiscale sunt, cu toate,
    solutii cu bataie lunga. Dar orice strategie gandita pe termen
    scurt, spun reprezentantii CIS – asa cum este atat de vehiculata
    crestere a TVA, va avea o serie de efecte negative si va produce
    probabil mai mult rau decat bine.

    Toader crede ca e necesara introducerea unei legislatii fiscale
    de relansare economica, care sa permita contribuabililor sa-si
    declare voluntar obligatiile fiscale reale si sa isi negocieze
    direct impozitele cu autoritatile fiscale.

    Concret, CIS face apel la autoritatile fiscale (CIS si ANAF se
    intalnesc trimestrial) sa elaboreze o strategie fiscala pe termen
    mediu si lung, o mai buna transparenta decizionala si imbunatatirea
    parteneriatului dintre autoritati si contribuabili printr-un dialog
    permanent cu mediul privat.

    Shachar Shaine, presedintele CIS, crede ca prioritatile Romaniei
    trebuie sa ramana eficientizarea cheltuielilor bugetare si
    atragerea fondurilor europene pentru infrastructura. El spune ca
    problema fiscalitatii poate fi rezolvata prin continuitate, nu prin
    solutii de moment, si admite ca in momentul actual “e destul de
    greu sa-i convingi pe investitori sa ramana sau sa vina in
    Romania”.

    Consiliul Investitorilor Straini este o asociatie infiintata in
    1997 si cuprinde cei mai importanti investitori straini din
    Romania. CIS are in prezent aproximativ 110 companii membre cu
    investitii cumulate ce reprezinta aproape doua treimi din totalul
    investitiilor straine directe in Romania de la inceputul anilor
    ’90.

    Tara Impozit pe venit 2008 (%) Impozit pe venit 2009 (%) TVA 2008 (%) TVA 2009 (%)
    Bulgaria 10 10 20 20
    Croatia 20 20 22 23
    Cehia 21 20 19 19
    Estonia 21 21 18 20
    Ungaria 20 20 20 25
    Letonia 15 15 18 21
    Lituania 15 20 18 21
    Polonia 19 19 22 22
    Ucraina 25 25 20 20
    Slovenia 22 21 20 20
    Romania 16 16 19 19
  • Schimbari manageriale la Terapia Ranbaxy

    Astfel, Ungureanu, care anterior a ocupat functia de director general al Terapia Distributie, se va ocupa de activitatile diviziilor de promovare medicala, de OTC-uri (de produse fara prescriptie medicala) si de key accounts.

     

    “Aceasta decizie este in concordanta cu politica companiei de concentrare si focalizare pe strategia de promovare egala a tuturor produselor si brandurilor Terapia Ranbaxy”, a declarat Mahendra Bharadwaj, CEO-ul Terapia Ranbaxy.

     

    Divizia de produse generice cu promovare medicala va fi condusa de catre Claudia Firez, iar cea de OTC-uri de catre Florin Neagu.

     

    Terapia Ranbaxy a inregistrat, in cel de-al doilea trimestru al anului curent, vanzari de 31 de milioane de dolari (circa 13 milioane de lei), in crestere cu 5% fata de perioada similara a anului trecut, si cu 17% fata de primul trimestru, ca urmare a impactului pozitiv al prescriptiei pe brand introduse la inceputul lunii aprilie, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei.

     

    Piata farmaceutica a raportat, in perioada aprilie-iunie, o crestere de 21,3% fata de perioada similara a lui 2007, pana la 1,8 miliarde de lei. Primii trei mari jucatori (GlaxoSmithKline, Roche si Novartis) si-au aliniat, in intervalul iulie 2007-iunie 2008, cotele de piata, la 6,9%, iar ultimii doi au realizat vanzari egale, de 443,1 milioane de lei, potrivit datelor Cegedim.
     

  • Fondatorii A&D Pharma preiau fraiele companiei

    Astfel, masurile, care urmeaza sa fie aprobate de catre Adunarea Generala a Actionarilor din 18 septembrie, vizeaza ca noul presedinte, alaturi de alti doi dintre fondatori, Ludovic Robert si Roger Akoury, sa ramane in consiliu ca directori non-executivi. Vivian Diaconescu, directorul diviziei de vanzari&marketing, impreuna cu Claudiu Opran, directorul operatiunilor de retail, vor parasi consiliului. Robert Popescu, directorul executiv interimar al grupului, va ramane in cadrul board-ului.

     

    Incepand cu saptamana trecuta, in cadrul companiei, au avut loc o serie de schimbari la nivel de top management, in urma carora CEO-ul Dragos Dinu si directorul financiar, Roger de Bazelaire, au renuntat la functii. Principalul motiv ar fi, potrivit speculatiilor, rezultatele financiare inregistrate de companie in ultima perioada, care au consemnat scaderi puternice ale profitului, prabusirea actiunilor companiei la Bursa de la Londra si pierderi masive ca urmare a inghetarii preturilor la medicamente.

    Recentele restructurari confirma speculatiile din ultima vreme conform carora, dupa plecarea din functie a lui Dinu, fondatorii doresc sa se implice tot mai mult in viata companiei. Pana de curand, consiliul director al A&D Pharma era alcatuit din David Ebsworth (presedinte), Urs Kamber (vicepresedinte), Dragos Dinu (CEO), Roger de Bazelaire (CFO), Vivian Diaconescu (COO al Mediplus) Claudiu Opran (COO al farmaciilor Sensiblu). La acestia se alaturau, pe pozitii de directori non-executivi, fondatorii companiei (Ludovic Robert, Roger Akoury si Walid Abboud). Din consiliu mai faceau parte Charles Michel Eid (cel de-al patrulea fondator), Eric ter Hark Non, John Michael Wemms si William Wells Non.

    In perioada urmatoare, consiliul director urmeaza sa desemneze alti doi directori non-executivi si sa analizeze potentialii candidati pentru inlocuirea lui Dinu, care va mai ramane in cadrul companiei pana la sfarsitul anului pe post de consultant.

     

    In 2006, compania s-a listat pe piata principala reglementata a Bursei de la Londra. Actionarii A&D Pharma sunt compania Sograno, inregistrata in Olanda, cu 59% din actiuni, directorii executivi ai grupului, cu 7%, iar restul de 34% din titluri sunt tranzactionate pe bursa
     

  • Studiu de caz: BBDO

    Au plecat

    Cristian Mucichescu
    Functia actuala: Managing director al OMD Romania
    Functia anterioara: Director executiv al Media Direction. A lucrat la Media Direction incepand cu 2002, iar din noiembrie 2006 a fost numit director executiv

    Liliana Serban
    Functia anterioara: PR director al Pleon Graffiti (decembrie 2005-ianuarie 2008)

    Au fost schimbati din functie

    Razvan Varabiescu
    Functia anterioara: Managing director al Media Direction (martie 2007-iunie 2008). A lucrat de la infiintarea agentiei in 2001. A fost inlocuit la inceputul acestei luni cu Nicoleta Padure

    Dan Moraru
    Functia actuala: Coordoneaza activitatea agentiei de publicitate Graffiti BBDO si se ocupa si de unii dintre clientii intregului grup
    Functia anterioara: CEO al grupului BBDO Romania (2003-mai 2008)

    Au venit din alta agentie

    Ruxandra Stefan
    Functia actuala: New business director al Media Direction
    Functia anterioara: Managing director al OMD Romania (2004-ianuarie 2008)

    Oana Stoenescu
    Functia actuala: Group media director al Media Direction
    Functia anterioara: Group media director al OMD Romania (2005-februarie 2008)
     

  • Schimbari la conducerea Citigroup

    Citigroup, cea mai mare banca din Statele Unite, l-a numit pe Gary Crittenden in functia de director financiar, pozitie detinuta anterior de Sallie Krawcheck.
    Crittenden, in varsta de 53 ani, a ocupat functia de director financiar al American Express incepand cu anul 2.000, iar alegerea sa la conducerea finantelor Citigroup face parte dintr-un sir de schimbari la nivel de management al grupului, cu scopul de a imbunatati performantele acestuia. Crittenden detine o experienta vasta in domeniul serviciilor financiare pentru clientii de retail, domeniu care reprezinta peste 50% din incasarile Citigroup. Compania a incheiat anul 2005 cu un rezultat pe segmentul de retail mai mic decat in anul precedent, iar in 2006 cresterea a fost nesemnificativa. Noul director financiar al grupului a contribuit si la consolidarea American Express dupa ce atentatul din 11 septembrie 2001 a determinat scaderea veniturilor din turism ale companiei.
    Sallie Krawcheck, ex-director financiar, va reveni pe pozitia anterioara de conducere a diviziei de administrare a averilor.
    Cel mai mare grup financiar din lume tocmai parcurge si un proces de rebranding, intrucat va opera sub denumirea “Citi”. Compania va vinde simbolul grafic prin care se identifica institutia, reprezentand o umbrela rosie. Denumirea legala a institutiei ramane Citigroup, iar varianta “Citi” a fost aleasa si pentru ca era deja vehiculata in randul majoritatii clientilor. Oficialii Citi spera ca prin brandul unificat sa obtina cat mai multe beneficii.

    Schimbarea de management din Citigroup ar putea produce:
    imbunatatirea performantelor grupului
    cresterea clientilor din sectorul de retail