BusinessMagazin

Tag: orange

  • Revoluţia 5G începe să prindă contur: Orange lansează primul abonament 5G cu router inclus pentru companii

    Orange, liderul pieţei locale de telecom, a lansat prin divizia Orange Business Services prima soluţie Wi-Fi 5G la punct fix din România, care le oferă firmelor acces nelimitat la viteze până la 1,2 Gbps în aria de acoperire 5G Orange. „Abonamentul Office Net 30 5G asigură companiilor internet fix, iar cu ajutorul routerului prevăzut cu Wi-Fi 6, inclus gratuit în pachetul pe 24 de luni, pot fi conectate wireless mai multe dispozitive smart. Office Net 30 5G este o soluţie Orange Business Services de conectivitate la viteze mari, chiar şi acolo unde companiile nu au acces la fibră optică sau au nevoie de o soluţie de back-up de internet de mare viteză. Pachetul cu 5G şi router Wi-Fi 6 este potrivit mai ales în contextul mutării activităţii de birou acasă şi este o alternativă mai flexibilă decât fibra optică”, conform companiei.

    „Marcăm o premieră pe piaţa din România cu o soluţie 5G la punct fix pentru companii, ce răspunde unei nevoi crescute pentru conectivitate de mare viteză, care să poată fi instalată rapid acolo unde lucrează angajaţii“. 

    „ Office Net 5G oferă business-urilor acces nelimitat la viteze comparabile cu fibra optică, însă cu un efort mult scăzut din punct de vedere al infrastructurii IT şi cu flexibilitate crescută. Odată cu această lansare, Orange devine primul operator local care oferă companiilor viteze Gigabit atât prin fibră optică, cât şi prin reţele celulare tradiţionale.” A declarat Florin Popa, Director Businee to business Orange România.

    “Router-ul poate fi mutat cu uşurinţă în altă zonă geografică, pentru a putea beneficia de internet la viteze 5G şi a desfăşura activitatea acolo şi unde este nevoie, în funcţie de planurile utilizatorului şi de acoperirea reţelei. Angajaţii şi partenerii pot accesa, partaja şi comunica în timp real informaţii la viteze 5G, chiar dacă nu lucrează în acelaşi spaţiu fizic. În zonele în care tehnologia 5G nu este încă disponibilă echipa rămâne conectată la internet de mare viteză 4G de până la 355,6 Mbps, pentru a lucra rapid şi eficient”, conform Orange.

    Preţul standard al unui abonament Office Net 30 5G este 30 euro pe o perioadă contractuală de 12 luni, iar pentru 24 luni router-ul cu Wi-Fi 6 este inclus. Zona de utilizare geografică se setează automat la prima sesiune de date a utilizatorului, iar pentru a muta echipamentul, clientul trebuie să solicite resetarea zonei de utilizare, serviciu cu un cost de 2 euro. Companiile care au servicii convergente fix-mobil de la Orange Business Services pot beneficia de oferte speciale. Astfel, serviciile de internet mobil şi fix vor fi pe aceeaşi factură.

    În prezent, reţeaua Orange 5G este disponibilă în Bucureşti, acoperit 100% 5G, şi în alte 14 oraşe: Bragadiru, Braşov, Chitila, Cluj-Napoca, Constanţa, Iaşi, Măgurele, Otopeni, Ovidiu, Pantelimon, Popeşti-Leordeni, Predeal, Timişoara şi Voluntari. Dincolo de viteze comparabile cu cele de fibră optică, cu maxime de 1,2 Gbps – de până la 10 ori mai mari decât 4G, reţeaua Orange 5G permite inovaţii tehnologice ce aduc îmbunătăţiri semnificative viitoarelor proiecte de oraşe inteligente, mobilitate, media etc.

     

  • Complicaţii pentru tranzacţia cu Orange. Concurenţa a făcut inspecţii inopinate la Telekom România: gigantul e suspectat de abuz de poziţie dominantă – ar fi mărit arbitrar unele tarife pentru emiterea unor avize tehnice

    Consiliul Concurenţei a anunţat că derulează o investigaţie privind un posibil abuz de poziţie dominantă al companiei Telekom Romania Communications SA – fostul Romtelecom – pe piaţa serviciului de emitere a avizului tehnic de amplasament, investigaţie ce ar putea complica procesul prin care pachetul majoritar de acţiuni al operatorului urmează să fie achiziţionat de Orange România.

    “Pentru a obţine autorizaţie de construire sunt necesare avize de la administratorii/furnizorii de utilităţi urbane, numite avize de amplasament. Aceste avize, enumerate în certificatul de urbanism, sunt necesare pentru a stabili dacă construcţia propusă nu creează dificultăţi în funcţionarea reţelelor edilitare din zonă, iar operatorii le emit contra cost.

    Astfel, autoritatea de concurenţă deţine indicii că, fără a avea o justificare economică, Telekom Romania Communications SA a impus, în anul 2019, un tarif mult mai mare comparativ cu anul anterior pentru emiterea avizului necesar pentru autorizarea executării construcţiei.

    Consiliul Concurenţei a efectuat inspecţii inopinate la sediul companiei, documentele ridicate aflându-se în analiza autorităţii de concurenţă, în cadrul procedurii specifice de investigaţie.

    Inspecţiile inopinate constituie o etapă preliminară a investigaţiei, iar efectuarea lor nu reprezintă o antepronunţare a autorităţii de concurenţă în ceea ce priveşte existenţa unei încălcări a Legii concurenţei.

    În situaţia în care Consiliul Concurenţei va constata încălcarea regulilor de concurenţă, companiile implicate riscă amenzi de până la 10% din cifra de afaceri”, a anunţat Concurenţa.
     

  • Ce a făcut Orange România ca să îşi ajute cei 3.600 de angajaţi în pandemie: „Atenţia asupra sănătăţii psihice a angajaţilor ar trebui să intre în zona de normalitate, la fel cum la final de lună îşi primesc salariul”

    „Au existat trei aspecte care au fost definitorii pentru noi în anul 2020, iar în jurul acestora s-au concentrat toate practicile, acţiunile şi iniţiativele noastre”, răspunde Irina Verioti, Talent Acquisition Manager în cadrul Orange România, în cadrul evenimentului „Top angajatori Undelucram.ro”, realizat recent în parteneriat cu Business MAGAZIN, în care am discutat despre modul în care angajatorii au gestionat contextul pandemic.

    Primul şi cel mai important aspect în cadrul companiei pe care o reprezintă a ţinut, a spus ea, de curaj: „Este clar că noi ca organizaţie, prin prisma resurselor umane, am dat dovadă de foarte mult curaj, iar toate aceste iniţiative, care sunt de ordinul zecilor sau chiar sutelor, nu ar fi putut fi făcute fără curaj. Mă refer inclusiv la curajul de a le spune angajaţilor că ne confruntăm cu o situaţie fără precedent şi că nu putem să le oferim răspunsuri clare.  Anul 2020 nu a oferit posibilitatea angajatorului de a spune angajatului exact ceea ce se va întâmpla cu el peste trei luni, peste şase luni sau peste un an şi a fost extrem de dificil din acest punct de vedere, dar, în schimb, am mers către colegii noştri şi am avut constant discuţii cu ei, fie formale, prin sondaje, fie informale, admiţând faptul că nu ştim cum se simte fiecare angajat şi încercând astfel să ne dăm seama care sunt aşteptările lor de la noi”.

    Al doilea element extrem de important a fost încrederea: „Să muţi o companie cu 3.600 de angajaţi cu totul acasă nu s-ar fi putut realiza fără să existe o relaţie bazată 100% pe încredere şi totul a mers excepţional din prima, inclusiv aspectele de ordin tehnic pentru care şi noi eram pregătiţi anterior pandemiei din punct de vedere tehnic, cât şi al procedurilor pentru munca de acasă”.   

    Un alt aspect extrem de important a fost transparenţa: „În toate comunicările cu colegii noştri, în toate privinţele care ţin de activitatea noastră. Folosindu-ne de aceste trei ingrediente am reuşit ca pe parcursul anului 2020 să avem grijă de sănătatea angajaţilor atât din punct de vedere fizic,  cât şi psihologic şi financiar”.

    Ea punctează că ceea ce i-a arătat anul 2020, iar 2021 nu face decât să ne confirme acest lucru, este că atenţia sporită faţă de sănătatea psihică şi de modul în care se simt angajaţii noştri depăşeşte clar zona pe care noi o numim în resurse umane zona de beneficii. „Această atenţie ar trebui să intre într-o zonă de normalitate, la fel cum la final de lună iei un salariu.”

    În această perioadă testează ceea ce înseamnă pentru modelul hibrid de muncă, iar ceea ce încearcă să facă din punctul de vedere lor de vedere acest model hibrid este să devină suficient de flexibili astfel încât să-i ajute pe fiecare dintre colegii lor să îşi definească propria relaţie cu locul de muncă.  

    „Simţim şi noi din sondaje şi discuţii cu ei că sunt foarte mulţi colegi cărora le lipseşte venitul la birou, însă pe de altă parte constatăm că avem colegi care şi-ar dori să rămână pe termen nelimitat în acest regim de telemuncă, iar cel mai important în definirea acestei normalităţi şi a modelului hibrid este să integrăm constrângerile externe generate de contextul pandemic, elementele care ţin de roluri şi de activităţi care ar trebui desfăşurate cel puţin parţial la birou cu zona aceasta subiectivă,  legată de ceea ce îşi doreşte fiecare angajat să facă raportat la locul efectiv de muncă. Perioada aceasta pilot de testare va dura până în septembrie – octombrie în cazul nostru, dar este clar că şi pentru noi modelul hibrid va fi o opţiune.”


     

  • Anunţ demoralizator de la Digi. Ce se întâmplă

    Gigantul din cablu Digi şi-a publicat rezultatele preliminare pe 2020 iar cifrele sunt unele demoralizatoare pentru concurenţii care încearcă să-i facă faţă pe piaţa cheie de internet fix: compania miliardarului Zoltan Teszari din Oradea a câştigat în medie 1.469 de clienţi noi pe zi, mai mult decât dublu faţă de anul 2019, arată raportul publicat marţi seară de companie.

    La finele anului 2020 Digi avea în România 3,313 milioane de clienţi pe net fix, faţă de 2,775 în anul anterior, conform documentului citat. În 2019 compania câştigase 247.000 de clienţi noi pe net fix şi date, conform datelor Digi.

    Cifrele Digi sunt demoralizatoare pentru competitori în condiţiile în care aceştia au raportat creşteri mult mai mici sau chiar scăderi pentru 2020. Orange, liderul pieţei locale, a avut cea mai bună performanţă – un plus de 40.100 de clienţi – până la 403.000, în timp ce Vodafone, care a preluat compania de cablu UPC, a raportat un plus de 15.000 de clienţi până la 708.000. Grupul Telekom raportase pentru primele trei trimestre din 2020 o scădere a numărului total de clienţi pe net fix de 133.493, la 934.159. Telekom urmează să-şi anunţe rezultatele financiare pe întreg anul 2020. Divizia fixă a Telekom, fostul Romtelecom, urmează să fie preluată de Orange, după obţinerea aprobărilor de la Comisia Europeană.
     

  • Revoluţia serviciilor digitale în telecom

    Chiar dacă sunt un ingredient indispensabil în orice proces de transformare digitală, jucătorii de pe piaţa locală de telecom mai au şi ei încă multe de făcut pentru digitalizarea operaţiunilor proprii şi a relaţiilor cu clienţii. Orange, liderul pieţei locale de telecom, încearcă şi de această dată să dea tonul, cu o propunere comercială în premieră pe piaţa de telecom: abonamentul creat şi administrat 100% digital.

    Pierre Etienne Cizeron, un veteran cu peste 20 ani în industria de telecomunicaţii, care a preluat funcţia de director de marketing al subsidiarei locale a grupului francez Orange în urmă cu un an, explică raţiunea din spatele mişcărilor companiei.

    „Anul ce tocmai s-a încheiat a acelerat o tendinţă care există de ceva timp în piaţă, cea a digitalizării. Vedem tot mai des cum multe servicii pe care le folosim zilnic, de la ride sharing, la streaming de muzică sau cumpăraturile zilnice, se transformă în servicii complet digitale. Tocmai de aceea în ultimii ani am investit constant in dezvoltarea serviciilor digitale, un bun exemplu fiind lansarea primului abonament 100% digital din România, denumit YOXO”, a declarat Pierre Etienne Cizeron pentru Business MAGAZIN. El a preluat funcţia de director de marketing în cadrul Orange România în februarie anul trecut, chiar înainte de declanşarea pandemiei. Înainte de a veni în România, Pierre Etienne Cizeron a ocupat poziţia de director al diviziei consumer pentru subsidiara Orange din Egipt, iar anterior a avut timp de circa opt ani diferite funcţii în cadrul grupului francez – de la director general adjunct în însorita insulă Reunion din Oceanul Indian şi director comercial în Antilele franceze din Caraibe la vicepreşedinte consumer marketing pentru 30 de ţări din Europa, Orientul Mijlociu şi Africa. Totodată, el a lucrat şi în industria de telecomunicaţii din SUA.

    Relocarea lui Pierre Etienne Cizeron în România completează experienţa sa bogată – atât culturală, cât şi de business, una dintre principalele provocări pe care le-a avut încă aproape de la începutul mandatului pe plan local fiind adaptarea la noul context de piaţă dictat de pandemie cu servicii telecom digitale.

    „Anul 2020 a fost unul profund marcat de incertidudine, iar digitalizarea accelerată a multor sectoare ne-a arătat diferenţa pe care o fac reţelele de telecomunicaţii, dar şi importanţa lor în vieţile noastre de zi cu zi. De altfel, transformarea digitală a reprezentat pentru multe companii soluţia salvatoare pentru continuarea activităţii sau în unele cazuri, reinventarea completă a businessului. Pentru Orange România, la începutul crizei sanitare, prioritatea a fost asigurarea continuităţii serviciilor pe care le oferă şi păstrarea aceluiaşi standard de calitate chiar şi în momentele în care reţeaua înregistra creşteri semnificative de trafic. Ulterior, eforturile noastre s-au îndreptat spre a oferi clienţilor noştri servicii şi soluţii digitale adaptate nevoilor lor”, a precizat el, adăugând că dezvoltarea serviciilor digitale a fost şi este o prioritate pentru Orange şi în cazul clienţilor persoane fizice.

    „Astfel, prin servicii digitale precum My Orange, Orange Money sau YOXO am susţinut comunicarea şi am ajutat clienţii să rămână conectaţi, informaţi şi în legătură cu cei dragi, dar în siguranţă în acelaşi timp.”

    Ce este însă mai exact YOXO, abonamentul revoluţionar lansat de Orange? YOXO este primul abonament de telefonie de pe piaţa locală care poate fi configurat şi gestionat în întregime prin intermediul aplicaţiei de mobil dedicate. Mai exact, abonamentul YOXO nu are perioadă contractuală fixă, ci le oferă utilizatorilor libertatea de a renunţa la acest serviciu ori de câte ori îşi doresc, fără alte obligaţii. De asemenea, clienţii YOXO beneficiază de minute nelimitate de voce şi pot alege între mai multe opţiuni de internet mobil, la care pot adăuga internet suplimentar dacă au nevoie. În plus, aceştia îşi pot personaliza abonamentul YOXO cu opţiuni de roaming ori minute internaţionale, sau adăuga din aplicaţie resurse suplimentare de internet, iar la final de lună suma aferentă datelor neutilizate se scade din valoarea facturii următoare. Un alt avantaj al abonamentului YOXO este faptul că tarifele sunt în lei, astfel că utilizatorii nu au surprize legate de costuri la final de lună.

    Orange România a lansat abonamentul 100% digital YOXO la finalul lunii septembrie, după circa şapte luni de pandemie în care românii şi persoane de pe tot globul şi-au mutat o bună parte din activităţi în mediul online, fie că vorbim de muncă, cumpărături sau activităţi recreative.

    „Într-o perioadă în care oamenii au trecut de la munca din birouri şi şcoala din sălile de clasă la munca de acasă şi şcoala online, traficul de date fixe şi mobile a crescut într-un ritm accelerat. Vorbim despre creşteri semnificative ale consumului de date mobile, ce în anumite perioade cum este trimestrul III din 2020 a fost cu aproximativ 40% mai mare în comparaţie cu aceeaşi perioadă a anului anterior”, a subliniat directorul de marketing al Orange România.

    Deşi lansat în plină pandemie, proiectul YOXO a început acum aproape doi ani, interval de timp în care serviciul a trecut prin mai multe faze de testare şi colectare de impresii de la clienţi cu profil digital. „Ne-am dorit să înţelegem cât mai bine care sunt nevoile şi dorinţele acestor clienţi, ce aşteptări au de la serviciile digitale pe care deja le folosesc şi cum văd ei viitorul telefoniei mobile. Aşa s-a născut YOXO, un produs inovator care oferă preţuri avantajoase şi transparenţă completă, elimină constrângerile contractuale şi permite foarte multă libertate de personalizare.”

    Abonamentul YOXO a fost dezvoltat în întregime pe plan local, fiind testat cu utilizatori locali şi adaptat la preferinţele pieţei din România.

    „Deşi este un serviciu lansat de puţin timp, feedbackul primit a fost unul foarte bun încă din primăvara anului trecut, de când am început testarea serviciului pe piaţa din România, şi continuă să fie unul pozitiv. Astfel, în a doua jumătate a anului 2020, YOXO a reuşit să îşi tripleze numărul de utilizatorilor, iar 89% din aceştia se declară foarte mulţumiţi de acest nou serviciu şi au recomandat deja YOXO prietenilor sau familiei, ca urmare a experienţei pozitive pe care au avut-o cu acest serviciu. Este un rezultat peste aşteptările noastre având în vedere timpul extrem de scurt de când a fost lansat pe piaţă”, a punctat Pierre Etienne Cizeron.

    Astfel, succesul YOXO din România a atras deja şi atenţia la nivel de grup, servicii similare urmând a fi lansate cel mai probabil şi în alte ţări în care activează Orange. „Cu toate acestea, am vrut ca acest produs să nu semene cu niciun altul de pe piaţă, atât în ceea ce priveşte beneficiile pe care le oferă, cât şi în ceea ce priveşte felul în care îl comunicăm.”

    Pe plan local, Orange are peste 10 milioane de clienţi pentru serviciile sale telecom, iar abonamentul YOXO nu a fost creat pentru a atrage utilizatori din zona abonamentelor clasice sau a cartelelor preplătite, ci pentru persoanele native digital cu vârste cuprinse între 20-35 de ani cu înclinaţie spre tehnologie şi flexibilitate.

    „Pentru că au crescut folosind tehnologia, au aşteptări mai stricte de la produsele şi serviciile pe care le folosesc. Îşi doresc experienţe de utilizare simple şi rapide, care să nu le dea bătăi de cap, ci dimpotrivă care să le aducă valoare adăugată în consumul zilnic. Nu în ultimul rând, utilizatorul YOXO caută branduri a căror atitudine şi activităţi să se reflecte în propriile valori şi viziune despre viaţă şi nu se fereşte să le tragă la răspundere sau să renunţe la anumite produse şi servicii în momentul în care acele companii nu mai corespund acelor aşteptări”, a menţionat el.

    Ca atare, echipa Orange România va continua să dezvolte YOXO ca un serviciu indepedent, în paralel cu celelalte servicii din portofoliu, pentru a răspunde nevoilor categoriei de consumatori căreia i se adresează, cu accent pe flexibilitate şi personalizare.

    YOXO nu îşi propune să atragă utilizatori dintr-o parte sau alta ci mai degrabă se adresează unei anumite categorii de utilizatorilor care nu găsesc o ofertă suficient de potrivită pentru preferinţele lor în cele două variante clasice.

    „Pentru anumite categorii de clienţi beneficiile şi comoditatea pe care o oferă abonamentele clasice sunt ideale pentru nevoile lor, in timp ce pentru alte categorii varianta opţiunilor prepay va fi mai bine adaptată stilului lor de viaţă. Nu există o soluţie unică pentru toţi clienţii pentru că fiecare dintre noi suntem diferiti şi avem nevoi diferite”, a conchis directorul de marketing al Orange România.

  • Orange atacă pe piaţa de servicii financiare şi cu un card de credit, cu o limită de până la 60.000 de lei

    Orange, liderul pieţei locale de telecom, a lansat prin intermediul companiei sale dedicate un card de credit care le va permite utilizatorilor să aibă acces la sume de la 1.600 de lei până la 60.000 de lei.

    Creditul acordat de Orange Money va fi în limita a trei salarii nete, au precizat reprezentanţii Orange.
     

  • Oferta bombă facută de Digi, care a atacat piaţa de telefonie din România. Vezi care este oferta cu care vrea să fure clienţii de la concurenţă

    Digi, cel mai mare jucător de pe piaţa locală de internet fix şi televiziune prin cablu, cu o cotă de peste 50%, are în plan să-şi consolideze şi poziţia pe telefonie mobilă, unde este numărul patru ca mărime a bazei de clienţi, printr-o ofertă prin care îşi propune să atragă clienţii rivalilor cu reduceri ale tarifelor la jumătate pentru 6 luni.

    “Din data de 27 ianuarie 2021, clienţii rezidenţiali (persoane fizice) care se portează în reţeaua Digi Mobil beneficiază de o reducere de 50% din valoarea abonamentului ales, timp de 6 luni. Campania se adresează atât clienţilor noi, cât şi celor existenţi.

    Cei care doresc să efectueze portarea online pot accesa site-ul DIGI.ro, secţiunea Mobil, aleg abonamentul dorit şi completează câmpurile necesare în vederea plasării comenzii. În cazul clienţilor existenţi, aceştia pot avea acces la ofertă prin logarea în contul de client DIGI.ro, categoria Mobil. Clienţii aleg abonamentul dorit, selectează opţiunea Portare şi urmează paşii pentru plasarea comenzii. Oferta se aplică la contractarea serviciului de telefonie mobilă pentru o perioadă de 24 luni”, conform datelor companiei.
     

  • Şeful Orange vrea crearea unui nou campion în Europa, care să deţină aproape toată infrastructura de telecomunicaţii a continentului

    Grupul francez Orange sugerează că ar putea încheia o serie de parteneriate, creând astfel un nou campion european al industriei telecom, transmite Financial Times.

    CEO-ul Stéphane Richard a declarat că ia în considerare un viitor în care cele 59.000 de turnuri de telefonie ale companiei s-ar asocia cu Vodafone sau Deutsche Telekom. 

    În ultimul timp, viitorul turnurilor de telefonie mobilă a devenit un subiect fierbinte pentru operatorii europeni, care se confruntă cu dificultăţi în ceea ce prieşte finanţarea investiţiilor pentru reţelele 5G.  Totodată, marile fonduri de infrastructură – precum grupul spaniol Cellnex – au continuat să cumpere turnuri de telefonie mobilă pe teritoriul continentului.

    De când a fost fondată în 2015, compania Cellnex, cu sediul în Barcelona, a cumpărat turnuri ale unor companii precum Arqiva din Marea Britanie, NOS din Portugalia, Sunrise din Elveţia şi Iliad din Franţa, construindu-şi astfel un business cu o capitalizare de piaţă de 26,4 miliarde de euro.

    Pe lângă divizia dedicată turnurilor, Orange caută să îşi diversifice abordarea de-a lungul continentului. Luna aceasta, Orange România a preluat Romtelecom, divizia de servicii fixe a grupului Telekom România, într-o afacere de aproape 500 de milioane de euro. În plus, Stéphane Richard a numit Belgia şi Spania drept următoarele ţări în care s-ar finaliza un acord similar.

    Între timp, Deutsche Telekom se pregăteşte să devină un business de 100 de miliarde de euro, a declarat săptămâna trecută CEO-ul Tim Hoettges, după ce veniturile grupului german au înregistrat o creştere de 31,9% şi au ajuns la 26,4 miliarde de euro în T3.

     

  • Orange va plăti pentru 54% din fostul Romtelecom 268 mil. euro, câştigând din tranzacţie 90.000 km de fibră optică şi 5 mil. de clienţi

    Orange, liderul pieţei locale de telecomunicaţii, va plăti 268 mil. euro pentru a prelua de la OTE (Grecia) şi Deutsche Telekom (Germania) pachetul de 54% din acţiunile fostului Romtelecom, compania obţinând astfel acces la 5 milioane de utilizatori de servicii fixe şi mobile, dar în principal la o reţea de 90.000 km de fibră optică, un activ care va juca un rol esenţial şi în construcţia reţelei 5G a operatorului. După aproape 4 ani de negocieri, boardul Orange România a semnat joia trecută detaliile tranzacţiei, iar anunţul a fost făcut public luni dimineaţă. Statul român îşi va păstra poziţia de acţionar minoritar alături de Orange, acţiunile sale nefiind parte din tranzacţie.

    ZF a scris în exclusivitate încă de joia trecută despre tran­zac­ţie, anunţurile oficiale confirmând datele prezentate în articole.

    Vânzarea T Mobil, fostul Cosmote, către Digi România a căzut pentru că miliardarul Zoltan Teszari a oferit o sumă considerată de nemţi prea mică pentru a finaliza acordul, conform datelor ZF.

    OTE şi DT vor continua să caute un cumpărător pentru fostul Cosmote iar până la găsirea cumpărătorului, compania va funcţiona independent.

    Orange estimează că va obţine aprobările pentru tranzacţie într-un an de zile, în ultima parte a anului viitor, până atunci companiile continuând să acţioneze separat pe piaţă.

    Tranzacţia cu Orange evaluează fostul Romtelecom la 497 mil. euro, sumă care include atât reţeaua fixă a companiei (90.000 de km de fibră care acoperă 3 mil. de gospodării) cât şi un număr de 5 milioane de clienţi. Orange, care este deja liderul pieţei de telefonie mobilă cu peste 9 mil. de clienţi, dintre care circa 5 mil. cu abonament, va prelua şi baza de clienţi fix – mobil a fostului Romtelecom, deci va mai adăuga alte câteva sute de mii de abonaţi, sau cel puţin aceasta este propunerea înaintată către autorităţile de reglementare. Împreună cu fostul Romtelecom, care aduce Orange şi un portofoliu extins de proiecte şi clienţi B2B – inclusiv din sectorul public, francezii ajung la un business anual de circa 9 mld. lei, aproximativ 1,8 mld. euro.

    „Această tranzacţie va aduce noi oportunităţi pentru dezvoltarea de servicii convergente, cu mai multe beneficii şi o paletă mai largă de opţiuni oferite clienţilor, dar şi pentru dezvoltarea sustenabilă a economiei digitale”, a declarat Liudmila Climoc, CEO al Orange România.

    Vânzarea fostului Romtelecom „este o decizie strategică luată în contextul redefinirii priorităţilor şi planurilor de creştere ale Grupului OTE”, a declarat Michael Tsamaz, CEO al OTE.

  • Ce spun oficialii Orange despre achiziţia fostului Romtelecom după ani de zile în care au negat aceste planuri

    Reprezentanţii grupului Orange, care au evitat constant în ultimii ani să conforme interesul pentru achiziţionarea fostului Romtelecom, se declară acum, odată cu anunţul tranzacţiei, încrezători în perspectivele deschide de acest acord atât pentru grup cât şi pentru economia locală.

    “Această achiziţie este un pas important pentru accelerarea strategiei noastre convergente în Europa. România este o piaţă cheie pentru Orange şi o remarcabilă poveste de succes. Tranzacţia confirmă angajamentul nostru pe termen lung pe piaţa din România. Ne propunem să contribuim la dezvoltarea sectorului telecom prin investiţii constante în infrastructuri de reţea performante şi în servicii inovative”, a declarat Mari-Noëlle Jégo-Laveissière, Deputy CEO pentru Orange în Europa.

    “Este un moment important pentru piaţa românească de telecomunicatii, care va duce la creşterea atractivităţii sale atât în ceea ce priveşte serviciile telecom convergente, cât şi infrastructura de înaltă calitate, sporind in acelasi timp competiţia. Această tranzacţie va aduce noi oportunităţi pentru dezvoltarea de servicii convergente, cu mai multe beneficii şi o paletă mai largă de opţiuni oferite clienţilor, dar şi pentru dezvoltarea sustenabilă a economiei digitale. Complementaritatea celor două reţele ne va permite să aducem împreună nu doar clienţi şi echipe, ci şi cea mai bună expertiză în ceea ce priveşte calitatea serviciilor şi a unei infrastructuri de reţele fixe şi mobile pregătite pentru provocările viitorului”, a declarat Liudmila Climoc, CEO Orange România.