BusinessMagazin

Tag: farmaceutice

  • Sanofi-Aventis si FM Logistic investesc 700.000 de euro pentru o platforma de distributie a medicamentelor

    Parteneriatul dintre Sanofi-Aventis si FM Logistic in Romania a
    fost incheiat pe o perioada de cinci ani si include servicii de
    management al platformei de depozitare in conformitate cu cerintele
    si normele europene GSP (Good Storage Practices) si GDP (Good
    Distribution Practices) corespunzatoare produselor farmaceutice,
    incluzand servicii logistice de receptionare, depozitare,
    manipulare si pregatire pentru expeditie, precum si gestionarea
    informatica a fluxurilor de produse.

    Noua platforma este in prezent singurul depozit utilizat pentru
    distributia produselor Sanofi-Aventis fabricate in Romania, precum
    si a celor fabricate in restul Uniunii Europene si in Turcia. Prin
    intermediul actualului centru de distributie se deruleaza intreaga
    activitate comerciala a grupului in Romania. Centrul este
    operational din luna aprilie, de cand au fost livrate catre
    parteneri si pacienti peste 32 milioane de unitati comerciale. In
    acelasi timp, depozitul pe care grupul il detine in Bucuresti va
    continua sa isi desfasoare activitatea ca depozit de producator al
    Zentiva.

    “In urma preluarii Zentiva de catre Sanofi-Aventis, in martie
    2009, a rezultat un portofoliu cu peste 350 de produse disponibile
    si cu volume foarte mari. Una din 8 cutii cu medicamente
    distribuita la nivel national este produsa de Sanofi-Aventis.
    Suntem lideri in volum, cu o prezenta nationala puternica pe toate
    segmentele de distributie: farmacii, spitale si programe nationale.
    Decizia deschiderii unei noi platforme de depozitare a venit asadar
    ca urmare a nevoii de unificare si optimizare a procesului de
    distributie”, a declarat Dan Ivan, Country Head al Sanofi-Aventis
    Romania.

    “Segmentul farmaceutic reprezinta o directie strategica de
    dezvoltare pentru FM Logistic, dovada fiind si achizitia in iulie
    2010 a pachetului majoritar de actiuni al companiei Aexxdis, lider
    european in logistica produselor farmaceutice. Aceasta tranzactie
    reprezinta dovada ca una din directiile strategice de business la
    nivel de grup este extinderea zonei de expertiza logistica de la
    produsul logistic standard la cel farmaceutic”, a declarat Catalin
    Olteanu-Heel, General Manager FM Romania.

    Valoarea investitiei necesare adaptarii depozitului din Chiajna
    la standardele de calitate specifice industriei a fost de peste
    700.000 de euro, a precizat Olteanu-Heel.

  • Cu spaga la halatele albe: episodul “Farmacistii”

    “Carnatarii care au intrat in afacerile cu farmacii au ajuns sa
    vanda medicamentele ca pe cuie sau sosete. Nimeni nu se mai uita la
    ce vinde, ci numai la profit.” Afirmatia taioasa vine din partea
    Clarei Popescu, vicepresedintele Colegiului Farmacistilor, si face
    referire la lipsa de moralitate care ar fi cuprins un intreg
    sistem, dupa parerea ei. Explicatia e ca legea nu impune ca doar
    farmacistii sa poata fi proprietarii acestor unitati, astfel incat
    intregul model de afacere tinde sa se bazeze strict pe urmarirea
    profitului, ca intr-un magazin obisnuit.

    Dupa ce BUSINESS Magazin a analizat valoarea platilor informale
    care merg catre medici din partea companiilor farmaceutice, a venit
    timpul sa privim inspre o alta componenta importanta in acest joc:
    farmacistii. Anul 2010 a adus elemente noi in activitatea lor.
    Dincolo de aspectul decontarii de retete gratuite si compensate,
    pentru care Casa de Asigurari trimite bani dupa cel putin sase
    luni, criza a modificat si sistemul de compensare a doctoriilor. Pe
    scurt, se compenseaza cel mai ieftin produs dintr-o arie
    terapeutica, iar pacientul plateste din buzunar daca doreste
    tratament mai scump. Cu lichiditatile in pom, farmaciile au
    reactionat si au marit adaosurile comerciale la produsele care nu
    se elibereaza pe baza de reteta (pentru cele cu prescriptie
    medicala, marjele sunt fixe si stabilite prin lege). De aceea,
    pentru un Algocalmin sau Nurofen, de exemplu, adaosul a crescut de
    la 25-30% cat era in trecut, la circa 40%, dupa cum precizeaza
    surse din industrie care au dorit sa isi pastreze anonimatul din
    motive lesne de inteles.

    In plus, a crescut si tentatia de a vinde cu precadere astfel de
    produse, intrucat ele sunt platite pe loc, iar orice leu strans in
    casieria farmacistului poate face diferenta intre supravietuire sau
    faliment. “E cat se poate de simplu. Farmacistii care respecta
    intru totul codurile etic si deontologic nu mai exista”, sustine
    franc vicepresedintele Colegiului Farmacistilor. Pe acelasi ton
    vehement, Ioana Cacovean, presedintele Patronatului Farmacistilor,
    afirma ca piata e tot mai dificil de reglementat, iar paharul s-a
    umplut picatura cu picatura: “Practic, si statul trebuie sa te lase
    sa functionezi, dar daca banii iti vin dupa aproape un an si tu tot
    vrei sa fii si onest, mori!”

    Chestionati despre evolutia adaosurilor comerciale, oficialii
    Sensiblu, cel mai mare lant de farmacii din Romania, sustin
    contrariul, precizand ca marjele de profit pe zona produselor fara
    prescriptie medicala s-au redus. “Odata cu scaderea puterii de
    cumparare a populatiei, care se reflecta direct in vanzari, am
    recurs la diminuarea adaosurilor comerciale, am lansat tot mai
    multe oferte promotionale si am adaugat in portofoliu produse mai
    ieftine sau marca proprie cu preturi foarte mici, astfel incat sa
    venim in intampinarea nevoilor pacientilor”, spune Robert Popescu,
    CEO al A&D Pharma, grup care detine si reteaua de circa 220 de
    farmacii Sensiblu.

    El adauga ca este “regretabil” insa ca, prin modificarea
    normelor contractului-cadru al Casei Nationale de Asigurari de
    Sanatate pe 2010, s-a permis medicului sa prescrie produsul
    (brandul) si nu substanta activa a medicamentului, ceea ce in anii
    anteriori se intampla doar in cazuri exceptionale. Astfel,
    influenta medicului asupra pacientului creste, iar pacientul va
    alege de multe ori produse mai scumpe, pentru ca ii este prescris
    brandul, desi pe piata sunt disponibile si produse mai ieftine care
    contin aceeasi substanta activa.

  • Criza scade vanzarile de Viagra in Romania, de la un milion de tablete in 2009


    “Din cauza situatiei economice, puterea de cumparare a romanilor
    a scazut in acest an chiar mai mult decat anul trecut si asta va
    avea un efect si asupra vanzarilor de Viagra, ca de altfel la toate
    produsele farmaceutice de pe piata”, a declarat Brendan O’Brien,
    country manager Pfizer Romania. O tableta Viagra costa in medie opt
    dolari.


    Cititi mai
    multe     pe www.mediafax.biz

  • Cele mai vandute suplimente alimentare

    Primele zece suplimente alimentare in topul vanzarilor, in
    functie de volum, totalizau anul trecut 7,3 milioane de cutii, la o
    valoare totala de circa zece milioane de euro. De remarcat e faptul
    ca o treime din acestea sunt produse pe baza de acid ascorbic sau,
    pe limbajul tuturor, vitamina C.


    Fie ca vorbim de varianta cu diverse arome, Ascovit, sau de
    clasica vitamina C, vanzarile au depasit 2,5 milioane de
    euro.
    “Folosim acest supliment cand suntem obositi, stresati, surmenati.
    Vitamina C inseamna energie, iar efectul de revigorare se vede
    imediat”, declara Ioana Cacovean, presedintele Patronatului
    Farmacistilor din Romania. Un produs care contine aceeasi vitamina
    C, dar cu rol de intarire a peretilor capilarelor, este Tarosin, cu
    vanzari totale de un milion de euro. “Mi-e greu sa explic de ce se
    vinde atat de bine acest produs”, constata surprinsa
    farmacista.

    Datele Cegedim, companie de studii si analize de piata
    specializate pe zona farmaceutica, situeaza pe locurile urmatoare
    in top suplimente precum Calciu lactic si Calciu Vitamina D3.
    “Foarte multa lume ia calciu pentru spasmofilie. Totusi, afectiunea
    e destul de rara, desi oamenii care manifesta psihic niste simptome
    le asociaza lipsei de calciu”, explica Ioana Cacovean, facand
    trimitere la faptul ca unii pacienti se trateaza adeseori “dupa
    ureche”.

    In top zece se gaseste si Baby Drink, produs destinat
    bebelusilor. Baby Drink este un mix de plante pentru evitarea
    colicilor, in cazul caruia vanzarile au ajuns in 2009 la 600.000 de
    cutii, in valoare de 800.000 de euro. Produsele pentru digestie
    Biotics si Liv 52 sunt cele mai vandute in functie de valoare, dupa
    Artrostop, supliment destinat articulatiilor, pentru care
    cumparatorii au platit in total 2,6 milioane de euro. “Multi au
    probleme cu ficatul, fiindca fac excese sub o forma sau alta. Liv
    52 e un drenor biliar, in timp ce Biotics este un supliment
    alimentar care reface flora bacteriana din intestin”, precizeaza
    sefa PFdR. Un singur produs din cele zece luate in calcul in acest
    top e bazat pe un complex de multivitamine: jumatate de milion de
    cutii de Eurovita Multiminerale s-au vandut anul trecut, motivul
    principal fiind ca este cel mai ieftin si complex supliment de
    vitamine, sustin farmacistii.

    Privind in ansamblu, cele mai vandute zece produse au preturi
    modice – “sunt de fapt printre cele mai ieftine”, explica Ioana
    Cacovean. Vicepresedintele Colegiului Farmacistilor, Clara Popescu,
    spune ca suplimentele alimentare nu costa in general mult, tocmai
    ca sa fie cat mai accesibile.

    Apar totusi doua probleme. Pe de-o parte, consumul de suplimente
    alimentare trebuie sa aiba loc in conditiile unui regim de viata
    echilibrat si sa vina ca o completare a unul stil de nutritie
    sanatos. “Am intalnit cazuri de persoane care, o data ce consuma un
    supliment alimentar, renunta complet la consumul de fructe si
    legume”, afirma farmacista. Pe de alta parte, absorbtia substantei
    depinde in mare masura de calitatea produsului. Nu toate
    suplimentele trec prin filtrul Agentiei Nationale a Medicamentului,
    iar controlul nu este la fel de riguros ca acela al produselor
    medicale. “Pentru ca sunt suplimente, multe dintre produse nu se
    testeaza.

    Pur si simplu luam si noi ca sa vedem cum sunt”, spune sefa
    PFdR. In cazul unor produse precum Artrostop, Liv 52, Biotics sau
    Baby Drink, acestea nici nu trec prin ANM, ci pe la Institutul de
    Bioresurse, unde se face doar o notificare legata de produs, fara
    sa se spuna cat de eficient e acesta. “Cum nu exista un control
    eficient, toata lumea face suplimente”, constata Cacovean. Ca
    indicatii, pacientilor li se spune sa consulte prospectul, insa,
    potrivit farmacistei, diverse informatii trecute il pot induce in
    eroare, nefiind verificate temeinic. “Este foarte la intamplare ce
    se intampla pe piata asta, iar masurile de protectie sunt luate
    numai limitativ”, rezuma Cacovean.


  • Unde te angajezi pe criza. Topul marilor angajatori

    “Unele companii au anuntat ca pana la finele anului vor sa isi
    dubleze numarul de personal. In cazul hipermarketurilor, de
    exemplu, care anunta deschiderea de noi magazine, vorbim chiar de
    sute de angajari”, a declarat Corina Diaconu, managing director al
    firmei de recrutare ABC Human Capital. In prezent, firmele din
    industria BPO – business process outsourcing, a serviciilor
    externalizate – cauta persoane cu certificari contabile,
    specialisti in recuperare de creante si manageri de proiect.

    Pe de alta parte, bancile nu se mai numara printre marii
    angajatori, asa cum se intampla in urma cu cativa ani. Cat priveste
    salariile, consultantii in resurse umane spun ca, in acest an, in
    domeniul privat acestea s-au mentinut relativ constante, dar multe
    companii au renuntat la acordarea de bonusuri.

    Cititi mai mult pe www.gandul.info.

  • Piata disfunctiilor erectile: 3.000 de pastile vandute in fiecare zi

    La inceputul anilor 2000, tratamentul problemelor de potenta era
    sinonim cu Viagra, produs al Pfizer, cel mai mare producator farma
    din lume, care in acest fel si-a castigat notorietate la nivelul
    consumatorilor, insa treptat principalii rivali Eli Lilly si
    GlaxoSmithKline au lansat produse similare.

    Astazi, chiar si producatorii locali precum LaborMed au sesizat
    potentialul industriei si au produse folosite in tratamentul
    disfunctiilor erectile. După Pfizer, pe aceasta piata s-a impus Eli
    Lilly, care are o cota de aproape 30% cu Cialis, in timp ce GSK se
    află pe locul al patrulea, după LaborMed.

    Detalii pe www.zf.ro.

  • P&G vinde divizia farmaceutica pentru trei mld. dolari

    Finantarea preluarii diviziei va fi asigurata printr-un imprumut de trei miliarde dolari accesat de Warner Chilcott de la sase banci, printre care Bank of America si JPMorgan Chase. In plus, producatorul american de medicamente a obtinut de la institutiile de credit un acord pentru refinantarea unei datorii de un miliard de dolari, citate de Reuters.

    P&G a anuntat in decembrie ca nu va mai investi in domeniul farmaceutic, luand, totodata, in considerare renuntarea la anumite marci de produse. Grupul a angajat grupul finaciar Goldman Sachs pentru a identifica modalitati de iesire de pe piata medicamentelor cu prescriptie.

    P&G este prezent in Romania din 1992 si detine companiile P&G Distribution, Procter& Gamble Marketing Romania (coordoneaza activitatea de marketing in Romania si Balcani), Detergenti SA Timisoara (productie de detergenti si inalbitori) si Procter&Gamble Materials Management (furnizor de materii prime pentru fabrica de la Timisoara).

     

  • MFP: 7 mari distribuitori de medicamente au incheiat anul 2008 pe minus

    Cele sapte companii sunt Europharm Brasov, Farmexim, Montero, Polisano Sibiu, Remedia, Dita si Pharmafarm, ultimele doua detinute de grupul farmaceutic ungar Richter Gedeon. Cu exceptia Pharmafarm, toti ceilalti distribuitori au avut profit in 2007.

    Farmexim Bucuresti a avut cele mai mari pierderi, de 24,3 milioane lei, de la un profit net de 5,82 milioane lei in 2007, potrivit datelor companiei remise Ministerului Finantelor Publice. In 2008, Farmexim a vandut medicamente in valoare de 583 milioane lei, cu 17% mai mult fata de anul precedent, respectiv 496 milioane lei.

    Cea mai mica valoarea a pierderilor, respectiv 1,34 milioane lei, a inregistrat-o Montero, firma controlata de familia Tudorache prin grupul Newarch Investments, desi in anul precedent profitul net s-a plasat la peste un milion lei.

    In schimb, au finalizat anul cu profit Ropharma, Farmexpert si Mediplus.

    De asemenea, distribuitorii au de incasat datorii de la farmacii si spitale, companiile avand de recuperat sume cuprinse intre 70 milioane de lei si 250 milioane lei, potrivit datelor Ministerului Finantelor.
     

  • In plina criza, liderul pietei farmaceutice a crescut cu 50%

    Evolutia grupului elvetian pe piata locala s-a bazat pe portofoliul de medicamente oncologice (folosite in tratamentul cancerului), care genereaza in prezent circa 35% din afaceri.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro.

  • In plina criza, liderul pietei farmaceutice a crescut cu 50%

    Evolutia grupului elvetian pe piata locala s-a bazat pe portofoliul de medicamente oncologice (folosite in tratamentul cancerului), care genereaza in prezent circa 35% din afaceri.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro.