Jocurile de noroc i-au determinat anul trecut pe cetateni sa
scoata in total din buzunar 3,15 miliarde de euro, dupa cum
estimeaza Efthimios Papageorgiou, directorul pentru operatiuni
internationale al furnizorului de sisteme pentru loterie si jocuri
de noroc Intralot. “Si nu sunt luate in calcul cheltuielile din
cazinouri”, precizeaza el. Cea mai mare parte din suma merge spre
aparatele de jocuri de noroc, asa-numitele terminale de
videoloterie sau, in varianta populara, “pacanele”, care inghit
anual 2,5 miliarde de euro, in timp ce alte 500 de milioane de euro
sunt jucate pe internet. “Piata a ramas cat de cat constanta anul
trecut, pentru ca, desi jucatorii deja existenti au pariat sume mai
mici, au venit altii noi, dornici de castig, care au compensat”,
mai spune managerul Intralot, cu mentiunea ca, in zona pariurilor,
media zilnica este de un euro per jucator. Piata neagra a
pariurilor si jocurilor de noroc este insa egala cu cea legala,
ceea ce inseamna ca statul roman pierde destul de mult din
impozitele care ar trebui platite pentru acesti bani. Un mecanism
mai bun de reglementare ar putea insa rezolva aceasta problema,
crescand totodata si veniturile companiilor din domeniu.
“Modelul altor tari cu o piata neagra mai mica ar putea fi
aplicat si aici”, spune Papageorgiou, dand drept exemplu Grecia, o
piata de 11 miliarde de euro dintre care 6 miliarde de euro vin pe
cale legala, sau Italia, unde pariurile sportive cumuleaza anual
4,2 miliarde de euro, la care se adauga si restul jocurilor de
noroc cu 10 miliarde de euro, iar piata neagra este doar o treime.
De la intrarea in Romania in 1992 si pana acum, Intralot a investit
in total pentru solutii software, infrastructura si service in jur
de 150 de milioane de euro, dintre care o treime doar din 2008
incoace, suma care nu a fost recuperata pana acum, dar pe care
spera sa o amortizeze in urmatorii doi ani. Depinde in mare masura
de veniturile Loteriei Romane, cu care Intralot are un contract
pentru furnizarea de hardware si software. Ultimii doi ani n-au
fost insa foarte favorabili din cauza crizei. Romanii au cheltuit
mai putin inclusiv pentru bilete loto si pariuri sportive,
veniturile Loteriei Romane s-au diminuat – in primele noua luni din
2010 afacerile au fost de 198,6 milioane de euro, cu 21% mai mici
fata de perioada similara din anul precedent, iar scaderea s-a
simtit si in afacerile Intralot.
Se explica, asadar, de ce Intralot ia in calcul si alte surse de
venituri. Despre contractul Loteriei Romane cu furnizorul de
sisteme pentru loterie si jocuri de noroc s-a vorbit destul de mult
in ultimii ani. Pus sub lupa de nenumarate ori, contractul, care
interzice furnizarea de solutii hardware si software pentru alti
jucatori de pe piata locala, dar si intrarea directa a operatorului
grec in Romania, urmeaza sa expire peste doi ani. De la sine
inteles, prelungirea lui este de interes pentru Intralot pentru ca
ar asigura astfel operatiunile pe o piata care inseamna spre 10%
din cifra de afaceri a intreg grupului, de 903,6 milioane de euro
in 2009. Daca se va intampla sau nu ramane deocamdata o
loterie.
“Este prematur de spus ce va fi in 2013. Exploram toate
posibilitatile”, spune Efthimios Papageorgiou. Un scenariu mai
plauzibil ar fi stabilirea operatiunilor aici, fie prin achizitia
unui competitor din zona pariurilor, fie prin intrare directa.
“Lucrurile se schimba destul de rapid. Vom vedea care vor fi
conditiile de piata si reglementarile din domeniu in 2013, criterii
pe baza carora vom lua o decizie”, continua managerul Intralot,
fara a da alte detalii. In incercarea de a-si rotunji incasarile in
Romania, dar si de a sustine revenirea pe crestere a Loteriei,
compania a investit si intr-o retea de agentii loto in sistem de
franciza. Anul trecut a inaugurat 30 in spatii de cateva zeci de
metri patrati, mizand pe castiguri de 7% din vanzarile de bilete
loto 6/49, joker, noroc, loto 5/40 si pronosport si 15 sau 20%
pentru lozuri, in functie de modul de aprovizionare si decontare.
“Inca nu avem un plan concret de extindere a retelei. Momentan
testam piata”, spune Papageorgiou. Performantele n-au fost insa
tocmai bune pana acum, motiv pentru care Netman, compania detinuta
de Intralot care opereaza agentiile, a si inchis deja cateva dintre
ele. Dar, daca se schimba norocul, expansiunea viitoare ar trebui
sa se intample in acelasi ritm ca si pana acum.
N-ar fi complet exclus ca operatiunile Intralot pe piata locala
sa aiba legatura la un moment dat si cu cazinourile. Compania
tocmai a lansat in Italia un nou model de afaceri, un cazinou
electronic, unde nu vezi picior de crupier si nici alti angajati.
“Modelul ar avea insa destul de mult de furca odata pornita
competitia cu miile de sali de jocuri din Romania. Si daca luam in
calcul cele 6.200 de aparate de jocuri de noroc din agentii, chiar
si cu Loteria Romana.