BusinessMagazin

Tag: business

  • Zitec preia echipa şi portofoliul Inotec, un business de 300.000 de euro

    Zitec, unul dintre principalii producători locali de aplicaţii online, a preluat recent echipa şi portofoliul Inotec, o companie full-service de web-design, dezvoltare şi marketing digital, care a înregistrat anul trecut un business de 300.000 de euro.

    Prin această acţiune, Zitec a vizat extinderea portofoliului de clienţi, a echipei, precum şi a departamentului de Business Development. De altfel, odată cu preluarea, acesta are un nou manager, în persoana lui Sorin Ştefan, fondatorul Inotec, recent numit Chief Commercial Officer în echipa Zitec. 

    “Echipa Inotec a dovedit, prin numeroasele referinţe din e-commerce, o eficienţă deosebită pe clienţi mici şi medii, dar cu potenţial de creştere foarte mare. Împreună cu experienţa noastră pe proiecte de e-commerce complexe, vom reuşi să atragem mai uşor clienţi aflaţi la început de drum şi să fim alături de ei până când vor deveni branduri de top, precum alţi clienţi Zitec: eMag, PayU, Altex, Flanco sau Paravion. În plus, suntem deschişi şi pentru alte achiziţii similare”, a declarat Alexandru Lăpuşan, CEO & fondator Zitec.

    În prezent, Zitec are o echipă de 115 specialişti în dezvoltare software, design şi marketing digital şi se află într-un proces continuu de recrutare de colegi noi cu experienţă în PHP, Magento, Quality Assurance, Mobile sau Online Marketing. Joburile disponibile se adresează nu doar specialiştilor din Bucureşti, ci şi celor din provincie, pentru care Zitec oferă şi pachete de relocare, chiar şi candidaţilor entry-level.

    “Ne propunem să adăugăm noi linii de business în strategia noastră de dezvoltare şi să mărim echipa de vânzări, astfel încât să creştem accelerat portofoliul Zitec de clienţi locali şi internaţionali”, a declarat, la rândul său, Sorin Ştefan, Chief Commercial Officer Zitec.

    Proiectele implementate de Inotec acoperă pieţe internaţionale precum Franţa, Belgia şi SUA, şi industrii ca fashion, servicii, construcţii, auto, property management sau media.

    Inotec are în prezent în portofoliu brand-uri precum La Fântâna, Stilago, Menatwork, Pet Manufacturers, Wavin Romania, Aristo Property Management, Orkla Foods, Zehava sau Regie Radio Music, care reuneşte sub umbrela sa Europa FM şi Radio 21.

    Zitec a avut afaceri de 4,5 milioane euro în 2015 şi circa 40% din venituri provenite din proiecte externe, dezvoltate pentru parteneri din SUA, Canada, Marea Britanie, Germania, Elveţia, Italia sau Olanda

  • 4 idei de a face suficienţi bani încât să poţi demisiona de la locul de muncă

    Fie că se întâmplă mâine, la anul, sau peste câteva decenii, aproape toată lumea îşi doreşte să renunţe la job-ul pe care îl are la un moment dat.

    Cu toate acestea, între „a visa” şi „a acţiona” rămâne de fiecare dată o mare prăpastie pe care cei mai mulţi nu reuşesc să o depăşească niciodată, principalul argument fiind cel financiar, scrie Business Insider.

    În mod evident, pentru a putea demisiona trebuie găsită o alternativă care să ajute la plătit facturi, pus bani de-o parte pentru mai târziu şi, desigur, pentru traiul zilnic.

    Dar care este cea mai bună modalitate de a realiza acest lucru? Cum poţi câştiga sufient de pe acum, în afara job-ului, pentru a putea să pleci mai târziu fără să îţi pui prea multe probleme?

    Iată câteva moduri de a face bani pe lângă locul de muncă pe care îl ai.

    4 idei de a face suficienţi bani încât să poţi demisiona de la locul de muncă

  • Sfatul de business al săptămânii de la Mircea Vlah, CEO al Dumagas: „Visaţi şi munciţi permanent şi disciplinat pentru visele voastre!“

    Mircea Vlah a preluat conducerea Dumagas, cu activităţi de logistică şi transport, în urmă cu doi ani, momement în care compania se confrunta cu o situaţie dificilă. Anul trecut, compania a realizat o cifră de afaceri de 191 milioane de lei, în creştere cu circa 12% faţă de 2014. În 2015, compania a avut un profit net de 331.000 lei, după mai mulţi ani în care a înregistrat pierderi.

    Dumagas nu mai înregistrase profit net din anul 2007, perioadă în care compania fondată de familia Dugăeşescu a fost preluată de fondul de investiţii Bancroft. Compania are 480 de angajaţi şi  lucrează cu producători din România care exportă în străinătate, dar şi cu companii din Bulgaria şi Turcia, pentru care transportatorul livrează marfa în vestul Europei. Mircea Vlah şi-a început cariera în domeniul logisticii în 2004, lucrând în companii ca Danzas, DHL, iar din 2014 s-a alăturat Dumagas, iniţial ca deputy CEO; la numai şase luni a fost numit CEO. Mircea Vlah estimează pentru anul în curs o cifră de afaceri mai mică pe fondul vânzării diviziei de cisterne alimentare către Klacska; Dumagas a vândut şi divizia de depozitare la temperaturi ambientale.

    CARE A FOST CEL MAI DIFICIL MOMENT DIN CARIERĂ ŞI CUM L-AŢI DEPĂŞIT?

    Cel mai dificil moment din carieră a fost preluarea conducerii Dumagas Transport S.A. Compania se afla în 2014 într-o situaţie financiară dificilă şi am fost pentru prima dată confruntat cu deficitul de numerar şi consecinţele sale. Am depăşit aceste momente prin introducerea unor politici mixte de reduceri de cheltuieli dar şi renunţarea la anumite servicii (chiar şi clienţi) care aduceau pierderi lună de lună. Cu noua viziune am construit un plan de afaceri pe care l-am prezentat acţionarilor, băncilor şi chiar furnizorilor mari, astfel încât să putem continua activitatea şi, chiar mai mult, să activăm planul de investiţii şi înnoire al flotei. Procesul de reorganizare şi restructurare a durat doi ani şi s-au încheiat cu succes anul acesta, la finalul celui de-al doilea trimestru.

    CE AŢI ÎNVĂŢAT DIN ACEASTĂ EXPERIENŢĂ?

    Pe parcursul acestei experienţe am aplicat cunoştinţele teoretice anterioare de management al schimbării, de planificare, organizare, control şi delegare şi, în plus, am adăugat competenţe noi în managementul financiar şi organizaţional.

    CARE SUNT GREŞELILE PE CARE LE ÎNGĂDUIŢI ALTORA?

    Greşeala nerepetată.

    CE ALTĂ PROFESIE V-AR FI PLĂCUT?

    Sportiv de performanţă (atletism, volei sau baschet).

    CE PROFESIE NU AŢI FI ALES NICIODATĂ?

    Funcţionar public.

    UN SFAT PENTRU TINERI LA ÎNCEPUT DE CARIERĂ.

    Să viseze şi să muncească permanent, constant, organizat şi disciplinat pentru visele lor.


    PEREFRINŢE


    CUVÂNT: Sustenabil

    CARTE: „Un veac de singuratate“, de Gabriel Garcia Marquez

    PERSONALITATE: Barack Obama
     

  • Antreprenorul care vrea să facă un milion de euro din cafele îşi deschide o nouă unitate

    “5 to go” a deschis ieri prima cafenea în oraşul Constanţa, pe Bulevardul Tomis. Primul coffee shop din Constanţa este francizat de către soţii Florin şi Adriana Turtoi ce activează în domeniul construcţiilor, însă au ales să îmbrăţişeze acest model de business pentru a avea propria afacere ce are la bază una dintre cele mai plăcute pasiuni ale lor, cafeaua.

    Lansat pe piaţă la începutul lui 2015 de antreprenorul Radu Savopol, cel care deţine pub-urile Old Nick din Sinaia şi Bucureşti, conceptul 5 to go a ajuns în prezent la peste 25 de locaţii, atât în Capitală cât şi în ţară, anunţând că până la sfărşitul anului vor ajunge la 40, dintre care 5 vor fi în oraşele mari din ţară.

    Radu Savopol a deschis în urmă cu 15 ani un pub în Sinaia, iar, de atunci, lista proiectelor sale a tot crescut. Antreprenorul ţinteşte în următorii doi ani venituri de un milion de euro din noul său proiect, lanţul de cafenele 5 to go.

    “În anii 2000, lumea era foarte circumspectă să apeleze la designeri şi arhitecţi pentru a-şi decora restaurantele sau pub-urile şi mi-am spus atunci – de ce să nu fac eu un pub şi să îl fac aşa cum vreau?“, explică Radu Savopol, de profesie arhitect şi designer de interior, modul cum a decis să se lanseze în afacerile cu pub-uri şi cafenele în urmă cu 15 ani. De atunci, numărul mărcilor de pe cartea lui de vizită, reunite sub umbrela companiei Old Nick Bar, a crescut constant: pub-urile Old Nick din Sinaia şi Bucureşti, cafeneaua La Cafenea din Sinaia, firma de design interior no.9 şi, cel mai recent pariu al antre-prenorului, lanţul de cafenele 5 to go. Dacă pentru pub-urile sale estimează că a ajuns în 2014 la venituri de 600.000 de euro, crede că 5 to go, conceptul prin care vinde cafea şi alte produse sub un preţ unic de 5 lei, îi va aduce, după doi ani de activitate, un milion de euro.

    Traseul antreprenorial inspirat de lipsa de proiecte în zona de arhitectură a început pentru Radu Savopol în 2001, odată cu deschiderea localului Old Nick Pub din Sinaia. Implicarea lui Savopol în afacere a fost totală: pe lângă planurile de afaceri, el s-a ocupat şi de amenajarea localurilor sale, cât şi de conceperea brandurilor. Old Nick, de pildă, locul „unde prietenii se adună să bea nu numai o cafea, cât şi un pahar de alcool“, după cum reiese din descrierea de pe site-ul companiei, este in-spirat de bunicul lui Savopol, devenit personaj central al poveştii afacerii sale. Old Nick este porecla bunicului lui Radu, co-mandant de navă pe distrugătorul Ferdinand, care obişnuia să comande câte două pahare „din cel mai faimos whisky canadian de secară“ într-un local de pe malul Dunării, în amintirea cumnatului său ce se stabilise în Canada.

    Noul pariu al antreprenorului, lanţul de cafenele 5 to go, se concentrează tot în Bucureşti. „Ne axăm pe Bucureşti la început pentru că trebuie să facem câte un studiu pentru fiecare alt oraş, puterea de cumpărare în provincie este mult mai scăzută decât aici şi am putea constata că 5 lei este poate prea mult pentru un oraş cu 100.000 de locuitori“, explică Savopol. Potrivit antreprenorului, ideea conceptului 5 to go a venit în urmă cu un an de zile, ca rezultat al unui studiu efectuat împreună cu un importator de cafea. Rezultatul acestuia arăta că tendinţele de pe piaţa de cafea de tip take away sunt în creştere.

    Şi, pentru a aduce ceva în plus faţă de restul jucătorilor prezenţi pe piaţa locală, a adăugat componenta de preţ fix. „Piaţa locală s-a stabilizat, iar oamenii ştiu în general ce tip de cafea îşi doresc. După ce am pus pe hârtie şi am făcut un cal-cul pentru 25 de produse, am ajuns la preţul fix de cinci lei“, spune el, adăugând că se adresează tipului de client dispus să aloce un buget mediu pentru o cafea. Deşi asigură 70% din vânzări, preţul de 5 lei nu se aplică exclusiv produselor din cafea, ci şi celor de patiserie sau altor băuturi. În doi ani, Savopol şi-a propus să deschidă între 15 şi 20 de cafenele, dintre care şapte anul acesta. În acest plan, sunt incluse şi până la patru spaţii în sistem de franciză. Investiţiile într-o astfel de loca-ţie variază între 10.000 şi 20.000 de euro şi, potrivit antreprenorului, vor fi amortizate în primul an. „Cafenelele de acest tip devin profitabile după primul an, noi estimăm că anul viitor vom ajunge la venituri de un milion de euro.“

  • Rockwell Automation a deschis biroul din Bucureşti. Piaţa pentru soluţii de automatizare industrială din România este estimată la 300 de milioane de euro

    Grupul american Rockwell Automation, un business de 6,3 miliarde de dolari cu 22.000 de angajaţi la nivel global, specializat în soluţii de automatizare industrială, îşi deschide un birou în România. Americanii lucrau de mai mulţi ani în România, însă abia în 2016 conducerea a decis deschiderea unui birou la noi în ţară “Afacerea a crescut, iar clienţii simţeau nevoia să fim mai aproape de ei”, a declarat Peter Rozek, Country Sales Manager Czech Cluster & SEE.

    Această extindere în regiune face parte din planul companiei de dezvoltare, regiunea noastră fiind una care ar putea să le aducă mult business americanilor. Rockwell Automation a împărţit zona în 8 pieţe: Cehia, Slovacia, Ungaria, România, Slovenia, Croaţia, Serbia, Bulgaria, primele patru fiind cele mai importante. În regiunea EMEA, Rockwell a vândut anul trecut echipamente şi soluţii de automatizare industrială în valoare de 1,4 miliarde de dolari. Deşi Reto Berner, regional sales director Eastern Europe & Russia, nu a vrut să divulge cât la sută din acest venit vine de pe plan local, Peter Rozek, Country Sales Manager Czech Cluster & SEE, a spus că România este a doua piaţă din regiune ca importanţă pentru companie, după Cehia.

    “E greu de estimat mărimea pieţei din România, însă aş putea să-ţi spun că piaţa pentru produse de automatizare industrială din România ajunge undeva la 300 de milioane de euro”, a declarat Peter Rozek.

    În România în prezent la Rockwell Automation sunt angajaţi 6 oameni (3 pentru vânzări şi 3 pentru suport tehnic).

  • Antreprenorul care vrea să facă un milion de euro din cafele îşi deschide o nouă unitate

    “5 to go” a deschis ieri prima cafenea în oraşul Constanţa, pe Bulevardul Tomis. Primul coffee shop din Constanţa este francizat de către soţii Florin şi Adriana Turtoi ce activează în domeniul construcţiilor, însă au ales să îmbrăţişeze acest model de business pentru a avea propria afacere ce are la bază una dintre cele mai plăcute pasiuni ale lor, cafeaua.

    Lansat pe piaţă la începutul lui 2015 de antreprenorul Radu Savopol, cel care deţine pub-urile Old Nick din Sinaia şi Bucureşti, conceptul 5 to go a ajuns în prezent la peste 25 de locaţii, atât în Capitală cât şi în ţară, anunţând că până la sfărşitul anului vor ajunge la 40, dintre care 5 vor fi în oraşele mari din ţară.

    Radu Savopol a deschis în urmă cu 15 ani un pub în Sinaia, iar, de atunci, lista proiectelor sale a tot crescut. Antreprenorul ţinteşte în următorii doi ani venituri de un milion de euro din noul său proiect, lanţul de cafenele 5 to go.

    “În anii 2000, lumea era foarte circumspectă să apeleze la designeri şi arhitecţi pentru a-şi decora restaurantele sau pub-urile şi mi-am spus atunci – de ce să nu fac eu un pub şi să îl fac aşa cum vreau?“, explică Radu Savopol, de profesie arhitect şi designer de interior, modul cum a decis să se lanseze în afacerile cu pub-uri şi cafenele în urmă cu 15 ani. De atunci, numărul mărcilor de pe cartea lui de vizită, reunite sub umbrela companiei Old Nick Bar, a crescut constant: pub-urile Old Nick din Sinaia şi Bucureşti, cafeneaua La Cafenea din Sinaia, firma de design interior no.9 şi, cel mai recent pariu al antre-prenorului, lanţul de cafenele 5 to go. Dacă pentru pub-urile sale estimează că a ajuns în 2014 la venituri de 600.000 de euro, crede că 5 to go, conceptul prin care vinde cafea şi alte produse sub un preţ unic de 5 lei, îi va aduce, după doi ani de activitate, un milion de euro.

    Traseul antreprenorial inspirat de lipsa de proiecte în zona de arhitectură a început pentru Radu Savopol în 2001, odată cu deschiderea localului Old Nick Pub din Sinaia. Implicarea lui Savopol în afacere a fost totală: pe lângă planurile de afaceri, el s-a ocupat şi de amenajarea localurilor sale, cât şi de conceperea brandurilor. Old Nick, de pildă, locul „unde prietenii se adună să bea nu numai o cafea, cât şi un pahar de alcool“, după cum reiese din descrierea de pe site-ul companiei, este in-spirat de bunicul lui Savopol, devenit personaj central al poveştii afacerii sale. Old Nick este porecla bunicului lui Radu, co-mandant de navă pe distrugătorul Ferdinand, care obişnuia să comande câte două pahare „din cel mai faimos whisky canadian de secară“ într-un local de pe malul Dunării, în amintirea cumnatului său ce se stabilise în Canada.

    Noul pariu al antreprenorului, lanţul de cafenele 5 to go, se concentrează tot în Bucureşti. „Ne axăm pe Bucureşti la început pentru că trebuie să facem câte un studiu pentru fiecare alt oraş, puterea de cumpărare în provincie este mult mai scăzută decât aici şi am putea constata că 5 lei este poate prea mult pentru un oraş cu 100.000 de locuitori“, explică Savopol. Potrivit antreprenorului, ideea conceptului 5 to go a venit în urmă cu un an de zile, ca rezultat al unui studiu efectuat împreună cu un importator de cafea. Rezultatul acestuia arăta că tendinţele de pe piaţa de cafea de tip take away sunt în creştere.

    Şi, pentru a aduce ceva în plus faţă de restul jucătorilor prezenţi pe piaţa locală, a adăugat componenta de preţ fix. „Piaţa locală s-a stabilizat, iar oamenii ştiu în general ce tip de cafea îşi doresc. După ce am pus pe hârtie şi am făcut un cal-cul pentru 25 de produse, am ajuns la preţul fix de cinci lei“, spune el, adăugând că se adresează tipului de client dispus să aloce un buget mediu pentru o cafea. Deşi asigură 70% din vânzări, preţul de 5 lei nu se aplică exclusiv produselor din cafea, ci şi celor de patiserie sau altor băuturi. În doi ani, Savopol şi-a propus să deschidă între 15 şi 20 de cafenele, dintre care şapte anul acesta. În acest plan, sunt incluse şi până la patru spaţii în sistem de franciză. Investiţiile într-o astfel de loca-ţie variază între 10.000 şi 20.000 de euro şi, potrivit antreprenorului, vor fi amortizate în primul an. „Cafenelele de acest tip devin profitabile după primul an, noi estimăm că anul viitor vom ajunge la venituri de un milion de euro.“

  • Cum a construit şi a pierdut o afacere de 21 de milioane de dolari această tânără de 38 de ani

    Când Shalini Vadhera avea 19 ani tatăl ei i-a dăruit 2500 de dolari şi un bilet de avion către India şi i-a spus să-şi pornească propria afacere.

    A stat acolo o perioadă, care avea să devină o inspiraţie pentru viitorul ei brand de produse de înfrumuseţare ce valorează 21 milioane de dolari, apoi s-a întors în SUA. A început să producă haine pentru golf şi surf  în San Diego, apoi s-a întreptat către bijuterii semipreţioase în timp ce a făcut un master în business. “Voiam să creeze o linie de produse de înfrumuseţare şi să o aduc în India. Chiar am realizat un business plan pentru asta în cursurile mele de marketing antreprenorial”, a declarat ea pentru india.com

    Vadhera şi-a început cariera ca un makeup artist pentru NBC news, apoi a fost promovată la emisiunea “The Tonight Show with Jay Leno”, iar la scurt timp a început să se ocupe de machiajul actorilor din emisiuniile “The Bold and the Beautiful” şi “Dancing with the Stars”

    Vadhera a rămas fascinată de tehnici de înfrumuseţare de peste tot din lume şi voia să strângă secrete de la femei de pe tot globul. A început cercetarea de tratamente nonconvenţionale şi ingrediente care le-ar permite femeilor să aibă un păr bogat sau o piele foarte frumoasă. Acest lucru s-a materializat sub forma unei cărţi “Passport2Beauty”, în care dezvăluie trucuri de frumuseţe din toată lumea. În acelaşi timp a lansat şi linia de produse de frumuseţe  Global Goddess Beauty. Potrivit Forbes  brandul ei Passport to Beauty a ajuns la o valoare de 21 de milioane de dolari.

    Deşi afacerea sa mergea bine încă întâmpina dificultăţi în a găsi investitori şi mulţi o tratau doar ca pe o tipă frumoasă şi “veneau cu texte ca – hai la mine în avion şi rezolvăm afacerea mâine dimineaţă sau altul mi-a zis că dacă lovesc mingea de ping-pong cu fundul o să se gândească dacă o să-mi finanţeze afacerea”.

    Nu se afla într-o situaţie bună. “Nu puteam avea grijă singură de toate magazinele. Simţeam că o să mor, eram pur şi simplu epuizată. Creşteam prea repede. Fie ne prăbuşeam fie găseam finanţare pentru a acoperi cererea”, mărturiseşte ea pentru Forbes.

    A cedat o parte din afacere pentru o finanţare de 6 milioane de dolari, însă lucrurile s-au înrăutăţit. Noi proprietari au schimbat viziunea companiei. “Imediat cum am primit banii mi-am dat seama că nu mai deţin propria companie. Brandul a fost copilul meu şi mi-am petrecut ani de zile să-l cresc la o valoarea de 21 de milioane de dolari. A fost o tragedie, dar uitându-mă în spate ar putea fi cel mai bun lucru care mi s-a întâmplat ca antreprenor. Am învăţat foarte multe”, mai spune ea. Într-un final a decis să iasă din compania pe care a pornit-o în propriul garaj. 

    Din această experienţă a apărut şi următorul ei proiect. A lansat platforma Power Beauty Living în septembrie 2014 prin intermediul căreia ajută tinerele să aibă succes în afaceri şi cum să găsească o balanţă între viaţa de familie şi afaceri.

     

  • David Rowan, editorul revistei de tehnologie Wired UK, speaker la summitul organizat de Microsoft România

    David Rowan, editor încă de la înfiinţarea, în anul 2009, a ediţiei britanice a revistei de tehnologie Wired, va participa în calitate de speaker la cea de-a patra ediţie a evenimentului Microsoft Summit, care va avea loc la începutul lunii noiembrie, conform unui anunţ al companiei.

    “Primul vorbitor pe care Microsoft România îl anunţă ca invitat pentru Microsoft Summit 2016 este David Rowan, editor încă de la înfiinţare al ediţiei britanice a WIRED Magazine, probabil cea mai importantă publicaţie de tehnologie la nivel mondial. Rowan a stat faţă în faţă cu reprezentanţi ai celor mai importante companii din industria digitală, precum Eric Schmidt, Michael Dell sau Reid Hoffmann, cât şi cu antreprenori şi dezvoltatori de start-up-uri inovative din Tel Aviv până în Shenzen, în încercarea de a de a investiga modul în care inovaţia tehnologică va transforma lumea”, conform anunţului Microsoft. Evenimentul va avea loc în clădirea Teatrului Naţional Bucureşti, pe data de 8 Noiembrie 2016.

    „Tehnologia, internetul şi noile modele de business contestă în timp real ordinea existentă, astfel că înainte de a ne da seama, regulile vechi nu mai au nicio importanţă. Însă apar oportunităţi noi extraordinare, dacă înţelegi noile reguli. Brusc, fiecare tip de business, de la hardware la servicii, realizează că trebuie să devină un business digital pentru a supravieţui. Ceea ce înseamnă schimbarea mentalităţii corporative şi pregătirea pentru o căutare continuă de noi metode de a crea valoare. Astfel, dacă nu eşti pregătit să inovezi, rişti să rămâi în urmă”,  a declarat David Rowan.

    Microsoft Summit 2016 e construit în jurul a două secţiuni de conţinut. Prima este o serie de sesiuni plenare, în cadrul cărora vorbitorii vor sublinia cele mai importante trenduri în era digitală precum şi principalele zone de impact al tehnologiei asupra mediului de business. A doua secţiune cuprinde sesiuni ce aduc în discuţie zone sau subiecte specifice (soluţii destinate industriilor, managementului si analizei datelor, de mobilitate, productivitate etc).

    „Pentru noi, Microsoft Summit este ocazia de a aduce în discuţie cele mai noi evoluţii din aria tehnologiei si modul cum aceasta, într-o tendinţă fără precedent, iese mult din zona de IT, transformând practic toate domeniile de business. Suntem mândri că an de an reuşim să oferim un cadru de networking în care tehnologia şi oamenii din jurul ei – atât cei care o creează cât şi cei care se servesc de ea – se pot întâlni pentru a schimba informaţii şi a se pune la curent cu evoluţiile epocii digitale la nivel global” a declarat Gabriela Matei, General Manager al Microsoft România.

    Tema ediţiei 2016 – „Transformarea digitală” –  adresează schimbările aduse mediului de afaceri de către prezentul digital. Viteza cu care astăzi datele sunt transferate si organizate, valoarea pe care o aduce procesarea lor inteligentă şi extrem de rapidă, se traduce în schimbări şi oportunităţi semnificative pentru modul în care o afacere, indiferent de dimensiunea ei, operează – de la procesele care constituie nucleul activităţii până la interacţiunea cu piaţa şi clienţii.

  • Cristian Popescu a fost numit noul managing director al SAP România

    Cristian Popescu, fostul country sales director al Fujitsu România, a fost numit managing director al SAP România, acesta având obiectiv de a susţine strategia companiei de transformare digitală a clienţilor din România şi continuarea creşterilor afacerilor SAP pe plan local.

    Anterior, Cristian Popescu a făcut parte din echipa Cisco, ocupând diferite funcţii şi devenind, în 2010, directorul general al companiei. “Ne bucurăm să îl avem pe Cristian la conducerea biroului din România. Experienţa sa de business, viziunea strategică şi abordarea antreprenorială de care a dat dovadă sunt calităţile care îl vor ajuta să pună în aplicare, şi pe piaţa locală, strategia noastră globală şi anume de a oferi clienţilor, în contextul transformării digitale şi a schimbărilor rapide din mediul de business, cele mai inovatoare soluţii, dezvoltate pe platforma tehnologică HANA”, a spus Rumyana Trencheva, managing director SAP South East Europe.

    SAP România a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 40 de milioane de euro şi un profit de 11 milioane de euro, iar pentru 2016 compania vizează o creştere a afacerilor . Potrivit reprezentanţilor companiei, peste 500 de companii din România apelează la soluţiile SAP, iar 95% dintre companiile din top 300 de pe plan local sunt clienţi SAP. 

    La nivel global veniturile SAP în primul semestru al acestui an au ajuns la 9,9 miliarde de euro, în creştere cu 7% faţă de S1 2015, iar profitul după impozitare a crescut cu 5% comparativ cu aceeaşi perioadă din 2015, ajungând la 1,6 miliarde de dolari. SAP a înregistrat cea mai mare creştere pe segmentul cloud (30%). 

  • Marea Britanie va pierde 43,8 miliarde de lire sterline în următorii trei ani din cauza Brexit-ului

    Camera de comerţ britanică şi-a ajustat previziunile de creştere economică din următorii trei ani după ce britanicii au decis ieşirea din Uniunea Europeană, informează Business Insider.

    Camera de Comerţ Britanică (BCC) a decis luni să-şi ajusteze previziunile pentru următorii ani. Dacă înainte de brexit, BCC vedea o creştere economică de 2,2% acum a ajuns la 1,8%, pentru 2017 credeau că economia Marii Britanii va creşte cu 2,3%, acum şi-au ajustat procentul la 1%, iar pentru 2018 de la 2,4% la 1,8%. Acest lucru înseamnă că economia Marii Britanii va pierde în jur de 43,8 de miliarde de lire sterline până în 2019 când Regatul Unit va ieşi din UE.

    “Incertitudinea sigur va afecta investiţiile în timp ce creşterea inflaţiei şi condiţiile de pe piaţa muncii din Marea Britania sigur vor afecta cheltuielile consumatorilor”, este de părere Suren Thiru, şeful diviziei economice a BCC.

    E imposibil să previzionezi exact cum va evolua economia unei ţări, însă este clar că reviziile realizate de Camera de Comerţ Britanică arată impactul major pe care-l va avea Brexit-ul asupra economiei Marii Britanii.