Spre a-si lamuri, cu un exemplu sensibil, cititorii, Lisa Gansky
isi incepe cartea cu o poveste reala. Un designer-peisagist din New
York, pe nume Scott Martin, dezolat de faptul ca afacerea personala
ii mergea prost si ca, in fiecare an, se simtea cuprins de furie la
vederea brazilor abandonati la colt de strada dupa perioada
sarbatorilor de iarna, s-a hotarat sa porneasca o noua afacere. A
inceput sa inchirieze oamenilor, de Craciun, brazi vii, in ghiveci.
A creat un site cu oferte si a angajat (ne aflam in plina criza)
cativa amici disponibilizati, care s-au ocupat cu livrarea
coniferelor pe perioada sarbatorilor si apoi cu readucerea lor la
sediul firmei. Scott a descoperit astfel o modalitate inteligenta
de a “impartasi” brazii de Craciun, pentru ca a descoperit ca
mentalitatea bazata pe proprietate ne-a eclipsat multa vreme simtul
afacerilor.
Structura “mesh” despre care vorbeste Lisa Gansky (si apropiata
de cea enuntata nu cu multa vreme in urma de Rachel Botsman, care
vorbea despre “consum colaborativ” sau, mai pe intelesul tuturor,
despre “ce-i al meu e si al tau”) se bazeaza pe “impartasirea
facilitata de existenta unei retele”, adica pe accesul la un
produs, mai curand decat pe proprietatea asupra lui. Afacerile de
tip “mesh” exploateaza multitudinea ideala de mijloace mobile, care
folosesc servicii de localizare in spatiu, beneficiile aduse pietei
de platformele de socializare online si modificarea atitudinii
consumatorilor ca efect al dezvoltarii internetului.
Strategia lor este aceea de a “vinde” acelasi produs de mai
multe ori. Vanzarile multiple sporesc profiturile si contactul cu
clientul, iar contactele pe multiple canale de comunicare sporesc
oportunitatile. Utilizand sisteme informatice sofisticate,
structura “mesh” exploateaza capacitatea de productie si inovatie a
companiilor mai eficient si are ca efect cresterea profiturilor,
iar pe termen mai lung diminueaza presiunea asupra resurselor
naturale.
Ultima parte a cartii este constituita dintr-un un ghid, adus la
zi, al unora dintre cele mai importante companii “in retea” din
lumea intreaga, de la productia de arta si artizanat pana la
bricolaj, sanatate si fitness.
Lisa Ganski, “In retea”, Editura Publica, Bucuresti,
2011
