Tag: coperta

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 16 septembrie

    COVER STORY: Românii se distrează în maşini de Formula 1, vânează rinoceri sau se pregătesc de călătoria în spaţiu

    Mureşeanul Orlando Szasz a muncit vreme de 17 ani să construiască şi să dezvolte Renania, iar de anul trecut s-a retras de la conducerea companiei. Îşi împarte acum timpul între pasiunile sale – călătoriile şi Formula 1 – şi activitatea de business angel. Şi pentru alţi oameni de afaceri călătoriile, sporturile cu motor sau fără ori expediţiile la pol sunt şi surse de inspiraţie pentru arena mediului de afaceri, dar şi veritabile “manuale”, cu învăţăminte despre sportivitate, curaj şi inventivitate.

     


    MANAGEMENT: Omul care a făcut trei malluri de la zero în Bucureşti a schimbat tabăra


     

    AGRICULTURĂ:  Hambarele de 3,5 miliarde de euro pline cu cereale

     


    SPECIAL: Cinci ani de la startul crizei economice mondiale

     


    AUTO: Nori peste 50 de ani de istorie pentru Porsche 911

     


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.


  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 9 septembrie

    COVER STORY: Tânărul de 35 de ani care mişcă Europa de Vest cu TIR-urile româneşti


    RESURSE UMANE: Cea mai eficientă modalitate de promovare în companii – tragerea la sorţi


    COMERŢ: A doua cutie a Pandorei este plină cu bijuterii


    SPECIAL: Microsofokia sau ce se ascunde în spatele trecerii Nokia la Microsoft


    EVENIMENT: Bijuteriile de la cenuşiul salon auto de la Frankfurt


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.


  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 2 septembrie

     


    COVER STORY: La temelia creşterii economice viitoare

    Domeniul construcţiilor ar putea scoate România din criză. În ce măsură este lucru fezabil? În ce interval ar putea demara investiţii care să aibă un impact vizibil? Care sunt efectiv măsurile pe care ar trebui să le ia Guvernul? 


    FINANCIAR: Toamna ar putea aduce primăvara la bursa de la Bucureşti


    TURISM: Vacanţă la Barcelona – geniul lui Gaudi şi mândria catalană


    SPECIAL: Cronica unei despărţiri aşteptate – Ballmer şi Microsoft


    TELECOM: Steagurile turceşti care luptă cu giganţii Europei


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.


  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 26 august


    COVER STORY: Kit de om de afaceri. Manual de stil pentru cei care mişcă economia

    Nimeni nu devine om de afaceri peste noapte. La fel cum nimeni nu învaţă peste noapte cum să poarte o conversaţie, cum să îţi aleagă butonii de la cămaşă şi vinul la restaurant sau cum să negocieze contracte relaxat în timp ce joacă golf. Stilul personal cre[te simultan cu businessul şi ar fi bine ca niciunul dintre ele să nu rămână în urmă.


    RESURSE UMANE: Costul nevăzut al dezamăgirii angajaţilor


    SPECIAL: Cel mai cool om de afaceri american


    AVIAŢIE: Povestea cutremurului de la Blue Air


    INDUSTRIE: În automobilistică, productivitatea vine din est


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.


  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 12 august


    COVER STORY: Cei doi care administrează miliardele lui Ion Ţiriac

    La 39 de ani, Leonard Leca a preluat cârma grupului Ţiriac şi povesteşte în exclusivitate pentru Business Magazin care sunt direcţiile în care vrea să dezvolte afacerile celui mai mare holding antreprenorial de pe piaţa locală. Tot în această vară, la conducerea Diviziei Ţiriac Auto, una dintre cele mai importante divizii ale grupului, a fost numit italianul Marco Saltallamachia, care are un mandat clar de transformare a afacerii de care este responsabil. 


    FMCG: Regina vinului de aur de la Săhăteni


    COMPANII: Afaceri celebre care au început pe un şerveţel


    ANTREPRENORIAT: Maramureşeanul care s-a visat patron de restaurant


    INTERNAŢIONAL: Imperiul de aluminiu al lui Goldman Sachs


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se va distribui în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.


  • Cine este Jeffrey P. Bezos, personajul central al ştirii momentului

    Multinaţionala cu sediul în Seattle, SUA, a fost fondată de Jeffrey P. Bezos şi a început ca un magazin online exclusiv pentru cărţi. Compania şi-a diversificat rapid oferta şi vinde în prezent de la mâncare sau jucării până la servicii de cloud computing. CEO-ul Amazon Jeff Bezos s-a născut într-o familie de fermieri din New Mexico şi a arătat de mic o înclinaţie spre mecanică, manifestată prin încercarea de a-şi demonta pătuţul când era copil, iar mai târziu, prin inventarea unui sistem electric care să-i ţină rudele mai mici departe de propria cameră. După ce mama lui s-a recăsătorit cu Miguel Bezos, întreaga familie s-a mutat în Texas, unde tatăl vitreg lucra ca inginer pentru Exxon.

    Familia s-a mutat apoi în Miami, Florida, unde Bezos a absolvit liceul ca şef de promoţie. S-a  înscris la Universitatea Princeton unde a fost licenţat summa cum laudae în inginerie electrică şi informatică. După absolvirea facultăţii (1986), Bezos a lucrat pe Wall Street în domeniul informaticii, iar apoi a participat la construirea unei reţele pentru compania de schimburi comerciale internaţionale Fitel. Următorul loc de muncă al lui Bezos a fost organizaţia bancară Bankers Trust, iar mai târziu, în cadrul firmei de management de investiţii de pe Wall Street D. E. Shaw & Co. Bezos a fondat Amazon.com în 1994 după o idee care i-a venit în timp ce traversa ţara cu maşina de la New York la Seattle.

    A pus bazele companiei în propriul garaj din Bellevue, Washington, după ce a renunţat la postul de vicepreşedinte al firmei D.E. Shaw, unde identificase potenţialul companiilor din online. A hotărât că cea mai bună afacere pe internet ar fi vânzarea de cărţi, iar speculaţia lui s-a adeverit după primele două luni de funcţionare a magazinului online, când Amazon vindea în toate cele 50 de state ale SUA şi în alte 45 de ţări. În doar două luni, vânzările Amazon au ajuns la 20.000 USD pe săptămână. În prezent, Amazon.com este cel mai mare retailer online din lume, cu vânzări de 61 mld. USD în 2012, în creştere cu 13 mld. USD faţă de anul anterior potrivit Forbes. O creştere cu 40% a preţului acţiunilor companiei în 2012 i-a adus lui Bezos o avere netă cu 6,8 mld. USD mai mare decât anul anterior, când era estimată la 22,1 mld. USD, potrivit Bloomberg.

    Compania a lansat şi o monedă virtuală proprie cu care utilizatorii vor putea cumpăra conţinut pentru Kindle Fire. Bezos continuă să inoveze şi prin alte afaceri. În 2000, a fondat un startup în domeniul construcţiei navelor spaţiale – Blue Origin – ca rezultat al fascinaţiei lui pentru călătoriile în spaţiu. El este interesat şi de construirea hotelurilor, parcurilor de amuzament şi coloniilor spaţiale pentru două-trei milioane de persoane care ar orbita în jurul Pământului. Bezos este una dintre cele mai bogate persoane din lume şi a fost declarat al doilea cel mai bun CEO din lume de Harvard Business Review, după Steve Jobs, fondatorul Apple.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 29 iulie


    COVER STORY: Bram Boon, sau povestea managerului de cariera care pregateste manageri

    Unul dintre expaţii cu cea mai lungă istorie la conducerea unei companii lider de piaţă pe segmentul ei, olandezul Bram Boon, îşi încheie anul acesta al doilea mandat de CEO al ING Asigurări de viaţă. Din 57 de ani de viaţă, peste 30 i-a petrecut În grupul ING, ceea ce ar fi reţeta ideală pentru o carieră liniară sau măcar liniştită; totuşi, biografia lui e plină de cotituri neaşteptate Şi de experienţe care ar putea face cu uşurinţă obiectul unui film despre viaţa unui CEO european.


    IMOBILIARE: Povestea antreprenorului care şi-a recâştigat compania

     


    RETAIL: Criza a transformat luxul intr-un lux

     


    TURISM: Daruri adevărate de la greci: spiritul atenian si insula Santorini


    SPECIAL: Detroit sau despre falimentul visului american

     


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se va distribui în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.


  • Noua luptă de clasă

    Am vrut să scriu despre somnambulii de mai sus săptămâna trecută, dar n-a fost să fie, nu se lega de restul. Astăzi mi se pare că da; mai mult, regăsesc somnambulii de care vorbeşte The Economist nu numai în Europa, ci şi pe alte meleaguri.

    Am simpatizat Turcia dintotdeauna; m-am simţit bine pe străzile Istanbulului, mi-au plăcut oamenii, pitorescul, deschiderea, spiritul antreprenorial de care dau dovadă chiar şi copiii; una dintre cele mai puternice imagini din memoria mea este o uliţă a argintarilor pe care am vizitat-o într-o seară, plină de reflexe şi jocuri de lumini izvorând din miile, zecile de mii de obiecte şi podoabe înşirate pe tarabele de lemn.

    De când au început manifestaţiile am încercat să îmi dau seama ce se întâmplă de fapt acolo, dincolo de motivaţiile primare – copacii tăiaţi sau măsurile guvernului Erdogan. Am mai admirat şi programul economic al premierului turc, program care a ferit ţara sa de criză, a adus creşteri remarcabile de PIB şi a construit o naţie prosperă într-o lume marcată profund de criză.

    Mai apoi în imagine au apărut puncte negre. Nu m-am împăcat, de exemplu, cu un amănunt din procesul celor 330 de ofiţeri condamnaţi pentru tentativă de lovitură de stat. Documentele care demascau activităţile celor 300 proveneau de pe un CD aparent scris în 2003 – cel puţin aşa indicau datele imprimate pe disc. Dar experţii care au consultat documentele au descoperit elemente care conduceau către Office 2007 – fonturi noi şi alte detalii tehnice.

    Au fost, în instanţă, discuţii întregi şi sumedenie de argumente pro şi contra, ale experţilor, despre autenticitatea documentelor şi data la care acestea au fost scrise, argumente de care nimeni nu a ţinut cont. Nu vreau să mă pronunţ, dar semnul de întrebare s-a păstrat.

    Acum, protestatarii. Un bun cunoscător al politicii externe mi-a spus că este vorba de clasa mijlocie din Turcia, care pur şi simplu nu vrea să piardă ce a câştigat în decenii de muncă susţinută – occidentalizare, un grad de libertate greu de regăsit în zonă, bunăstare. În paranteză fie spus, iată o mutaţie interesantă: 35 de milioane de oameni din Europa se dovedesc ameninţate de sărăcie, conform estimărilor unor economişti de la Banca Mondială; în schimb, în jur de 50 de milioane de cetăţeni, cu precădere din Turcia şi spaţiul ex-sovietic, au înregistrat o creştere a veniturilor suficient de mare care i-a plasat în zona clasei de mijloc.
    Aşadar, clasa de mijloc.

    Clasa care a ieşit cea mai şifonată din criza economică şi care a pierdut cel mai mult, care a plătit cel mai mult, ignorată de politicienii somnambuli europeni şi creditată drept „grupuri marginale” şi „câţiva extremişti” de către Recep Tayyip Erdogan. Noua luptă de clasă are loc acum între etajele societăţii – politicieni, marii capitalişti, clasă de mijloc – înconjuraţi de mulţimea care dă „like„ în funcţie de interese, simpatii şi convingeri. Un joc interesant, care pune bazele societăţii post-capitaliste.

    M-am gândit că „American Gothic” de Grant Wood este o imagine potrivită. Are câte ceva din puterea clasei mijlocii, dar şi din fundamentalismul unora şi din nevoia de schimbare a altora.

  • CAPITALISTUL SĂPTĂMÂNII: ANDREW CARNEGIE

    La 12 ani a început să lucreze într-o fabrică de bumbac, dar a continuat să studieze mergând la cursuri de noapte. La 14 ani s-a angajat ca mesager la biroul de telegrafie al oraşului Pittsburgh. Abilităţile sale au fost observate de cel care conducea divizia vestică a căilor ferate din Pittsburg, Thomas A. Scott, care l-a angajat pe tânăr ca secretar. În timpul Războiului Civil, Scott a fost desemnat secretar de război, iar Carnegie l-a urmat la Washington unde a devenit mâna lui dreaptă.

    După ce războiul s-a încheiat, Carnegie a preluat funcţia lui Scott de şef al diviziei vestice a căii ferate Pennsylvania. Inspirat, a investit în mai multe companii promiţătoare, inclusiv în câteva fabrici de producţie de fier, dintre care cea mai importantă a fost Keystone Bridge, companie în care deţinea o cincime din acţiuni.

    Dornic de a învăţa noi tehnici pentru a-şi dezvolta afacerea, făcea deseori călătorii în Marea Britanie unde a avut ocazia să observe dezvoltarea rapidă a industriei fierului. A anticipat o revoluţie în industrie şi anume înlocuirea fierului cu oţelul în producţia bunurilor grele. În anul 1870, a ridicat primul furnal cu aer comprimat unde a folosit un procedeu necunoscut până atunci în America: transformarea fierului în oţel după un model al britanicului Bessener.

    Tehnica a fost rapid preluată de alţi producători, iar în 1874, Carnegie a inaugurat primul furnal de oţel. S-a asociat cu numeroşi parteneri, printre care Henry Frick, dar a insistat mereu să fie majoritar în acţiuni. În 1889, Carnegie a acceptat ca Henry Frick să devină preşedintele companiei după ce el s-a mutat la New York pentru a-şi continua munca de cercetare şi dezvoltare a companiei.

    Pentru că activitatea era împărţită între numeroase fabrici şi furnale răspândite în zona Pittsburgh, Frick a reunit toate unităţile de producţie sub umbrela Carnegie Steel Company, din cauza lipsei unei structuri de management centralizat. Evaluată la 25 de milioane de dolari, era cea mai mare companie de producţie a oţelului din lume. Într-un efort de creştere a profitului, Henry Frick a hotărât să scadă salariile angajaţilor, iar acest lucru a condus la o grevă pe care Frick a încercat să o oprească folosind spărgători de grevă.

    Lupta dintre membrii sindicali şi aceştia au dus la moartea a zece oameni şi peste 50 de răniţi. Carnegie era în Scoţia în timpul grevei şi a fost revoltat de decizia lui Frick, dar şi-a asumat în public responsabilitatea pentru alegerea acestuia. În curând, a existat un alt conflict între Carnegie şi Frick, cel din urmă fiind înlăturat din afacere.

    În 1901, Frick s-a alăturat J.P. Morgan şi a cumpărat compania Carnegie în schimbul sumei de 500 de milioane de dolari. Carnegie a făcut un fond destinat „îmbunătăţirii omenirii„, iar acesta includea construirea a 3.000 de biblioteci publice, a institutului Carnegie din Pittsburgh, a institutului Carnegie de tehnolgie şi a institutului Carnegie din Washington destinat cercetării în fizică şi ştiinţe naturale. A inaugurat şi o fundaţie pentru pace internaţională cu scopul de a preveni războaiele viitoare.

  • CAPITALISTUL SĂPTĂMÂNII: Jeffrey P. Bezos

    Multinaţionala cu sediul în Seattle, SUA, a fost fondată de Jeffrey P. Bezos şi a început ca un magazin online exclusiv pentru cărţi. Compania şi-a diversificat rapid oferta şi vinde în prezent de la mâncare sau jucării până la servicii de cloud computing. CEO-ul Amazon Jeff Bezos s-a născut într-o familie de fermieri din New Mexico şi a arătat de mic o înclinaţie spre mecanică, manifestată prin încercarea de a-şi demonta pătuţul când era copil, iar mai târziu, prin inventarea unui sistem electric care să-i ţină rudele mai mici departe de propria cameră. După ce mama lui s-a recăsătorit cu Miguel Bezos, întreaga familie s-a mutat în Texas, unde tatăl vitreg lucra ca inginer pentru Exxon.

    Familia s-a mutat apoi în Miami, Florida, unde Bezos a absolvit liceul ca şef de promoţie. S-a  înscris la Universitatea Princeton unde a fost licenţat summa cum laudae în inginerie electrică şi informatică. După absolvirea facultăţii (1986), Bezos a lucrat pe Wall Street în domeniul informaticii, iar apoi a participat la construirea unei reţele pentru compania de schimburi comerciale internaţionale Fitel. Următorul loc de muncă al lui Bezos a fost organizaţia bancară Bankers Trust, iar mai târziu, în cadrul firmei de management de investiţii de pe Wall Street D. E. Shaw & Co. Bezos a fondat Amazon.com în 1994 după o idee care i-a venit în timp ce traversa ţara cu maşina de la New York la Seattle.

    A pus bazele companiei în propriul garaj din Bellevue, Washington, după ce a renunţat la postul de vicepreşedinte al firmei D.E. Shaw, unde identificase potenţialul companiilor din online. A hotărât că cea mai bună afacere pe internet ar fi vânzarea de cărţi, iar speculaţia lui s-a adeverit după primele două luni de funcţionare a magazinului online, când Amazon vindea în toate cele 50 de state ale SUA şi în alte 45 de ţări. În doar două luni, vânzările Amazon au ajuns la 20.000 USD pe săptămână. În prezent, Amazon.com este cel mai mare retailer online din lume, cu vânzări de 61 mld. USD în 2012, în creştere cu 13 mld. USD faţă de anul anterior potrivit Forbes. O creştere cu 40% a preţului acţiunilor companiei în 2012 i-a adus lui Bezos o avere netă cu 6,8 mld. USD mai mare decât anul anterior, când era estimată la 22,1 mld. USD, potrivit Bloomberg.

    Compania a lansat şi o monedă virtuală proprie cu care utilizatorii vor putea cumpăra conţinut pentru Kindle Fire. Bezos continuă să inoveze şi prin alte afaceri. În 2000, a fondat un startup în domeniul construcţiei navelor spaţiale – Blue Origin – ca rezultat al fascinaţiei lui pentru călătoriile în spaţiu. El este interesat şi de construirea hotelurilor, parcurilor de amuzament şi coloniilor spaţiale pentru două-trei milioane de persoane care ar orbita în jurul Pământului. Bezos este una dintre cele mai bogate persoane din lume şi a fost declarat al doilea cel mai bun CEO din lume de Harvard Business Review, după Steve Jobs, fondatorul Apple.