BusinessMagazin

Tag: activitate

  • Noi schimbări importante în piaţa muncii. Cea mai controversată practică este din nou permisă

    Guvernul a modificat din nou legea zilierilor şi a extins domeniile în care firmele pot folosi muncitori pe perioade scurte, după ce în decembrie 2018 a impus restricţii drastice în acest domeniu

    Noile modificări se aplică de la 1 mai 2019.

    O ordonanţa de Urgenţă adop­tată vineri de Guvern mo­difică legea zilierilor (Le­gea nr. 52/2011), după ce această le­ge a mai fost modificată anterior în decembrie 2018 (prin celebra OUG 114, care a impus, printre altele, şi „taxa pe lăcomie“ în domeniul bancar).

    „Modificările aduse de guvern sunt de bun augur pentru mediul economic, asigurând o mai mare flexibilitate pe piaţa muncii prin faptul că domeniile de activitate în care se pot angaja zilieri au fost din nou extinse (după ce în luna decembrie fuseseră limitate drastic) – la acest moment sunt 12 domenii în care pot fi angajaţi zilieri, faţă de doar 3, câte erau până în present“, a explicat Roxana Abraşu, managing associate, practica de Dreptul Muncii în cadrul casei de avocatură NNDKP.

  • Niciun an fără creştere

    “Anul 2018 s-a încheiat cu o creştere a vânzărilor de 40%. Pentru anul în curs estimăm o creştere de 37% a cifrei de afaceri şi de 50% în ceea ce priveşte extinderea reţelei de parteneri din afara Bucureştiului“, a spus Manolis Vergis, general manager la SoftOne România, în cadrul unui eveniment cu presa în care compania şi-a comunicat cele mai recente rezultate financiare.

    Membră a grupului elen Olympia, compania SoftOne Tehnologies este prezentă pe piaţa din România de aproximativ cinci ani. SoftOne România este hubul de dezvoltare din sud-estul Europei al furnizorului elen de soluţii software şi deserveşte şi afaceri din Grecia, Bulgaria şi Cipru.
    2018 a fost al treilea an consecutiv de creştere susţinută; o pondere importantă în această creştere a fost adusă de soluţiile cloud şi mobile care au reprezentat peste 55% din plusul înregistrat.

    Potrivit reprezentanţilor companiei, creşterea cererii de flexibilitate şi necesitatea accesării informaţiilor de oriunde, oricând şi prin orice dispozitiv a transformat mobilitatea într-unul dintre pilonii majori ai dezvoltării afacerilor pe piaţa din România. Ca rezultat, la sfârşitul anului 2018 SoftOne România a înregistrat 3.495 utilizatori de aplicaţii mobile. În ansamblu, SoftOne are un portofoliu de clienţi de peste 40.000 de companii şi o reţea de peste 500 de parteneri specializaţi. În rândul celor mai recenţi clienţi din portofoliu se numără companii precum Teilor Fine Jewellery, Triton, IQ Box, Plafar, EY, Luca, Yalco, DHL, Calif, Pandora, Hidraulica şi Folli-Follie.

    „2018 a fost al cincilea an de prezenţă pe piaţa românească şi a fost marcat de ritmuri impresionante de creştere, practic în fiecare categorie cheie”, descrie cele mai recente rezultate ale companiei Alexandra Lucescu, directorul comercial al SoftOne România. Chiar dacă vânzările de anul trecut au fost de 820.000 de euro, valoarea întregului sistem SoftOne este mult mai mare, potrivit Alexandrei Lucescu.

    SoftOne are în prezent o echipă de peste 250 de angajaţi, o sucursală în Salonic şi trei subsidiare în România, Cipru şi Bulgaria. Portofoliul de produse şi servicii este adaptat la specificul fiecărei pieţe locale şi personalizat în conformitate cu nevoile, cerinţele şi legislaţia fiecărei ţări, potrivit reprezentanţilor companiei. Aceştia au mai spus că, SoftOne a fost unul dintre primii furnizori de software din Europa care au oferit ERP-ul ca serviciu în cloud şi astăzi este lider de piaţă în Grecia.

    Planurile de viitor pentru România includ o creştere de 37% a cifrei de afaceri pentru anul 2019 şi o creştere de 50% la nivel de extindere a reţelei de parteneri. Obiectivul SoftOne pe termen mediu şi lung este însă să devină brandul numărul unu în România pe piaţa de ERP, iar reprezentanţii companiei spun că aceasta beneficiază de toate resursele necesare pentru a atinge acest obiectiv.

    Unul dintre reperele importante de dezvoltare pentru companie este să pună accentul pe extinderea reţelei de parteneri din afara Bucureştiului. Potrivit reprezentanţilor companiei, această orientare a dat rezultate încă din 2018, unde partenerii din  provincie au adus 19% din totalul clienţilor noi şi au generat 70% din veniturile aduse companiei de la partenerii noi.

    „Anul acesta am început să colaborăm cu universităţile. Am început să colaborăm cu ASE Bucureşti şi cu o facultate din Constanţa astfel încât să aducem studenţi la noi în internship ca să îi putem învăţa şi creşte pentru a-i putea angaja în viitor fie la SoftOne, fie la partenerii noştri care au nevoie de forţă de muncă în acest moment. Nu suntem în căutare activă de oameni, dar când găsim un om bun care ar putea aduce valoare companiei îl angajăm”, a adăugat Alexandra Lucescu referindu-se şi la perspectivele de angajare în companie.

    „Trebuie să ai principii, iar unul dintre cele mai importante principii este bazat pe încredere, nu pe metode de şantaj sau presiune. Companiile apreciază consistenţa cu care acţionezi în afacere. În ceea ce priveşte numărul companiilor sau partenerilor care au plecat de la noi, acela este 0”, punctează Manolis Vergis reperele după care conduce afacerea. În ceea ce priveşte originea elenă a afacerii, spune: „Noi, grecii, suntem oameni foarte mândri, dar ne-am lăsat abandonaţi, iar dacă nu faci nimic pentru tine, nimeni nu o să facă în locul tău. Piaţa este într-o fluctuaţie continuă, nu este ceva solid”.
    În iunie 2016, SoftOne Technologies a devenit parte a grupului elen Olympia înfiinţat de Panos Germanos, care deţine un grup de investiţii internaţionale cu prezenţă în 11 ţări. Cele opt companii din grup sunt lideri în diferite domenii de activitate, între care se numără comerţul cu amănuntul, industria prelucrătoare, telecomunicaţiile, furnizarea de produse tehnologice, software pentru afaceri şi transport.

    În rândul dezvoltării de anul trecut, se numără achiziţia, în februarie 2018, de către SoftOne a companiei Unisoft, unul dintre principalii furnizori de soluţii software pentru afaceri în Grecia. Odată cu achiziţionarea companiei Unisoft, SoftOne şi-a mărit semnificativ cota de piaţă cumulată, devenind lider pe piaţa de tehnologia informaţiei din Grecia. În acelaşi an, compania a introdus şi o platformă care permite companiilor să demareze propria transformare digitală, dat fiind că include tehnologii de ultimă generaţie, inclusiv automatizarea inteligenţei proceselor, machine learning şi inteligenţă artificială.

    Adoptarea rapidă a noilor tehnologii influenţează tot mai mult şi mai des stilul de viată, comportamentul, iar aşteptările clienţilor se schimbă fundamental.
    „Am lansat anul trecut două aplicaţii. Una se numeşte BAM (Business Automation Machine), care automatizează nişte fluxuri foarte complexe în interiorul unei companii. Am avut-o şi pe EVA, un bot de inteligenţă artificială care nu mai există nicăieri, nici pe piaţa internaţională. Eva este un bot care intră în ERP şi îţi oferă date din ERP fără ca tu să intrii în aplicaţie. Este un instrument oferit gratuit pentru toţi utilizatorii noştri de SoftOne”, a menţionat Alexandra Lucescu două dintre cele mai recente produse dezvoltate de companie.  

    Cinci ani pe plus
    Softone România şi-a început activitatea pe piaţa locală în 2013, ca subsidiară a companiei din sud-estul Europei de furnizare de soluţii software de business business (ERP, CRM şi BI) SoftOne Technologies.
    Compania are sediul central în Atena, Grecia, şi are un birou şi în Salonic.
    Potrivit informaţiilor oferite de reprezentanţii companiei, SoftOne România are o mare importanţă strategică pentru SoftOne Technologies, reprezentând centrul regional pentru extinderea companiei în Europa Centrală şi de Est.
    SoftOne este unul dintre primii furnizori de software care şi-au oferit ERP-ul ca serviciu în cloud.
    În iunie 2016, SoftOne Technologies a devenit parte a grupului elen Olympia înfiinţat de Panos Germanos, care deţine un grup de investiţii internaţionale cu prezenţă în 11 ţări.

  • SCRANOS, ameninţarea informatică a momentului: România, cea mai afectată ţară din lume/ Cum acţionează programul

    Specialiştii în securitate informatică de la Bitdefender au descoperit Scranos, ameninţare informatică agresivă care se ascunde pe dispozitivul infectat şi are acces la toate datele personale ale victimei. Aceasta se răspândeşte rapid la nivel global, cu activitate extrem de intensă în România, India, Brazilia, Franţa, Italia şi Indonezia. Scranos infectează dispozitivul utilizatorului atât prin aplicaţii aparent legitime, precum e-readere, playere video, drivere sau chiar soluţii de securitate, cât şi prin programe instalate ilegal.

    Odată instalat pe sistem, Scranos se ascunde cu ajutorul unui rootkit (un driver software) şi poate spiona victima până în cele mai mici detalii. Astfel, ameninţarea poate extrage datele de acces la diverse site-uri din browsere precum Google Chrome, Chromium, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge, Internet Explorer, Baidu Browser şi Yandex, poate sustrage datele de plată din pagini de internet precum Facebook, Amazon şi Airbnb, dar şi să trimită cereri de prietenie şi mesaje cu linkuri infectate de pe contul de Facebook al victimei sau să o aboneze la diferite canale de YouTube. Dintre canalele de YouTube promovate de către atacatori şi monitorizate de Bitdefender, unul a strâns peste 3.100 de abonaţi într-o singură zi.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Electrica vrea să-şi plătească boardul cu salarii cu până la 40% mai mari ca urmare a „volumului de muncă şi a complexităţii activităţii“

    „Având în vedere specificul situaţiei Electrica, al volumului de muncă şi al complexităţii activităţii desfăşurate la nivelul grupului, programele de transformare demarate şi provocările actuale ale pieţei ener­giei, a reieşit necesi­tatea reevaluării re­muneraţiei mem­brilor Consiliului de Ad­mi­nis­traţie în com­paraţie cu piaţa rele­vantă din Europa/Ro­mânia. În acest context, a fost contractat un con­sultant extern de repu­taţie interna­ţională – pentru a asi­gura an­ver­gura cores­punzătoare a analizei“, se arată în nota cu privire la re­vi­zuirea remuneraţiei ad­minis­tratorilor Elec­trica.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • (P) Împreună de 25 de ani

     

    Dezvoltarea băncii a fost una treptată, prin investirea sistematică a resurselor şi creştere organică, în cei 25 de ani de activitate Alpha Bank fiind o prezenţă constantă în topul băncilor din România.

    Cu o structură robustă, cântărind atent fiecare iniţiativă, dar cu o constantă dorinţă de inovare, banca şi-a pus an de an amprenta asupra evoluţiei sistemului bancar românesc prin iniţiative îndrăzneţe care ulterior au devenit fireşti. Dacă în 2001 Alpha Bank era prima instituţie bancară ce lansa în România creditul pentru achiziţia de locuinţe, astăzi soldul creditelor de investiţii imobiliare aflate în portofoliul băncii depăşeste 1 miliard de euro. Dacă în 2005 Alpha Bank era printre primele bănci cu prezenţă în mediul virtual, astăzi digitalizarea este o prioritate pentru întreaga societate. Acum 25 de ani, multi dintre clienţii noştri antreprenori erau la început de drum, azi mulţi dintre ei sunt nume sonore, iar companiile lor lideri în cele mai importante sectoare ale economiei.

    De 25 de ani, Alpha Bank Romania se alătură celor mai îndrăzneţe proiecte şi iniţiative sociale, contribuind la creşterea calităţii vieţii. Suntem alături încă de la inceput de temerarii care au transformat Delta Văcăreşti în parc natural, iar iubitorii naturii pot descoperi tainele deltei urbane din cel mai inalt Observator Natural. Grădina Botanică din Bucureşti şi-a redeschis după 35 de ani serele vechi cu sprijinul băncii, sute de mii de copii învaţă primele noţiuni de educaţie financiară ca urmare a implicării băncii în proiectele de educaţie financiară.

    La aniversarea celor 25 de ani, dorim să mulţumim clienţilor şi partenerilor cu ajutorul cărora povestea noastră a devenit posibilă. Cu profesionalism, focus pe inovaţie şi permanentă dorinţă de evoluţie, privim cu încredere spre viitor.

  • Anunţul Sanador în urma deciziei Colegiului Medicilor, în cazul tragediei în care un copil a murit. Decizia spitalului

    Reprezentanţii Spitalul Clinic Sanador precizează că unitatea spitalucească a reziliat imediat după decesul copilului contractele de colaborare cu medicii din echipa operatorie principală.
     
    “Activitatea secţiei de Pediatrie, precum şi a celor 18 linii de gardă permanente care deservesc toate secţiile spitalului, se desfăşoară în continuare în parametri normali pentru a putea rezolva cu succes toate cazurile medicale ale pacienţilor, indiferent de vârsta sau de complexitatea situaţiilor medicale. (…) 
     
    Cercetarea internă realizată de managementul spitalului indică faptul că nevoile medicale intra şi post-operatorii ale pacientului nostru au fost adresate în acord cu practicile curente din chirurgia pediatrică internaţională şi au ţinut cont de toate afecţiunile pacientului anterioare internării în spital, aşa cum rezultă din Foaia de Observaţie, singurul document care înregistrează în mod obiectiv evoluţia pacientului”, potrivit unui comunicat de presă al Spitalului Clinic Sanador, remis marţi MEDIAFAX.
     
    Unitatea spitalicească îşi exprimă întreaga disponibilitate şi deschidere de colaborare cu instituţiile statului implicate în cercetarea acestui caz, precizând că va pune la dispoziţia acestora toate documentele medicale şi informaţiile care să ajute la determinarea exactă a evenimentelor.
     

  • Două companii IT se alătură protestului pentru construirea de autostrăzi. Peste o mie de angajaţi vor opri vineri activitatea

    Potrivit unei postări de miercuri pe Facebook, fondatorul AROBS TransilvaniaSoftware, Voicu Oprean, a afirmat că îi provoacă să se alăture mişcării lansate de Ştefan Mandachi pe toţi clienţii şi colaboratorii firmei sale.
     
    „Salut mişcarea #RomâniaVreaAutostrăzi, iar vineri, la ora 15, timp de 15 minute vom sista activitatea celor peste 800 de colegi şi colaboratori din toate sediile din România: Cluj-Napoca, Suceava, Iaşi, Baia Mare, Târgu Mureş şi Arad. #ŞiEu vreau autostrăzi. #ŞîEu vreau o Românie conectată şi sigură! #ŞiEu provoc să se alăture mişcării lansare de Ştefan Mandachi toţi clienţii şi colaboratorii noştri, cei care conduc cele peste 7.000 de firme româneşti şi internaţionale cu care lucrăm şi folosesc produsele şi serviciile noastre. Să începem, cu toţii, cu aceste 15 minute! Şi să nu ne oprim aici!”, a scrie Oprean.
     
    Acesta a înfiinţat AROBS în urmă cu 21 de ani.
     
    O altă companie de IT din Cluj-Napoca, PitechPlus, fondată în urmă cu 13 ani, se alătură protestului iniţiat de Ştefan Mandachi, urmând să sisteze activitatea celor 300 de angajaţi din cele două sedii din Cluj-Napoca şi Târgu-Mureş ”pentru că evoluţia tehnologică este direct proporţională cu dezvoltarea infrastructurii, iar dezvoltarea necesită implicare”.
     

  • Două companii IT se alătură protestului pentru construirea de autostrăzi. Peste o mie de angajaţi vor opri vineri activitatea

    Potrivit unei postări de miercuri pe Facebook, fondatorul AROBS TransilvaniaSoftware, Voicu Oprean, a afirmat că îi provoacă să se alăture mişcării lansate de Ştefan Mandachi pe toţi clienţii şi colaboratorii firmei sale.
     
    „Salut mişcarea #RomâniaVreaAutostrăzi, iar vineri, la ora 15, timp de 15 minute vom sista activitatea celor peste 800 de colegi şi colaboratori din toate sediile din România: Cluj-Napoca, Suceava, Iaşi, Baia Mare, Târgu Mureş şi Arad. #ŞiEu vreau autostrăzi. #ŞîEu vreau o Românie conectată şi sigură! #ŞiEu provoc să se alăture mişcării lansare de Ştefan Mandachi toţi clienţii şi colaboratorii noştri, cei care conduc cele peste 7.000 de firme româneşti şi internaţionale cu care lucrăm şi folosesc produsele şi serviciile noastre. Să începem, cu toţii, cu aceste 15 minute! Şi să nu ne oprim aici!”, a scrie Oprean.
     
    Acesta a înfiinţat AROBS în urmă cu 21 de ani.
     
    O altă companie de IT din Cluj-Napoca, PitechPlus, fondată în urmă cu 13 ani, se alătură protestului iniţiat de Ştefan Mandachi, urmând să sisteze activitatea celor 300 de angajaţi din cele două sedii din Cluj-Napoca şi Târgu-Mureş ”pentru că evoluţia tehnologică este direct proporţională cu dezvoltarea infrastructurii, iar dezvoltarea necesită implicare”.
     

  • Cel mai mare distribuitor de electronice şi electrocasnice din România se alătură campaniei „România vrea autostrăzi”

    „Faptul că Ştefan Mandachi a luat iniţiativa de a face ceva, de a nu sta nepăsător, nu mă face decât să-l apreciez şi să-l susţin cu toată inima, împreună cu toţi colegii din cadrul companiei Marelvi. Vreau să luăm atitudine, să arătăm că ne pasă, pentru că bucovinenii ştiu să fie uniţi şi să-şi unească forţele în suţinerea unei cauze bune.

    Noi, ca antreprenori şi contribuabili trebuie să acţionăm unitar şi să luăm atitudine în România noastră dragă, care în fiecare an vine cu noi provocări şi modificări legislative, cu tot mai multe taxe care nu fac decât să îngreuneze activitatea fiecărui business. Am văzut că Ştefan Mandachi a provocat trei antreprenori, iar aceştia la rândul lor, dau mai departe provocarea, aşa că ne-am gândit să fim solidari în această acţiune alături de compania Marelbo, compania Killer şi compania Baxcom. Aceste companii sunt cu specific diferit de activitate: producţie de încălţăminte, producţie de produse alimentare şi construcţii, însă cu toţii se lovesc de aceleaşi probleme de infrastructură.

     
    Este de apreciat faptul că aceasta acţiune nu are nici o culoare politică. Cu siguranţă există multe subiecte negative de dezbătut pe această temă datorită promisiunilor nenumărate făcute de-a lungul anilor, proiecte care nu s-au mai finalizat. Noi, care suntem aici, foarte aproape de graniţă, avem nevoie de o susţinere şi o atenţie sporită însă Moldova a fost lăsată tot timpul la finalul listei de prioriăţi. Dacă vrem să ne dezvoltăm, dacă vrem ca România să evolueze şi zona să crească din punct de vedere economic, infrastructura este primordială. Ulterior vor veni şi investitorii, iar noi proiecte vor putea fi dezvoltate si implementate alaturi de localnici, crescând forţa de muncă din zonă, şi, de ce nu, turismul.
     
    Pentru bucureşteni, ideea de a ajunge în Rădăuţi, Bucovina, Suceava e asemănătoare cu plecarea la capătul lumii. Noi, cei din zonă, ne-am obişnuit, însă e aproape imposibil să parcurgi drumul Rădăuţi-Bucureşti în mai puţin de 9 ore. Acelaşi lucru se întâmplă şi dacă te deplasezi în cealaltă parte a ţării, către Transilvania.
     
    Felicitările mele lui Ştefan Mandachi pentru că a luat atitudine, sunt mândră că e de la noi din zonă, îl susţinem şi suntem alături de el. În ziua de 15 martie, la ora 15.00, vom sista activitatea pentru 15 minute, vom organiza fiecare locaţie cu afişe de informare astfel încât clienţii şi angajaţii noştri să ştie că suntem solidari cu acest protest şi că pentru 15 minute vom bloca întreaga activitate alături de celelalte companii care se vor alătura acestei acţiuni”,a declarat directorul general al firmei Marelvi, Daniela Bîzgan.
     
    Firma Marelvi este cel mai mare distribuitor de electronice şi electrocasnice din România
     
    Compania Marelvi a fost înfiinţată în anul 1995 cu capital exclusiv românesc. În 1998 şi-a dezvoltat propria reţea de service , în 2007 a ajuns lider în distribuţie, iar astăzi, Marelvi este cel mai important distribuitor naţional de electronice şi electrocasnice din România,  cu o cifră de afaceri de 56 milioane de euro.
     
    „Avem o acoperire naţională prin cele trei depozite din Bucureşti, Deva şi Rădăuţi, unde avem peste 25.000 de articole şi un spaţiu de depozitare ce depăşeşte 13.000 mp. În plus, am dezvoltat şi o reţea de magazine şi suntem prezenţi în 23 de oraşe. Am ajuns aici cu ajutorul unei echipe puternice, formată din 180 de persoane, din care o mare parte străbat ţara în lung şi în lat prin intermediul celor 70 de autoturisme şi autilitare deţinute de companie.
     
     

  • Trei români au lansat un nou tip de local. După mai puţin de doi ani au afaceri anuale de 3,5 milioane de euro

    Alin Negulescu, cu peste 15 ani de carieră în HoReCa, Jean Sasu, care a lucrat 10 ani în domeniul financiar, şi Alexandru Nanu, cu experienţă în media şi organizarea de evenimente, sunt antreprenorii care au lansat conceptul pentru cel mai nou loc de distracţie al clienţilor cu venituri cel puţin medii din Bucureşti. Restaurantele Nuba şi Nuba Summer Vibes din nordul Bucureştiului au fost deschise de cei trei antreprenori în urma unor investiţii de 900.000 de euro – primul restaurant Nuba a fost inaugurat în noiembrie 2015 pe strada Grigore Gafencu, iar Nuba Summer Vibes a fost deschis în vara anului trecut, pe malul lacului Herăstrău.

    Acestea au generat în 2016 o cifră de afaceri de 3,5 milioane de euro, de zece ori mai mare faţă de cele trei luni de activitate din 2015, când compania opera un singur restaurant. Pentru anul în curs, antreprenorii previzionează o creştere de 20% a încasărilor pentru unităţile existente, dar planurile lor pe anul acesta includ şi deschiderea unei cafenele în Piaţa Dorobanţi – o investiţie de 300.000 de euro. Până la finalul anului trecut, cele două unităţi au avut peste 50.000 de clienţi pe parcursul celor 14 luni de activitate.

    Clienţii Nuba au între 25 şi 45 de ani, venituri peste medie, studii superioare, la care se adaugă „gusturile culinare şi aşteptările ridicate în ce priveşte serviciile din ţară şi din străinătate“, potrivit reprezentanţilor companiei. „Am ales acest segment de business datorită pasiunii pentru viaţa de noapte a Bucureştiului. Fiind clienţi fideli ai localurilor de acest tip şi observând piaţa, ne-am dorit să aducem un plus acesteia (…). Astfel, prin specificul restaurantului şi petrecerile desfăşurate în incinta acestuia joia, vinerea şi sâmbăta, dorim să atragem cât mai mulţi clienţi din ţară, dar şi din afara graniţelor”, spune Jean Sasu, managing partner al Nuba. În cadrul restaurantelor lucrează în prezent 85 de angajaţi şi colaboratori, urmând ca acest număr să crească cu aproximativ 30% în următorul an. Până în 2020, pronosticurile companiei arată că numarul total de angajaţi şi colaboratori se va dubla.

    Alin Negulescu şi-a început activitatea în HoReCa în 2002, cu un concept de cafenea, restaurant şi club, dispuse pe trei niveluri în aceeaşi clădire, operate sub numele de Tempo. „Piaţa nu era la fel de evoluată ca acum; clientela este mult mai rafinată în prezent, atunci era un pionierat. A fost o oportunitate de business pe care am speculat-o ca şi acum, dar lucrurile au evoluat mult între timp”, descrie Negulescu experienţa de început. După Tempo, care s-a închis între timp, a avut activităţi în zona de imobiliare, chiar în perioada de boom, iar în 2008 a deschis restaurantul Argentine, din centrul comercial Băneasa Shopping City.

    „A fost punctul de plecare pentru toate afacerile pe care le-am început ulterior. Mi-a oferit toată experienţa şi şcoala necesară pentru a creşte şi a ajunge, după 9 ani, la Nuba.” Antreprenorul observă că nu au existat mari sincope în HoReCa, chiar şi pe timp de criză. „Tendinţa de consum a existat dintotdeauna, nu s-a înregistrat o scădere, ci doar pe anumite segmente – cum ar fi cele premium în ceea ce priveşte restaurantele, pe care s-a simţit un regres în ultimii ani. Dar şi consumatorul s-a schimbat considerabil, călătorind mai mult, astfel că cerinţele în ceea ce priveşte meniul, nevoile de consum au evoluat. Altele erau pretenţiile de atunci, comparativ cu cele de acum.” Unul dintre lucrurile care nu au evoluat este turismul: „Turismul este zero, avem handicap în ce priveşte HoReCa pe turism. Dacă ne raportăm la alte capitale, vedem că turiştii fac 30‑40% din încasările restaurantelor, iar la noi cred că acest tip de client reprezintă 5%, este vorba mai ales de turism de business.”

    În prezent, Negulescu deţine în portofoliu, pe lângă unităţile Nuba,  restaurantul Argentine şi cafeneaua Bourbon Cafe din centrul comercial Băneasa, restaurantul de pe litoral Breeze; iar în curând îşi va mai adăuga în un spaţiu cu specific grecesc. Antreprenorul nu oferă detalii referitoare la valoarea acestor afaceri, dar se declară încântat de rezultatele obţinute. „Sunt foarte mulţumit de rezultatele financiare ale fiecărui business pe care îl am, toate sunt pe profit, nu m-a interesat şi nu sunt interesat să le fac o evaluare fiindcă nu sunt interesat să le vând.” Spune că va lua în calcul vânzarea când va ajunge la pragul de 30 de  locaţii. „În prezent, ne concentrăm pe acest proiect, şi vom face acest lucru în doi-trei ani, apoi probabil următoarele afaceri vor fi derivate din Nuba; în prezent vrem să întărim brandul şi să îl popularizăm.”

    În atingerea acestui obiectiv, colaborează cu Jean Sasu şi Alexandru Nanu, care sunt şi ei acţionari egali în business. Cei doi i-au devenit asociaţi după ce au stabilit că au un ţel comun; ei au încercat să deschidă o afacere similară în 2013. „Credeam că putem să aducem o îmbunătăţire pe piaţa evenimentelor de noapte”, spune Sasu. Nanu a lucrat timp de opt ani pe zona de evenimente şi media, iar Sasu a avut o carieră de 10 ani în domeniul financiar: prima slujbă, la 20 de ani, a fost de casier, iar în cinci ani a evoluat până la funcţia de director de sucursală, la mai multe bănci, printre care Marfin Bank şi Volksbank; „pe lângă toate astea, am şi petrecut, în fiecare seară, am testat piaţa vreme de 10 ani”, glumeşte Sasu. Nu au avut succes cu primul proiect – „voiam să facem un concept similar Nuba, dar nu am avut noroc să începem în locaţia în care ne doream. Nu am renunţat la idee, dar aşteptam momentul oportun”. Acesta s-a dovedit a fi cel în care l-au cunoscut pe Alin Negulescu, care intrase în cercul lor de prieteni.