Catalogul nu prezintă un clasament realizat după criterii, ci reuneşte scurte istorii ale celor care fac performanţă. A
Cu totul, am strâns, în 13 ani, 1.300 de poveşti despre oameni care cresc companii, braduri, idei, schimbă mentalităţi, sisteme şi inovează. Ei dezvăluie nu numai cum au reuşit, ci şi cum au învăţat, ce i-a ajutat, ce şi cine i-a inspirat, care sunt pericolele şi dificultăţile cu care s-au confruntat de-a lungul timpului. Asfel, cataloagele noastre sunt nu numai culegeri de poveşti, ci veritabile manuale de management, cu exemple de situaţii, decizii, studii de caz, cu oameni cât se poate de reali.
Deşi la momentul la care au fost prezentaţi în catalog fiecare dintre cei 1.300 de manageri aveau mai puţin de 40 de ani, fiecare din ei sunt autorităţi în domeniul lor de activitate şi s-au remarcat deja de-a lungul timpului prin decizii curajoase, care nu de puţine ori au făcut ca firmele în care lucrează să aibă ritmuri de creştere cu mult peste cele ale industriei.
Mulţi dintre cei pe care i-am prezentat în paginile cataloagelor au continuat să se dezvolte, să continue traiectoria ascendentă pe care mizasem deopotrivă noi dar şi companiile pentru care lucrau atunci când i-am inclus în ediţiile anterioare. Despre unii nu mai ştim mare lucru şi asta este, cumva, firesc. Nu au cum, toţi cei 1.200 de tineri prezentaţi anterior, să ajungă şefi de corporaţii sau de bănci. Pentru cei mai mulţi dintre ei, discuţiile cu presa nici măcar nu sunt o cutumă frecventă, ba dimpotrivă. Nu sunt (toţi) imaginea firmelor pentru care lucrează. Dacă nu se află sub lumina reflectoarelor nu înseamnă că treaba lor este mai puţin importantă.
Dar toţi cei prezentaţi în paginile catalogului sunt câştigători, în mediul de afaceri privat, unde performanţa este principalul motor de creştere – pentru business-uri, mărci, idei, cariere.
Iată câţiva dintre cei pe care i-am prezentat la ediţiile catalogului şi care au parcurs cariere spectaculoase:
Tag: prezentare
-
Al 13-lea manual de carieră în afaceri
-
Ministerul Finanţelor: Banca Naţională nu a propus limite privind gradul de îndatorare a populaţiei
„În cadrul discuţiilor avute în Comitetul Naţional pentru Supraveghere Macroprudenţială, Banca Naţională a României, în calitate de instituţie responsabilă cu analiza şi reglementarea condiţiilor de creditare a populaţiei, a prezentat aspecte referitoare la creşterea gradului de îndatorare a populaţiei, fără a propune limite privind gradul de îndatorare a populaţiei, inclusiv în ceea ce priveşte categoriile de credite acordate în monedă naţională sau valută”, menţionează MFP.
În urma discuţiilor din cadrul Comitetului Naţional pentru Supraveghere Macroprudenţială „s-a agreat ca Banca Naţională a României să efectueze un studiu detaliat privind gradul de îndatorare a populaţiei, urmând să prezinte informaţiile necesare pentru prevenirea creşterii excesive a creditării şi îndatorării populaţiei”, se mai arată în documentul citat.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Din seria “Poza zilei” – cele mai bune imagini publicate de Business Magazin
V-am pregătit, în continuare, o selecţie a celor mai bune imagini prezentate pe pagina de Facebook a revistei.
VEZI AICI GALERIA CU CELE MAI BUNE IMAGIN
-
Reacţia uimitoare a omului concediat de Liviu Dragnea, după colajul cu Halep
“Vreau sa va multumesc tuturor pentru efortul depus! Sunteti o echipa minunata. V-am cerut intotdeauna mobilizare si disciplina! Tocmai pentru ca eu sunt un om disciplinat! Voi respecta cu sfintenie decizia Presedintelui Liviu Dragnea!
Voi ramane loial lui Liviu Dragnea. Este omul care a procedat absolut corect! Orice greseala trebuie taxată imediat! Din acest moment vă anunt public că potrivit deciziei presedintelui PSD Liviu Dragnea activitatea mea pe acest grup inceteaza imediat. Va doresc multa bafta! Spor si nu uitati: mobilizare si disciplina!”, a scris George Harabagiu pe un grup intern de Whatsapp, potrivit capturilor prezentate de Victor Ponta, pe Facebook.
Liderul PSD Liviu Dragnea a anunţat, miercuri, că l-a concediat pe coordonatorul online al partidului, George Harabagiu, care ar fi fost responsabil pentru postările de pe conturile de Facebook ale organizaţiilor PSD potrivit cărora Simona Halep ar fi fost huiduită pe stadionul Arena Naţională.
Mai multe organizaţii PSD au postat pe Facebook, marţi seară, un colaj foto, potrivit căruia ”Simona Halep, marea noastră campioană, a fost huiduită de 20.000 de <fani> pe Arena Naţională, dar ”aplaudată de sute de mii de români, în Piaţa Victoriei, pe data de 9 iunie”.
-
Franţa şi Germania fac progrese în direcţia reformării zonei euro
„Suntem pe drumul cel bun. Cred că facem progrese către încheierea unui acord franco-german cu privire la viitorul zonei euro”, a precizat Bruno Le Maire.
Cele două părţi au ca obiectiv realizarea unei propuneri de reformă până pe 19 iunie. Ulterior, ea va fi prezentată de către Preşedintele francez Emmanuel Macron şi de Cancelarul german Angela Merkel, în cadrul unui summit al Uniunii Europene ce va avea loc în intervalul 27-28 iunie.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Simona Halep a ajuns în ţară cu trofeul de la turneul de la Roland Garros
Simona Halep a ajuns pe Aeroportul Internaţional Henri Coandă, urmând să fie primită, la Salonul Oficial, de către ministrul Tineretului şi Sportului, Ioana Bran, dar şi de preşedintele FRT, George Cosac.
Luni seară, pe Arena Naţională, va fi organizată o ceremonie în care Simona Halep va prezenta trofeul pe care l-a câştigat la Roland Garros.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Toader a prezentat delegaţiei Comisiei de la Veneţia stadiul legilor justiţiei
Subiectele abordate în cadrul discuţiei dintre ministrul Justiţiei şi delegaţia Comisiei de la Veneţia au vizat parcursul legilor justiţiei şi stadiul actual al acestora, dar şi modificarea codului penal şi codului de procedură penală. Astfel, ministrul justiţiei a prezentat parcursul legilor de modificare şi completare a Legii nr. 303/2004 privind statutul judecătorilor şi procurorilor, Legii nr. 304/2004 privind organizarea judiciară şi Legii nr. 317/2004 privind Consiliul Superior al Magistraturii.
“A fost detaliată procedura legislativă, marcându-se faptul că procesul de modificare a acestor legi a început în anul 2015, cu implicarea Ministerului Justiţiei, Consiliului Superior al Magistraturii, a tuturor actorilor relevanţi în acest proces, s-au prezentat instrumentele constituţionale prevăzute de legislaţia română, aspecte privind controlul de constituţionalitate cu privire la cele trei legi, efectele deciziilor Curţii Constituţionale a României (CCR), respectiv obligaţia Parlamentului de a pune în acord dispoziţiile constatate ca fiind neconstituţionale cu deciziile Curţii. Ministrul justiţiei a precizat faptul că CCR a admis unele obiecţii de neconstituţionalitate în legătură cu cele trei proiecte de lege şi că cea mai mare parte a obiecţiilor de neconstituţionalitate formulate au fost respinse, răspunzând, ulterior, întrebărilor experţilor”, arată Ministerul Justiţiei, într-un comunicat de presă postat pe site-ul instituţiei.
În ceea ce priveşte Codul penal şi Codul de procedură penală, Tudorel Toader a prezentat modificările constând în transpunerea în legislaţia naţională a Directivei 2016/343/UE a Parlamentului European şi a Consiliului din 9 martie 2016 privind consolidarea anumitor aspecte ale prezumţiei de nevinovăţie şi a dreptului de a fi prezent la proces în cadrul procedurilor penale şi a Directivei 2014/42/UE a Parlamentului European şi a Consiliului din 3 aprilie 2014 privind îngheţarea şi confiscarea instrumentelor şi produselor infracţiunilor săvârşite în Uniunea Europeană, precum şi modificările pentru punerea în acord a dispoziţiilor din coduri cu Decizii ale Curţii Constituţionale a României.
-
Al 13-lea manual de carieră în afaceri
Catalogul nu prezintă un clasament realizat după criterii, ci reuneşte scurte istorii ale celor care fac performanţă.
Cu totul, am strâns, în 13 ani, 1.300 de poveşti despre oameni care cresc companii, branduri, idei, schimbă mentalităţi, sisteme şi inovează. Ei dezvăluie nu numai cum au reuşit, ci şi cum au învăţat, ce i-a ajutat, ce şi cine i-a inspirat, care sunt pericolele şi dificultăţile cu care s-au confruntat de-a lungul timpului. Asfel, cataloagele noastre sunt nu numai culegeri de poveşti, ci veritabile manuale de management, cu exemple de situaţii, decizii, studii de caz, cu oameni cât se poate de reali.
Mulţi dintre cei pe care i-am prezentat în paginile cataloagelor au continuat să se dezvolte, să continue traiectoria ascendentă pe care mizasem deopotrivă noi, dar şi companiile pentru care lucrau atunci când i-am inclus în ediţiile anterioare. Despre unii nu mai ştim mare lucru şi asta este, cumva, firesc. Nu au cum, toţi cei 1.200 de tineri prezentaţi anterior, să ajungă şefi de corporaţii sau de bănci. Pentru cei mai mulţi dintre ei, discuţiile cu presa nici măcar nu sunt o cutumă frecventă, ba dimpotrivă. Nu sunt (toţi) imaginea firmelor pentru care lucrează. Dacă nu se află sub lumina reflectoarelor, nu înseamnă că treaba lor este mai puţin importantă.
Dar toţi cei prezentaţi în paginile catalogului sunt câştigători, în mediul de afaceri privat, unde performanţa este principalul motor de creştere – pentru businessuri, mărci, idei, cariere.
Iată câţiva dintre cei pe care i-am prezentat la prima ediţie a catalogului, în 2006, şi care au parcurs cariere spectaculoase:
Cătălin Olteanu
2018: preşedinte al UMT36, în Seattle
2016: la 28 de ani, era lead software design engineer, divizia Microsoft project
Lucian Anghel
2018: preşedinte BVB
2006: la 34 de ani, era director executiv adjunct, direcţia trezorerie, BCR
Răsvan Radu
2018: CEO şi preşedinte executiv UniCredit Bank
2006: la 40 de ani, era CEO la UniCredit România
Cornelia Coman
2018: CEO al NN Spania
2006: la 31 de ani, era director de actuariat şi management al investiţiilor, ING Asigurări de Viaţă
Călin Drăgan
2018: preşedinte al Bottling Investment Group (BIG), unul dintre cei mai mari îmbuteliatori ai Coca-Cola la nivel mondial, cu afaceri de 15 mld. dolari.
2006: la 39 de ani, era director general al Coca-Cola HBC România
-
România pierde anual peste 1,6 miliarde euro din cauza contrafacerii produselor – studiu
În ultimii cinci ani, EUIPO a monitorizat costul economic al contrafacerii în 13 sectoare cunoscute ca fiind vulnerabile la incălcarea drepturilor de proprietate intelectuală (DPI), raportul estimând că din pricina contrafacerii, în România, se pierd anual 22,5% din vânzările directe. Pierderea totală este echivalentă cu aproximativ 1,64 miliarde de euro (7,3 miliarde de lei) sau 83 de euro (367 de lei) pe cap de locuitor, anual.
Potrivit raportului, primele cinci sectoare cu pierderi de vânzări în România au fost industria farmaceutică, cu 976 de milioane de euro (32,1%), îmbrăcăminte (161 de milioane de euro – 13,6%), piaţa de smartphone-uri (128 de milioane de euro – 19,1%), cosmetice (94 de milioane de euro – 17,7%) şi sectorul băuturilor alcoolice şi a vinurilor (75 de milioane de euro – 20%).
La nivel european, primele cinci sectoare unde s-au înregistrat pierderi în vânzări au fost industria farmaceutică, cu 15,9 miliarde de euro (6,6%), îmbrăcăminte (23,2 miliarde de euro – 8,1%), sectorul producătorilor de smartphone-uri (4,2 miliarde de euro – 8,3%), cosmetice (5,8 miliarde de euro – 8,9%) şi sectorul băuturilor alcoolice şi a vinurilor (2,7 miliarde de euro – 6,9%).
-
(P) Pfeifer & Langen oferă clientilor industriali şi casnici toate sortimentele de zahăr de care au nevoie
- Compania este cel de-al treilea mare producător şi distribuitor de zahăr din Germania, prezent astăzi în 11 ţări europene.
- În 2016, afacerile companiei au dus la înregistrarea unei cifre de afaceri de peste 1 miliard de euro.
- Cu o istorie de 150 de ani, compania Pfeifer & Langen produce şi distribuie zahăr sub marca Diamant.
În 1870, industrialiştii Emil Pfeifer, Eugen Langen şi Valentin Pfeifer pun bazele companiei Pfeifer & Langen prezentă astăzi în 11 ţări din Europa: Germania, Polonia, România, Ucraina, Italia, Slovenia, Grecia, Ungaria, Cehia, Croaţia şi Bulgaria.
Având în portofoliu brandurile de zahăr Kölner şi Diamant, compania vinde diverse sortimente de zahăr pentru uzul casnic şi industrial, fiind cel de-al treilea mare producător şi distribuitor de zahăr din Germania.
O scurtă vizită la Pfeifer & Langen
Cu fabrici de zahăr în mai multe ţări europene, compania Pfeifer & Langen reuşeste să fie aproape de nevoile clienţilor din pieţele în care operează, cu diverse sortimente de zahăr, apreciate de milioane de consumatori. În 2016, afacerile companiei au dus la înregistrarea unei cifre de afaceri de peste 1 miliard de euro.
Compania pune la dispoziţia clienţilor o gamă variată de produse ideale pentru prepararea mâncărurilor, băuturilor şi deserturilor preferate. Sub mărcile Diamant şi Kölner, compania oferă în Europa diverse specialităţi de zahăr, care se află în preferinţele a milioane de consumatori: zahăr pudră şi pentru decor, zahăr cristal alb şi brun, zahăr gelifiant, zahăr din trestie, dar şi zahăr candel sau siropuri de zahăr.
Alături de acestea, Pfeifer & Langen furnizează un număr mare de produse industriei prelucrătoare, precum siropuri de zahăr invertit, siropuri de zahăr caramelizat şi sortimente personalizate de zahăr cristal.
Diamant, prietenul surprizelor dulci
Cu o istorie de 150 de ani în fabricarea zahărului, compania Pfeifer & Langen aduce pe piaţă marca Diamant.
Sigla mărcii DIAMANT este formată din două conuri de zahăr înconjurate de arcade colorate în roşu şi albastru închis. Cele două conuri sunt o referinţă grafică la turnurile impunătoare ale Catedralei din Köln, oraşul în care a luat naştere povestea Pfeifer & Langen şi simbolizează diversitatea şi calitatea produselor oferite.
Cristalul dulce din prăjiturile copilăriei
Prezente la nivel internaţional, produsele Pfeifer & Langen sunt disponibile şi în România sub marca Diamant, punând la dispoziţia consumatorilor sortimentele nelipsite din bucătărie. Fie că vorbim despre zahărul din prăjiturile care împodobesc mesele de sărbătoare ale românilor sau de linguriţele de zahăr care îndulcesc cafeaua în fiecare dimineaţă, ori de zahărul pudră de pe celebrele gogoşi din copilărie, zahărul Diamant completează perfect fiecare gustare sau băutură dulce din casele românilor.
Produse la îndemână
Dincolo de sortimentele cu care ne-a obişnuit, Pfeifer & Langen continuă să se adapteze fiecărei pieţe de consum pe care îşi desfăşoară activitatea, introducând noi produse născute din dorinţa de a fi cât mai aprope de nevoile consumatorilor săi.
Produsele Diamant sunt disponibile în România, fiind uşor de găsit în lanţurile de supermarketuri şi hipermarketuri din întreaga ţară.