Biroul din România va desfăşura activităţi complexe precum management, design şi software engineering pentru toate produsele companiei.
Deschiderea biroului din România succede achiziţia de către compania americană a producătorului local de ceasuri inteligente Vector Watch, tranzacţie ce a avut loc la sfârşitul anului 2016.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
Asociaţia Parcul Natural Văcăreşti (APNV) a deschis prima potecă de vizitare în Parcul Natural Văcăreşti. Aceasta cuprinde zone de informare, spaţii tematice dedicate speciilor şi habitatelor şi un pavilion pentru observaţii ornitologice. Accesul este liber şi se poate face atât individual cât şi în cadrul grupurilor organizate de membrii asociaţiei. Proiectul este realizat cu sprijinul La Fântâna, al Porsche România şi Fundaţiei Comunitare Bucureşti, prin programul Mobilizăm Excelenţa
Poteca tematică măsoară aproximativ 2,5 km şi străbate principalele zone naturale ale parcului: zona de zăvoi, zona de lacuri, zona inundabilă de mlaştină, zone de vegetaţie scundă de cîmp, zone de tufăriş. Poteca are în componenţă şapte zone tematice indicate prin panouri de informare: păsări de zăvoi, păsări de apă, viaţă acvatică, reptile şi amfibieni, mamifere, vizuină de vidră şi peisaj. Accesul pe potecă începe din Splaiul Unirii 168, din faţa complexului rezidenţial Asmita Gardens.
Durata unui tur este de aproximativ 1,30 h. Accesul în parc este liber şi se poate realiza atât individual cât şi în cadrul grupurilor de vizitare organizate de către ghizii Asociaţiei. Pentru a beneficia de explicaţiile ghizilor, recomandăm persoanelor interesate să se înscrie pentru un tur ghidat expediind un e-mail la adresa contact@parcnaturalvacaresti.ro sau urmărind evenimentele planificate pe contul de Facebook al parcului facebook.com/parculnaturalvacaresti/.
Cei care doresc să viziteze parcul sunt rugaţi să aibă încălţăminte şi îmbrăcăminte adecvate şi să respecte regulamentul de vizitare al parcului, afişat pe panoul amplasat la intrare. Astfel, vizitatorii sunt rugaţi să nu abandoneze deşeuri de ambalaje, să nu aprindă nicio sursă de foc, să nu elibereze animale de apartament, să nu rupă sau să distrugă vegetaţia. De asemenea, pescuitul este interzis. În parc sunt permise activităţi de vizitare, activităţi sportive şi de recreere (ciclism, alergare), fotografiere, observarea faunei şi a peisajului.
De la preluarea administraţiei (aprilie, 2017), APNV a demarat mai multe acţiuni menite să asigure protecţia şi conservarea speciilor şi habitatelor precum şi operaţiuni de vizitare şi educaţie. Astfel, din aprilie 2017, în parc au intrat, în tururi ghidate, aproximativ 2000 de persoane, dintre care peste jumătate elevi, studenţi şi cadre didactice. În urma operaţiunilor de curăţenie efectuate în parc au fost stranse şi scoase peste 100 de m3 de deşeuri. Activităţile de vizitare şi protecţie ale parcului vor continua, scopul asociaţiei este transformarea treptată a zonei într-un spaţiu educativ dedicat observării naturii, protecţiei şi conservării spaciilor şi habitatelor.
Acesta este al doilea acord încheiat între Garanti Leasing şi BSTDB, care vizează încurajarea şi dezvoltarea IMM-urilor locale. Anterior, cele două instituţii au mai semnat un acord de finanţare, pentru cinci ani, în 2014, în valoare de 7,5 milioane de euro.
În prima jumătate a anului, Garanti Leasing a acordat finanţări noi în valoare de 38 milioane de euro, continuând evoluţia de anul trecut. Distribuţia activelor finanţate, în primele şase luni ale anului, a fost: vehicule (51%), echipamente (20%) şi imobiliare (29%).
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
Singapore este unul dintre cele mai scumpe oraşe ale lumii – dar aceasta nu pare a fi o problemă pentru câţiva tineri care postează pe reţelele sociale fotografii care ilustrează stilul lor luxuriant de viaţă, potrivit Daily Mail.
Activităţile lor preferate sunt postate pe contul de Instagram Rich Kids of Singapore. O femeie dezbrăcată pe o pătură de bani, o alta care conduce dezbrăcată o maşină şi o alta care poartă un tricou inscripţionat cu mesajul ”Încetaţi să mai fiţi săraci”, cu logoul Chanel, sunt doar câteva dintre exemplele de fotografii postate pe acest canal. Alte teme populare sunt iahturile luxoase, şampania scumpă, camerele de hotel şi ceasuri scumpe.
Mae Tan este una dintre tinerele care postează fotografii pe acest cont. Ea este fiica unui om de afaceri bogat din Singapore şi este pasionată de pantofi după cum reiese din colecţia ei în care se regăsesc de la papuci Hermes până la pantofi stiletto Christian Louboutin. Printre tinerii care postează aceste poze se află şi Dhilon Lee care, potrivit descrierii profilului său, are doar 19 ani şi este fiul unui multimilionar din Singapore. El postează postează constant poze din aventurile sale pe mare.
O altă tânără ale cărei poze sunt populare este Kim Lim, fiica lui Peter Lim, care a cumpărat clubul de fotbal Valencia în octombrie anul trecut. Printre hobbie-urile ei se află petrecerile luxuoase şi genţile scumpe, iar David Beckham pare a face parte din grupul său de prieteni.
Contul Rich Kids of Singapore are aproximativ 5.700 de followeri, la mai mult de un an după lansarea acestuia. Pagina Rich Kids of Instagram, care a generat acest trend pe reţeaua socială, are peste 317.000 de followeri, potrivit Daily Mail.
Valorile cele mai mari ale câştigului salarial mediu nominal net s-au înregistrat în activităţi de servicii în tehnologia informaţiei (6009 de lei), iar cele mai mici în hoteluri şi restaurante (1418 de lei), conform datelor Institutului Naţional de Statistică.
Comparativ cu luna iulie a anului precedent, câştigul salarial mediu nominal net a crescut cu 15,1%. Indicele câştigului salarial real faţă de aceeaşi perioadă a anului precedent a fost de 113,5%.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
”O rugăminte mare către Ministerul Economiei… La mine a ajuns o sinteză a activităţilor de control făcută de ANPC în sistemul bancar. Dat fiind faptul că ANPC e în coordonarea dumneavoastră, vreau ca acest raport să fie pe site, public”, a cerut premierul Mihai Tudose în debutul şedinţei de Guvern.
Reprezentantul Ministerului Economiei a răspuns afirmativ.
”Nu e nimic secret, că de asta l-a făcut, ca să ştim ce e acolo. Nu l-am citit, dar dacă e aşa de gros şi frumos, cred că va fi o lectură frumoasă şi interesantă pentru toată lumea, că nu e de uz intern”, a continuat Tudose.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
Fitbit Ionic are integrat şi un senzor SpO2 pentru ca, în viitor, dispozitivul să poată identifica şi boli precum apneea în somn. Mai mult, produsul vine echipat cu un sistem GPS de ultimă generaţie, iar tehnologia avansată permite o monitorizare mai precisă a pulsului. Ionic are o memorie de stocare de 2.5 GB, transmite în timp real notificări primite pe telefonul mobil şi are o gamă variată de aplicaţii native
Durata de viaţă a bateriei între încărcări este de peste 4 zile, produsul fiind compatibil cu cele mai importante sisteme de operare, iOS, Android şi Windows Phone. Fitbit Ionic are şi o rezistenţă la apă de până la 50 metri.
”Fitbit Ionic este un produs unic. În primul rând, este o platformă dedicată sănătăţii şi activităţii sportive care combină experienţa personalizată a fiecărui purtător, cu informaţii mult mai detaliate, bazându-se pe cea mai avansată tehnologie dezvoltată până acum. Putem spune că, odată cu lansarea Fitbit Ionic, dăm startul unei adevărate revoluţii în monitorizarea stării de sănătate a fiecăruia dintre noi, acum şi în viitor.”, spune James Park, co-fondator şi CEO Fitbit.
În responsabilităţile Emiliei Bocan intră activităţile de leasing şi dezvoltare pentru cei 305.000 mp din P3 Bucharest, cel mai mare parc logistic de pe piaţa locală, precum şi activităţile legate de noile proiecte ale P3 în România. „P3 Bucharest mi-a solicitat o implicare continuă în procesul de leasing, în timp ce proiectele în curs de dezvoltare m-au solicitat mai mult pentru aspectele operaţionale”, îşi descrie Emilia Bocan principalele activităţi.
P3 a ajuns în prezent la un total de 305.000 mp în 11 depozite în parcul P3 Bucharest. Anul trecut, parcul logistic a crescut cu 90.000 mp, iar în 2017 va adăuga încă 65.000 mp în trei viitoare construcţii. „Proiectele de dezvoltare implică însă şi alte parcuri logistice, extinderea fiind dorită atât în Bucureşti, cât şi în centrul şi vestul ţării”, descrie Bocan planurile pentru piaţa locală ale companiei.
Ea povesteşte că a ajuns în domeniul imobiliar din întâmplare, în 2010. Înainte să se alăture P3, a lucrat timp de trei ani la Colliers Romania şi patru ani în cadrul Immofinanz Services România, unde a ocupat mai întâi funcţia de leasing manager & marketing coordinator, fiind ulterior promovată în funcţia de senior leasing manager. Este dublu licenţiată: în management (2008) şi în consultanţă în management şi business development (2010), la ASE.
A lucrat încă din perioada studiilor, mai întâi ca translator (2006-2007), apoi în calitate de customer service analyst la Genpact Outsourcing (2007-2008) şi de customer service representative (2008-2010) la Vision International. Spune că momentul cel mai dificil din carieră a fost când a realizat că se află într-un loc în care nu se simte confortabil cu ceea ce face şi este necesară o schimbare. I-a plăcut însă schimbarea aleasă şi intrarea în domeniul imobiliar din 2010. Un moment cheie l-a reprezentat şi mutarea din tabăra consultanţilor imobiliari în cea a dezvoltatorilor, în 2013.
În prezent, după experienţa lucrului pe segmentele comercial, al spaţiilor de birouri şi logistic, spune că domeniul a atras-o datorită oportunităţilor enorme de creştere. Emilia Bocan mărturiseşte că a fost atrasă şi de antreprenoriat, iar dacă ar fi să dezvolte o afacere, ar fi una legată de călătorii, fiind pasionată de acestea. Deocamdată însă îi place „viaţa de corporaţie” şi spune că nu ar putea renunţa un job care îi aduce deopotrivă satisfacţii şi provocări.
EMILIA BOCAN
30 DE ANI
SENIOR LEASING & DEVELOPMENT MANAGER, P3 ROMÂNIA
NUMĂR DE ANGAJAŢI ÎN 2017: 11
Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie.
Din 2015, echipa dedicată dezvoltării zonei de magazine din cadrul staţiilor Rompetrol a ajuns la 13 angajaţi, specialişti pe fiecare din grupele mari de produse din portfoliul companiei.
Carmen Pârlog a absolvit în 2006 Facultatea de Economie şi Politici Economice în cadrul UE, la Universitatea Româno-Americană din Bucureşti. În acelaşi an şi-a început cariera la Rompetrol Downstream, iniţial ca junior buyer, de unde a evoluat până în funcţia sa actuală, în care a fost promovată în 2015. Ea spune că momentul cel mai dificil de până acum din activitatea sa profesională se leagă şi de cea mai mare satisfacţie: odată cu schimbarea conceptului de magazin şi a modernizării staţiilor din perioada 2014-2015, s-a născut şi provocarea de a defini un nou layout, gama de produse, standarde de expunere şi servire, atât pentru zona de magazin, cât şi pentru zona de gastro. „A fost un proces complex, care a implicat schimbări majore atât în maniera de abordare a portofoliului, dar mai ales în definirea unui sistem de aliniere a proceselor şi procedurilor de lucru care să permită implementarea şi uniformizarea acestora la nivel întregii reţele Rompetrol.” Spune că rezultatele au fost pe măsura efortului, pentru că după mai bine de un an şi jumătate de construcţie şi îmbunătăţire continuă, creşterea constantă a vânzărilor a confirmat succesul acestui proiect. „În această perioadă, s-au înregistrat evoluţii pozitive atât în zona de magazin, cât şi în partea de gastro – unde prin diversificarea şi calitatea oferită s-a observat o creştere semnificativă a numărului de clienţi şi a valorii per tranzacţie.”
CARMEN PÂRLOG
33 DE ANI
SHOP MANAGER, ROMPETROL DOWNSTREAM
CIFRĂ DE AFACERI (BRUTĂ) 2015: 2,052 MLD. DOLARI / CIFRĂ DE AFACERI (BRUTĂ) 2016: 1,99 MLD. DOLARI
PIERDERE NETĂ: 27,4 MIL. DOLARI / PROFIT NET (2016): 18,9 MIL. DOLARI*
NUMĂR DE ANGAJAŢI (2016): 748
*INFORMAŢIILE PREZENTATE SUNT ÎN CONFORMITATE CU STANDARDELE INTERNAŢIONALE DE CONTABILITATE IFRS ŞI SUNT PREZENTATE ÎN DOLARI
Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie.
Muscalu şi-a început cariera în funcţia de asistent marketing la MOL România în 2002 şi a avut un parcurs ascendent în companie, trecând prin roluri precum area sales, retail product & sales manager, până la funcţia actuală, pe care o ocupă din septembrie 2015. Spune că rolul de shop manager implică numeroase responsabilităţi, odată cu care apar, inevitabil, şi momente dificile, în care obţinerea informaţiilor şi luarea deciziilor în timp util sunt foarte importante. „Din acest punct de vedere, consider că experienţa este cel mai bun antrenor pentru succes. Am ajuns cumva dependentă de «adrenalina» acestor procese.” De asemenea, ea subliniază că un alt aspect, foarte important şi nu întotdeauna uşor de realizat, acela de a reuşi, în calitate de coordonator al unei echipe, transmiterea energiei şi pasiunii către colegi. „În acest context, din perspectiva mea, succesul se bazează pe feedback constructiv şi pasiune pentru ceea ce fac.” Muscalu nu se opreşte asupra unei singure reuşite din parcursul profesional, ci precizează: „Fiecare cifră din vânzări care este cu plus înseamnă o reuşită pentru mine. Fiecare proiect dus la bun sfârşit, în termenul stabilit, înseamnă o reuşită”.
Ildikó Muscalu a absolvit Facultatea de Geografie la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca (1998-2003), Marketingul şi Afacerile Economice Internaţionale la Universitatea Spiru Haret din Bucureşti (2005-2008), precum şi un program masteral în managementul şi marketingul operaţiunilor Logistice, la Universitatea Spiru Haret din Bucureşti (2008-2010).
ILDIKÓ MUSCALU
38 DE ANI
SENIOR SHOP & SALES MANAGER, MOL ROMÂNIA
CIFRA DE AFACERI ÎN 2016: 4,7 MLD. LEI / PROFIT NET ÎN 2016: 153 MIL. LEI
NUMĂR DE ANGAJAŢI: 213
Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie.
