BusinessMagazin

Tag: cumparaturi

  • Ce bonusuri au bancile pentru romanii cu carduri: reduceri la cumparaturi si rate fara dobanda

    Posesorii de carduri pot sa primeasca puncte de loialitate care
    valoreaza bani – cel mai frecvent mod de a recompensa utilizatorul
    instrumentului de plata. Punctele pot fi folosite ulterior pentru
    reduceri la diferite magazine partenere sau valorificate sub forma
    de cumparaturi gratuite la acelasi comerciant. Totodata, folosirea
    cardului aduce si reduceri de pana la 20-30% la comerciantii
    parteneri. Alt beneficiu consta in rambursarea de catre banca a
    unui procentaj din banii cheltuiti. Pe lista avantajelor mai
    figureaza si plata in rate fara dobanda, precum si o perioada de
    gratie extinsa pana la 60 de zile, in cazul cardurilor de credit.
    Acestea sunt beneficiile pe care bancile le ataseaza cardurilor
    standard, de debit sau de credit, care sunt si mai mari in cazul
    instrumentelor premium, concepute special pentru clientii cu
    venituri mari.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Cumparaturi de Craciun: 23 decembrie, cea mai aglomerata zi de cumparaturi in Europa

    Compania estimeaza ca azi se vor face plati cu
    cardurile Visa in valoare de 1,3 milioane euro pe minut sau peste
    23.000 euro pe secunda. Este vorba de echivalentul unei cresteri
    anuale de 20% a cheltuielilor pe cardurile Visa, iar peste 70% se
    anticipeaza ca vor fi cheltuieli pe carduri de debit Visa. La ora
    de varf, Visa Europe se asteapta sa proceseze peste 1.000 de
    tranzactii pe secunda, fata de 894 in 2009.

    “Am constatat deja o crestere puternica a
    vanzarilor online si ne asteptam ca vanzarile marilor magazine sa
    inregistreze o crestere solida a gradului de utilizare a cardurilor
    Visa, cu aproximativ 20% fata de anul trecut. Foarte probabil,
    programul de lucru prelungit si reducerile mari vor atrage
    cumparatorii”, apreciaza Steve Perry, director comercial al Visa
    Europe.

    Visa isi bazeaza estimarile pe datele privind
    volumul tranzactiilor de pana acum si pe comportamentul de plata in
    preajma Craciunului din anii anteriori. In 2008 si 2009, cea mai
    aglomerata zi de cumparaturi din an a fost tot 23 decembrie.

    La fiecare 9 euro cheltuiti in Europa, 1 euro
    este pe un card Visa. In Europa sunt functionale peste 400 milioane
    carduri Visa de debit, credit si business. La sfarsitul anului
    fiscal incheiat in iunie 2010, cardurile Visa au fost utilizate
    pentru plati si retrageri de numerar evaluate la 1,4 mii de
    miliarde de euro. 11,2% din cheltuielile din Europa au fost facute
    cu un card Visa si peste 70% din aceste tranzactii au fost
    realizate pe carduri Visa de debit.

    Visa Europe este detinuta si condusa de cele
    4.000 banci membre din Europa, care a fost incorporata in iulie
    2004. In octombrie 2007, Visa Europe a devenit independenta de noua
    corporatie globala Visa Inc., cu o licenta exclusiva, irevocabila
    si perpetua in Europa.

  • Anul acesta cheltuim mai putin: pregatiri pentru un Craciun cumpatat

    An de an, Roxana si Andrei pleaca in strainatate de Revelion.
    Dupa Craciunul in familie, tanarul cuplu bucurestean decoleaza spre
    o tara cu temperaturi mai generoase in aceasta perioada, de obicei
    Turcia sau Grecia. Anul acesta insa, planurile s-au schimbat. “Este
    prima oara din 2003 incoace cand ramanem acasa de sarbatori”,
    marturiseste Roxana, specialist in centrul local de suport al unei
    multinationale din domeniul IT.Situatia ei la serviciu nu s-a
    schimbat nici in bine, nici in rau in ultimii doi ani, insa Andrei,
    care este agent imobiliar, a avut destul de mult de suferit de pe
    urma crizei, iar veniturile lui s-au redus aproape la jumatate.

    “N-ar fi principalul motiv, dar suntem oricum mai calculati”,
    intervine el cu o explicatie pentru decizia de a petrece Revelionul
    in tara, desi ofertele agentiilor de turism ii par mai bune decat
    anul trecut. Si nu sunt singurii in aceasta situatie.
    Cei mai multi dintre romani, circa 88%, vor petrece sarbatorile din
    acest sfarsit de an acasa, cu familia sau prietenii, reiese
    dintr-un studiu realizat in noiembrie de compania de cercetare de
    piata Mednet Marketing Research Center, pe un esantion
    reprezentativ efectuat in Bucuresti si in orasele cu peste 100.000
    de locuitori. Restul de aproape 12% vor pleca, dar mai degraba
    intr-o statiune balneara sau montana din tara decat in strainatate.
    Doar unul din zece si-a stabilit bugetul disponibil pentru
    calatorii sau excursii cu ocazia sarbatorilor de iarna. Agentiile
    au resimtit din plin situatia. “In Antalya, de exemplu, au fost in
    total cu 4% mai multi turisti pe vremea asta anul trecut, dar
    afacerile din turism s-au diminuat cu 12%”, comenteaza Dan Goicea,
    directorul general al agentiei Cocktail Holidays. Iar previziunile
    pentru acest final de an sunt mai putin optimiste, de vreme ce
    “majoritatea nu vor mai circula in afara tarii, ci vor merge cel
    mult in excursii de weekend la munte. Pe ansamblu, cei care pleaca
    in afara vor fi probabil cu 5-10% mai putini decat anul
    trecut”.

    Din punctul de vedere al banilor disponibili pentru vacantele de
    sarbatori insa, lucrurile par sa stea un pic mai bine, poate si
    pentru ca cei care urmeaza sa plece in aceste saptamani fac parte
    dintr-o categorie sociala nu foarte afectata de criza. Calatoriile
    de lux nu au avut aproape deloc de suferit de pe urma climatului
    economic instabil, in timp ce ofertele cu preturi mai decente nu au
    mai avut la fel de multi cumparatori, dupa spusele lui Goicea.
    Bugetul mediu de familie alocat anul acesta pentru calatoriile de
    sarbatori se situeaza in jurul a 1.350 de lei (314 euro), pe cand
    in 2009 erau disponibili 1.312 lei (305 euro), rezulta din
    calculele Mednet. “In mod normal, noi am fi avut la dispozitie cam
    1.000 de euro pentru biletele de vacanta, dar cu suma asta nu doar
    ca acoperim acum toate cheltuielie cu Craciunul, Revelionul si
    cadourile de rigoare, dar ne vom descurca inclusiv in prima parte
    din ianuarie”, spune Roxana.

    Pentru aproape 62% dintre locuitorii din mediul urban,
    cheltuielile cu sarbatorile vor fi mai mici ca in alti ani si chiar
    decat in 2009, cand impactul scaderii veniturilor pentru o buna
    parte din populatie a determinat recalculari de bugete si taierea
    de pe lista a cumparaturilor mai putin necesare. “Practic, s-a
    adancit criza si chiar si cei care au o situatie mai buna prefera
    sa cheltuiasca mai prudent”, apreciaza Lacramioara Laura Voinea,
    managing director al firmei de cercetare. Ce-i drept, Roxana si
    Andrei par sa fie unul dintre cazurile fericite, cu o asemenea suma
    de cheltuit, avand in vedere ca bugetul mediu pentru cumparaturile
    de Craciun si Revelion depaseste doar cu putin 1.050 de lei (245 de
    euro), in timp ce in 2009 suma era de aproape 1.525 de lei (355 de
    euro), potrivit studiului Mednet Marketing Research Center.

    Faptul ca multe familii trag luna de luna linie cu bani mai
    putini si datorii mai mari se reflecta in atitudinea fata de
    cheltuielile de sezon. Mai putin de jumatate dintre respondenti au
    avut resurse sa se pregateasca din timp, facand economii pentru a
    avea bani de sarbatori, iar 7,4% afirma ca au in plan sa se
    indatoreze cu aceasta ocazie pentru ca nu fac fata cheltuielilor –
    o pondere mai mare decat 6,1% din 2009.

  • Goana dupa masa de sarbatori. Cata mancare arunca un roman

    Dintr-un cos de hipermarket, oamenii arunca 5% din mancare la o
    achizitie, estimeaza Dragos Frumosu, presedintele Federatiei
    Sindicatelor din Industria Alimentara. “Daca greseste si cumpara
    mai mult decat trebuie, saptamana urmatoare e mai atent si cumpara
    cat consuma”, crede Frumosu. Din datele sale, pe alimente se duce
    cea mai mare parte a veniturilor, respectiv 60%.

    Desi castiga mai putin decat ceilalti cetateni ai UE, aproape
    jumatate din gunoiul aruncat de conationali este din deseuri
    alimentare. Astfel, un locuitor al Capitalei arunca zilnic aproape
    jumatate de kilogram de mancare.

    Detalii pe www.gandul.info.

  • Drumul in afaceri al Amaliei Nastase

    “Never say never”, spune ea atunci cand o intreb daca are in
    plan sa achizitioneze noi companii din domeniul modei, fara a oferi
    mai multe detalii. La Amalia Nastase totul se joaca in terenul
    incertitudinii. Cate perechi de pantofi aveti? “Prea multe.” Cat de
    des va cumparati haine? “Prea des.”

    Lucrurile se mai dezmortesc atunci cand o intreb cine sunt
    designerii ei preferati. Se opreste, zambeste si apoi raspunde sec
    “asta”, aratand spre o jacheta din ultima colectie a lui Alexander
    McQueen. Apoi ii adauga pe Balmain si pe Stella McCartney si
    completeaza: “Dar la fiecare designer gasesc, in functie de sezon,
    lucruri care sa ma apropie de brandul respectiv”.

    Toti cei trei designeri sunt prezenti pe lista Victoria 46, care
    aduna intr-un spatiu de 600 de metri patrati 26 dintre “numele mari
    ale modei”. Sa fie o simpla intamplare? Amalia Nastase achizitiona
    la sfarsitul anului trecut 30% din actiunile High Fashion Group,
    divizia de lux a grupului Solmar, care detine in portofoliu si
    Victoria 46 (care comercializeaza branduri precum 3.1 Phillip Lim,
    Balenciaga, Christian Dior, D&G, Elie Saab, Givenchy, Jimmy
    Choo, Lanvin, Roberto Cavalli, Yves Saint Laurent), Day & Night
    (Dsquared, Paul & Joe, Juicy Couture, Moschino jeans, DKNY
    jeans) – concept ce se adreseaza tinerilor, Petit’s (Baby Dior,
    Miss Blumarine, Armani Junior, Cavalli Angels & Devils,
    Iceberg, Phillip Lim) – un multibrand cu haine de designer pentru
    copii, si, cel mai recent nume, Victoria Men, destinat barbatilor.
    Perla coroanei ramane Victoria 46.

    Multibrandul de pe Calea Victoriei este si principala destinatie
    de shopping pentru fosta doamna Ilie Nastase. “Bineinteles, prefer
    sa imi fac cumparaturile la Victoria 46 si la Day & Night.
    Aici, la fel ca orice alt client, beneficiez de un personal shopper
    care ma tine la curent cu noile colectii, cu noile tendinte.”

    Shoppingul la Milano, Paris sau New York nu este inscris pe
    agenda calatoriilor in afara tarii, pentru “ca atunci cand plec in
    strainatate prefer sa imi petrec timpul bucurandu-ma de locul pe
    care il vizitez, fara a alerga din magazin in magazin pentru
    cumparaturi”.

    Atunci cand vine vorba de cumparaturi, Amalia Nastase stie ce
    vrea. In Victoria 46, in timp ce ne pregateam de interviu, privea
    atent in stanga si in dreapta si intreba “Asta e noua?”. “Pe asta
    nu o stiu.” Este undeva o imbinare a utilului cu placutul. Desi nu
    alege ea hainele ce urmeaza a fi expuse in magazinele grupului,
    (“pentru asta avem un buyer”), ea se ocupa sa le poarte.

    “Eu nu fac parte din managementul de zi cu zi al High Fashion,
    deci nu cunosc multe detalii legate de operarea zilnica a
    magazinelor. Eu ma ocup de partea mai vizibila si mai putin
    financiara, daca o pot numi asa, si anume PR-ul magazinelor si
    relatia cu presa de fashion, evenimentele legate de magazine.”

    Despre activitatea in PR a Amaliei Nastase s-au scris multe.
    Totul a inceput la sfarsitul lui 2008, cand a fost creata agentia
    de PR si organizare de evenimente Eventures, care anul trecut a
    obtinut venituri de circa 1 milion de euro, detinuta impreuna cu
    Razvan Vasilescu. Din total, 88.000 de euro au provenit dintr-un
    contract cu Ministerul Turismului, pentru campania “Romania, land
    of choice”. Agentia a aparut in prim-plan in august 2009, cand
    Amalia Nastase a fost anchetata de o comisie parlamentara in
    legatura cu acest contract. Intre timp lucrurile s-au calmat, iar
    2010 “a fost un an foarte bun, in care am reusit sa obtinem conturi
    foarte importante”. Anul viitor este programat ca un an al
    dezvoltarii si investitiilor. Planurile pentru viitor sunt insa o
    continuare a evenimentelor din 2010, cand a fost creata o
    subsidiara a Eventures, 3senses, care se adreseaza segmentului de
    retail si de eveniment si care ofera servicii precum digital
    signage, solutii interactive, content 3D, holograme, structuri
    state of the art.

    Afacerile Amaliei Nastase nu se opresc insa aici. In portofoliul
    de business se adauga participatii in companii de import-export si
    in companii din domeniul fast food. Potrivit Registrului
    Comertului, ea mai este actionar in cadrul companiilor La Maison
    Consulting, Reims Beverage, Dorocarm si Madelaine Com.

    Criza nu a reprezentat un obstacol pentru Amalia Nastase in
    afaceri. Ea recunoaste ca cea mai dificila decizie pe care a luat-o
    pe timp de criza a fost ” sa investeasca”. Regreta ca nu a riscat
    mai mult, insa crede ca aceasta perioada i-a oferit sansa sa si
    invete “sa ma folosesc de conjuncturi si sa gasesc solutii
    out-of-the-box”. “Sunt domenii pentru care criza este benefica”,
    spune fosta doamna Nastase. Un exemplu in acest sens ar fi
    restaurantele de tip fast-food, care ofera o alternativa pentru
    iesirile la restaurant.

  • Citibank lanseaza un card de credit cu o oferta agresiva de reduceri si facilitati

    Adrian Vlase, directorul departamentului Carduri la Citibank
    Romania, a explicat ca, in primul rand, cardul permite restituirea
    catre posesor, in primele 90 de zile de la emiterea cardului, a 5%
    (impozabil) din sumele cheltuite in orice supermarket sau
    hipermarket, magazin de imbracaminte si incaltaminte, benzinarie,
    restaurant sau cinematograf care accepta plata cu cardul. Dupa 90
    de zile, clientul primeste inapoi 2% din suma, restituirea fiind
    evidentiata in extrasul de cont lunar. Suma maxima pe care o poate
    primi inapoi lunar clientul este de 300 de lei brut.

    In al doilea rand, clientul primeste reduceri intre 5% si 30%
    pentru cumparaturile la comerciantii parteneri cu Citibank (Sony
    Center, Egoist, Cellini, Domo, La Femme, City Grill, Caru cu Bere,
    Mango etc), aici mecanismul fiind similar cu cel al celorlalte
    carduri emise de banci care au programe de parteneriat cu magazine,
    restaurante sau centre de fitness.

    Alte beneficii oferite sunt vizitele gratuite la un numar de 17
    muzee din Romania, impreuna cu doi prieteni sau membri ai familiei,
    precum si garantia extinsa cu un an pentru produsele electronice
    cumparate cu Citi Value Card. In plus, clientii beneficiaza de
    servicii precum alerte prin SMS sau e-mail privind fiecare plata
    efectuata, posibilitatea achitarii facturilor de utilitati prin
    telefon si linia de asistenta non-stop CitiPhone. Clientii au
    posibilitatea de a solicita pana la 6 carduri suplimentare
    gratuite, pentru membrii familiei.

    Dobanda cardului este de 25,99% pe an pentru tranzactii efectuate
    la comercianti, respectiv 28,99% pentru retrageri de numerar.
    Comisionul anual de administrare este de 60 de lei.

    “Dorim sa transformam cardul de credit intr-o modalitate
    inteligenta de plata pentru orice produs”, a declarat Kumar
    Ramachandran, directorul diviziei Persoane Fizice pentru Citibank
    Romania si Cehia. Intrebat care ar fi estimarea privind numarul de
    carduri ce vor fi vandute, Ramachandran a raspuns printr-o gluma,
    aruncand evident manusa concurentei: “Intrebarea buna nu e cate
    astfel de carduri vor fi vandute, ci de ce si-ar mai dori cineva sa
    mai cumpere un alt card”.

    Clientii eligibili pentru facilitatile oferite de card sunt cei cu
    un salariu net minim lunar de cel putin 1.000 de lei, in varsta de
    peste 25 de ani si fara istoric negativ de plata catre banci.
    Conform cercetarilor de piata intreprinse de Citibank,
    clientul-tinta este cel cu venituri medii si mari, care foloseste
    in primul rand cardul la cumparaturi, are mai mult de un card si
    studii superioare.

    Citibank, membra a grupului financiar american Citigroup, este
    prezenta in Romania din anul 1996. Banca, axata initial pe produse
    pentru clientii companii, s-a extins din 2008 pe piata serviciilor
    bancare pentru persoane fizice, tintind clientii cu venituri peste
    medie.

  • De unde iti cumperi haine, incaltaminte si accesorii de calitate, dar mai ieftine

    O parte din outleturile din Bucuresti sunt mai degraba situate
    la marginea orasului si nu in centru! Dar asta nu inseamna ca nu
    gasesti si magazine de tip outlet, pozitionate central sau
    semi-central!

    Sa incepem!

    Multi spun ca outletul din Militari, Fashion House, este
    singurul outlet din Bucuresti! Altii, mai pretentiosi, sustin ca,
    de fapt, Fashion House are colectii mult prea vechi de haine,
    incaltaminte si accesorii si la preturi mult prea mari pentru ce
    ofera!

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • Rechizitele pentru inceputul de an scolar scad din bugetul familiei intre 75 si 450 de lei

    Un pachet minimal de rechizite pentru invatamantul primar costa
    statul 25 de lei, un parinte plateste cel putin 75 de lei, adica,
    in cel mai fericit caz, de trei ori mai mult decat poate da
    bugetul, noroc ca piata de profil este bine echilibrata, astfel
    incat sa faca fata oricarei cereri.

    Parintii se pregatesc cum pot pentru inceperea noului an scolar.
    Ei trebuie sa aloce o anumita suma din bugetul familiei pentru a
    satisface necesarul de rechizite al elevilor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Clubul de chilipiruri

    Fondatorul retailerului de moda online Asos, Nick Robertson, a
    vandut luna trecuta actiuni in valoare de 15 milioane de lire
    pentru a face rost de lichiditati pentru extindere. Site-ul, fondat
    in Marea Britanie in urma cu zece ani, a raportat cel mai bun
    trimestru din istorie. Asos – As Seen on Site – este numai unul
    dintre retailerii online care profita de apetitul consumatorilor
    pentru haine de designer cu reduceri.Dress for Less, Outnet, Yoox
    sau Gilt Groupe se lauda cu cele mai bune rezultate din toate
    timpurile si au un cuvant greu de spus intr-o industrie unde pana
    acum jocurile erau facute de marile magazine, ca Sacks Fifth Avenue
    sau Harrods.


    In varianta virtuala, magazinele sunt construite dupa o
    strategie bine gandita, care profita de lipsa de timp, dar atrage
    si cu discounturi de pana la 90% pentru anumite produse. Online
    exista magazine de moda pentru toate gusturile, de la designeri
    high fashion (Outnet) pana la designeri de nisa (Shopbop).
    Antreprenorii profita de momentul favorabil pentru consolidarea
    afacerilor, care in timp record au ajuns sa valoreze sute de
    milioane de euro si sa concureze cu grupuri construite in zeci de
    ani.


    Asos, de exemplu, a ajuns in zece ani la vanzari de 223 de
    milioane de lire sterline, iar Nick Robertson estimeaza o crestere
    de 60% anul acesta. Are planuri mari – sa duca retailerul in
    Statele Unite si sa lanseze o noua afacere prin care consumatorii
    sa isi poata vinde hainele, in stilul eBay, asa incat segmentul sau
    tinta, femeile de 18-35 de ani, sa adune bani suficienti pentru noi
    achizitii pe Asos. Livreaza in 167 de tari, iar in curand va lansa
    site-uri speciale pentru Statele Unite, Franta sau Germania.
    Statele Unite, o piata despre care antreprenorul crede ca ii poate
    aduce vanzari de un miliard de dolari, vor fi acoperite de la
    depozitul din Barnsley, deschis pentru a permite livrari in 4-6
    zile. Site-ul a crescut numarul de produse disponibile de la 22.000
    la 36.000 anul acesta, dintre care 1.300 se schimba in fiecare
    saptamana.

    Ideea succesului in mediul online este ca fiecare miscare sa
    genereze milioane de clicuri si sa atraga bugetele cumparatorilor
    din intreaga lume. 16 aprilie 2010 va ramane in istoria
    shoppingului nu numai pentru ca Outnet, “sora” outlet a
    Net-a-Porter, a aniversat un an, dar si fiindca a fost ziua cand
    s-au vandut un numar record de produse de lux la pretul de o lira.
    Outnet a reusit sa atraga in 12 luni milioane de clienti, cu
    principiul ca “moda de calitate nu se demodeaza niciodata”. In
    outletul virtual, selectia marcilor se face dupa aceleasi criterii
    ca si in cazul Net-a-Porter, iar rochiile Diane von Furstenberg,
    jeansii Chloé sau pantofii Louboutin pot fi achizitionati la un
    anumit procent din pretul initial.

    Mega-discountul a fost promovat luni intregi, iar consumatorilor
    li s-a trimis o invitatie exclusivista prin care aveau acces
    intr-un club select (alaturi de alte milioane, evident). Ora la
    care incepea vanzarea a ramas secreta, iar cei care ravneau la
    rochii Marchesa in valoare de 5.000 de euro sau genti Marc Jacobs
    aveau nevoie de timp, vigilenta si organizare. Inainte de marele
    eveniment, revistele de moda dadeau deja sfaturi de supravietuire
    cititoarelor si alegeau cele mai bune produse.

  • Ai card? Ai parte de reduceri substantiale la cumparaturi!

    Noi oferte in “clubul” reducerilor la plata cu cardul vin de la
    Millennium Bank. Astfel, posesorii de carduri ale bancii au
    reduceri de 7% pentru cumparaturile achitate cu cardul de debit sau
    de credit in magazinele Elmec Romania.

    Adica la Nike, Converse, Famous Brands si Famous Brands Gallery,
    in magazinul de incaltaminte KIX, la Star Place, Calvin Klein,
    Calvin Klein Jeans, Miss Sixty & Energie, Pepe Jeans London,
    Marlboro Classics, Folli Follie si in outlet-uri.

    Alte oferte si mai avantajoase ale bancilor in
    colaborare cu magazinele    , pe www.incont.ro!