BusinessMagazin

Tag: restrictii

  • Acceleraţie când competitorii pun frână

    Bolt a spus că finanţarea îi va permite să câştige cotă de piaţă într-un sector afectat de COVID-19, deoarece restricţiile au ţinut clienţii acasă, iar rivalii Uber, Lyft şi Ola au redus mii de locuri de muncă.
    După debutul pandemiei, estonienii de la Bolt au anunţat că nu vor concedia oameni, în ciuda impactului crizei medicale asupra businessului, o altă abordare diferită în criză în raport cu competitorii.
    Compania Bolt a fost afectată puternic de măsurile de carantină impuse în Europa, precum şi rivalii de la Uber, întrucât vânzările estonienilor au scăzut cu 75% în luna martie, în comparaţie cu nivelul mediu din februarie.
    Spre exemplu, activitatea din Slovacia s-a prăbuşit total, după ce guvernul ţării a impus restricţii pentru serviciile de taxi în luna martie – acestea fiind ridicate astăzi.
    Bolt a fost înfiinţată în 2013 şi are peste 30 de milioane de utilizatori în 35 de ţări.

  • Strategia Suediei de limitare a restricţiilor legate de coronavirus pare să dea roade. Economia ţării creşte în T1

    Economia Suediei a înregistrat o creştere surprinzătoare în primul trimestru pe fondul planului mai relaxat de combatere a pandemiei, scrie Bloomberg. Potrivit ultimelor date statistice, PIB-ul suedez a avansat cu 0,1% în primele trei luni ale acestui an faţă de ultimul trimestru al anului trecut. Performanţa Suediei contrastează puternic cu cele ale ţărilor vecine Finlanda şi Danemarca, ţări care au introdus restricţii mai stricte şi au suferit scăderi economice în aceeaşi perioadă.

  • MNAR, primul muzeu din Capitală care se redeschide, anunţă regulile după care va funcţiona

    Muzeul Naţional de Artă al României (MNAR) şi Muzeul Colecţiilor de Artă se pregătesc pentru reluarea activităţii, care va avea loc miercuri, motiv pentru care au fost luate mai multe măsuri pentru evitarea răspândirii infecţiilor cu COVID-19, se arată într-un comunicat de presă.

    Conform sursei citate, Ministerul Culturii a emis un ordin de ministru în care sunt specificate măsurile ce trebuie luate de către muzee pentru protecţia vizitatorilor şi a angajaţilor, aplicate de MNAR astfel:

    – La sediul central accesul în galeriile permanente se va face prin cele două porţi principale (A1 si A4), folosind fluxuri separate pe sensul de intrare şi ieşire;
    – La Muzeul Colecţiilor de Artă accesul se face prin corpul B, iar ieşirea prin corpul A;
    – La intrarea în muzeu va exista o zonă de dezinfectare pentru vizitatori;
    – Vizitatorii nu pot forma grupuri mai mari de 3 persoane, cu excepţia familiilor care au doi sau mai mulţi copii;
    – Purtarea măştii care se acopere nasul şi gura este obligatorie atât pentru vizitatori, cât şi pentru personalul muzeului. Un reprezentant al muzeului va verifica temperatura vizitatorilor. Persoanelor care refuză aceste măsuri nu le poate fi permis accesul în muzeu;
    – Pentru respectarea fluxurilor de intrare/ ieşire din muzeu, traseele vor fi semnalizate cu săgeţi directoare. De asemenea, personalul muzeului va ajuta vizitatorii pentru a-i îndruma în muzeu;
    – În cazul în care numărul de persoane din muzeu depăşeşte 50% din capacitatea sa, curtea de onoare a muzeului va servi drept spaţiu de aşteptare pentru vizitatori;
    – Pe perioada pandemiei nu se vor organiza vernisaje, tururi ghidate şi programe educative;
    – Programul temporar de funcţionare al instituţiei va fi de miercuri până duminică între orele 11:00-17:00.

    „MNAR este primul muzeu din Capitală care îşi reia activitatea, într-o zi cu semnificaţie istorică pentru instituţie: în urmă cu 70 de ani, pe 20 mai 1950, Muzeul Naţional de Artă al României era inaugurat prin deschiderea Galeriei Naţionale. Muzeele satelit Theodor Pallady şi K.H. Zambaccian rămân momentan închise pentru public”, anunţă MNAR.

  • Al doilea val de infecţii cu coronavirus, improbabil în Danemarca – una dintre primele ţări care au impus restricţiile de circulaţie

    Numărul cazurilor cu coronavirus a crescut în Germania pe măsură ce restricţiile de circulaţie au fost ridicate, stârnind frici în legătură cu un al doilea val de infecţii odată ce ţările încep să relaxeze măsurile de distanţare socială, scrie BBC.

    Danemarca a fost una dintre primele ţări europene care au adoptat măsurile impuse de starea de carantină şi a fost una dintre primele state care au renunţat la restricţii. Elevii din şcoala primară s-au reîntors la şcoală de pe 15 aprilie, saloanele de coafură fiind deschise a doua zi.

    Acum, ţara a început să redeschidă restaurantele şi mall-urile şi a aplicat măsuri de identificare şi monitorizare a celor infectaţi.

    Epidemiologul-şef Kare Molbak a declarat că rata de infecţii va rămâne mică după ridicarea restricţiilor şi nu crede că ţara va întâmpina un al doilea val de infecţii.

    „Nicio ţară nu a fost lovită momentan de al doilea val. Unele ţări au avut ritmuri de infecţie care au urcat şi au coborât în mod constant. Dar nu informaţiile pe care le deţinem până în prezent, este total improbabil să vedem un al doilea val”, a spus Molbak.

     

  • Anunţul făcut de Wizz Air: compania extinde perioada de suspendare a rutelor din România din cauza noilor restricţii impuse de autorităţi

    Operatorul aerian low-cost Wizz Air a anunţat astăzi într-un comunicat de presă că mai multe zboruri din şi spre România vor rămâne suspendate ca urmare a prelungirii restricţiilor de călătorie introduse de autorităţile române. În consecinţă, rutele spre Austria, Belgia, Elveţia, Franţa, Germania, Italia, Spania, Olanda şi Marea Britanie vor fi suspendate până pe 28 mai inclusiv. De asemenea, redeschiderea bazei Wizz Air de la Aeroportul Timişoara este decalată pentru 29 mai.

    Pasagerii cu rezervări afectate de suspendarea zborurilor vor fi informaţi automat prin e-mail dacă au rezervat direct pe wizzair.com sau prin aplicaţia pentru mobil. Clienţii vor primi automat în contul de client WIZZ 120% din valoarea achitată pentru călătorie, sumă care poate fi folosită în următoarele 24 de luni pentru achiziţia de produse şi servicii Wizz Air. Pasagerii pot alege rambursarea banilor – care va dura mai mult – şi vor fi informaţi despre paşii necesari pentru un transfer bancar sau transferul către un card bancar printr-un e-mail separat. În acest caz, clienţii vor putea primi doar 100% din suma achitată iniţial. Pasagerii care şi-au făcut rezervările prin intermediul agenţiilor de turism – inclusiv agenţiile de turism online – trebuie să ia legătura cu agenţia de unde şi-au cumpărat biletele.

    Wizz Air îşi cere scuze pentru inconvenientele pe care le pot produce aceste restricţii de călătorie clienţilor şi îi asigură că siguranţa şi binele pasagerilor şi ale echipajului rămân principalele priorităţi ale companiei, mai spun reprezentanţii companiei în comunicatul de presă.

     


     

  • Weekend-ul fără restricţii rămâne doar un vis. Anunţul Ministrului de Interne

    Weekend-ul fără restricţii rămâne doar un vis pentru moment. Guvernul ţi-a dat planurile peste cap şi a stabilit că starea de alertă va fi instituită începând de mâine. Astfel, în această seară are loc prima şedinţă a Comitetului Naţional pentru Situaţii de Urgenţă, condus chiar de premierul Ludovic Orban.

    Marcel Vela: În 15 mai încetează efectele decretului prezidenţial de prelungire a stării de urgenţă pe teritoriul naţional. În acest context, obiectul pentru acre acesta a fost instituit, de refacere a stării de normalitate provizorie trebuie urmărit în continuare, deoarece pericolul există în continuare.

    Comitetul Naţional va funcţiona sub conducerea nemijlocită a prim-ministrului, în calitate de preşedinte şi va avea trei vicepreşedinţi, în persoana ministrului Afacerilor Interne, ministrul Lucrărilor Publice.În această seară va avea se va convoca prima şedinţă în noua formulă şi în noua denumire: Comitetul Naţional pentru Situaţii de Urgenţă”, a spus Marcel Vela, după şedinţa de Guvern.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Epoca de aur a curieratului

    Această constatare a declanşat un val fără precedent de digitalizare pentru companiile cu operaţiuni offline, dar şi un efort al businessurilor de a ajunge direct la clienţi după ce industrii întregi – HoReCa, retaiL, au fost obligate să închidă peste noapte. Toată această digitalizare se bazează însă pe un element offline indispensabil care acum se află în plină explozie: serviciile de curierat. 

    Pentru Augustin Pleşea, antreprenorul local care a fondat compania de curierat Cargus iar acum Gcouriers, şi echipa BeeFast, ideea de a dezvolta platforme online pentru servicii curierat rapid a venit înainte de criză, însă în contextul actual ambele start-up-uri sunt într-o dezvoltare accelerată.

    „Bazându-mă pe o lungă experienţă în domeniul curieratului şi confruntându-mă cu tot felul de probleme legate de hârtii, semnături şi întârzieri la livrare, am gândit încă de acum trei ani un serviciu de curierat adaptat secolului XXI unde tehnologia IT primează. Mai exact, m-am gândit că un serviciu de curierat rapid ar avea loc pe piaţă, fiind o nişă neexploatată până acum aşa cum trebuie“, a povestit Augustin Pleşea în cadrul ZF IT Generation cum a pornit proiectul Gcouriers. El a explicat că serviciul clasic de curierat, prin intermediul căruia livrarea unui colet se realizează de pe o zi pe alta, nu mai este întotdeauna satisfăcător pentru clienţi.

    „Curieratul clasic înseamnă să chemi curierul şi să îl aştepţi din păcate o perioadă lungă. Apoi el preia coletul care este dus într-un hub unde este sortat în funcţie de destinaţie. Ulterior ajunge în camionul pentru hubul de destinaţie, acolo iar se sortează pe adrese şi apoi pleacă la livrare.“

    Pentru a rezolva aceasta problemă a livrărilor realizate de pe o zi pe alta şi/sau cu întârziere antreprenorul în serie a gândit un serviciu de curierat rapid care este accesibil direct de pe smartphone prin intermediul unei aplicaţii mobile dedicate.

    „Avem clienţi care au nevoie de livrări foarte rapide – noi am numit acest tip de livrări A.S.A.P. (as soon as possible), livrări dedicate. La noi curierul primeşte cererea de comandă, oferă clientului tariful şi timpii lui de livrare. Odată ce a ridicat pachetul şi a făcut o fotografie, prin care pachetul capătă un număr unic de identificare, curierul pleacă cu acea livrare dedicată, fără a mai fi nevoie să treacă printr-un hub, către destinaţie – aceasta poate fi în acelaşi oraş, în alt oraş sau poate chiar în altă ţară“, a precizat el.

    Aplicaţia mobilă Gcouriers a fost dezvoltată de compania Creative-Ones şi este disponibilă atât pentru smartphone-urile ce rulează sistemul de operare Android, cât şi iOS. Cum funcţionează însă mai exact? Utilizatorii au posibilitatea de a plasa o comandă pentru expediţie prin câteva clicuri de pe telefonul mobil, aceştia putând alege dintre trei modalităţi de transport – bicicletă, automobil sau furgonetă.

    În prezent, Gcouriers are circa
    200 de curieri înregistraţi în Bucureşti şi Ilfov, iar de curând a compania a lansat şi anunţuri pentru a găsi curieri în judeţele Prahova, Dâmboviţa şi Constanţa.
    „Tarifele percepute pentru livrare se negociază direct între curieri şi clienţi. Noi doar recomandăm curierilor ce tarife să practice pentru a şi primi comenzi. De asemenea, tarifele variază şi în funcţie de mijlocul de transport folosit”, a menţionat fondatorul Gcouriers.

    În prezent, proiectul Gcouriers este evaluat la circa un milion de euro, iar fondatorul are în plan să îl dezvolte şi să îl extindă la nivel internaţional în următorii ani.
    Echipa BeeFast a pornit la rândul ei anul trecut un proiect în zona serviciilor de curierat rapid, pe care l-a extins recent în contextul crizei actuale cu soluţii integrate pentru mutarea businessurilor offline în online.

    „Proiectul BeeFast a pornit în momentul în care ne-am dat seama că vrem să avem acces la lucruri foarte rapid, astfel am ajuns să dezvoltăm o soluţie din care mutăm lucruri din punctul A în punctul B, iar ceea ce am ajuns să avem astăzi este doar o bucată dintr-o viziune mai largă care se numeşte infrastructura pentru economia digitală“, a precizat Cristian Grozea, unul dintre cei patru fondatori ai BeeFast, adăugând că start-up-ul vrea să acopere toată partea numită economia digitală.

    „Pentru noi aceasta înseamnă tot lanţul de care un business comercial are nevoie în mediul digital: aprovizionare, stocare, vânzare, plată şi livrare. Iar infrastructura va reprezenta baza pe care putem construi această economie digitală.“

    În prezent, BeeFast ajută businessurile să treacă din offline în online prin dezvoltarea gratuită a unui magazin online în 24h pe platforma de e-commerce Shopify pe care îl integrează cu sisteme automatizate de plată şi livrare.
    „Practic vrem să facem pentru bunuri ce a făcut internetul pentru informaţii. Cu alte cuvinte, vrem să mutăm foarte rapid obiectele din punctul A în punctul B şi să facem disponibilă oferta comercianţilor
    într-un sistem integrat şi ne ocupăm în acelaşi timp şi de livrarea produselor pe care ei le pun la dispoziţie“, a explicat cofondatorul BeeFast.
    În prezent, start-up-ul nu taxează comercianţii pentru serviciile de mutare din offline în online – dezvoltarea magazinelor online, ci doar pentru serviciul de livrări. BeeFast are acum o flotă de 100 de livratori care folosesc trotinete şi biciclete.
    „Livrăm oriunde în Bucureşti în circa 1-2 ore de la preluarea pachetului. Pentru o livrare în Bucureşti taxa de livrare este 25 lei. Restaurantele sau magazinele pot împărţi costul de transport cu clienţii, depinde de cum îşi face fiecare politica de preţ.“

    Fondatorii BeeFast au pornit proiectul cu circa 30.000 euro, bani proprii, la care se adaugă însă munca lor şi a colaboratorilor, estimată la circa 200.000 euro.
    Start-up-ul BeeFast se adresează totodată şi persoanelor fizice care aleg să trimită colete sau documente rapid, folosind platforma my.beefast.ro. Momentan, serviciul BeeFast este disponibil în Bucureşti, însă fondatorii au primit solicitări şi au în vedere extinderii la nivel naţional, cu prioritate în Cluj-Napoca şi Constanţa.
    În următorii ani, echipa BeeFast are în plan să dezvolte mai multe soluţii integrate pentru economia digitală şi are în plan să se extindă şi în afara graniţelor.

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF împreună cu Banca Transilvania şi casa de avocatură Stratulat & Albulescu, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. În cadrul emisiunii sunt invitaţi şi antreprenori sau investitori care îşi povestesc experienţa în business şi dau sfaturi start-up-urilor.

    Gcouriers
    Ce face?
    Aplicaţie mobilă de curierat rapid
    Investiţie iniţială: peste 100.000 euro 
    Necesar de finanţare: minimum 200.000 euro
    Evaluare proiect: circa 1 mil. euro
    Invitat: Augustin Pleşea, antreprenor în serie şi fondator al Gcouriers

    BeeFast
    Ce face? Platformă proprie de curierat rapid şi soluţii integrate pentru mutarea businessurilor offline în online
    Investiţie iniţială: circa 200.000 euro
    Ţintă de venituri 2020: 400.000 euro
    Invitat: Cristian Grozea, cofondator al BeeFast

    Budget Master
    Ce face? Aplicaţie de educaţie financiară disponibilă sub forma unui asistent vocal conectat la echipamentele Amazon Alexa
    Necesar de finanţare: 20.000 euro
    Invitat: Alexandra Papiţa, cofondator Budget Master

    Wello
    Ce face? platformă de sănătate pentru copii şi părinţi bazată pe un program de inteligenţă artificială (AI)
    Finanţări totale atrase: 1,25 milioane euro
    Evaluare proiect: 4 milioane euro
    Necesar de finanţare: 1,5-2 milioane euro
    Invitat: Sveatoslav Vizitiu, cofondator al Wello

    MakeItEasy
    Ce face? Dezvoltă soluţii care să digitalizeze procesele birocratice între persoanele fi­zice şi furnizorii de servicii publice
    Invitat: Marcus Torge, fondator MakeItEasy

    Gumzzz
    Ce face? Platformă online prin intermediul căreia pacienţii să poată accesa servicii şi pachete stomatologice din diferite ţări
    Finanţare atrasă: 100.000 euro
    Evaluare proiect: circa 1 mil. euro
    Invitat: Vlad Şuteu, CEO şi cofondator: Gumzzz

    Wardrobe
    Ce face? Aplicaţie care vine în ajutorul cumpărătorilor de haine online folosind reali­ta­tea augmentată şi prelucrarea prin modele tridimen­sionale.
    Invitat: Mihaela Cîrstinoiu, fondator wARdrobe

    Urmăreşte de luni până vineri
    emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19,00 sau accesează platforma
    www.zf.ro/zf-it-generation

     

  • Lecţiile libertăţii: Ce învăţăm de la Coreea de Sud, Germania şi China

    Noile cazuri de îmbolnăviri din Coreea de Sud, Germania şi China reliefează provocările cu care se confruntă guvernele lumii atunci când relaxează restricţiile sociale, în contextul în care milioane de europeni pregătesc diverse tentative de a-şi reporni economiile astăzi, potrivit FT.

    Francezii, spaniolii, danezii, norvegienii şi britanicii relaxează o parte dintre restricţiile impuse penru a limita răspândirea virusului mortal, întrucât liderii politici din regiune încearcă să repornească economiile intrate în criză.

    O parte dintre lecţii ar putea servi la modelarea scenariilor de ieşire din carantină chiar şi pentru ţările care au anunţat începerea relaxării pentru săptămâna viitoare, precum România.

    În Spania, jumătate din populaţie intră în aşa-numită „fază 1” a ieşirii din carantină, ceea ce înseamnă că le permite barurilor şi restaurantelor să servească în afara locaţiei, iar oamenilor le permite să stea în grupuri de până la 10 persoane.

    Cu toate acestea, restricţiile vor rămâne impuse în cea mai mare parte a ţării, inclusiv în Madrid şi Barcelona.

    Numărul de morţi noi cauzate de virus s-a situat la 143 duminică, cel mai redus din ultimele două luni.

    Ce fac alte ţări europene

    Elevii din clasele gimnaziale se vor întoarce la şcoală în Norvegia, în timp ce Danemarca le permite magazinelor să dea lacătele jos de pe uşi.

    În acelaşi timp, Franţa începe astăzi procesul de redeschidere a societăţii şi a economiei, renunţând la o parte din măsuri – precum necesitatea unei declaraţii atunci când părăseşti locuinţa.

    În mod oficial, majoritatea businessurilor se pot redeschide, doar dacă pot aplica măsurile de distanţare socială atât pentru angajaţi, cât şi pentru clienţi.

    În Marea Britanie, cea mai afectată ţară ca număr de decese după SUA, guvernul a decis că va face paşi mici înspre redeschidere săptămâna aceasta. Libertatea de a desfăşura activităţi fizice în exteriorul locuinţei fără o limită de timp este printre primele libertăţi pe care britanicii le primesc înapoi.

    Giuseppe Conte, premierul Italiei, a discutat duminică despre posibilitatea ca restricţiile să fie ridicate mai devreme, întrucât Roma plănuieşte să combată cât mai repede recesiunea brutală generată de îngheţarea activităţii economice.

    Însă, pe măsură ce mai multe părţi din Europa fac primii paşi spre libertate, în ţările care au ridicat restricţiile mai devreme în afara Europei apar deja creşteri ale numărului de cazuri noi, ceea ce determină autorităţile să impună din nou anumite restricţii.

    Ce s-a întâmpat în Coreea de Sud

    Autorităţile din capitala sud-coreeană Seul au fost nevoite să închidă barurile şi cluburile, din nou, după ce un nou val de îmbolnăviri a apărut în zona care concentrează cele mai multe astfel de locaţii din oraş.

    Ţara a raportat 34 de cazuri noi duminică, majoritatea cu transmitere locală, ceea ce reprezintă o creştere bruscă faţă de săptămâna trecută când ţara nu a înregistrat niciun caz timp de mai multe zile.

    Revenirea îmbolnăvirilor reprezintă o lovitură pentru Coreea de Sud, care a fost lăudată pe plan internaţional pentru strategia de testare în masă, pentru aplicaţia mobilă de urmărire a contacţilor, precum şi pentru măsurile de distanţare impuse pentru a combate ceea ce s-a prezentat pentru o scurtă perioadă de timp drept cea mai afectată ţară din afara Chinei.

    Moon Jae-in, preşedintele statului, a subliniat duminică „războiul prelungit” care se aşterne în faţă, chiar dacă modul în care Coreea de Sud a gestionat criza medicală a servit drept motiv de „mândrie naţională” la acel moment.

    „Seria recentă de îmbolnăviri ne atrage atenţia că pot apărea situaţii similară, chiar şi în etapa de stabilizare, oriunde, în orice spaţiu închis şi aglomerat”, a spus preşedintele.

    Cum evoluează Germania

    Germania a înregistrat o creştere a ritmului de reproducere a infecţiilor – adică numărul mediu de persoane infectate de către indivizii confirmaţi cu Covid-19 – la un nivel peste 1, la doar câteva zile după ce guvernul condus de Angela Merkel a deis să relaxeze restricţiile impuse asupra vieţii publice în cea mai mare economie din Europa.

    Conform institutului Robert Koch, rata de reproducere a fost de 1,1 duminică după-amiază.

    Trei districte au depăşit limita auto-impusă de guvern de 50 de infecţii la 10.000 de persoane doar în ultimele şapte zile, ceea ce înseamnă că aceste zone vor ieşi din carantină mai târziu.

  • Reguli pentru birourile open-space: Program de lucru decalat şi paravane dezinfectate zilnic

    INSP propune, în draftul de recomandări referitoare la reluarea activităţii de către birourile open-space, ca persoanele care lucrează faţă în faţă să fie separate de un paravan care va fi dezinfectat zilnic, iar programul de lucru şi cel de masă să fie decalat.

    Redăm integral propunerile transmise, sâmbătă, în cazul birourilor open-space, de Institutul Naţional de Sănătate Publică (INSP):

    „Măsuri care privesc angajaţii:

    Angajaţii vor respecta măsurile de precauţie universal valabile:

    1. – portul obligatoriu măştii (medicale/non-medicale), care pentru o protecţie eficace trebuie să acopere atât gura, cât şi nasul.
    2. – izolarea la domiciliu în cazul în care prezintă simptomatologie de infecţie respiratorie (tuse, stănut, rinoree, febră, stare gnerală alterată);
    3. – izolare la domiciliu în cazul în care a venit în contact cu un caz suspect sau confirmat de infecţie cu virusul SARS COV-2 şi respectarea măsurilor aplicabile, în vigoare.
    4. – spălatul pe mâini ori de cîte ori este nevoie, evitarea atingerii feţei cu mâinile neigienizate.

    Măsuri care privesc angajatorul

    Angajatorii vor asigura:

    1. Programul de lucru decalat pentru a evita aglomerările la intrare/ieşire din incintă şi pentru a limita numărul de angajaţi prezenţi în acelaşi timp în aceeaşi incintă;
    2. Triajul observaţional al angajaţilor şi nu vor permite prezenţa la locul de muncă al persoanelor care prezintă simptomatologie de infecţie respiratorie (tuse, stănut, rinoree, febră, stare gnerală alterată);
    3. Termometrizarea zilnic, la intrarea în tura de serviciu – angajaţii cu temperatura peste 37 C vor fi trimişi acasă cu indicaţie de consultare a medicului de familie;
    4. Vor asigura o distanţă de minimum 1,5 m între angajaţii care lucrează la birouri orientate faţă-spate şi spate-spate;
    5. Pentru birourile orientate faţă-faţă vor asigura separarea acestora cu paravane care se vor dezinfecta zilnic cu solutii pe bază de alcool;
    6. Dezinfecţia suprafeţelor de lucru la începerea serviciului şi apoi o dată la 4 ore;
    7. Acordarea pauzelor de masă eşalonat, cu respectarea distanţei fizice de minimum 2 m;
    8. Aerisirea periodică a încăperilor;
    9. În cazul încăperilor climatizate cu recircularea aerului se efectua nebulizare o dată pe săptămână, de preferat la sfârşitul săptămânii şi se va efectua dezinfecţia instalaţiei de climatizare conform instrucţiunilor producătorului”

    Institutul Naţional de Sănătate Publică a publicat, sâmbătă, recomandările ce vor fi dispuse de instituţii, odată cu reluarea activităţii, după încetarea stării de urgenţă. Documentul este lansat în dezbatere publică, iar sugestiile pot fi trimise pe adresa de email propuneri.relaxare@ms.ro.

    Documentul poate fi consultat pe pagina de web a INSP, www.insp.gov.ro, secţiunea Comunicate.

  • INSP: Accesul în saloane, pe bază de programare, pentru nu a exista clienţi în aşteptare

    Institutul Naţional de Sănătate Publică (INSP) propune, în draftul de recomandări referitoare la reluarea activităţii de către centrele de înfrumuseţare, ca accesul în saloane să se facă pe bază de programare, pentru a nu exista persoane în aşteptare în interiorul incintei.

    Redăm integral propunerile transmise, sâmbătă, de INSP:

    „Reguli de organizare şi desfăşurare a activităţilor de îngrijire personală în spaţiile special destinate

    1. Prin activitatea de îngrijire personală se înţelege activitatea desfăşurată în spaţii special destinate pentru frizerie, coafură, manichiură, pedichiură şi cosmetică.

    2. Accesul la aceste servicii se realizează cu programare prealabilă, astfel încât să nu existe persoane în aşteptare în interiorul incintei, asigurându-se o suprafaţă minimă de 4 mp pentru fiecare client şi o distanţă minimă de 2 m, între oricare 2 persoane apropiate;

    3. La efectuarea programării, clientul va fi informat asupra faptului ca accesul în interiorul incintei se va realiza doar după verificarea temperaturii, care nu trebuie să depăşească 37.0, sub rezerva absenţei simptomelor virozelor respiratorii şi cu dezinfecţia mâinilor. Operatorul economic are obligaţia de a pune la dispoziţie materialele şi substanţele necesare.

    4. Personalul angajat are obligaţia de a purta în permanenţă mânuşi şi mască, iar după fiecare client se va proceda la dezinfectarea instrumentarului şi suprafeţelor de lucru.

    5. Măştile de protecţie utilizate de personal vor fi schimbate la un interval de cel mult 4 ore, iar mânuşile vor fi dezinfectate după fiecare client.

    6. Incinta va fi aerisită la un interval de cel mult 2 ore”.

    Institutul Naţional de Sănătate Publică a publicat, sâmbătă, recomandările ce vor fi dispuse de instituţii, odată cu reluarea activităţii, după încetarea stării de urgenţă. Documentul este lansat în dezbatere publică, iar sugestiile pot fi trimise pe adresa de email propuneri.relaxare@ms.ro.

    Documentul poate fi consultat pe pagina de web a INSP, www.insp.gov.ro, secţiunea Comunicate.