Tag: mall

  • Locurile uitate din unul dintre cele mai mari oraşe din lume.”Uneori suntem ultimele persoane care intră in acestea”

    Un grup de tineri dornici de adrenalină vor să imortalizeze locuri uitate din Hong Kong, fie că vorbim despre teatre abandonate sau la mine subterane, potrivit BBC.
     
    Intitulat HK Urbex (Hong Kong Urban Exploration) încearcă să demonstreze că Hong Kong nu înseamnă doar zgârie nori şi malluri. ”Uneori suntem ultimele persoane care intră într-o clădire înainte ca aceasta să fie demolată”, spune Pripyat, un membru al grupului.
     
    În cadrul acestor clădiri, exploratorii regăsesc deseori artefacte personale – portrete, vederi, haine şi albume foto. Fiecare dintre acestea spune o poveste diferită, despre o altă eră, o altă experienţă.
     
    ”În mod inevitabil ajung să faci o muncă de detectiv. În ultimul loc în care am fost, am găsit radiografia unui bărbat care avea o umbră îngrijorătoare în zona pieptului. Încerci să pui cap la cap acele vieţi”, spune tânărul.
    Grupul a fost fondat în 2013 şi este format în prezent dintr-o echipă de opt exploratori anonimi. 
    Majoritatea dintre ei sunt jurnalişti, cameramani şi fotografi care preferă să îşi ţină identităţile ascunse pentru a atrage atenţia asupra locurilor, nu asupra lor. 
     
    ”Nu oricine consideră că să escaladezi un gard pentru a face câteva fotografii este legal, aşa că ne ajută să ne păstrăm ascunse identităţile.(…) Ceea ce facem nu este despre noi, este despre mult mai mult de atât.”
  • Croitorii din mall. Românii mizează pe vânzări de un milion de euro în acest an

    Un tânăr din Bacău mizează pe atenţia la ţinută a bărbaţilor care vizitează Băneasa Shopping City, unde a deschis magazinul fanion al afacerii London Tailors. Cu această strategie mizează pe vânzări de un milion de euro până la finalul anului.

    „Ar putea părea nefiresc domeniul în care activez acum, faţă de educaţia pe care am urmat-o, dar mă bucur că m-am regăsit aici”, descrie Adrian Boană parcursul său profesional. În prezent, afacerea pe care a fondat-o în urmă cu aproximativ şapte ani este formată din flagship store-ul London Tailors aflat în centrul comercial Băneasa, dintr-o unitate outlet (în Fashion Outlet Militari) şi un magazin online. Acestea au generat anul trecut afaceri de 3,2 milioane de lei; iar în cadrul firmei lucrează 14 angajaţi.

    Magazinul a fost creat în jurul conceptelor one stop shop şi ready to wear. În prezent 10% din vânzări sunt reprezentate de vânzarea de costume made to measure, iar restul, de costume premium. Made-to-measure se află la graniţa dintre retail şi bespoke, croitoria de la zero. În sistemul made-to-measure, clientul are posibilitatea să îşi aleagă ţesătura, căptuşeala etc., iar costumul este realizat pe baza unui etalon, ajustat în funcţie de măsurile clientului. Articolele vestimentare pot fi executate astfel într-un timp relativ scurt şi cu costuri scăzute, prin comparaţie cu procedeul bespoke.

    Pregătirea profesională a antreprenorului băcăuan nu ar fi oferit niciu indiciu în privinţa domeniului ales pentru a-şi dezvolta afacerea; Adrian Boană a studiat Chimie şi Fizică la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, iar după licenţă a obţinut o diplomă de la Open University Business School London şi a urmat şi un program masteral în marketing şi comunicare în afaceri.

    Şi-a început traseul în domeniul retailului de modă aducând pe plan local şi dezvoltând trei branduri: mărcile de îmbrăcăminte pentru bărbaţi Ramsey şi Cerruti, cât şi pe cel de parfumuri Tiffi. Spune că această etapă l-a învăţat cum să se adapteze cerinţelor publicului şi să facă pasul către altceva. „Poate contraintuitiv, dar London Tailors a apărut la debutul crizei, când partenerii externi, pentru care dezvoltaseră destul de mult pe piaţa din România, ne-au spus mai pe ocolite că suntem pe cont propriu”, descrie Boană punctul de cotitură pentru aventura sa antreprenorială. Deşi vestea, în mod evident, nu l-a bucurat, spune că l-a făcut să decidă că orice investiţie va mai face în retail sau în oricare alt domeniu va fi printr-un brand pe care îl deţine.

    Cunoştea domeniul, înţelegea necesitatea unei poziţionări foarte bune, iar cea mai dificilă etapă în dezvoltarea afacerii a fost alegerea numelui, despre care povesteşte că trebuia conectat la ceea ce urma să se vândă sub umbrela brandului şi ceea ce reprezintă acesta. „Întâi am ştiut cum va arăta colecţia, apoi cum vor arăta magazinele şi după ceva timp am găsit şi numele potrivit”, explică antreprenorul etapele dezvoltării acestui business. A început afacerea printr-o investiţie proprie de aproximativ 250-300 de mii de euro, pe care spune că a reuşit să o amortizeze în aproximativ doi ani.

    În discuţiile cu clienţii săi, Adrian Boană spune că se bucură să vadă care este efectul asupra stării de spirit pe care li-l dau acestora achiziţiile pe care le fac; ţinuta poate chiar să schimbe modul în care oamenii vorbesc, negociază sau se comportă la evenimente. În ce priveşte profilul clienţilor, Boană spune că ei fac parte mai ales din zona de business şi a celor liber‑ profesionişti. „Aş spune că sunt oameni care ştiu ce vor, orientaţi spre value for money şi spre calitate mai mult decât spre cel mai mic preţ. În egală măsură ne bucurăm şi de clienţii care ne aleg pentru evenimente deosebite din viaţa lor”, descrie tânărul profilul clienţilor săi. Bonul mediu din magazinele London Tailors se situează în jurul valorilor de 1.200 – 1.300 de lei.

    „Totuşi, spre deosebire de alte industrii, la noi variază destul de mult în funcţie de sezon. Cum cele mai multe nunţi au loc vara, în această perioadă vedem şi cea mai mare creştere a valorii medii investite de clienţi în vestimentaţie”, explicăel.
    Dacă în trecut a avut şi două magazine stradale, deschise în Cluj‑Napoca şi în Bucureşti, în prezent se axează pe centrele comerciale, care aduc o poziţionare optimă. Astfel, în 2014 a mutat magazinul în centrul comercial Băneasa: „Ştiu că acest tip de prezenţă este un concept care pare să funcţioneze, cel puţin dacă ne uităm la filme americane sau britanice, dar pe piaţa din România am decis să abordăm situaţia diferit”.

    Antreprenorul clujean spune că etapele cele mai dificile din dezvoltarea afacerii se leagă de începuturile pe cont propriu. „Apar constant probleme la care trebuie să găseşti soluţii şi un business nu poate fi mereu în stare de echilibru. Noi propunem o colecţie de o calitate competitivă pentru orice piaţă şi acest lucru are costurile sale implicite.” Astfel, Adrian Boană spune că a fost nevoie de timp pentru a câştiga încrederea clienţilor pe care îi are astăzi, crucială într-o astfel de afacere.

    Fondatorul London Tailors nu mai crede în reţete ideale pentru reuşită, dar îi sfătuieşte pe tinerii asemenea lui să persevereze în demersurile lor antreprenoriale.

    „Există însă muncă şi necesitatea de a vedea dincolo de primul concept, primele luni, chiar primii ani şi primele investiţii. Un tânăr antreprenor trebuie să calculeze de zece ori, rezultatul să îl împartă la trei şi dacă din acest calcul rezultă că nu pierde bani, atunci e un semn suficient de bun ca să se apuce de un business”, explică el. Totuşi, crede că oportunităţile cele mai numeroase vin din zona de online, unde s-ar concentra şi el dacă ar fi la început de drum sau dacă ar vrea să pornească o altă afacere.

    Printre planurile London Tailors pentru perioada următoare se află consolidarea afacerii din Bucureşti, dar Boană ia în calcul şi extinderea în alte oraşe. Totodată, este interesat de o prezenţă mai puternică în mediul online în viitor.

    Fanii hainelor făcute exact pe măsura lor au posibilitatea de a alege dintr-o piaţă a hainelor bespoke şi made to measure care câştigă din ce în ce mai mult teren în România; alături de London Tailors, pe această nişă activează şi Sarto made to measure – o afacere condusă de tinerii Alex Drăgan şi Matei Ladea, formată atât dintr-o afacere de vestimentaţie made to measure, cât şi dintr-o ramură de distribuţie de pantofi Loake, cu afaceri de peste un milion de euro; Marsay, fondată de Vlad Mariş, cu afaceri de circa 40.000 de euro anul trecut; Tudor Personal Tailor, afacere fondată de Marius Dan, cu afaceri anuale de circa patru milioane de lei, potrivit informaţiilor publicate pe site-ul Ministerului de Finanţe.

    Potrivit interviurilor acordate de ei anterior revistei Business Magazin, piaţa locală de made-to-measure este într-o continuă expansiune, atât la nivel naţional, cât şi internaţional; iar cei din domeniu se aşteaptă ca în zece ani din cinci costume, doar unu să fie cumpărat din retailul clasic.
     

  • Încă un mall se deschide în Bucureşti! Vedeţi aici toate informaţiile: când este gata, unde şi cum se numeşte

    Noul centru centrul comercial va avea o suprafaţă închiriabilă de aproximativ 30.000 de metri pătraţi. Principalele ancore vor fi hipermarketul Carrefour (10.000 mp) şi magazinul H&M (2.200 mp), alături de care se vor găsi peste 100 de magazine, restaurante şi cafenele. Printre brandurile de fashion ce vor fi prezente în Veranda se numără H&M, CCC, Deichmann, Piazza Italia sau Pimkie, alături de care se va afla şi retailerul german C&A, care va ocupa o suprafaţă de peste 1.600 de metri pătraţi. Altex, reţeaua naţională de electronice, electrocasnice şi IT&C, va deschide în centrul comercial un magazin de 600 de metri pătraţi.

  • Din online la mall, cu escala în stradă. Anul acesta veniturile companiei vor depăşi 2 milioane de euro

    Afacerea Floria a mizat anul acesta pe activitatea de amenajări peisagistice în centre comerciale şi a câştigat două proiecte de amploare, cu Parklake şi Veranda Mall. Acest segment va contribui cu 15% la cifra de afaceri a companiei în acest an, în condiţiile în care cresc vânzările şi online, dar şi în spaţiile Floria în stradă.

    Peste 1,5 milioane de lei este valoarea totală a proiectului pentru amenajarea cu plante şi verdeaţă a ParkLake, iar grupul Floria a mai semnat un alt contract similar pentru amenajarea Veranda Mall. Astfel, divizia de offline a grupului Floria va ajunge anul acesta să realizeze circa 15% din cifra de afaceri, în condiţiile în care, conform previziunilor, site-ul Floria.ro va genera 40-45% din venituri, iar florăriile şi evenimentele aproximativ 40%, declară Andreea Uceanu, director general al diviziei offline a grupului Floria. Încă de la preluarea Floria.ro de către Zurich Broker, în a doua parte a lui 2013 a fost stabilit obiectivul ca în cel mult cinci ani Floria să devină cel mai important grup de firme din domeniul floristic din România, explică Marina Popescu, director general al Floria.ro, divizia online a grupului. Primul pas a fost rebrandingul şi reorganizarea pe divizii: online şi offline. Divizia online operează site-ul companiei, Floria.ro, care gestionează comenzile de buchete cu livrare oriunde în ţară, în maximum două ore de la efectuarea comenzii. Divizia offline operează cele două spaţii Floria în Stradă, evenimentele personale şi corporate, comenzile corporate şi activitatea de amenajări florale pentru grădini, clădiri şi malluri. „Online-ul a rămas motorul afacerii, cu obiective de creştere şi consolidare a poziţiei de lider în zona comenzilor online de buchete de flori“, afirmă Marina Popescu. Divizia online, cu vânzări de 1,05 milioane de euro, a generat anul trecut 58% din cifra de afaceri a grupului, care a ajuns la 1,8 milioane de euro. În mediul virtual, anul trecut vânzările de flori ale companiei au bifat un plus de 40% faţă de 2014, ritm care se menţine similar cu cel din anii anteriori.

    În 2015, Floria a făcut primul pas spre comerţul cu magazine fizice, deschizând un spaţiu în Bucureşti, în urma unei investiţii de 100.000 de euro; a urmat al doilea, tot în Capitală. În 2016 însă, miza Floria a fost pe proiectele de amenajări florale şi peisagistice de amploare, explică Andreea Uceanu. „Pe de o parte, maturitatea la care a ajuns grupul a permis abordarea internă a unor astfel de proiecte de amploare. Pe de altă parte, graţie reputaţiei am început să fim căutaţi de clienţi pentru proiectele de amenajare“, spune Andreea Uceanu.

    În proiectul de amenajare peisagistică de la ParkLake au lucrat peste 30 de persoane, angajaţi ai Floria, dar şi colaboratori, iar primii paşi au fost vizitarea spaţiului şi studierea planurilor şi a simulărilor 3D. Apoi Floria a propus un proiect de amenajare, a întocmit şi prezentat oferta financiară; odată ce au primit acordul dezvoltatorilor celui mai recent deschis mall din Capitală (cu o investiţie de 180 de milioane de euro), au fost comandate plantele la furnizorii din Olanda şi a fost pus la punct programul şi planul de lucru pentru punerea în practică a proiectului. După ce plantele comandate au fost aduse din Olanda, au fost sădite, iar acum contractul dintre Floria şi ParkLake continuă cu serviciul de mentenanţă. Andreea Uceanu povesteşte că „practic, cele două centre comerciale care apar în această toamnă în Bucureşti vor purta amprenta Floria în ce priveşte amenajările florale şi peisagistice. „Amenajările florale în Veranda Mall sunt un proiect pe care l-am dorit foarte mult, pentru a marca intrarea în forţă a grupului Floria în acest segment, nu cu un proiect, ci cu două: ParkLake şi Veranda.“ În cazul Veranda Mall, proiectul implică amenajări în zona exterioară, pe o suprafaţă de aproape 5.000 mp, cu gazon, copaci şi alte plante. „Datorită zonei cu restaurante exterioare, zona verde a centrului comercial va fi importantă, cu atât mai mult cu cât în zona Obor spaţiile verzi şi parcurile nu sunt foarte numeroase“, adaugă reprezentanta Floria.

  • O tranzacţie de peste 50 de milioane de euro: Un antreprenor francez, la un pas să preia mallul Electroputere din Craiova

    Mallul din Craiova, aflat în insolvenţă încă din 2013 la doi ani de la deschidere, va fi vândut de belgienii de la BelRom către francezii de la Catinvest, care deţin pe piaţa românească trei galerii comerciale.

    Grupul francez Catinvest, care deţine pe piaţa locală trei galerii comer­cia­le, repectiv Cora Pan­teli­mon, Carrefour Orhi­de­ea şi Tom Constanţa, este pe ulti­ma sută de metri să preia mallul Electro­pu­tere din Craiova într-o tran­zac­ţie de pes­te 50 mil. euro, potrivit surselor din piaţă.

    Cele două părţi nu au răspuns soli­ci­tării ZF până la închiderea ediţiei. Bel­gienii de la BelRom, care deţin cen­trul comercial Electroputere din Cra­iova, l-au scos la vânzare încă de acum mai bine de un an. Belgienii au vândut de-a lungul timpului mai multe dintre proiectele pe care le-au dezvoltat în România.

    La polul opus, decizia gru­pului Cat­in­vest de a face o astfel de achizitie vine după o lungă perioadă, de circa un de­ce­niu, în care francezii nu au făcut nicio mutare strategică pe piaţa locală. Firma Catinvest este controlată de antre­prenorul francez Bertrand Catteau.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

  • Cum arată cel mai nou cinematograf de 6 milioane de euro! A fost deschis într-un mall din Bucureşti. FOTO

    Cinema City, cel mai mare operator de cinematografe din România, parte din Cineworld Group, a deschis cel de-al 24-lea multiplex al reţelei, localizat în centrul comercial ParkLake Shopping Center din Capitală. Noul multiplex, al patrulea din Bucureşti, se află în cartierul Titan, iar valoarea investiţiei realizate de către Cinema City alături de dezvoltatorii centrului comercial se ridică la aproximativ 6 milioane de euro.

    Noul multiplex dispune în total de 1.966 locuri, în 14 săli de proiecţie 2D şi 3D, dintre care 3 săli VIP ce respectă noile standarde ale grupului.

    Vedeţi AICI cum arată cel mai nou cinematograf de 6 milioane de euro! A fost deschis într-un mall din Bucureşti. FOTO

  • ParkLake, „mallul verde“ de 180 mil. euro, funcţionează pe generatoare de curent electric: „Dăm peste 1.000 de euro pe combustibil pe zi pentru generatoare“

    „Dăm peste 1.000 de euro pe combustibil pe zi pentru generatoare“, a recunoscut Ingo Nissen, managing director al Sonae Sierra, dezvoltatorul celui mai nou mall. Finalizarea legăturii la reţeaua electrică este în construcţie. Enel nu comentează.

    ParkLake, mallul de 70.000 mp în care portughezii de la Sonae Sierra şi irlandezii de la Caelum Deve­lop­ment au investit 180 mil. euro, funcţionează în prezent cu aju­torul generatoarelor de curent electric, în condiţiile în care reţeaua existentă nu poate acoperi consumul necesar, iar pentru a autoriza o conexiune la reţeaua de mare putere, dezvoltatorii au aşteptat mai bine de un an şi jumătate OK-ul italienilor de la Enel.

    Mai mult, în prima zi de deschidere, mallul a avut 85.000 de vizitatori, peste estimările iniţiale, iar în primul an se aşteaptă la peste 10 mil. vizitatori.

    Citiţi mai multe pe Ziarul Financiar

  • Cum arată ParkLake, cel mai nou mall din Bucureşti – GALERIE FOTO, VIDEO

    Parklake, noul mall din Bucureşti, se deschide oficial mâine. Construcţia se află în apropierea parcului Titan şi va găzdui peste 200 de magazine pe o suprafaţă închiriabilă totală de 70.000mp. În construcţia mall-ului au fost investiţi 180 de milioane de euro, iar 97% din suprafaţa totală este închiriată. 

    De mâine vor fi deschise peste 160 de magazine. Centrul comercial va veni cu branduri noi pe piaţa locală precum Forever 21, Play Park, Lanidor, Lynne, sau 4F, dar şi marii jucători de pe piaţă vor fi prezenţi în mall cum ar fi H&M sau Zara. Din cele peste 200 de magazine, 30% vor fi branduri româneşti. 

    Capacitatea mall-ului este de 220 de magazine, inclusvi 23 de restaurante şi un cinematograf multiplex. De asemenea, clădirea are parcare în subteran, 2450 de locuri de parcare. 

    “Parklake este conceput pentru a deveni locul din oraş unde poţi ieşi la cumpărături sau să mănânci, dar şi să te relaxezi, să te bucuri de o plimbare, să faci sport, să vezi un spectacol. Am vrut să venim cu o nouă perspectivă asupra cumpărăturilor şi a activităţii de agrement din Bucureşti”, a declarat Ingo Nissen, managing director al companiei Sonae Sierra, responsabil pentru proiectele de dezvoltare imobiliară din România. 

    Despre competiţia cu MegaMall, reprezentanţii ParkLake spun că este sănătoasă şi că îi face să ofere servicii mai bune pentru clienţii lor. Aceştia nu au vrut să divulge ce estimări au pentru numărul de vizitatori sau ce venituri se aşteaptă să încaseze. Proiectul tocmai a fost terminat, iar reprezentanţii companiei au spus că nu sunt interesaţi să vândă şi că investiţia lor este una pe termen lung. 

    Potrivit reprezentanţilor companiei, mall-ul va genera 2000 de locuri de muncă.

    Proiectul s-a sprijinit pe un contract local de finanţare în valoare de 83 de milioane de euro încheiat cu un grup de bănci din OTP Bank PLC;, OTP Bank România şi Hypo NOE Gruppe Bank AG.

    ParkLake Mall a fost construit în doi ani şi jumătate în joint venture al Sonae Sierra şi Caelum Development.

  • Cum arată ParkLake, cel mai nou mall din Bucureşti – GALERIE FOTO

    Parklake, noul mall din Bucureşti, se deschide oficial mâine. Construcţia se află în apropierea parcului Titan şi va găzdui peste 200 de magazine pe o suprafaţă închiriabilă totală de 70.000mp. În construcţia mall-ului au fost investiţi 180 de milioane de euro, iar 97% din suprafaţa totală este închiriată. 

    De mâine vor fi deschise peste 160 de magazine. Centrul comercial va veni cu branduri noi pe piaţa locală precum Forever 21, Play Park, Lanidor, Lynne, sau 4F, dar şi marii jucători de pe piaţă vor fi prezenţi în mall cum ar fi H&M sau Zara. Din cele peste 200 de magazine, 30% vor fi branduri româneşti. 

    Capacitatea mall-ului este de 220 de magazine, inclusvi 23 de restaurante şi un cinematograf multiplex. De asemenea, clădirea are parcare în subteran, 2450 de locuri de parcare. 

    “Parklake este conceput pentru a deveni locul din oraş unde poţi ieşi la cumpărături sau să mănânci, dar şi să te relaxezi, să te bucuri de o plimbare, să faci sport, să vezi un spectacol. Am vrut să venim cu o nouă perspectivă asupra cumpărăturilor şi a activităţii de agrement din Bucureşti”, a declarat Ingo Nissen, managing director al companiei Sonae Sierra, responsabil pentru proiectele de dezvoltare imobiliară din România. 

    Despre competiţia cu MegaMall, reprezentanţii ParkLake spun că este sănătoasă şi că îi face să ofere servicii mai bune pentru clienţii lor. Aceştia nu au vrut să divulge ce estimări au pentru numărul de vizitatori sau ce venituri se aşteaptă să încaseze. Proiectul tocmai a fost terminat, iar reprezentanţii companiei au spus că nu sunt interesaţi să vândă şi că investiţia lor este una pe termen lung. 

    Potrivit reprezentanţilor companiei, mall-ul va genera 2000 de locuri de muncă.

    Proiectul s-a sprijinit pe un contract local de finanţare în valoare de 83 de milioane de euro încheiat cu un grup de bănci din OTP Bank PLC;, OTP Bank România şi Hypo NOE Gruppe Bank AG.

    ParkLake Mall a fost construit în doi ani şi jumătate în joint venture al Sonae Sierra şi Caelum Development.

  • Cum arată ParkLake, cel mai nou mall din Bucureşti – GALERIE FOTO

    Parklake, noul mall din Bucureşti, se deschide oficial mâine. Construcţia se află în apropierea parcului Titan şi va găzdui peste 200 de magazine pe o suprafaţă închiriabilă totală de 70.000mp. În construcţia mall-ului au fost investiţi 180 de milioane de euro, iar 97% din suprafaţa totală este închiriată. 

    De mâine vor fi deschise peste 160 de magazine. Centrul comercial va veni cu branduri noi pe piaţa locală precum Forever 21, Play Park, Lanidor, Lynne, sau 4F, dar şi marii jucători de pe piaţă vor fi prezenţi în mall cum ar fi H&M sau Zara. Din cele peste 200 de magazine, 30% vor fi branduri româneşti. 

    Capacitatea mall-ului este de 220 de magazine, inclusvi 23 de restaurante şi un cinematograf multiplex. De asemenea, clădirea are parcare în subteran, 2450 de locuri de parcare. 

    “Parklake este conceput pentru a deveni locul din oraş unde poţi ieşi la cumpărături sau să mănânci, dar şi să te relaxezi, să te bucuri de o plimbare, să faci sport, să vezi un spectacol. Am vrut să venim cu o nouă perspectivă asupra cumpărăturilor şi a activităţii de agrement din Bucureşti”, a declarat Ingo Nissen, managing director al companiei Sonae Sierra, responsabil pentru proiectele de dezvoltare imobiliară din România. 

    Despre competiţia cu MegaMall, reprezentanţii ParkLake spun că este sănătoasă şi că îi face să ofere servicii mai bune pentru clienţii lor. Aceştia nu au vrut să divulge ce estimări au pentru numărul de vizitatori sau ce venituri se aşteaptă să încaseze. Proiectul tocmai a fost terminat, iar reprezentanţii companiei au spus că nu sunt interesaţi să vândă şi că investiţia lor este una pe termen lung. 

    Potrivit reprezentanţilor companiei, mall-ul va genera 2000 de locuri de muncă.

    Proiectul s-a sprijinit pe un contract local de finanţare în valoare de 83 de milioane de euro încheiat cu un grup de bănci din OTP Bank PLC;, OTP Bank România şi Hypo NOE Gruppe Bank AG.

    ParkLake Mall a fost construit în doi ani şi jumătate în joint venture al Sonae Sierra şi Caelum Development.