BusinessMagazin

Tag: livrare

  • Mazda şi-a majorat vânzările cu 54%, cota de piaţă menţinându-se la 2,4%

    Vânzările Mazda în România au crescut cu 54% în primele nouă luni ale anului comparativ cu perioada similiară a anului trecut, ajungând la un total de 1.221 de unităţi.

    Cota de piaţă s-a menţinut la 2,4% din piaţa de autoturisme de import, conform statisticilor oficiale referitoare la înmatriculări.

    Cel mai bine vândut model a fost Mazda3 cu 368 de unităţi cumpărate, urmat de SUV-ul CX-3 cu 350 de maşini livrate şi de SUV-ul compact CX-5 cu 282 de unităţi vândute, în creştere cu 35% faţă de anul trecut.

    În acelaşi timp, roadster-ul MX-5, cel mai bine vândut din lume, a intrat şi în preferinţele românilor, cu 12 unităţi comandate în perioada ianuarie-septembrie 2016.

  • Ţara unde în curând va “ploua” cu pizza. Domino’s apelează la drone pentru livrarea produselor

    În curând în Noua Zeelandă o să “plouă” cu pizza. Joia trecută, Domino’s a făcut o demonstraţie de livrarea pizzelor cu ajutorul dronelor şi plănuieşte să testeze sistemul cu clienţi adevăraţi în luna următoare, informează CNN

    “Nu este retanbilă livrarea unui pachet de două kilograme cu un automobil de două tone”, a declarat Scott Bush, general manager al Domino’s Pizza Enterprises, care operează independent de compania mama din SUA.

    Clientul care va cere livrarea cu drona va primi un mesaj pe telefon când aceasta va fi în apropiere apoi printr-o apăsare de buton drona va lăsa mâncarea clientului după care se va întoarce la magazin.

    La început clienţii vor trebui să plătească în plus pentru acest serviciu, dar Bush speră ca în viitor livrarea cu drone să nu aibă un cost suplimentar.
    Primele teste vor începe pe 27 septembrie, iar zborurile vor fi automate, însă un om va supraveghea întreaga operaţiune în cazul în care ceva nu funcţionează cum trebuie.

  • Ţara unde în curând va “ploua” cu pizza. Domino’s apelează la drone pentru livrarea produselor

    În curând în Noua Zeelandă o să “plouă” cu pizza. Joia trecută, Domino’s a făcut o demonstraţie de livrarea pizzelor cu ajutorul dronelor şi plănuieşte să testeze sistemul cu clienţi adevăraţi în luna următoare, informează CNN

    “Nu este retanbilă livrarea unui pachet de două kilograme cu un automobil de două tone”, a declarat Scott Bush, general manager al Domino’s Pizza Enterprises, care operează independent de compania mama din SUA.

    Clientul care va cere livrarea cu drona va primi un mesaj pe telefon când aceasta va fi în apropiere apoi printr-o apăsare de buton drona va lăsa mâncarea clientului după care se va întoarce la magazin.

    La început clienţii vor trebui să plătească în plus pentru acest serviciu, dar Bush speră ca în viitor livrarea cu drone să nu aibă un cost suplimentar.
    Primele teste vor începe pe 27 septembrie, iar zborurile vor fi automate, însă un om va supraveghea întreaga operaţiune în cazul în care ceva nu funcţionează cum trebuie.

  • Amazon a cumpărat compania acestui antreprenor. Acum el vrea să le fure clienţii

    Marc Lore, din New Jersey, este fondatorul şi fostul CEO al companiei Quidsi, cunoscută mai ales pentru site-ul diapers.com. Lore a concurat cu cei de la Amazon câţiva ani, până când compania lui Jeff Bezos a reuşit în 2010 să achiziţioneze pachetul majoritar de la Quidsi pentru 550 de milioane de dolari.

    Lore a mai lucrat doi ani pentru Amazon, timp în care şi-a pus la punct noul plan de afaceri. Antreprenorul vrea să reinventeze procesul de online shopping prin platforma numită Jet. Utilizatorii vor plăti o taxă anuală de 50 de dolari pe baza căreia vor primi acces la mii de oferte speciale. Discounturile, susţine Lore, vor fi de 10-15% la toate produsele de pe site.

    Similar sistemului adoptat de Costco, taxa anuală va fi singura sursă de venituri pentru Jet. Orice altă reducere se va regăsi într-un preţ mai bun pentru client. La fel ca eBay şi Alibaba, Jet va funcţiona ca o platformă pe care comercianţii să îşi poată crea magazine, concurând astfel pentru clienţi. “Pe scurt, ideea este că noi nu facem bani din tranzacţii. Nu percepem niciun fel de taxă. Toate economiile trebuie să fie ale clienţilor”, a declarat Lore pentru Bloomberg. “Vrem să construim o altfel de relaţie cu consumatorii. Când le prezentăm un produs,  nu o facem pentru că avem vreun câştig, o facem pentru că suntem că părere că oferta este una bună.”

    Un alt beneficiu adus de Jet este posibilitatea de a economisi prin livrarea mai multor produse simultan, chiar dacă ele provin de la comercianţi diferiţi. Prin acest sistem, vânzătorii împart costurile de livrare între ei, oferind un discount suplimentar cumpărătorului.

    Lore a reuşit să adune echipa cu care lansase Quidsi şi a obţinut una dintre cele mai mari finanţări pentru un startup: în faza iniţială, el a primit din partea fondurilor de investiţii peste 80 de milioane de dolari. “Ideea este impresionantă”, este de părere Patrick Lee, partener în cadrul Western Technology Investment. “Dacă Marc are dreptate în legătură cu potenţialul proiectului, va fi mult mai valoros decât Quidsi ar fi putut ajunge.”

  • IPhone 7 ar putea ajunge în magazine mai târziu decât se credea

    Urmând calendarul observat la modelul iPhone 5 din anul 2012, Apple ar urma să dezvăluie iPhone 7 în data de 7 septembrie, campania de precomenzi începând două zile mai târziu, pentru ca primele exemplare iPhone 7 să fie efectiv livrate după data de 16 septembrie, potrivit Go4it.

    Însă potrivit unui presupus calendar intern, aparţinând unui cunoscut operator de telefonie din Statele Unite, campania de precomenzi începută pe 9 septembrie se va întinde până în 23 septembrie, mărind la două săptămâni timpul de livrare.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Un tânăr din Capitală face 20.000 de euro dintr-o afacere inedită, la care cel mai probabil nu v-aţi gândit

    Tudor Iacob, un tânăr de 26 de ani din Capitală, a pornit cu 10.000 de euro businessul NativeBox, o companie de tip SRL-D care livrează mixuri de fructe atât pentru angajaţii din companii, cât şi la domiciliu şi care a ajuns anul trecut la vânzări de 20.000 de euro.
     
    „Cu toate că am optat pentru afacere de tip SRL-D, nu am accesat fondurile asociate acestui tip de companie“, a spus Tudor Iacob, acţionarul şi fondatorul firmei Native Box Online SRL-D, firma care administrează brandul NativeBox.
     
    Compania NativeBox are trei angajaţi care îşi desfăşoară acti­vitatea în Bucureşti, iar pentru anul acesta antreprenorul speră să ajungă la încasări de 40.000 de euro, duble faţă de anul trecut.
     
    „Avem produse dedicate atât companiilor, cât şi clienţilor per­soane fizice. Livrăm în sediile com­paniilor un dispenser cu mixurile noastre de nuci şi fructe uscate pe care le reumplem săptămânal.“
     
    Printre clienţii NativeBox se numără companii precum Colliers România, Amgen, dar firma a avut şi livrări la evenimente organizate de eMag sau Catalyst Solutions. „Mixurile noastre ajung în toată ţara prin magazinul online unde vindem şi alte produse complementare de la partenerii noştri precum batoane organice sau apă vitaminizată.“ 
     
    Pentru a începe activitatea Tudor Iacob a investit circa 10.000 de euro în utilarea şi autorizarea spaţiului, ambalaje, materie primă. Din totalul resurselor investite 6.000 de euro au fost obţinuţi în cadrul unui incubator de afaceri.  “Ideea afacerii a pornit de la o nevoie personală, într-o perioadă în care am fost nevoit să fiu mai atent la alimentaţie şi să consum nuci, seminţe şi fructe uscate în locul altor gustări procesate. Ulterior m-am gândit că este o piaţă în creştere şi că oamenii au nevoie de servicii care să le ofere cât mai simplu şi accesibil o alimentaţie sănătoasă. După aproape un an de testări şi validări am scos primele cinci reţete şi m-am ocupat doar de asta”.
     
    Ambiţia lui Tudor Iacob este de a intra şi în reţele de supermarketuri, dar ia în calcul şi o investiţie pentru dezvolarea unităţii de producţie şi creşterea echipei.  “Am ales să avem un proces de producţie manual, făcut chiar de către echipa noastră, avantajul fiind un control asupra calităţii mai bun, dar este un proces lent. Un business de producţie este din start mai greu dacă nu ai mai trecut prin asta. Pentru mine a fost o provocare şi învăţ din mers cum să eficientizez operaţiunile şi cum să plasăm produsele în cât mai multe puncte de vânzare”.
     
    Cel mai vândut mix de fructe este Berry Good cu un mix de aronia, merişoare, coacăze  şi caju crud. Toate mixurile din gama NativeBox costă 10 lei.
     

     

  • Epson obţine o cotă de 41%din piaţa videoproiectoarelor în T2. Îşi dublează volumul de proiectoare livrate în prima jumătate a anului

    Epson obţine o cotă de 41% pe piaţa locală de proiectoarelor în cel de-al doilea trimestru al anului, menţinându-şi poziţia de lider pe o piaţă în creştere, potrivit comunicatului dat publicităţii de către companie.

    Per total, piaţa a înregistrat în primul semestru al anului 2016 o creşterecu peste 30%, faţă de primul semestru al anului trecut, conform datelor raportului Futuresource pe T2*.

    Potrivit reprezentanţilor Epson, poziţia de lider a fost susţinută de noile modele lansate în prima jumătate a acestui an. Comparativ cu 2015, Epson a dublat numărul de proiectoare livrate. Chiar dacă modelele de vârf cu rezoluţii wide Full HD au înregistrat cele mai mari evoluţii, modele entry, cu preţuri începând de la 400 de euro, sunt în continuare cele care fac volumul pieţei.

    “Suntem în al doilea trimestru de creştere, cu o cotă de piaţă semnificativă, şi estimăm căpiaţa de proiectoare va ajunge la un volum de 26.000 de unităţi până la finalul anului 2016. Campionatul European de Fotbal din 2016 a avut un impact puternic asupra vânzărilor de proiectoare din mai toate gamele, cu precădere asupra celor wide şi credem că şi Jocurile de la Rio, dublate de o intensificare generală a consumului, vor influenţa pozitiv volumele livrate în perioada următoare”, spune Simona Decuseară, Sales& Marketing Manager Epson România şi Bulgaria. 
     

  • Elcen: Conturile instituţiilor publice sau agenţilor economici nu sunt blocate din cauza Elecen

    Electrocentrale Bucureşti a iniţiat demersurile pentru recuperarea sumelor pe care RADET le datorează, pentru agent termic livrat în mai 2013–decembrie 2014 şi neachitat, fiind iniţiată executarea silită prin instituirea popririi la terţ poprit, debitori ai regiei, a anunţat marţi Elcen.

    Astfel, prin solicitarea formulată de către executorul judecătoresc, în data de 19 mai, a fost iniţiată executarea silită prin instituirea popririi la terţ poprit, debitori ai debitoarei RADET.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Elcen: Conturile instituţiilor publice sau agenţilor economici nu sunt blocate din cauza Elecen

    Electrocentrale Bucureşti a iniţiat demersurile pentru recuperarea sumelor pe care RADET le datorează, pentru agent termic livrat în mai 2013–decembrie 2014 şi neachitat, fiind iniţiată executarea silită prin instituirea popririi la terţ poprit, debitori ai regiei, a anunţat marţi Elcen.

    Astfel, prin solicitarea formulată de către executorul judecătoresc, în data de 19 mai, a fost iniţiată executarea silită prin instituirea popririi la terţ poprit, debitori ai debitoarei RADET.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • 10 lecţii despre succes şi afaceri de la Bill Gates pentru antreprenori

    1. Ţinteşte sus

    Foarte puţini oameni ştiu că Bill Gates a reuşit datorită faptului că a spus o minciună. În 1975, Gates a fost contactat de o companie MITS şi le-a spus că a dezvoltat un intepretator pentru un microcomputer. MITS era interesată să vadă programul, numai că Gates şi prietenul spu, Paul Allen, încă nu dezvoltaseră software-ul. Asta l-a determinat pe Gates şi pe Allen să dezvolte produsul în grabă şi l-au prezentat celor de la MITS în doar câteva săptămâni. Microsoft a fost infiinţată o lună mai târziu, împingându-i pe Gates să livreze peste aşteptări.

    2. Gândeşte în perspectivă

    Microsoft a avut succes datorită faptului că a reuşit să gândească în perspectivă, în viitor să se gândească la următoarea inovaţie. Astfel a fost cu un pas înainte competitorilor.

    3. Nu lăsa succesul să te distragă de la muncă

    “Succesul este un profesor foarte prost. Acesta seduce oamenii inteligenţi în a crede că nu pot pierde”, este unul dintre citatele celebre ale lui Gates. E bine să reflectăm asupra succeselor obţinute, dar trebuie să ne asigurăm că nu ne întunecă judecata şi să nu devenim prea încrezători.

    4. Valorifică timpul

    “Oricât de mulţi bani ai avea, nu poţi cumpăra mai mult timp”. Gates înţelege importanţa valorificării şi managementului timpului din fiecare zi, şi prioritizarea sarcinilor. Dacă simte că nu este nevoie de el într-o şedinţă, nu se duce. Are grijă să comunice cu cei dragi şi se asigură că are destul de mult timp pentru evenimentele importante din viaţa lui.

    5. Controlul calităţii este crucial

    Pe măsură ce Microsoft a crescut, Bill Gates a angajat din ce în ce mai mulţi programatori, iar el şi-a luat rolul de CEO al companiei, ceea ce însemna că nu trebuia să scrie cod sau să verifice programele, dar asta nu l-a împiedicat să nu verifice linii de cod scrise de programatorii săi în fiecare zi. În plus, era foarte familiar cu toate produsele Microsoft.

    6. Ideile revoluţionare se arată, nu se spun

    În anii 80, Bill Gates şi Steve Ballmare călătoreau prin SUA pentru a participa la seminarii în care explicau că interfeţele grafice erau viitorul sistemelor de operare, dar nimeni nu-i credea. Totul s-a schimbat în 1984 când Apple a lansat primul Macintosh ce avea o interfaţă grafică. La doar un an, Microsoft a lansat Windows 1. Dacă ai o idee revoluţionară începe să lucrezi la ea acum şi să fii pregătit să o arăţi la momentul potrivit.

    7. Împărtăşeşte viziunea ta asupra viitorului cu echipa ta

    În 1995, Bill Gates era convins că internetul era viitorul Microsoft şi s-a simţit nevoit să împărtăşească asta cu angajaţii săi.

    “Internetule este un tsunami. Va schimba reguliele. Este o oportunitate incredibilă, dar şi o provocare incredibilă. Aştept de la voi păreri cu privire la modul în care ne-am putea îmbunătăţii strategia pentru a continua succesul companiei”, a scris Bill Gates.Windwos 95 a venit la pachet cu Internet Explorer.

    8. Învaţă de la clienţii nemulţumiţi

    Mulţi oameni s-au plâns, se plâng de produsele Microsoft, de Windows, dar şi aşa majoritatea populaţiei foloseşte sistemul de operare al lui Bill Gates. În 2011, Windwos avea o cotă de piaţă de 82%.

    “Cei mai nemulţuimiţi clienţi ai tăi sunt resursa cea mai importantă de învăţare”

    9. Foloseşte-te de poziţia ta pentru a da înapoi comunităţii

    Gates nu este faimos pentru felul în care şi-a risipit averea, ci pentru faptul că a donat de-a lungul anilor milioane de dolari şi este implicat în multe proiecte benefice omenirii, mai ales prin intermediul fundaţiei Bill şi Melinda Gates.

    10. Citeşte mult şi din domenii variate

    An de an, Bill Gates cataloghează cărţile pe care le citeşte pe blog-ul său şi face recomandări anuale.