BusinessMagazin

Tag: economii

  • Cât cheltuiesc bucureştenii pentru petrecerea de Anul Nou

    Staţie de live cooking cu fructe de mare, un meniu ce include preparate precum scoici “Saint-Jacques” în stil Rockefeller sau piept de raţă cu portocale şi sos de vin Muscat, pregătit de bucătarul şef Ashlie Dias, muzică live şi momente artistice se află în propunerea Crowne Plaza Bucureşti pentru seara de Revelion 2014. Printre delicatesele propuse se numără şi midii cu terina de raţă cu nuci şi gem de pere, curcan întreg cu sos de ceapă şi bacon sau paste Cavatelli cu broccoli, brânză Burrata şi sos de trufe. La staţia live de gătit, maestrul bucătar va prepara delicioase fructe de mare: stridii proaspete Claire De Fin cu sos Mignonette, homar, creveţi, langustine sau picioare de crab. Atmosfera de petrecere va fi completată de muzica celor de la Florian Band, formaţie recunoscută pentru concertele sale în SUA, Brazilia, Anglia, Franţa şi Italia. Peste 200 de persoane sunt aşteptate să petreacă noaptea dintre ani la hotelul din zona de nord a capitalei, iar pentru o astfel de distracţie, fiecare a plătit 549 de lei cu excepţia celor care şi-au făcut rezervări din timp, până pe 20 noiembrie, ei având parte de o reducere de 10%.

    JW Marriott Hotel întâmpină Anul Nou cu patru petreceri, reunite sub conceptul Fete a Porter. În fiecare dintre sălile restaurantelor de la Marriott, Revelionul va fi celebrat în stilul marilor capitale ale modei: Paris – Pure Couture, Beauty and the East – Tokyo, Milano – Edizione Italiano, New York – Style and the City. Fiecare dintre teme va avea şi meniuri şi momente artistice adaptate. Spre exemplu, cei care aleg Tokyo vor avea parte de sushi şi sashimi, raţă afumată,  porumbei marinaţi în sos de nucă de cocos, rulouri de primăvară cu mango, banane prăjite în seminţe de susan şi vor asculta concertele Paulei Seling, Proconsul, Berti & Trupa No. 13. Pentru o petrecere Fete a Porter, bucureştenii au plătit 930 de lei, cu un discount de 10% până la data de 30 noiembrie. Până în acest moment, circa 120 de persoane vor participa la evenimentele Marriott, potrivit informaţiilor de pe pagina de Facebook a evenimentului.

    Hilton propune de asemenea mai multe concepte de petrecere de Anul Nou: pentru o petrecere în stil italian cu un meniu specific şi vinuri spumante pentru ”la bella vita”, costul va fi de 350 de lei/ persoană. Pentru o petrecere în stil disco, participanţii plătesc  400 de lei. Cei care preferă  meniurile asiatice vor întâmpina Anul Nou sub tematica ”Asian Avant Garde”, cu meniuri care includ rulouri de raţă Peking, noodles cu pui şi ciuperci, burgeri umpluţi cu porc şi ceapă verde, pui picant cu ghimbir şi miere, frigărui de creveţi cu madras curry, cât şi o selecţie specială de mini-deserturi. 450 de lei este costul pentru un astfel de meniu. Oferta Hilton culminează cu un concept classic:  ”Through the decades – an old time classic 1914-2014”.  Pentru o  atmosferă elegantă, creată de strălucirile candelabrelor de cristal şi a elegantelor decoraţiuni aurite şi un meniu format din stridii proaspete, sushi, somon învelit in crustă sărată, noodles singaporezi cu ou şi vin spumant, oferit pe toată durata serii, din partea casei, petrecăreţii au plătit  800 de lei. Pentru toate petrecerile organizate la Hilton, participanţii membri ai clubului Diamond Club beneficiază de un discount de 20%. 

    ”Experienţa unui Revelion de cinci stele” va fi organizată şi la Radisson Blue, potrivit informaţiilor de pe site-ul hotelului. Aici, participanţii pot alege între meniuri formate din steak-uri şi fructe de mare, un meniu italienesc şi un meniu est – mediteranean, scăldate de o selecţie de băuturi rafinate. Pentru cele patru petreceri organizate la Radisson Blue, participanţii plătesc între 200 şi 500 de lei.

    Cei care doresc să îşi petreacă Revelionul în stil grandios vor avea anul acesta la dispoziţie şi Casa Poporului. Petrecerile organizate acolo vin în întâmpinarea visului American cu o tematică inspirată din filmul Marele Gatsby. Petrecăreţii care doresc să se costumeze asemenea personajelor din film au parte de oferte extra basic şi VIP, cuprinse între 100 şi 300 de euro. Loredana şi Horia Brenciu vor fi cei care vor asigura momentele artistice ale serii, iar meniul va cuprinde atât un bufet traditional românesc, cât şi specialităţi din fructe de mare şi deserturi savuroase, acompaniate de şampania Moet.

    Tot la palat vor petrece şi participanţii de la Carol Parc Hotel, care a propus conceptual ”Palatul tău pentru o noapte.” Un bufet traditional, dar şi un meniu international, format din specialităţi precum raţa şi  din fructe de mare sunt ceea ce propune restaurantul hotelului. Divertismentul va fi asigurat de momente de muzică clasică. Costul este de 119 euro pentru meniul bufet Carol şi de 159 euro pentru meniul international.

    Pentru cei care aleg să petreacă Revelionul în Capitală, există şi o serie de alternative oferite de cluburile şi pub-urile din oraş. Spre exemplu, Fratelli Espresso Bar se va transforma într-o mică Veneţie. Pentru atmosfera de carnaval, petrecăreţii au plătit 350 de lei. Un concept inedit este propus de teatrul – pub ”In culise”. Pe lângă bufet suedez şi open- bar, aici veţi putea vedea scheciuri, momente de stand up comedy şi spectacole de teatru ale tinerilor actori ai teatrului – pub. Pentru un astfel de ”Revelion ca altădată”, cei circa 100 de participanţi au plătit 400 de lei/ persoană, cu o reducere de  100 de lei pentru cei care şi-au făcut rezervările până la data de 15 decembrie.

    Indiferent ce variantă aţi alege, vă urăm petrecere frumoasă! An Nou fericit!

     

  • Economii de 17,5% din bugetul familiei, prin câteva trucuri simple

    Experimentul social a avut loc în casele a şapte familii de români, cu profile demografice diferite, timp de nouă săptămâni. Participanţii au monitorizat cantitatea de mâncare aruncată zilnic şi consumul de apă din gospodărie, oferind astfel o imagine de ansamblu asupra gestionării resurselor într-o gospodărie. În urma recomandărilor primite de la specialiştii implicaţi în acest proiect, cei şapte participanţi au făcut mici schimbări în stilul de viaţă al familiei pentru a reduce deşeurile alimentare şi consumul de apă. Printre recomandările primite din partea Unilever, pentru un stil de viaţă mai sustenabil, se numără: planificarea săptămânală a meselor, efectuarea cumpărăturilor pe bază de listă, congelarea şi refolosirea resturilor alimentare, mărirea frecvenţei duşurilor, în detrimentul băilor, oprirea apei în timpul spălării pe dinţi, planificarea eficientă a spălării hainelor.

    ”Studiile Unilever arată că 68% din amprenta de mediu generată de produsele noastre provine din consumul casnic, prin modul în care consumatorii le utilizează zi de zi. Prin urmare, una dintre cele mai mari provocări este de a identifica modalităţi de schimbare a comportamentului consumatorilor noştri, astfel încât să reducem impactul asupra mediului. Micile schimbări ale stilului nostru de viaţă pot reduce efectele negative asupra mediului, aducând totodată reduceri la bugetul gospodăriei”, a declarat Jarek Malinowski, managing director la Unilever South Central Europe.”

    Participând la studiu, familiile implicate au fost surprinse de cantitatea de mâncare aruncată săptămânal. Monitorizarea deşeurilor alimentare i-a determinat să înţeleagă atât adevărata dimensiune a fenomenului, cât şi faptul că, luând măsuri, pot face economii la buget. Un studiu Unilever desfăşurat în România în acest an arată că 42% dintre respondenţi aruncă frecvent (săptămânal sau zilnic) la gunoi mâncarea consumată acasă.

    În cele 6 săptămâni de implementare a recomandarilor, participanţii au economisit până la 8 metri cubi de apă şi au redus aproape în totalitate cantitatea de mâncare aruncată la gunoi.

    Deşi au avut un program aglomerat, iar implementarea tuturor recomandărilor a fost, iniţial, greoaie, participanţii au înţeles că treptat şi-au schimbat stilul de viaţă. Efortul nu a fost, în final, atât de mare cum părea, fiind compensat de economii financiare.

    ”Mi se pare din ce în ce mai uşor de făcut. La inceput era mai dificil, acum deja devine natural şi deja mi-a intrat în instinct să gândesc astfel. Eu nu fac aceste schimbări doar pentru studiu, le fac pentru mine, şi vreau sa continui astfel. Este vorba despre principii, până la urmă. Poate în final se prinde ceva şi de cei mici”, a declarat, la încheierea proiectului, Liviu M., 43 de ani, tată a 3 copii.

    Risipa de apă şi alimente este o problemă tot mai acută. În fiecare an, în Uniunea Europeană sunt aruncate 90 de milioane de tone de alimente (cca. 180 kg./locuitor), iar în România cantitatea depăşeşte 5 milioane de tone. În cazul apei, la nivelul întregii planete, doar cca. 2% din toată cantitatea de apă a planetei este apă dulce, iar cererile concurente pot duce, până în 2030, la un deficit estimat al aprovizionării cu apă pe plan mondial de 40%. Conform unui raport publicat de Comisia Europeană, creşterea populaţiei şi nevoile concurente ale consumatorilor de apă vor duce la o creştere a cererii de apă la nivel mondial cu 35-60% până în 2025, cu posibilitatea dublării până în 2050.

    Mai mult, conform cifrelor publicate de Comisia Europeană, gospodăriile, restaurantele şi supermarketurile aruncă în prezent până la 50% din mâncarea bună de consum. Problema risipei de resurse a ajuns şi în atenţia Parlamentului European, care a solicitat adoptarea unor acţiuni ce vor duce la înjumătăţirea risipei de mâncare până în 2025 şi declararea anului 2014 Anul european de luptă împotriva risipei de alimente.

    Unilever este unul dintre cei mai mari producători la nivel global de produse alimentare, produse de îngrijire a locuinţei şi produse de îngrijire personală, cu vânzări în peste 190 de ţări. Produsele companiei sunt utilizate de 2 miliarde de oameni, în fiecare zi. Unilever are 173.000 de angajaţi în toată lumea şi a generat vânzări de 51,3 miliarde euro în 2012. Portofoliul companiei include branduri precum Knorr, Omo, Dove, Sunsilk, Hellmann’s, Lipton, Rexona / Sure, Wall’s, Lux, Rama, Ponds şi Axe / Lynx.

    Obiectivul cel mai ambiţios pentru Unilever este de a-şi dubla dimesiunea afacerii, în timp ce îşi reduce semnificativ impactul global asupra mediului (inclusiv sursele de provenienţă a materiilor prime, procesul de utilizare a produselor noastre de către consumatori şi eliminarea deşeurilor).

    Unilever este lider în Dow Jones Sustainability World Indexes în rândul producătorilor din industria alimentară timp de 14 ani consecutivi.

    360insights este o companie care ofera servicii complete de consultanta si cercetare de marketing, cu scopul de a-si ajuta clientii sa ia deciziile potrivite pentru dezvoltarea afacerii lor. Infiintata in 2008, 360insights a ajuns in cinci ani cea mai mare agentie independenta de cercetare din Romania. In evolutia sa, 360insights s-a definit pe piata ca fiind o companie care a colaborat cu companii din domenii si industrii variate, precum FMCG, Telecom, Auto, Financiar, Industria Farmaceutica, Media, Imobiliare, Resurse Umane, Marketing Social.

     

  • OCDE a redus semnificativ prognoza privind creşterea economică globală

     Astfel, economia mondială va creşte cu 2,7% în acest an şi 3,6% în 2014, estimează OCDE într-un raport publicat marţi.

    În luna mai, organizaţia anticipa o creştere de 3,6% în acest an şi 5,8% anul viitor.

    “Majoritatea economiilor emergente manifestă fragilităţi care nu le mai permit să crească în ritmurile anterioare. Au fost un important motor de creştere globală în vremuri tulburi. Acum, reciproca este valabilă, iar despre economiile avansate se poate spune că traversează din nou o perioadă bună”, a declarat pentru Bloomberg economistul şef al OCDE, Pier Carlo Padoan.

    Perspectivele mai slabe de creştere economică subliniază vulnerabilităţile persistente din economia globală, la cinic ani după falimentul Lehman Brothers, care a declanşat criza financiară mondială.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Volksbank a prelungit promoţia la Creditul cu Economii

    Până la 31 decembrie 2013, Volksbank oferă Creditul cu Economii cu o dobândă de 9,75% pe an, fixă pe toată durata contractului. În plus, banca răsplăteşte clienţii bun-platnici, oferind un bonus de 5% din dobânzile plătite la credit, într-un Cont de Economii.

    ”Am luat decizia de a prelungi promoţia datorită rezultatelor foarte bune din punctul de vedere al vânzărilor, dar şi în contextul reducerii dobânzilor interbancare la lei, care ne permite să practicăm în continuare costuri mici la creditele noi”, declară Marius Istrati, şeful departamentului management produse din cadrul Volksbank.

    De la lansarea promoţiei, Volksbank a înregistrat un număr de cereri de credite de consum de 5 ori mai mare faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, valoarea medie a unui împrumut fiind puţin peste 28.000 de lei, comparativ cu 17.700 lei în 2012.

    Ponderea refinanţărilor în totalul creditelor acordate pe perioada campaniei reprezintă peste 60%.

    În prezent, Volksbank practică cea mai redusă dobândă la creditele de consum în oferta standard, fără a condiţiona clienţii să-şi încaseze salariul la bancă. În cazul Creditului cu Economii, banca nu percepe comision de analiză/acordare şi nici comision de administrare a creditului, singurul comision perceput fiind cel lunar, pentru administrarea contului curent.

    În cazul unui Credit cu Economii de 30.000 de lei contractat 5 ani, rata lunară se ridică la 636,73 lei, iar DAE la 10,42%. Dacă clientul îşi achită ratele la timp, valoarea bonusurilor la dobândă restituite de Volksbank pe parcursul perioadei de rambursare se ridică la 401 lei.

    Volksbank România, care a încheiat anul 2012 pe locul al optulea în sistemul bancar după valoarea activelor, are la ora actuală active de 4,2 mld. euro, o reţea de 130 de sucursale şi deserveşte peste 150.000 de clienţi.
     

  • REPORTAJ: Arad – Repartitoarele de costuri la căldură, demontate de locatarii din zeci de imobile

     Conducerea Uniunii Locale a Asociaţiilor Locative Arad spune că tot mai mulţi proprietari de apartamente care optaseră cu ani în urmă pentru repartitoare, în speranţa că vor putea face economii la încălzire, renunţă acum la aparate, constatând că au plătit mai mult decât cei fără repartitoare.

    Preşedintele Uniunii Locale a Asociaţiilor Locative din Arad, Dorina Lupşe, a declarat, luni, corespondentului MEDIAFAX că în ultimele luni au renunţat la repartitoare locatarii din zeci de imobile racordate la sistemul centralizat de încălzire.

    “Am observat această tendinţă încă de anul trecut, dar în acest an a luat amploare, iar acum sunt puţini cei care mai optează pentru repartitoare. S-a constatat ineficienţa acestora, în condiţiile în care blocurile din Arad nu sunt reabilitate termic, iar pierderile de căldură ajung şi la 40 la sută. Scopul repartitoarelor era să se poată face economii, dar facturile erau mai mari decât la cei fără aceste aparate”, a explicat Lupşe.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • România a ajuns pentru prima dată pe locul întâi la producţia de floarea-soarelui în UE

     România ocupă pentru prima dată poziţia de lider european la producţia de floarea-soarelui, iar recolta actuală este şi cea mai mare din istorie.

    Ca urmare a cantităţilor mari din piaţă, preţurile s-au redus cu 40%, dar chiar şi aşa seminţele de floarea-soarelui reuşesc să aducă în economie aproximativ 500 de milioane de euro, potrivit calculelor ZF. În perioada decembrie 2008 – septembrie 2013 preţul unei sticle de ulei Floriol de un litru s-a scumpit cu 7% la 6,7 lei, potrivit unei analize a ZF.

    „Floarea-soarelui şi rapiţa sunt cele mai profitabile culturi, culturile de plante oleaginoase au fost întotdeauna aşa. Productivitatea a fost în acest an bună spre foarte bună datorită condiţiilor meteo, şi 2011 a fost un an asemănător. Cred că ferma noastră se va  avea în acest an o medie de

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Febra de la Frankfurt – GALERIE FOTO

    Cea de a 65-a ediţie a Salonului Auto de la Frankfurt nu-şi mai propune doar să anunţe ieşirea din criză a industriei auto, aşa cum s-a întâmplat cu cea din 2011, ci doreşte să marcheze un nou standard în ceea ce priveşte opulenţa standurilor constructorilor germani, subliniind parcă supremaţia acestora în lumea automobilului.

    Acum nu se mai discută doar despre mobilitatea viitorului, cu motoare electrice, ci de automobile conectate în reţea, la infrastructura viitorului. Acum automobilul poate fi accesat direct de pe telefonul mobil, iar acesta  poate oferi sugestii cu privire la transportul în comun.

    Toate aceste sisteme sunt deja implementate pe BMW i3, automobilul care va revoluţiona modul cum privim maşinile electrice. Tot la Frankfurt vine şi Mercedes-Benz cu noile versiuni ale S-Klasse, una dintre cele mai luxoase automobile din lume, dar şi primul automobil de serie care se poate conduce singur până la o viteză de 60 km/h. În total, spaţiul expoziţional măsoară la această ediţie 230.000 mp, cu 5.000 mp mai puţin decât în 2011, semn că de această dată constructorii sunt mai prudenţi atunci când vine vorba de investiţii, mai ales pe o piaţă europeană care a atins minimul ultimilor 20 de ani.

    În total, în cadrul salonului sunt prezente aproape 1.100 de companii din 35 de ţări. Având în vedere dimensiunile, doar pentru a-l traversa de la un capăt la celălalt ai nevoie de cel puţin 30 de minute utilizând culoarele speciale, iar vizitarea în amănunt a standurilor durează cel puţin o zi întreagă.

    În ceea ce priveşte numărul de vizitatori, organizatorii se aşteaptă la minimum 800.000 de vizitatori din toate colţurile lumii. Aceştia vor plăti între 45 de euro, dacă vor să viziteze salonul în zilele dedicate companiilor, şi 135 euro, în cazul zilelor normale destinate publicului.

    Acum salonul de la Frankfurt nu mai mizează doar pe europeni, ci şi pe chinezi sau americani. Peste 100 de participanţi sunt prezenţi în standuri din China sau SUA. În plus, din cele 159 de premiere mondiale, 70 sunt din partea constructorilor auto, iar 65 din partea producătorilor de componente. Din acest motiv, Frankfurt este singurul salon din lume din această categorie care pune accent nu doar pe maşini, ci şi pe furnizori.

    În premieră, Dacia vine la Frankfurt cu noul Duster facelift, fiind pentru prima dată când francezii de la Renault prezintă o noutate în cadrul salonului german. Toate celelalte modele de Dacia au fost lansate fie la Geneva, fie la Paris.

    Odată cu lansarea SUV-ului Duster în 2010, acesta a devenit modelul de creştere şi de cucerire a mărcii, care în 2011 a ajuns să deţină peste jumătate din producţia uzinei de la Mioveni, an în care şi cifra de afaceri a Automobile Dacia a ajuns la maximul istoric de 3,11 mld. euro, având în vedere că preţul mediu al unui Duster este de 15.000 de euro, dublu faţă de cel al unui Logan sau Sandero.

  • Economiile Germaniei şi Franţei au depăşit aşteptările analiştilor

     PIB al Franţei a urcat cu 0,5% în perioada aprilie-iunie, după ce a consemnat contracţie în primele trei luni ale anului. Evoluţia din trimestrul al doilea este cea mai bună de la prelaurea postului de preşedinte de către Francois Hollande în mai anul trecut. Analiştii consultaţi de Bloomberg anticipau o creştere de 0,2%.

    A doua mare economie a zonei euro a avut ultima dată o creştere mai puternică în primul trimestru din 2011, când PIB a avansat cu 1,1%. FMI se aşteaptă la o contracţie de 0,1% pentru Franţa în acest an, urmată de o intensificare a activităţii economice cu 0,8% anul următor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Statele emergente, pe cale să piardă statutul de motor al creşterii economice mondiale

     Tranziţia remarcată de analiştii Bridgewater ar putea influenţa fluxurile de capital la nivel global şi ar putea răsturna proiecţiile şi planurile marilor companii, construite în ultimii ani în jurul unui boom economic pe pieţele emergente, notează Wall Street Journal (WSJ).

    Schimbarea se datorează în principal Japoniei, care a revenit pe creştere economică solidă după mai bine de 15 ani de stagnare cu reprize de declin. Economia japoneză a crescut cu 2,6% în trimestrul al doilea. Deşi rata de creştere din ultimul trimestru încheiat este mai redusă faţă de 3,8% în primele trei luni ale anului, Japonia afişează totuşi o dinamică solidă, mai ales în raport cu perioada îndelungată de deflaţie, semn că politicile controversate adoptate în toamna anului trecut de premierul Shinzo Abe au început să dea roade.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Isărescu: BNR a limitat variaţiile cursului valutar. Un curs liber ar fi fost între 4 şi 5 lei/euro

     Pentru a balansa volatilităţile mari ale fluxurilor de capital, care au un impact puternic asupra unei economii ca cea a României, banca centrală a acţionat cu trei “tampoane”: controlarea cursului valutar, utilizarea rezervei valutare pentru cumpărări şi vanzări de valută, dar şi admiterea unei variaţii a dobânzilor pe piaţa monetară.

    Guvernatorul a comparat volatilităţile fluxurilor de capital cu un tsunami, care nu se observă când marea este adâncă, “dar la mal valul devine devastator”.

    “Din această cauză – şi nu fac decât să mă repet – noi (BNR – n.r.) am avut o combinaţie de politică monetară care n-a fost deloc ortodoxă, adică având în vedere amploarea acestor intrări-ieşiri de capitaluri pe care n-ai cum să le controlezi, am acţionat cu toţi cei trei factori sau cele trei tampoane în acelaşi timp: am lăsat şi cursul să aibă o anumită variabilitate, flexibilitate, dar nu foarte mare pentru că, dacă am fi lăsat un curs total liber, probabil că mişcarea lui s-ar fi dus între 4 şi 5 lei/euro ca să atenueze aceste intrări şi ieşiri de capital.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro