În ultimii şase ani, performanţa României în materie de inovaţie a scăzut cu 14,1%, de la 47,9% în raport cu media performanţei Uniunii Europene în 2010, la 33,8%,în 2016.
Punctele forte ale sistemului de inovaţie românesc sunt reprezentate de mediul prietenos cu inovarea, vânzările şi resursele umane, în timp ce punctele slabe se remarcă la capitolele investiţiile firmelor, finanţe şi suport.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
„Suntem onoraţi să deschidem primul nostru Centru de Servicii din România. Intrăm astfel într-o nouă etapă a parteneriatului cu clienţii din Balcani, aducând expertiză locală pentru a îmbunătăţi timpii de răspuns şi adresându-ne nevoilor specifice ale clienţilor. Acţiunea se încadrează în strategia noastră globală privind dezvoltarea unor soluţii personalizate, menite să le ofere clienţilor un avantaj competitiv şi să îi pregătească pentru provocările viitorului”, a declarat Jon Penrice, Vicepreşedinte Dow Poliuretan pentru Europa, Orientul Mijlociu, Africa şi India (EMEAI), cu ocazia inaugurării centrului.
Centrul de Servicii pentru Poliuretani va pune la dispoziţie servicii tehnice personalizate, inclusiv demonstraţii de produse, dezvoltare de prototipuri şi testarea mecanică a produselor finite. De asemenea, va asigura cursuri de pregătire pentru clienţi şi va dispune de capacitate de depozitare pentru sisteme de poliuretan.
„România este una dintre cele mai promiţătoare şi mai dinamice pieţe din Europa Centrală şi de Est. Odată cu inaugurarea Centrului de Servicii din Braşov, Dow îşi consolidează angajamentul de a contribui la creşterea economică a României în sectoare precum dezvoltarea infrastructurii, dar şi în domeniul construcţiilor,” a declarat Claudiu Tuncu, director general Dow pentru România şi Bulgaria. „Mai mult, prezenţa îndelungată a companiei Dow în România ne oferă avantajul de a cunoaşte piaţa în profunzime şi de a deţine o bogată expertiză locală.”
Divizia Dow Poliuretan dezvoltă şi oferă un portofoliu de tehnologii şi soluţii personalizate pentru clienţi dintr-o gamă variată de industrii prin mărcile proprii DurableScience, ComfortScience şi InsulationScience. Aplicaţiile pornesc de la soluţii industriale şi de infrastructură, la soluţii pentru confortul consumatorilor pentru pardoseli, mobilă, accesorii de pat şi încălţăminte, la materiale de izolaţii eficiente energetic. Divizia produce şi comercializează componente chimice, sisteme de poliuretan complet formulate pentru spume rigide, semi-rigide şi flexibile, dar şi materiale de acoperire, adezivi, agenţi de etanşare, elastomeri şi materiale compozite. Dow este cel mai mare producător de oxid de propilenă (PO), propilen glicol (PG) şi polioli polieteri din lume, fiind un important producător de izocianaţi aromatici de calitate, cum ar fi MDI.
„Suntem onoraţi să deschidem primul nostru Centru de Servicii din România. Intrăm astfel într-o nouă etapă a parteneriatului cu clienţii din Balcani, aducând expertiză locală pentru a îmbunătăţi timpii de răspuns şi adresându-ne nevoilor specifice ale clienţilor. Acţiunea se încadrează în strategia noastră globală privind dezvoltarea unor soluţii personalizate, menite să le ofere clienţilor un avantaj competitiv şi să îi pregătească pentru provocările viitorului”, a declarat Jon Penrice, Vicepreşedinte Dow Poliuretan pentru Europa, Orientul Mijlociu, Africa şi India (EMEAI), cu ocazia inaugurării centrului.
Centrul de Servicii pentru Poliuretani va pune la dispoziţie servicii tehnice personalizate, inclusiv demonstraţii de produse, dezvoltare de prototipuri şi testarea mecanică a produselor finite. De asemenea, va asigura cursuri de pregătire pentru clienţi şi va dispune de capacitate de depozitare pentru sisteme de poliuretan.
„România este una dintre cele mai promiţătoare şi mai dinamice pieţe din Europa Centrală şi de Est. Odată cu inaugurarea Centrului de Servicii din Braşov, Dow îşi consolidează angajamentul de a contribui la creşterea economică a României în sectoare precum dezvoltarea infrastructurii, dar şi în domeniul construcţiilor,” a declarat Claudiu Tuncu, director general Dow pentru România şi Bulgaria. „Mai mult, prezenţa îndelungată a companiei Dow în România ne oferă avantajul de a cunoaşte piaţa în profunzime şi de a deţine o bogată expertiză locală.”
Divizia Dow Poliuretan dezvoltă şi oferă un portofoliu de tehnologii şi soluţii personalizate pentru clienţi dintr-o gamă variată de industrii prin mărcile proprii DurableScience, ComfortScience şi InsulationScience. Aplicaţiile pornesc de la soluţii industriale şi de infrastructură, la soluţii pentru confortul consumatorilor pentru pardoseli, mobilă, accesorii de pat şi încălţăminte, la materiale de izolaţii eficiente energetic. Divizia produce şi comercializează componente chimice, sisteme de poliuretan complet formulate pentru spume rigide, semi-rigide şi flexibile, dar şi materiale de acoperire, adezivi, agenţi de etanşare, elastomeri şi materiale compozite. Dow este cel mai mare producător de oxid de propilenă (PO), propilen glicol (PG) şi polioli polieteri din lume, fiind un important producător de izocianaţi aromatici de calitate, cum ar fi MDI.
“Bulgaria, Cehia şi România au stabilit un precedent prin încetarea importurilor de forţă de muncă, după analizarea condiţiilor la care sunt supuşi lucrătorii nord-coreeni de peste hotare. Suspendarea acţiunii de primire a muncitorilor nord-coreeni de către aceste trei ţări est-europene este un exemplu prin care statele iau măsuri în mod activ împotriva extorcărilor”, se arată într-un comunicat al ambasadei.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
Citiţi mai multe astfel de poveşti în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie, care va fi lansat în iunie.
Mateusz Sielecki are o experienţă de peste 11 ani în cadrul AmRest, iar de cinci ani lucrează pentru Starbucks. Polonezul spune că este pasionat de dezvoltare şi creştere, atât pe plan personal, cât şi în afaceri. A avut mai multe funcţii de conducere în cadrul grupului polonez AmRest, unde, printre altele, a fost responsabil de relaţiile cu investitorii, a lucrat şi ca business intelligence manager (2005-2010), dar a condus şi departamentul de fuziuni şi achiziţii al grupului (2010-2012), funcţie din care s-a asigurat că AmRest îşi îndeplineşte obiectivele de creştere anuală de 20% prin fuziuni şi achiziţii.
|n ultimii ani, a susţinut dezvoltarea Starbucks în Europa Centrală şi de Est (din 2012, până în mai 2015 a fost district manager pentru lanţul de cafenele Starbucks), iar din 2015 conduce operaţiunile Starbucks în România şi Bulgaria.
După ce a studiat managementul financiar în Polonia, şi-a spus că nu vrea să fie contabil sau consultant fiscal, ci să aibă o altă profesie, astfel că a aplicat pentru un internship în cadrul unei companii de brokeraj de asigurări din Statele Unite ale Americii: ”Am mers la o companie de asigurări şi am participat la internshipuri în mai multe departamente pe parcursul a şase luni; era o societate înfiinţată în Pennsylvania şi coopera cu universitatea la care studiam“. La întoarcere în Polonia, în 2005, a dezvoltat o teorie: ”Aveam convingerea că fiecare politician sau parlamentar, înainte de a fi ales, ar trebui să meargă gratis, pentru şase luni, să lucreze într-o ţară diferită – Europa vestică, SUA, Australia etc., o ţară mai dezvoltată, mai matură, să ia de acolo cele mai bune practici. Cred că prin participarea la un astfel de internship după ce au fost aleşi în ţări precum România sau Polonia i-ar ajuta să crească mai mult, nu doar ca indivizi, ci şi ca politicieni“.
Totodată, la revenirea în ţara de origine ştia că vrea să lucreze într-o companie americană. Pe atunci, una dintre companiile care ofera astfel de oportunităţi în Polonia era AmRest. Sielecki povesteşte că americanul Henry McGovern, unul dintre fondatorii companiei, avea 23 de ani când a venit în Polonia şi Ungaria, încercând să investească în imobiliare. |n 1993, el a concluzionat că nu sunt prea multe restaurante în acea parte a lumii; împreună cu partenerul său de afaceri Donald Kendall jr., fiul preşedintelui de la vremea aceea al PepsiCo, Pizza Hut şi KFC, au deschis un astfel de restaurant. Partenerul său i-a dat un telefon tatălui, i-au spus că era o oportunitate să investească atunci în Europa Centrală şi de Est, iar Kendall Sr. le-a acordat un împrumut. Au cumpărat o clădire veche din Varşovia şi au deschis un prim restaurant acolo; 10 ani mai târziu, au vândut-o pentru o avere. ”Aşa a început filosofia potrivit căreia totul este posibil“, un motto al grupului polonez, potrivit lui Sielecki. Chiar dacă este american, fondatorul companiei îi învaţă pe oameni în poloneză că totul este posibil, iar Sielecki povesteşte istoria care se ascunde în spatele acestui motto: ”Istoria expresiei vine de la începutul anilor ’90, când a început să conducă acest restaurant. |nainte de a pune bazele companiei, a cumpărat o clădire în piaţa centrală şi voia să aibă câteva telefoane pentru noua companie; nu voia doar un număr de telefon, ci în jur de 25. Când a mers la compania care să ofere serviciile i s-a spus că pot să facă acest lucru, dar va dura în jur de doi-trei ani. Aşteptarea era prea lungă, fiindcă previziona să aibă 100 de locaţii. |n cele din urmă au reuşit să instaleze ei telefoanele, în câteva luni“.
Anul trecut, Starbucks a ajuns la 28 de unităţi pe piaţa locală. Potrivit managing directorului Starbucks, piaţa locală de cafea este estimată la 500 de milioane de euro, din care circa un sfert este felia adjudecată de lanţurile de cafenele.
Oficialul vamal Georgi Kostov a declarat că drogurile se aflau într-un camion oprit la podul peste Dunăre dintre România şi Bulgaria, de la Calafat-Vidin, la 200 de kilometri nord de capitala bulgară Sofia.
Şoferul, un cetăţean bulgar în vârstă de 56 de ani, riscă până la 15 ani de închisoare, dacă va fi găsit vinovat de trafic de droguri. Este cea mai mare cantitate de droguri capturată vreodată în Bulgaria dintr-un singur mijloc de transport.
Potrivit poliţiei, heroina a fost ascunsă în pachete cu plăci de teracotă. Camionul urma să intre în România şi avea ca destinaţie finală Olanda, iar drogurile ar proveni din Iran.
Joseph Kim, preşedinte Samsung Electronics România în ultimii patru ani, îşi continuă cariera în cadrul companiei în calitate de preşedinte al Samsung Electronics Polonia.
Hun Lee s-a alăturat echipei Samsung Electronics în anul 2002, în funcţia de Marketing Manager la sediul central din Coreea. După 10 ani de activitate în domeniul marketingului în cadrul companiei, Hun a devenit director al diviziei europene de Visual Display (2013-2014) şi, ulterior, preşedinte al Samsung Electronics Cehia (2015-2017).
Hun Lee s-a născut în anul 1971. Acesta a studiat ştiinţele politice şi diplomaţia la Universitatea Yonsei din Coreea şi deţine o diplomă de MBA în marketing şi strategie, la Facultatea de Ştiinţe din cadrul Universităţii Duke din SUA; el este căsătorit şi are două fiice.
În prezent, Happy Tour Group este cel mai mare grup de turism din România, cu afaceri exclusiv în turism şi este deţinut de fondul de investiţii GED. Din grup fac parte Happy Tour şi agenţia de turism online Paravion.
Anul trecut, Happy Tour Group a înregistrat o cifră de afaceri de 94 milioane de euro. Faţă de 2014, numărul clienţilor business ai grupului s-a majorat cu 23%, Happy Tour fiind furnizorul de servicii de călătorie al multor companii importante din domenii precum comunicaţii, retail, energie, FMCG, auto, agricultură etc.
În partea a doua a anului 2015, grupul a decis majorarea capitalului social al Happy Tour, la peste 3 milioane de euro. În ultimii ani, Happy Tour Group a investit milioane de euro în tehnologie, aplicabilă turistului de business dar şi celui de leisure, lucru care a avut o contribuţie semnificativă în creşterea afacerii.
„Ne-am dezvoltat businessul bazându-ne pe tehnologie de ultimă oră, în care am investit milioane de euro. Ne-am dorit să răspundem celor mai complexe nevoi de călătorie ale turiştilor noştri, fie că vorbim de angajaţii din companii sau oamenii care-şi organizează vacanţele prin intermediul grupului nostru. Clienţii noştri sunt în centrul întregii activităţi a companiei”, spunea într‑un material anterior Javier Garcia del Valle, CEO-ul companiei.
Happy Tour Group este afiliat FCM Travel Solutions, una dinte primele cinci companii de travel management din lume.
În 2012 grupul s-a extins în Bulgaria, reprezentând aici FCM Travel Solutions, iar în decembrie a intrat şi pe piaţa din Turcia, ca parte a aceleiaşi afilieri.
Orbis detine 117 hoteluri si este singurul licentiator pentru toate brandurile Accor in 16 tari: Bosnia si Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Cehia, Estonia, Ungaria, Letonia, Lituania, Macedonia, Moldova, Muntenegru, Polonia, Romania, Serbia, Slovacia si Slovenia. Grupul are in total 20.000 camere. Hotelurile opereaza sub brandurile Sofitel, Pullman, M Gallery, Novotel, Mercure, ibis, ibis Styles si ibis budget. Aceste branduri, recunoscute in toata lumea, ofera servicii de calitate la diferite standarde, variind de la lux de 5 stele la hoteluri buget de 1 stea.
Veniturile mai mari, impreună cu monitorizarea costurilor, în ciuda presiunii enorme a salariilor, au avut ca rezultat o creştere cu 10,7% a EBITDAR fată de perioada comparativă a anului trecut, spun reprezentanţii grupului. Indicatorul EBITDA a totalizat 8,9 milioane de euro în primul trimestru al anului 2017, reprezentând o creştere de 43,6% fată de aceeaşi perioadă a anului precedent, influenţat pozitiv de tranzacţiile de de tip buyback ale hotelurilor.
La începutul anului 2017, Orbis a finalizat o tranzacţie de cumpărare a 5 hoteluri închiriate în Budapesta (în total 1.150 de camere), cu un impact în numerar de 64,1 milioane de euro; în primul trimestru al anului, compania a anunţat, de asemenea, o nouă tranzacţie de cumpărare a Sofitel Budapest Chain Bridge (357 de camere). Ţinând cont de strategia noastră de restructurare a portofoliului, în primul trimestru, am semnat, de asemenea, un acord de vânzare şi de franciză pentru 2 hoteluri din Polonia: Mercure Karpacz şi Mercure Jelenia Góra, cu scopul concentrării filialelor Orbis asupra capitalelor şi a centrelor de afaceri cheie din regiune.
În ceea ce priveşte dezvoltarea, am semnat în 2017 două contracte de franciză pentru hoteluri noi: ibis Styles Varşovia (220 camere) şi MGallery by Sofitel Tarcin Forrest Resort & Spa (64 de camere) care intră pe o piaţa nouă – Bosnia şi Herţegovina. În afară de dezvoltarea uşoară a activelor, există şi alte patru proiecte viitoare vizand hoteluri proprii: ibis Styles Warszawa (178 camere), ibis Styles Szczecin (148 camere) şi ibis budget Gdańsk Posejdon (76 de camere). Aceste hoteluri se vor alătura portofoliului grupului în următorii ani.
“Performanţele noastre operaţionale sunt solide şi prognozele sunt stabile, motiv pentru care a fost recomandată Comitetului de Supraveghere plata dividendelor la 0,4 EUR pe acţiune, pentru a împărti beneficiile cu investitorii care au încredere în noi, luând în considerare alocarea corespunzătoare între investiţii pentru creştere şi randament adus acţionarilor”, spune Gilles Glavie, preşedinte şi CEO al Orbis.
În perioada 2005-2006, el a ocupat funcţia de secretar de stat în Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii Informaţionale. Bazându-se pe experienţa şi cunoaşterea businessului de IT, domeniu în care a fost implicat încă de la terminarea facultăţii, Aurel Neţin are ca principală responsabilitate creşterea afacerilor Lenovo în toate cele trei ţări.
Neţin a absolvit Universitatea Politehnică Timişoara şi are peste 20 de ani de experienţă, câştigată din posturi de conducere diferite, atât în mediul privat cât şi în cel public.
Recent, Lenovo a intrat pe segmentul de gaming, mizând pe faptul că această nişă se va dezvolta puternic în următorii ani. La nivel global, Lenovo este o companie ce apare în Fortune 500 şi este evaluată la 46 miliarde de dolari.