BusinessMagazin

Tag: vacanta

  • Turiştii străini au cheltuit în medie 2.605 lei de persoană în România în nouă luni din 2019

    Turiştii străini sosiţi în România au cheltuit în medie 2.605 lei de persoană în primele nouă luni din 2019, în timp ce numărul turiştilor străini cazaţi în România s-a ridicat la puţin peste 2,1 milioane, arată datele Institului Naţional de Statistică (INS) publicate luni.

    Afacerile (inclusiv participarea la congrese, conferinţe, cursuri, târguri şi expoziţii) au reprezentat principalul motiv al sejurului petrecut de către 54,6% dintre turiştii nerezidenţi sosiţi în România în perioada 1 ianuarie – 30 septembrie 2019, cheltuielile acestora însumând 5,48 miliarde de lei, echivalentul a 57,7% din total. 45,4% dintre turiştii nerezidenţi sosiţi în România în perioada 1 ianuarie – 30 septembrie 2019 au călătorit în scop particular, în principal pentru vacanţe (68,8%) şi pentru vizita rudelor şi prietenilor (8,7%). Călătoriile în scop particular includ călătoriile pentru vacanţe, cumpărături, evenimente culturale şi sportive, vizitarea prietenilor şi rudelor, tratament medical, religie, tranzit şi alte activităţi.

  • Hello Holidays lansează ofertele pentru vacanţele de vară din 2020

    Pentru că mulţi români „îşi fac sanie vara şi car iarna”, agenţia de turism Hello Holidays a decis să lanseze deja ofertele pentru vacanţele de vară din 2020, care cuprind peste 90 destinaţii pentru sejururi, cât şi peste 268 de circuite în ţară şi în străinătate, dar şi reduceri de până la 50%.

    Destinaţiile Tolo şi Zakynthos din Grecia, plecările spre Antalya cu avionul din Bucureşti, sejururile în Bodrum individual/autocar, circuitele în Scoţia, Irlanda, Rusia, Ucraina şi Belarus, dar şi plecările în vacanţe cu autocarul dintr-o nouă destinaţie – Braşov, sunt noutăţile pe care agenţia de turism le oferă clienţilor săi pentru vara viitoare.

    Pentru vacanţele în Marmaris, Bodrum si Kusadasi din Turcia, din 2020 compania are şi două nopţi intermediare de cazare (1 noapte la tur şi una la retur). De asemenea, tot pentru aceste destinatii oferă plecări din Bucureşti şi Brasov. Un alt produs nou in portofoliul agentiei este Antalya, cu avion din Bucureşti.

    Şi litoralul bulgăresc al Mării Negre este foarte apreciat de către turiştii români. Hello Holidays vine cu oferte speciale pentru statiunile de la Sud de Varna (Obzor, Sunny Beach, Nessebar), cât şi cele de la Nord de Varna (Constantin şi Elena, Nisipurile de Aur, Albena). Proiectul “O zi cât o vacanţă”, prin care agenţia de turism Hello Holidays oferă o escapadă de o zi în unele dintre cele mai frumoase locuri ale ţării noastre şi ale Bulgariei: Transfăgărăşan, Bran, Transalpina, Delta Dunării, Veliko Tarnovo, Balcik, reprezintă o altă atracţie pentru clienţii agenţiei.

    Ofertele pentru Circuite beneficiază de mai multe praguri de reduceri, ultimul fiind la sfârşitul lunii Februarie. Şi în privinţa Sejururilor reducerile au diferite praguri de discount, ultimul fiind la jumătatea primăverii. Potrivit reprezentanţilor companiei, circuitele prin Europa cu avionul sau cu autocarul beneficiază de reduceri de până la 15%, iar tarifele pornesc de la 99 euro/persoană, anumite programe beneficiind de bonusuri şi reduceri la excursiile opţionale. Pentru Sejururile în Grecia cu autocarul / individual, respectiv destinaţiile Halkidiki, Riviera Olimpului, Tolo, Insula Evia şi Insula Thassos, există reduceri de până la 50%. În privinţa Sejururilor în Kusadasi, Marmaris şi Bodrum, individual / autocar, reducerile ajung până la 40%, iar pentru sejururile către Antalya, charter avion, reducerile sunt de până la 50%.

    Hello Holidays a lansat şi o serie de pachete pentru noaptea dintre ani, care încep de la 175 euro/persoană. Programele variază între 5 şi 10 zile. Printre destinaţiile pentru Revelionul din acest an, pe care agenţia Hello Holidays le propune turiştilor, se află: Praga, Belgrad, Cappadocia, Kusadasi, Riviera Olimpului, Salonic şi Verona.

     

     

     

  • Câte rezervări a înregistrat agenţia de turism Hello Holidays în cadrul Târgului de Turism de la Romexpo

    În cadrul Târgului de Turism al României, care s-a desfăşurat la finalul săptămânii anterioare la Romexpo, în Bucureşti, standul agenţiei de turism Hello Holidays a fost vizitat de majoritatea participanţilor la eveniment, peste 14.000 de persoane de toate vârstele, dornice să se informeze sau să-şi planifice următoarele vacanţe. Agenţia a înregistrat 1.200 rezervări pentru vacanţe, cele mai căutate destinaţii fiind: Grecia, Turcia, Bulgaria, Spania, Portugalia, Danemarca, Norvegia, Suedia şi Rusia

    Rezervările s-au efectuat atât în cadrul Târgului de la Romexpo, în agenţie, cât şi online, întrucât ofertele au fost disponibile în timp real pe site, iar turiştii au putut să îşi rezerve vacanţele direct de pe mobil sau laptop. Ca şi în anii precedenţi, românii au achiziţionat vacanţe atât pentru vară, cât şi pentru sărbătorile de iarnă.

    Cele mai căutate destinaţii pentru sejururi au fost: Grecia, Turcia şi Bulgaria. Publicul a fost atras în special de reducerile pentru destinaţiile Halkidiki, Thassos, Insula Evia, Riviera Olimpului şi Tolo din Grecia, de sejururile cu avionul în Antalya, de Marmaris şi Kusadasi din Turcia şi de staţiunile de pe litoralul din Bulgaria.

    De asemenea, Circuitele în Europa atât cu avionul, cât şi cu autocarul au avut un număr mare de solicitări. Printre cele mai solicitate programe au fost: Rusia, ţările din Peninsula Scandinavă, Spania şi Portugalia, dar şi circuitele pentru Istanbul si Cappadocia, cu care agenţia Hello Holidays şi-a obişnuit turiştii în ultimii ani.

    În oferta companiei s-au regăsit oferte pentru destinaţii ca Halkidiki, Thassos, Insula Evia, Riviera Olimpului şi Tolo la 1 euro/persoană/ noapte + transport, sejururi cu avionul în Antalya, cu taxele de aeroport gratuite, dar şi de reduceri suplimentare pentru early booking la cazare. Pentru Marmaris şi Kusadasi am existat reduceri de până la 50% atât pentru transport, cât şi pentru cazare. Pentru Litoralul bulgăresc reducerile au ajuns până la 35%. De asemenea, pentru circuite atât cu avionul cât şi cu autocarul, reducerile au fost de până la 15%, plus avans minim de 25 euro/persoană la înscriere.

    Potrivit Denisei Oprea, marketing manager al agenţiei, majoritatea celor care au vizitat standul în cadrul târgului de turism au fost cupluri şi familii cu sau fără copii, dornice să îşi rezerve o vacanţă atât pentru sărbători, cât şi pentru anul 2020. O parte dintre turişti au venit şi singuri, în special doritorii de vacanţe de tip circuit.
     

  • Ce destinaţii au ales românii pentru a-şi petrece sărbătorile de iarnă

    Sharm el Sheikh, Hurghada şi Antalya sunt destinaţiile pe care mizează turoperatorul Cocktail Holidays pentru sărbătorile de iarnă 2019 şi primăvara 2020, cererea pentru vacanţe în destinaţii calde şi la cel mult trei ore de zbor de Bucureşti fiind în creştere cu 45% faţă de anul trecut. Noutatea sezonului este Hurghada, reintrodusă în portofoliul destinaţiilor Cocktail Holidays, cu zboruri charter de la Bucureşti, dar şi la de la Cluj-Napoca.

     

    Zborurile charter sunt programate de Crăciun, Revelion şi în prima parte a lunii ianuarie, în sezonul de iarnă, şi din martie până în iunie, atât pentru Sharm el Sheikh, cât şi pentru Hurghada. Cursa charter pentru Antalya este programată de Revelion.

    În perioada în care la Bucureşti se organizează târgul de turism – ediţia de toamnă, unele vacanţe  din portofoliul Cocktail Holidays pot fi cumpărate cu o reducere de până la 60% de pe site-ul turoperatorului. Pachetele pentru Revelionul 2020 în Antalya pornesc de la 637 de euro/persoană, în timp ce ofertele pentru Sharm el Sheikh costă de la 863 de euro/persoană. Pentru Hurghada mai sunt disponibile pachete numai de la Cluj-Napoca, de la 741 de euro/persoană. O vacanţă de Revelion în Dubai costă de la 1.041 de euro/persoană, cu zbor de la Bucureşti, şi de la 1.183 de euro/persoană cu zbor de la Cluj-Napoca, iar în Cipru, de la 459 de euro/persoană cu zbor de la Bucureşti şi de la 543 de euro/persoană cu zbor de la Cluj-Napoca.

    În afară de Sharm el Sheikh, Hurghada şi Antalya, Cipru, Dubai, turiştii au mai căutat pentru vacanţa de Revelion Thailanda, unde temperaturile sunt, de asemenea, ridicate, dar şi Lisabona (pentru petrecerile în ritm de fado şi samba), ori alte oraşe europene unde se organizează concerte în aer liber şi program de artificii.

    Vânzări mai mari cu 15% s-au înregistrat anul acesta şi pentru vacanţele în oraşele europene unde se organizează târgurile de Crăciun, de la finalul lunii noiembrie până la jumătatea lunii decembrie. Turiştii au ales Atena, Istanbul, Praga, Viena, Barcelona, Roma, Lisabona şi cele două circuite la New York, organizate în premieră de Cocktail Holidays.  Cea mai ieftină vacanţă la pieţele de Crăciun, de trei nopţi, cu zbor şi toate taxele incluse, a costat 325 de euro/persoană.

    Oferta de chartere pentru vara viitoare cuprinde Turcia: Antalya, Bodrum şi Dalaman, în premieră pentru sezonul 2020, pentru scurtarea timpului de transfer spre Marmaris, Grecia, Spania, Cipru, Emiratele Arabe Unite, iar cea de circuite Japonia, Madeira (pentru Carnavalul 2020 şi Festivalul Florilor), şi, în premieră, şi tururi gastronomice în Thailanda.
    Cocktail Holidays încheie anul cu un volum de vânzări de aproximativ 25 de milioane de euro, în creştere cu aproximativ 40% faţă de 2018, şi mai mult de 35.000 de turişti deserviti, în creştere cu 35% faţă de anul trecut.

  • Eximtur a trimis 286.000 de turişti în vacanţă în primele nouă luni „Datorită voucherelor de vacanţă turiştii români aleg să călătorească de mai multe ori pe an în sejururi interne”

    Eximtur, una dintre cele mai mari companii de turism de pe plan local cu vânzări de 296 de milioane de lei în 2018, a trimis în primele nouă luni ale acestui an aproximativ 286.000 de turişti în vacanţă. Dintre aceştia,160.000 de turişti au optat pentru sejururi în România, 40.000 au ales sejururi externe, iar 86.000 de pachete au reprezentat călătorii în interes de afaceri.

    Compania a înregistrat o creştere de 160% în perioada ianuarie-septembrie 2019, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului 2018, în încasările din serviciile şi produsele turistice vândute contra vouchere de vacanţă. Reprezentanţii companiei nu au dat detalii despre valoarea vănzărilor din primele trimestre ale anului 2019

    „Având şi suportul voucherelor de vacanţă, turiştii români aleg să călătorească de mai multe ori pe an în sejururi interne, chiar dacă sunt mai scurte. Vor să viziteze oraşele ţarii, obiectivele turistice din zonă, solicită excursii opţionale în împrejurimile oraşelor. Constatăm o revigorare a acestui segment, o creştere a turismului “City break în România”,  a menţionat Lucia Nora Morariu, preşedintele companiei.

    Anul acesta printre preferinţele românilor s-au aflat şi destinaţiile balneo-montane. Vânzările din această categorie au crescut cu 60% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut, iar numărul turiştilor care au ales aceste destinaţii a fost de 82.000. Băile Herculane, Poiana Braşov, Băile Felix sau Covasna sunt doar câteva dintre staţiunile care au reprezentat un mare interes în rândul turiştilor.

    În ceea ce priveşte staţiunile de pe litoralul românesc, Eximtur a avut în 2019 vânzări cu 18% mai mari faţă de anul trecut, iar numărul turiştilor care au ales aceste staţiuni s-a ridicat la 78.000.

    Creşteri importante au fost înregistrate şi la pachetele de sejururi în oraşele turistice, vânzările în 2019 au crescut cu 59% iar printre preferinţele românilor s-au numărat oraşe precum Braşov, Sibiu, Sighişoara, Cluj-Napoca, Oradea şi Timişoara. Dintre toate acestea, cea mai mare creştere a fost înregistrată pentru Oradea, datorită investiţiilor municipalităţii în infrastructura turistică. Dar şi în Constanţa au fost creşteri semnificative, datorită evenimentelor din oraş şi a preţurilor accesibile.

    Pentru destinaţiile externe, Eximtur a înregistrat în perioada ianuarie-septembrie 2019 peste 33.000 de turişti. În topul destinaţiilor alese de turişti se numără ţări precum Turcia, Grecia şi Bulgaria, datorită  preţurilor accesibile, opţiunilor all inclusive, dar şo a distanţelor rezonabile faţă de ţara noastră. În 2019, sejururile în Egipt au înregistrat o creştere de 30% faţă de anul trecut.

    În privinţa vacanţelor în afara ţării pe timpul iernii, cele mai căutate au fost marile capitale europene în care s-au organizat târguri de Crăciun, cea mai căutată destinaţie fiind Viena. Foarte căutate au fost si destinaţiile exotice precum Tanzania şi Thailanda. Pentru perioada Crăciunului şi a Revelionului, cele mai vândute pachete au fost pentru Austria şi Egipt.

    În 2019, Eximtur a încheiat peste 35 de contracte noi în divizia serviciilor aferente călătoriilor cu scop de afaceri şi organizarea de evenimente.În topul destinaţiilor externe de business travel au fost ţări precum S.U.A, Germania, Franţa, Marea Britanie şi Olanda. Divizia Eximtur Business a avut 50% din totalul vânzărilor  companiei în primele trei trimestre ale anului 2019. Divizia şi-a extins în această perioadă portofoliul de clienţi corporate prin încheierea a peste 35 de contracte noi, deservind în total un număr de 86.000 de călători. SUA, Germania, Franta, Marea Britanie şi Olanda au fost în top 5 al destinaţiilor externe de business travel în timp ce pentru organizarea evenimentelor de tip incentive clienţii au ales destinaţii precum Mexic, Republica Dominicană, Elveţia.

    Compania Eximtur a fost înfiinţată în 1993, iar în prezent are 22 de agenţii proprii dar şi în sistem de franciză, în 16 oraşe din România. În luna martie a acestui an, compania a înfiinţat în portalul propriu un sistem de rezevări online care permite verificarea disponibilităţii şi rezervarea în timp real a sejururilor din România dar si celor externe.

     

  • Românul care a decis să plece din ţară la 16 ani, după o vacanţă în Grecia. A început cu un post de chelner într-o cafenea, iar acum conduce o companie răspândită în trei ţări

    Ionuţ Eriksen a plecat din ţară pentru prima dată atunci când avea 16 ani. O vacanţă în însorita Grecie avea să schimbe totul şi avea să-l poarte în diferite colţuri de lume pe cel care este astăzi CEO şi Managing Director al Eurodent, un lanţ de clinici stomatologice originar din Norvegia, dar extins şi în Ungaria şi în Danemarca.

    „Am plecat la 16 ani (din ţară – n.red.) în Grecia, într-o vacanţă care a schimbat tot. Acolo am realizat că a venit momentul să încep o viaţă nouă fără să mă mai uit în urmă”, povesteşte chiar el. Şi-a continuat studiile, dar a şi lucrat ca ospătar într-o cafenea pentru a-şi asigura strictul necesar. După aceea, destinul a făcut să ajungă în Norvegia, după cum îşi aminteşte executivul român, unde şi-a continuat studiile universitare la Oslo.
    „După înscrierea la Facultatea de Finanţe din Oslo, am urmat ca un curs firesc un masterat londonez, iar la sfârşitul anului 2005 am preluat postul de controlor financiar la compania de curierat şi logistică DHL.” După doar câteva luni a preluat însă o nouă poziţie, tot în Norvegia, conform profilului său de pe reţeaua de socializare de business LinkedIn. „Următoarea provocare a fost responsabilitatea financiară pentru construirea firmei de telefonie mobilă Lebara.” După alţi doi ani, a schimbat din nou domeniul şi a dat telecomul pe media, mai exact s-a angajat în cadrul uneia dintre cele mai mari edituri scandinave, Aschehoug, fondată în 1872. Aici a preluat poziţia de manager al departamentului financiar, după cum spune chiar el. „Acesta a fost impulsul care m-a determinat să-mi deschid şi firmă proprie de consultanţă, ce poartă numele de Eriksen Consulting. Actualul proiect de suflet, Eurodent, a intrat în viaţa mea după cinci ani de editură (în 2012 – n.red.).” Îşi aminteşte că atunci când a acceptat poziţia actuală – de CEO şi MD –, compania avea două clinici, ajungând astăzi la şapte unităţi, amplasate în Oslo, Bergen, Alta şi Trondheim în Norvegia, precum şi în Copenhaga (Danemarca) şi Budapesta (Ungaria), cu un total de peste 100 de angajaţi.
    „La scurt timp după angajare au urmat astfel investiţii în domeniul construcţiilor, imobiliarelor şi recrutării de forţă de muncă.” În paralel cu poziţia în cadrul Eurodent, Ionuţ Eriksen este şi preşedinte al Camerei de Comerţ Norvegiano-Române. „Am un regim de viaţă foarte strict şi cu reguli bine definite şi nici nu aş putea altfel pentru că în orice business, de la un anumit nivel în sus, concurenţa este acerbă. Ca CEO pe liniile de business şi ca preşedinte al Camerei de Comerţ Norvegiano-Române, factorul decizional şi delegările sunt cele mai importante: cum, când, unde, de ce.”
    Astfel, programul executivului român începe în fiecare dimineaţă la ora 8:00 şi se termină uneori şi noaptea foarte târziu. „Motivaţia însă e mai importantă decât numărul de ore de muncă, mai ales atunci când dezvolţi un business şi vrei să rămâi în top, plus că eu cred foarte mult şi în puterea exemplului.” 
    Uitându-se în urmă, recunoaşte că nu a cochetat niciodată până acum cu ideea de a se întoarce în ţară. Şi totuşi, admite că preferă să nu zică niciodată „niciodată“. Mai mult, vine des acasă, deşi acasă e pentru el acum în trei ţări diferite.
    „Am urmat un parcurs ascendent şi în ceea ce priveşte proiectul de suflet ce uneşte România şi Norvegia, Camera de Comerţ Norvegiano-Română.” A început ca membru în board, apoi a ajuns vicepreşedinte şi acum preşedinte. „E ocazia mea de a promova România, aşa cum m-au învăţat anii de business: pragmatic şi eficient şi nu în ultimul rând cu încăpăţânarea unui originar născut aici care încă vede potenţialul ţării natale.” 
    Când vine vorba de standardul ridicat de viaţă, de curăţenie, de sistemul educaţional sau de transportul în comun, Norvegia este un exemplu înalt funcţional, crede Ionuţ Eriksen. Pe de altă parte, ce au în comun cele două ţări în acest moment este frumuseţea incredibilă a naturii.
    „Cu toate astea, nu am pierdut speranţa că se pot face lucruri şi în România, la standarde europene. Cu seriozitate maximă şi muncă foarte multă se poate ajunge în top. România încă are oameni incredibili, trebuie doar să le dăm o şansă să lucreze, un mediu sigur şi mai ales locul pe care îl merită, astfel încât să poată face lucrurile să meargă.” 
    Dacă ar fi să aleagă trei lucruri care ar trebui îmbunătăţite în România ar începe cu faptul că locuitorii sunt încă deficitari la capitolul punctualitate. Totodată, este nevoie de infrastructură dar şi de digitalizarea masivă a tuturor entităţilor de stat, a serviciilor publice, indiferent cum se numesc în România: de la birouri de taxe şi impozite la evidenţa populaţiei, sistemul de pensii, înregistrările oricărui tip de firmă.
    De altfel, cel mai puţin dor din România îi este de birocraţia excesivă, ce duce la o ineficienţă maximă. Tot pe aceeaşi listă aminteşte infrastructura subdezvoltată. La polul opus, cel mai dor îi e de mama sa şi de câteva dintre felurile de mâncare gătite de ea.
    În ceea ce priveşte o comparaţie între cele două ţări la nivel culinar, Ionuţ Eriksen începe cu cafeaua. „Ador cappuccino, care este asemănător la gust şi aromă în România şi în Norvegia. Despre scena culinară însă, aş dori să specific un detaliu care vorbeşte de la sine: Norvegia are cinci medaliaţi cu aur, trei medaliaţi cu argint şi trei medaliaţi cu bronz la Bocuse d’Or (una dintre cele mai importante competiţii culinare din lume – n.red.).” După Franţa – ţara unde are loc an de an acest concurs – Norvegia deţine locul 2 ca număr de medalii, adaugă el.
    Deşi Norvegia îi oferă varietate şi preparate culinare pe gustul său, mâncarea pregătită de mama sa rămâne pe lista lucrurilor de care îi e dor când vine vorba de România. Un motiv în plus să revină mai des. „În acest moment, datorită Camerei de Comerţ Norvegiano-Române, care a funcţionat ca un catalizator pentru relaţiile de afaceri dintre cele două ţări, s-au intensificat şi proiectele de cooperare ale companiilor române şi norvegiene. Într-un fel, consider că deja m-am întors şi sper ca munca depusă în cadrul Camerei să facă diferenţa”, conchide el.

  • Românul de 29 de ani care a trăit toată viaţa în SUA, dar vorbeşte perfect româneşte şi visează să predea la şcoala din satul în care a copilărit

    Tim Marian, senior portfolio manager la o bancă din Statele Unite, ajunge la birou în fiecare zi la 8:00 – 8:30, iar primul lucru pe care îl face este să revizuiască evoluţiile de pe pieţele bursiere asiatice şi să citească noutăţile care apar pe pieţele financiare. Apoi, se uită timp de 35 – 40 de minute la pieţele futures şi derivate pentru a înţelege cum va fi tonul zilei, timp în care Bloomberg sau CNBC sunt pe fundal la televizorul din birou.
    „Persoanele fizice care consideră serviciile mele ca fiind cele mai valoroase sunt clienţi care au 3 milioane de dolari în numerar sau active investibile şi pe care îi ajutăm să le gestioneze şi instituţii care au peste 5 milioane de dolari”, povesteşte el.
    După ce se pune la punct cu noutăţile, întocmeşte o listă cu toate activităţile care sunt de făcut în acea zi, de la răspuns la e-mailuri (clienţi, clienţi potenţiali, memo-uri interne etc.), la pregătirea pentru conferinţe telefonice şi revizuirea portofoliilor. 
    „Petrec următoarele 3-4 ore ale zilei pentru a completa sarcinile din acea listă, pentru a urmări pieţele, pentru a face orice modificări care sunt necesare portofoliilor etc. Apoi, în mod normal, iau masa cu un client sau un potenţial client (sau mă întorc acasă pentru a lua prânzul cu familia mea dacă pot). După ce mă întorc la birou, în mod normal mă întâlnesc cu clienţi potenţiali sau recomandaţi din reţeaua mea, oameni care ar dori să discute despre planificarea financiară/ gestionarea portofoliului şi văd cum îi putem ajuta.”
    Spune că face un efort să fie acasă cel târziu la 16:00-17:00, iar noaptea petrece aproximativ o oră studiind, având în vedere că este pe cale să obţină un CFA (Chartered Financial Analyst), una dintre cele trei certificări profesionale care îl interesează.


    „Eu nu am avut o diplomă în Finanţe”
    Tim Marian a trăit cam toată viaţa în SUA, având în vedere că atunci când avea mai puţin de un an – în 1991 – familia sa s-a mutat în Londra pentru o perioadă de un an, apoi s-au mutat în Queens, New York. Astfel, din 1992 până în 2011 el locuit în New York împreună cu familia sa şi, la scurt timp după ce s-a căsătorit, s-a mutat în Atlanta.
    „De fapt, eu nu am avut o diplomă în finanţe. Am început universitatea cu dorinţa de a deveni profesor, ca ambii mei părinţi, şi, dintre toate materiile, voiam să predau matematică. Ideea părea bună, dar la scurt timp după începerea şcolii am început relaţia cu soţia mea, care locuia în Cluj în acea perioadă şi care mergea la Universitatea Babeş-Bolyai”.
    Astfel, petrecându-şi verile şi iernile în România, ca să fie alături de soţia lui, şi-a dat seama că studierea matematicii ar fi presupus un efort prea mare, aşa că a făcut trecerea de la matematică la studierea englezei/ literaturii.
    „Era mai uşor, mai puţină muncă şi deja citisem majoritatea cărţilor care se cereau. Pentru un profesor salariul este acelaşi indiferent de materie. Am început facultatea la 17 ani (am terminat liceul în trei ani) şi, ca majoritatea oamenilor, căutam calea cea mai uşoară. Călătoriile mele către România au făcut să fie greu să găsesc un loc de muncă stabil mai ales în plină criză financiară şi, printr-o coincidenţă, tatăl unui prieten mi-a zis (ţinând cont de istoricul meu cu matematica) să privesc tranzacţiile valutare ca pe o posibilă sursă de venit”.
    La acel moment, nu ştia nimic despre piaţa Forex (piaţa internaţională de schimb valutar în care participanţii câştigă din diferenţa de curs valutar), iar după câteva zile de cercetare şi practică pe un cont de tranzacţionare demo şi-a dat seama că îşi doreşte să lucreze în domeniul financiar. Între timp, a obţinut diploma de absolvire la Queens College în New York.


    A fost escortat de agenţii de pază când a vrut să se angajeze
    După ce a terminat studiile, şi-a făcut CV-ul şi şi-a dat seama că nu are nicio şansă să fie chemat la un interviu dacă aplica pe portalul de HR al vreunei firme, având în vedere că nu avea studii în domeniu.
    „Aşa că m-am îmbrăcat la costum şi am căutat adresele celor mai mari bănci de investiţii şi firme din New York. M-am dus pe Wall Street şi Park Avenue şi am început să bat la uşi. M-am gândit că, dacă am noroc, va vorbi cineva cu mine câteva minute. Nicio şansă, m-am dus la patru dintre cele mai mari firme şi trei dintre ele nici nu au vrut să vorbească cu mine. La ultima la care m-am dus, au pus să fiu escortat afară de către cei de la securitate.”
    Apoi, s-a dus către firmele mai mici din domeniu, iar scenariul s-a repetat. Se simţea descurajat şi şi-a dat seama că New Yorkul e prea scump pentru el, aşa că a vorbit cu fratele său, care l-a încurajat să se mute în Atlanta – unde locuia la acea vreme – având în vedere că acesta plănuia să se mute înapoi în România.
    „La scurt timp după ce ne-am hotărât să ne mutăm în Atlanta, fratele meu s-a mutat înapoi în România. Odată rămaşi singuri în Atlanta, nu cunoşteam pe nimeni, aveam puţini bani şi eu eram foarte dezamăgit. Am făcut singurul lucru pe care îl puteam face: mi-am luat CV-ul, m-am îmbrăcat la costum şi m-am dus să bat la uşile aceloraşi firme, dar în Atlanta. Scenariul a început la fel, respingeri, mulţi oameni chiar au râs de mine. Eu am simţit că aceasta este chemarea mea, dar nu aveam idee în ce mă băgam.” Aşa a ajuns la sediul Merrill Lynch din Atlanta, unde a cerut să vorbească cu persoana aflată la conducere.
    „Pentru prima dată, cineva era dispus să îmi ofere cinci minute. Cinci minute s-au transformat în 15, apoi în 30 şi aşa mai departe. Cunoştinţele pe care le acumulasem şi studiul individual au dat rezultate, dar am plecat cu impresia că nu aveam nicio şansă să obţin jobul respectiv.”
    Prin urmare, şi-a sunat soţia plângând, era foarte frustrat şi, la scurt timp după ce a vorbit cu ea, a fost sunat de la Merrill Lynch cu o ofertă de muncă. Astfel, frustrarea s-a transformat în fericire, „au fost şi mai multe lacrimi”, pentru că „nici nu puteam să-mi imaginez cât de mult urma să mi se schimbe viaţa şi tipul de stres la care urma să fiu expus în următorii cinci ani”.


    „Puţine lucruri sunt la fel de emoţionale ca banii”
    Tim a petrecut aproximativ patru ani la Merrill Lynch, apoi a fost recrutat de o altă bancă din SUA , unde a stat aproape trei ani şi a devenit Certified Financial Planner (studii la Universitatea Emory) şi Certified Investment Management Analyst (studii la Yale School of Management).

    Cea mai mare satisfacţie a meseriei lui Tim Marian este reprezentată de faptul că lucrează cu oamenii, pentru că ajunge la conversaţii foarte personale cu clienţii, având în vedere că îi întreabă câţi bani fac, ce investiţii au, care sunt planurile lor pentru viitor, ce fel de datorii au (dacă există) şi ce îi preocupă.
    „În mod ironic, şi partea cea mai complexă este, de asemenea, să lucrezi cu oamenii. O porţiune foarte importantă a investiţiilor este aspectul emoţional al acestora. Subestimăm acest lucru şi credem că toată lumea este raţională şi matematică şi aproape niciodată nu se întâmplă aşa. Una dintre cele mai dificile părţi ale jobului este să lucrez cu oamenii ca să îi ajut să depăşească anumite aspecte psihologice atunci când vine vorba de bani. Puţine lucruri sunt la fel de emoţionale ca banii.”


    Stresul angajaţilor din servicii financiare este subestimat în filme
    Domeniul serviciilor financiare este extraordinar de stresant, dar poate deveni uimitor atunci când depui efortul necesar, crede el. Spune că mentorul său l-a ajutat să înţeleagă ceva pe care puţini oameni care lucrează în finanţe îl realizează: faptul că cei pe care îi deserveşte şi-au sacrificat o parte din viaţă pentru a munci din greu şi a-şi strânge averea.
    „Clienţii noştri au lucrat multe ore pe zi şi au dormit puţin noaptea, au ratat evenimentele din familie şi au făcut sacrificii mari pentru a fi acolo unde sunt. De aceea, este corect să sacrific şi eu o parte din viaţa mea pentru a învăţa cum să îi ajut mai bine, am o obligaţie morală să fac asta.”
    În ceea ce priveşte o comparaţie a meseriei de bancher de investiţii din viaţa reală versus cea proiectată în filmele americane, Tim spune că, în filme, „glamourul este adesea exagerat, iar stresul este aproape întotdeauna subestimat” şi că, uneori, chiar dacă bucuria unei reuşite profesionale este uimitoare, stresul poate fi devastator în această meserie. Nu pot vorbi pentru alţii, dar eu am un profund ataşament emoţional faţă de ceea ce fac şi pot spune că, uneori, bucuria este uimitoare, iar stresul poate fi devastator.”


    Vrea să fie profesor în satul Jac din judeţul Sălaj
    În ceea ce priveşte viitorul, Tim Marian spune că unul dintre obiectivele sale – poate cel mai mare – este să se mute înapoi la Zalău. De fapt, el s-ar fi mutat de mult în Zalău, dar are oameni „care contează pe el” în SUA, dincolo de faptul că nu ştie cine l-ar putea angaja cu setul de abilităţi pe care le are. Iar antreprenor nu vrea să devină.
    Locul lui preferat din lume este satul Jac din Sălaj, de unde provin mama şi soţia sa, unde şi-a petrecut în copilărie vacanţele de vară.
    „Am fost foarte binecuvântat să trăiesc o viaţă dublă, am crescut în New York, am mers la şcolile de acolo, am vorbit limba, am învăţat cultura, dar Zalăul a fost întotdeauna acasă. Adevărul este că, până la urmă, oricât de mult lucrez pentru a dezvolta latura corporatistă, voi fi întotdeauna doar un alt copil din Zalău.” Spune că se simte cel mai bine atunci când îşi duce copiii în Jac şi îi vede jucându-se pe strada unde se jucau părinţii, bunicii şi străbunicii lui. „Dacă aş putea, aş merge şi aş preda la şcoala din Jac. Ştiu că în acest moment există o criză când vine vorba de profesori în mediul rural, de ce să nu merg şi să ajut? Sper să-mi acorde şi ei cinci minute când voi merge şi voi bate la uşa lor.”

    Găseşte-ţi un mentor – cea mai bună lecţie învăţată de Est

    Cea mai mare lecţie nu vine, de fapt, din viaţa profesională. În 2016 am aflat că am o tumoare la gât (era cancer, dar nu agresiv). Adevărul este că acumulasem foarte mult stres şi mă scufundasem încet într-o depresie uşoară. A fost o perioadă îngrozitoare, am trecut printr-o intervenţie chirurgicală şi mi-a fost scoasă jumătate din tiroidă. La aproximativ două zile după operaţie, îmi amintesc că m-am uitat pe fereastră spre lacul din spatele casei şi m-am gândit că cel mai logic lucru ar fi fost să merg şi să mă arunc în el şi să nu ies niciodată afară. Nu m-am gândit niciodată cât de drastic ar putea fi dezechilibrul hormonal cauzat de tiroidă. Slavă Domnului, soţia mea a fost acolo, dar pentru o clipă, gândul a fost foarte real. La aproximativ o lună, am mers să iau singur prânzul în pauză, iar viaţa mi s-a schimbat drastic. Un domn mai în vârstă s-a apropiat de mine şi m-a întrebat dacă poate să mi se alăture, fiindcă amândoi eram singuri. Am fost de acord, s-a aşezat şi mi-a pus o întrebare: „Când începi să construieşti o casă?”. După aproximativ o oră şi jumătate, mi-am dat seama că trebuie să stau aproape de această persoană. Timp de doi ani, această persoană m-a îndrumat. Cea mai bună lecţie pe care o poţi învăţa în afaceri şi chiar şi în viaţa personală este aceasta: dacă eşti tânăr, găseşte pe cineva care a trecut prin viaţă, roagă-l să te mentoreze şi vei realiza că sunt atât de multe lucruri pe care nu le ştii. Cineva trebuie să ne înveţe să gândim, chiar dacă credem că putem gândi deja pe cont propriu, un pic de experienţă de viaţă ajută mult.

    Cum se vede economia României din biroul din Atlanta

    Sunt foarte optimist (poate în mod naiv) cu privire la România. Cred că o parte a problemei este că mulţi dintre noi, românii, nu avem o viziune clară despre ceea ce ne dorim. Ţara s-a îmbunătăţit considerabil în ultimii 20 de ani când vine vorba de atragerea de investitori străini. Mulţi oameni spun că dacă am avea un sistem fiscal mai avantajos ar fi ideal (ar ajuta), dar cred că noi, ca popor, ar trebui să ne concentrăm pe promovarea stabilităţii guvernamentale, pe pedepsirea dură a corupţiei (pentru a o descuraja) şi pe aplicarea unor legi care au fost de fapt adoptate, deoarece predictibilitatea poate fi atractivă. Urmăresc Cartea Albă publicată de Consiliul Investitorilor Străini şi lucrurile fascinante sunt:
    – faptul că aproximativ 1/3 dintre persoanele angajate lucrează pentru companii străine şi se pare că proporţia va creşte în viitor;
    – e interesant că firmele străine (cu angajaţi români) au o productivitate de două ori mai mare decât firmele cu capital românesc (mi se pare foarte trist, sincer);
    – SUA au un rol foarte mic în comparaţie cu Austria, Germania şi Olanda când vine vorba de investiţiile străine directe.
    Am petrecut ceva timp gândindu-mă la felul cum este structurată ţara şi consider că, cu schimbări în infrastructură şi leadership, am putea vedea o rată de creştere a Produsului Intern Brut pe cap de locuitor asemănătoare cu cea din 2000-2008.  Însă cred că avem un aparat guvernamental mult prea numeros.

    Sfaturi de investiţii pentru românii care câştigă peste 1.000 de euro net pe lună

    Există o carte foarte bună, pe care o recomand clienţilor şi copiilor lor, „Cel mai bogat om din Babilon”. Este un bun punct de plecare pentru a-şi face o idee despre cum să gestioneze banii. La 1.000 de euro, în cea mai mare parte, poţi trăi bine (în funcţie de oraş, un astfel de salariu pentru Zalău ar fi excelent) şi ai rămâne şi cu ceva bani. Să ştii să îţi gestionezi bugetul este important. Mie îmi place să păstrez o structură simplă a bugetului: donez 10% din ceea ce fac (fie bisericii, fie în scopuri caritabile, în funcţie de ceea ce îi face plăcere fiecăruia), 70% cheltuiesc (să zicem lifestyle), iar la ultimii 20% se întâmplă „magia”. Dacă aş locui în România, probabil că mi-aş împărţi cei 20% în două părţi: 10% aş economisi şi i-aş investi într-o afacere proprie sau aş încerca să achiziţionez imobile pentru închiriere, pentru a-mi diversifica fluxul de venituri. Pentru ceilalţi 10% aş deschide un cont la o companie de brokeraj şi aş începe să mă uit la achiziţionarea de acţiuni în companii cu care sunt familiarizat şi aş investi în soluţii pe care le pot
    înţelege.

    Viitorul muncii în era tehnologiei

    Oamenii se stresează în legătură cu asta şi nu ar trebui. Cred că noua tehnologie (de exemplu inteligenţa artificială) îi va ajuta pe oameni să facă ceea ce fac cel mai bine, să gândească şi să creeze! Susţin reducerea zilei de muncă dacă putem menţine eficienţa şi randamentul la fel sau chiar să le îmbunătăţim. Nu aduce niciun beneficiu să stai pur şi simplu la serviciu şi să aştepţi să treacă timpul. Cu toţii avem nevoie să ne adaptăm. În prezent, în sectorul financiar există foarte multă anxietate (pentru unii) că IA va prelua locurile de muncă, dar cred că este o concluzie prea dramatică. O persoană foarte calificată care lucrează pe lângă roboţi ar putea fi extrem de benefică pentru creşterea productivităţii şi a eficienţei.

  • Travelminit.ro: Se scumpesc vacanţele în piaţa locală. Creştere cu 9% a cazării în România, faţă de 2018

    Potrivit datelor portalului de rezervări hoteliere Travelminit.ro, preţul cazării în hotelurile şi pensiunile din România a crescut cu 9% faţă de 2018 şi cu 55% faţă de 2017. Cele mai căutate destinaţii din România pentru vacanţele de toamnă rămân zonele montane (Valea Prahovei, Transfăgărăşanul) dar şi staţiunile balneoclimaterice şi chiar oraşele precum Bucureşti, Cluj, Iaşi şi Timişoara.

    Tichetele de vacanţă au influenţat preţul hotelurilor în 2019, Travelminit raportând o creştere de preţ de 55% faţă de 2017 şi de 9% faţă de 2018 pentru o noapte pentru 2 persoane, iar pentru o familie creşterea este de 44% faţă de 2017 şi de 9% faţă de 2018.

    Printre cele mai scumpe destinaţii din România în 2019 se regăseşte capitala, cu un preţ de aproximativ 300 de euro pe sejur, fiind urmată de litoralul românesc şi Delta Dunării cu o medie de 287 de euro pe sejur. De asemenea, staţiunile balneoclimaterice se află în topul celor mai scumpe destinaţii din România cu un preţ de 240 de euro pe sejur, mediu 3 nopţi. Activităţile specifice fiecărei zone au crescut preţurile sejururilor, unele pachete incluzând şi activităţi populare cum ar fi excursii cu barca în Delta Dunării sau tratamente balneo.

    În topul celor mai scumpe tipuri de cazări se află apartamentele care pot acomoda un număr mai mare de persoane, cu o medie de 227 de euro pe 3 nopţi (76 euro pe noapte), pe locul doi situându-se hotelurile cu un preţ de aproximativ 204 euro pe 3 nopţi (68 euro pe noapte). Pensiunile şi cabanele pot fi rezervate cu un cost de aproximativ 146 euro pe 3 nopţi (76 euro pe noapte).  

    Specificul călătoriilor de toamnă este că acestea se desfăşoară majoritar pe perioada weekendului sau a weekendului prelungit, Joi – Duminică, iar numărul mediu de nopţi rezervate de un cuplu, o familie sau un grup de turişti este de 2-3 nopţi. Principalele destinaţii din România spre care se îndreaptă românii sunt Valea Prahovei, Transfăgăraşanul, staţiunile balneoclimaterice din Covasna şi Harghita, dar şi oraşe precum Cluj, Timişoara, Iaşi şi Sibiu.

    În perioada dintre lunile septembrie – decembrie, turiştii îşi rezervă sejurul cu aproximativ o lună înainte.
    Platforma de rezervări hoteliere Travelminit.ro a înregistrat în primele 9 luni ale anului 2019 de trei ori mai multe rezervări decât în aceiaşi perioadă a anului 2017 şi de două ori mai multe nopţi rezervate.
    Aproape jumătate din numărul total al rezervărilor sunt făcute pentru perioade de 2-4 zile de vacanţă şi un sfert din acestea sunt pentru rezervări de o singură noapte. O rezervare din 10 se face pentru vacanţe mai lungi, de 5-7 zile.

    „Rezervările hoteliere în România clar au fost puternic influenţate de posibilitatea folosirii voucherelor de vacanţă. Nu numai că românii au rezervat într-un număr mai mare, dar optează pentru hoteluri mai bune şi servicii suplimentare. Aşa se face că Travelminit.ro şi-a dublat valoarea rezervărilor în ultimii doi ani. Dacă în 2018 valoarea totală a rezervărilor pe Travelminit.ro era de 6 milioane euro, în 2019 rezervările până în luna Septembrie totalizează deja peste 12 milioane euro, urmând să ajungă la 15 milioane de euro până la finalul anului.” a declarat Rigo Ferenc, CEO şi fondator Travelminit.ro

    „Pentru că există un potenţial enorm pentru piaţa din România, ne propunem să investim în tehnologia platformei astfel încât să facilităm şi mai mult procesul de rezervare. Deşi peste 90% din rezervări sunt făcute online, asigurăm si suport offline pentru toţi cei care doresc să interacţioneze telefonic cu noi. Echipa noastră in sezon număra 60 de colegi, dintre care peste 25 de colegi asigură suportul telefonic pentru toate rezervările noastre” a declarat Laszlo Buzogany – CEO şi fondator Travelminit.ro
     

  • Noi beneficii pentru BUGETARI votate prin Ordonanţă de Urgenţă

    Ministrul Turismului, Bogdan Trif a declarat miercuri, că românii vor putea alege din 2020 între voucherele de vacanţă pentru sezon şi extra-sezon. Valoarea voucherelor pentru extra-sezon va fi de 2080 de lei, iar modificarea va fi efectuată prin OUG, susţine ministrul.
     
    “Am stabilit să extindem voucherele de vacanţă pentru extra-sezon, repectiv pentrul lunile octombrie-noiembrie, aprilie-mai. Pe perioada acestor luni oamenii o să beneficize de o sumă mai mare, de 2080 de lei. Oamenii trebuie să opteze pentru ce tip de vouchere vor să acceseze pentru anul următor”, a mai declarat ministrul. Modificarea va fi stabilită “în curând, prin Ordonanţă de Urgenţă”, a asigurat acesta.

    Ministrul a mai spus că 10% dintre voucherele de vacanţă emise au fost în mediul privat, ca urmare a măsurilor de eliminare a taxelor.

    “Voucherele de vacanţă au fost principalul motor de dezvoltare în turism în 2018, mai mult decât atât, pe lângă măsura socială, aceşti bani au ajuns în mediul privat. Pentru că sectorul turistic din România este 95% privat. Deci a fost un ajutor direct pe care l-am dat mediului privat. Pe lângă faptul că am uşurat foarte mult taxele. Dacă acum trei ani de zile în sectorul turistic era cea mai mare fiscalitate din Uniunea Europeană acum avem cea mai mică fiscalitate. Nu o spunem noi, o spune Uniunea.

    Putem să vorbim de TVA de 5%, impozitul specific, aceste vouchere de vacanţă care au intrat în bugetul lor, retevenţe 0 la apele geotermale utilizate în scop turistic. În 2019, conform datelor raportate de agenţiile care emit vouchere de vacanţă, peste 10% au fost emise de către mediul privat. Am creat posibilitatea şi mediului privat să emită aceste vouchere de vacanţă şi anume am eliminat toate taxele: CAS, CASS şi este doar impozitul pe venit: acel 10%, în rest taxele au fost eliminate astfel că mediul privat a putut să ofere aceste vouchere de vacanţă şi angajaţilor”, a declarat Bogdan Trif.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

     

  • `Cel mai bun job’, care oferă un salariu anual de 108.000 de dolari şi are un număr mare de poziţii vacante

    Majoritatea oamenilor vor să găsească un loc de muncă prin care să câştige mai mulţi bani, dar îşi doresc şi să fie fericiţi.

    Cum poţi să le ai pe amândouă? Există un job care să îţi ofere un salariu anual de şase cifre, o satisfacţie mare la locul de muncă şi are destule posturi vacante pentru ca acest vis să se transforme într-o posibilitate reală?

    Potrivit marketwatch.com, nu a existat niciodată o perioadă mai bună de la Marea Recesiune încoace de a începe căutările unui astfel de job. Economia Statelor Unite încetineşte şi 130.000 de noi locuri de muncă au fost adăugate acesteia în august, potrivit raportărilor autorităţilor americane.

    Companiile sunt mereu dornice să îşi îmbunătăţească eficienţa şi să înveţe mai mult despre clienţii lor, prin urmare, postul de data scientists (specialist în interpretarea datelor) este la mare cerere. Acest post se află pe locul I în clasamentul platformei de resurse umane Glasdoor care se referă la cele mai bune 50 de locuri de muncă din America, pentru al patrulea an la rând. Salariul mediu este de 108.000 de dolari anual. Acest post este urmat în clasament de managerii din domeniul asistenţei medicale (83.000 de dolari) şi managerii de marketing (82.000 de dolari), terapeuţi ocupaţionali (74.000 de dolari) şi manageri de produs (115.000 de dolari).


    Clasamentul Glasdoor a fost realizat luând în calcul factori precum: potenţialul de câştig, ratingul general de satisfacţie la locul de muncă şi numărul de locuri de muncă vacante. Pentru ca un job să fie luat în calcul,  utilizatorii platformei trebuie să posteze un număr de cel puţin 100 de raportări salariale şi cel puţin 100 de recenzii referitoare la satisfacţia la locul de muncă. Job-urile de internship şi cele de nivelul C au fost excluse din acest studiu.

    Specialiştii în interpretarea datelor au însă parte de competiţie: un raport separat, realizat de US News & World Report îi listează pe dezvoltatorii software pe primul loc când vine vorba despre cele mai bune slujbe. Această poziţie oferă un orar flexibil, oportunitatea de a lucra în regim remote, în timp ce indivizii pot investi atât în dezvoltarea lor personală, dar şi profesională.