BusinessMagazin

Tag: electronice

  • Wii pentru PC

    Cele mai noi turnee de tenis nu au nimic de-a face cu zgura sau iarba si se disputa chiar si in birourile companiilor. Consolele Nintendo Wii datoreaza acest succes unei caracteristici tehnice revolutionare prin care miscarile personajului din joc sunt determinate de exact aceleasi gesturi ale persoanei reale din fata ecranului. Serviciul de pilda se executa ridicand mana in care este tinut dispozitivul de control, la fel ca intr-un meci real. A fost un as pentru Nintendo, doar vanzarile din luna decembrie, de un milion de bucati, fiind un argument suficient. In timp, producatorul japonez a extins numarul jocurilor disponibile si pe cel al tipurilor de „telecomenzi“ specifice. Un singur lucru a ramas neschimbat: consola in sine, absolut obligatorie pentru acest tip de realism aerobic al jocurilor.

    O companie din Boston, Motus Corporation, spera insa sa duca succesul jocurilor bazate pe miscari naturale dincolo de consola Nintendo. Controller-ul Motus Darwin permite acest lucru pe multe dintre sistemele non-Nintendo, inclusiv pe PC. Iar Motus nu e nici macar prima companie care vrea sa concureze cu Wii. Controller-ul Sixaxis pentru PlayStation 3, de exemplu, are aceleasi caracteristici. Dar presedintele Motus, Satayan Mahajan, spune ca Darwin permite o experienta de joc si mai realista decat chiar la Wii-urile originale, pentru un pret cuprins intre 79 si 99 de dolari pe piata americana. Mahajan mizeaza in acest sens pe experienta de pana acum a companiei, specializata in realizarea de echipamante electronice pentru perfectionarea jucatorilor de golf, in sine niste jocuri virtuale de golf similare celor care se pot juca pe o consola Wii. Motus calculeaza pozitia jucatorului in mod diferit fata de telecomanda Wii. Nintendo foloseste un senzor atasat pe monitor care comunica cu telecomanda. Motus Darwin masoara pozitia „absoluta“ a jucatorului, raportata la Pamant, folosind giroscoape si accelerometre care urmaresc nordul magnetic si percep directia in care sunt indreptate.

    Oficialii companiei spun ca strategia de marketing este sa promoveze intr-o prima faza noul dispozitiv catre jucatorii profesionisti din sport, speculand faptul ca aceasta categorie nu a avut intotdeauna o relatie satisfacatoare cu Nintendo. Pasionatii de golf spun chiar ca dupa perioada iernii, cand se joaca exclusiv pe consolele Wii, resimt pe terenul real o modificare a miscarilor care i-au consacrat.

  • Emag, plan de afaceri de 150 mil. euro

    Cifra de afaceri inregistrata de Dante International si Emag International, cele doua companii din spatele site-ului eMAG, au inregistrat anul trecut o cifra de afaceri de 76,7 milioane de euro, potrivit unui comunicat oficial. Cifra confirma asteptarile comunicate anterior de catre managementul companiei, de 75 de milioane. Pentru anul acesta tinta privind cifra de afaceri a Emag este de 140-150 de milioane de euro, pastrand ritmul privind dublarea de la an la an a cifrei de afaceri sustinut pana acum.

    Estimarile Emag asupra valorii pietei de retail IT&C online sunt de 115 milioane de euro in 2007 si de 250 de milioane anul acesta. Rezulta deci o scadere usoara a cotei de piata Emag, de la 66% la 60% anul acesta, daca cifrele se confirma.

    "Vor aparea si vor creste ca importanta si alti factori decat usurinta in realizarea comenzii sau gama foarte larga de produse si preturile competitive. Pentru eMAG.ro, anul 2008 va insemna consolidarea unei foarte interesante relatii cu comunitatea cumparatorilor din Romania", a declarat Radu Apostolescu, director divizie brand al eMAG.ro si totodata unul dintre fondatorii afacerii.
    Reprezentantii eMAG se asteapta ca primele cinci magazine online din Romania sa acopere o cota de peste 85% din piata comertului online anul acesta.

    Principala categorie de produse vanduta de eMAG sunt laptopurile situatie care se va repeta si in 2008, an in care oficialii eMAG urmaresc obtinerea unei cote de 22-25% din piata totala a calculatoarelor portabile.
    "Daca eliminam proiectele de administratie publica, practic 1 din 3 notebook-uri ajunse in casele sau birourile romanilor vor proveni de la eMAG.ro", a declarat Lucian Condruz, director product management eMAG.

  • Romanii se dau in vant dupa reducerile la LCD-uri

    Promotiile sunt semnificative, pana la 60%, asa ca cei care au intrat doar sa se uite nu s-au putut abtine si au plecat cu ceva acasa.

    Dintre aparatele electronice si electrocasnice, se vand cel mai bine LCD-urile. Nimeni nu iese in pierdere. Totusi, exista si clienti nemultumiti, care stiu ca marile magazine din strainatate reduc preturile mai mult decat romanii.

    Amanunte pe www.protv.ro

  • Domo deschide in City Mall

    Pana la sfarsitul anului, reteaua Domo va ajunge la 121 de magazine, au mai anuntat oficialii companiei. In total, lantul are o suprafata de vanzare de peste 50.000 mp. Domo are circa 1.500 de angajati si este al doilea retailer de electrocasnice din Romania dupa grupul Altex, in functie de vanzari.

    Pentru acest an, compania estimeaza o cifra de afaceri de aproape 200 de milioane de euro, fata de circa 125 de milioane de euro in 2006. In primele noua luni ale anului, Domo a consemnat vanzari de 125 milioane de euro, in crestere cu 59% fata de perioada similara a lui 2006.

    Pachetul majoritar al companiei a fost preluat in acest an de fondul de investitii Equest, care a platit 62,5 milioane de euro pentru 75% din capitalul Domo, suma ce a intrat in conturile fondatorilor Domo – familiile Szarvadi si Hegedus – si a fondului de investitii RAEF, ce detinea un sfert din afacere.

  • Un pariu de 100 mp

    Dan Ostahie a anuntat saptamana trecuta ca inchide magazinele Altex Digital, axate exclusiv pe vanzarea de electronice, si in locul lor aduce un alt concept, foarte asemanator, numit Digit’Up. Anuntul a ridicat cateva semne de intrebare. Primul ar fi motivul pentru care omul de afaceri din Piatra-Neamt a decis sa se intoarca la magazinele mici, in conditiile in care pana acum, acest format de magazine nu prea a avut succes pe o piata dominata de magazinele cu suprafete mari.

    „Daca au o strategie bine pusa la punct, magazinele cu suprafete mai mici ale lanturilor importante de retail de electronice si electrocasnice se vor dezvolta destul de mult in urmatorii ani, mai ales in orasele mai mici din tara“, considera Dan Ostahie, argumentand de ce Digit’Up nu a fost o decizie luata la intamplare. Compania a realizat un studiu in colaborare cu agentia de branding Landor, din care a rezultat faptul ca oamenii ar cumpara dintr-un asemenea magazin. In acelasi timp, studiul l-a lamurit pe Dan Ostahie ca brandul Altex Digital nu este vizibil si nici corect inteles de clienti, acestia cautand sa cumpere electrocasnice din magazinele respective, in conditiile in care in oferta de produse nu erau incluse decat echipamente electronice (computere, camere foto, telefoane mobile).

    Astfel incat avem, ca explicatie a deschiderii acestui nou format de magazine, al treilea din portofoliul Altex, ca retailerul are in plan sa se extinda puternic in orase mai mici, cu populatie intre 30.000 si 100.000 de locuitori. Adica acolo unde nu se justifica deschiderea unui numar mai mare de magazine Altex cu suprafete intre 800 si 2.000 de metri patrati sau a unor centre Media Galaxy, care urca si pana la 5.000 de metri patrati. „Digit’Up, concept de magazin cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati, poate fi dezvoltat foarte mult in orasele mai mici, dar conform planurilor noastre, va avea acoperire si in orasele mari, mai ales ca magazinele vor fi pozitionate stradal, in zone cu trafic pietonal intens, sau in centre comerciale“, spune Cristian Camara, retail manager in cadrul Digit’Up.

    Deocamdata, competitorii sunt de alta parere in privinta strategiei optime de dezvoltare. „Din experienta mea nu numai pe piata de aici, dar si in alte tari, magazinele cu suprafete medii si mari sunt conceptul castigator in retailul de electronice si electrocasnice, mai ales datorita faptului ca gama de produse este mult mai variata“, comenteaza Jiri Rizek, directorul executiv al lantului de retail Flamingo. „Nici in orasele mai mici, conceptul magazinelor de 150-200 de metri patrati nu are foarte mult succes“, adauga Rizek, explicand astfel de ce compania a inchis in 2006 un numar de 47 de magazine si inca 20 anul acesta.

    Mai mult, Flamingo a vandut recent cele sase magazine cu suprafata mai mica de 100 de metri patrati din reteaua Future Shop catre MCS Communications, compania care detine HAT Group, importator de telefoane mobile Samsung, si serviciul de televiziune prin satelit Boom TV. In cazul acesta a functionat insa si un alt criteriu, cel al unui con-cept inadecvat: „Cifra de afaceri a magazinelor era nesemnificativa si incerca sa combine doua elemente care nu prea se potrivesc – electronicele si fashion-ul“, explica Rizek.

    Este adevarat ca Domo a lansat la finalul anului trecut brandul Expert Digital, care presupune magazine de suprafata mica, specializate pe vanzarea de produse IT&C. Pana acum insa, a fost deschis un singur astfel de magazin, la Oradea, iar strategia de dezvoltare a acestui format nu este inca foarte clara, motivul fiind faptul ca Domo s-a concentrat mai mult pe deschiderea de magazine mari, iar acum se ocupa de dezvoltarea brandului Technomarket in Romania.

    Pentru Altex insa, precedentele de acest fel din piata nu au reprezentat un impediment. Dimpotriva, Dan Ostahie, presedintele companiei, vede afaceri cu potential acolo unde competitia nu a reusit sa castige sau sa se extinda. Asteptarile sale pentru noul format de magazine Digit’Up sunt atingerea unei cifre de afaceri de 30 de milioane de euro anul viitor, raportat la un total al afacerilor companiei estimat la 300 de milioane de euro anul acesta si 350 de milioane de euro pentru 2008.

    Compania a deschis deja opt magazine Digit’Up – in Bucuresti, Medgidia, Braila, Alba Iulia, Petrosani, Oltenita, Ramnicu Sarat si Rosiori de Vede, in urma unei investitii medii de 50.000 de euro pe magazin, suma in care nu sunt incluse insa si cheltuielile cu stocul de echipamente electronice. O parte dintre acestea apartin insa vechilor magazine Altex Digital, compania avand in plan ca pana la finalul acestui an toate sa fie transformate potrivit noului concept si brand. „Pana la finalul anului viitor vom investi in acest format de magazine in jur de 2,5 milioane de euro, astfel incat sa avem deschise in jur de 50 de magazine“, afirma Cristian Camara. Sa fie magazinele cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati o solutie pentru retelele de retail de electronice si electrocasnice de a-si creste vanzarile in orasele mici? Directorul executiv al Flamingo considera ca astfel de magazine nu sunt suficiente, chiar daca anumite companii pot decide sa-si completeze formatele de magazine si cu unul de genul Future Shop, brand pentru care Flamingo inca detine drepturi si pe care-l poate relansa daca doreste, sau de genul Digit’Up. „Dupa parerea mea, este nevoie de magazine de cel putin 500 de metri patrati chiar si in orasele cu 50.000 de locuitori“, spune Rizek.

  • Exporturile urca Arctic la 164 mil. euro la noua luni

    Producatorul de electrocasnice Arctic Gaesti, parte a grupului turc Arcelik, a inregistrat in primele noua luni ale acestui an o cifra de afaceri de 164 de milioane de euro, in crestere cu 20% comparativ cu perioada similara a anului trecut. Compania estimeaza ca va inregistra in acest an o cifra de afaceri de 217 de milioane de euro, in crestere de la 194 mil. euro in anul precedent.

    "Atat exporturile cat si vanzarile locale – in special segmentul de aparate frigorifice, au contribuit la cresterea vanzarilor companiei in 2007", a declarat directorul general al Arctic Gaesti, Ugur Kayali.

    Compania a comercializat in primele noua luni 1,11 milioane de produse electrocasnice, 500.000 dintre acestea fiind vandute pe plan intern. Oficialii Arctic estimeaza ca cifra de afaceri a companiei obtinuta din vanzarile pe plan intern se va ridica la finalul acestui an la 111 milioane de euro.

    Rezultatele companiei la noua luni vin in contextul in care Electrolux Romania, rivalul principal al Arctic in ceea ce priveste productia de electrocasnice in Romania, a inregistrat in primele trei trimestre o cifra de afaceri de 111,3 milioane de euro, in crestere cu 10,6 procente fata de aceeasi perioada a anului trecut.

    Rezultatele bune ale celor doi producatori vin in contextul revenirii pietei locale de electrocasnice, care a devenit astfel, pe langa majorarea exporturilor, un nou motor de crestere pentru producatori.

    Citeste si Revenirea electrocasnicelor

  • Planurile noului sef al Tornado

    Explicatia oficiala a companiei privind decizia de a face aceasta schimbare a fost faptul ca John Cusa urmeaza sa se implice in dezvoltarea unor proiecte noi tot in cadrul grupului si ca activitatile solicitante care il asteapta nu i-ar mai permite sa ramana in functia de director executiv al Tornado, pe care o detine de 12 ani. Nici Gerald Maier (45 de ani), noul director executiv, nu comenteaza mai mult. A venit in Romania in urma cu doua luni, cu misiunea de a reorganiza Tornado si de a schimba strategia de afaceri.
    "Piata de distributie IT&C din Romania inca are la baza un model de business imbatranit", spune Maier. "{i pe termen lung acest model nu va mai putea sustine cresteri comparabile cu cele de pana acum pentru companiile din industrie, mai ales pe o piata ce devine interesanta pentru mari companii straine", considera managerul, facand aluzie la intrarea recenta pe piata a Technomarket, dar si la alte nume vehiculate in ultimul an, precum Mediamarkt sau Dixons.
    |n Romania nu a vrut sa vina de la bun inceput. Cand i s-a facut propunerea de a prelua conducerea Tornado Sistems nici macar nu a luat in considerare ideea ca s-ar putea muta din Austria. "Numai dupa ce m-am intalnit cu proprietarii companiei si am analizat piata am luat decizia", vorbeste Maier despre primul contact pe care l-a avut cu Eugen si Liviu Lepadatu. Iar piata in sine a avut o contributie importanta, avand in vedere posibilitatile de crestere de aici, deosebite de cele din Vest.

    Aflati care sunt planurile lui Maier pentru Tornado in editia din aceasta saptamana a BUSINESS Magazin