BusinessMagazin

Tag: consum

  • Povestea tânărului care a transformat o mâncare simplă, pe care toată lumea o făcea pe vremuri în propria casă, într-o afacere de milioane

    NUME: Mircea Ion

    Vârstă: 36 de ani; Funcţie: Fondator

    Companie: Scovergăria Micăi şi Linguriţe Dulci

    Cifră de afaceri (2021): >3 mil. lei (Scovergăria Micăi, Linguriţe Dulci fiind în primul an de activitate)

    Număr de angajaţi: 21; Experienţă: Are 16 ani de experienţă în management şi anteprenoriat şi, după cum spune chiar el, „5 ani experienţă în viaţa de familie :)”.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?         Ambiţia şi intuiţia. Apoi perseverenţa şi focusul continuu pe dezvoltare şi adaptare la tendinţe.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?                         

    Să duc businessul la nivel internaţional. Am tot avut propuneri pentru astfel de parteneriate, este next step pentru noi.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericit? În familie mă simt cel mai fericit. Ilinca, fiica mea, mă face să uit de toate. De aproape 3 ani mi-a schimbat percepţia şi scopul în viaţă.

    ♦ Care este cea mai mare realizare din viaţa ta de până acum?

    Conceptualizarea şi ridicarea la nivel de business cu tradiţie a unui produs cu care eu am crescut –scovergile pe care mi le pregătea cu atâta dragoste bunica mea. Am pornit de la scoverga simplă, cu zahăr, şi am ajuns să avem peste 35 de sortimente şi o medie de 400 de clienţi pe zi.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Nota 8. Încă dezvoltăm, creăm şi adăugam la capitolele vieţii.

    ♦ Cine este mentorul tău?   Mentorul meu rămâne mama mea, Mica (de aici este inspirat şi numele Scovergăriei).

    Povestea lui Mircea Ion a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2022. 

  • Sorin Drăghici: Motivat de situaţii complexe

    Vârstă: 37 de ani; Funcţie: Director Comercial

    Companie: GTS Telecom (parte a grupului Deutsche Telekom)

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 30; Număr de angajaţi: 130

    Venituri: 42,5 mil. euro

    Experienţă: A acumulat 18 ani de experienţă în vânzări IT & Deco, iar în prezent este responsabil de toate activităţile comerciale ale companiei pe care o reprezintă. 

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Pentru a avea succes, este nevoie de multă perseverenţă, disponibilitate la efort, cunoştinţe solide şi concentrare pe livrabile de calitate.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericit?

    Cel mai fericit mă simt când se leagă lucrurile şi apar rezultate, când observ că deciziile pe care le-am luat în urma cu un anumit timp, se dovedesc corecte şi rodnice.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Cea mai mare realizare este băieţelul nostru Radu Theodor, care are 9 luni acum.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    În general, viaţa are o evoluţie oscilantă, sunt perioade bune, dar şi perioade unde există loc de mai bine. Ceea ce contează cel mai mult este ca trendul să fie unul crescător şi să evoluăm ca şi profesionişti, dar mai ales ca oameni.

    ♦ Ce te motivează?

    Mă motivează situaţiile care necesită analiză şi luarea de decizii pentru a funcţiona la nivel superior.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Cea mai mare provocare este să ne menţinem pe o traiectorie profesională ascendentă, să nu ne mulţumim cu puţin şi să nu aşteptam ca alţii să facă treaba în locul nostru.

  • Radu Berevoescu: „Mă motivează să câştig, însa nu cu orice cost.”

    Vârstă: 33 de ani

    Funcţie: Modern Trade Director

    Companie: PepsiCo România

    Număr de colegi aflaţi în subordine: >150

    Experienţă: Şi-a început cariera în PepsiCo în 2010 şi a evoluat preluând roluri de analiză şi planificare financiară în România, Polonia, Grecia, Serbia. În 2019 a devenit CFO East Balkans, iar de la mijlocul lui 2021 a preluat conducerea canalului Modern Trade.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Întotdeauna e un mix de factori: ambiţie, talent, muncă, adaptabilitate, curaj şi echipă. Între ambiţie şi talent pun pe primul loc ambiţia. Mă gândesc mereu la vorba profesorului meu de matematică: matematica este 99% transpiraţie şi 1% inspiraţie. Cred că acest lucru se aplică şi succesului. 

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Faptul că rămân motivat şi pasionat de ceea ce fac în fiecare zi. Iar în ultimul timp muncesc la a atinge echilibrul între muncă, viaţa personală şi succes.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Probabil un rating de 8.5. Nu vreau să-i dau mai mult, să nu devin comod. Însă sunt recunoscător pentru cum a decurs viaţa mea până în acest moment.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Mentorul meu este Christophe Guille, SVP GM Central Europe. Am petrecut mult timp alături de el şi am avut multe de învăţat – despre cum să „think big”, cum să mă poziţionez, despre strategie, despre a câştiga, despre a fi curajos şi a nu-ţi seta limite.

    ♦ Ce te motivează?

    Sunt competitiv atât în business, cât şi în viaţa personală (de exemplu în sport), deci mă motivează să câştig, însă nu cu orice cost. Poate chiar mai important, mă motivează să fac bine celor din jur.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Schimbarea climatului şi cum oprim efectul acţiunilor noastre asupra mediului înconjurător. Nu cred că planeta noastră are o viaţă nelimitată si e important să acţionăm cât mai repede.

  • Daniel Costache: Fericirea stă în comunicare

    Vârstă: 34 de ani

    Funcţie: Team Leader Buying

    Companie: PENNY România

    Cifră de afaceri (2021): 5,39 mld. lei

    Număr de angajaţi: >5.900

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 13

    Experienţă: A lucrat timp de zece ani în departamentul de Buying din cadrul PENNY şi patru ani în vânzări.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Consider că ambiţia este factorul decisiv care îţi poate aduce proiecte de succes în business. Piaţa urmează anumite şabloane de trend, iar în ultimii ani am învăţat că adaptabilitatea poate fi pusă la grea încercare şi doar ambiţia te poate ajuta să mergi înainte.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Mai mult timp pentru pescuit, hobby-ul meu principal. Mi-ar plăcea să îmi cumpăr o autorulotă cu care să călătoresc împreună cu familia şi pe care să o folosesc şi pentru a descoperi locuri noi pentru pescuit.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericit?

    Pentru mine nu contează neapărat locul în care mă aflu, ci mai degrabă ambientul şi persoanele din jur. Cel mai fericit mă simt în locurile în care sunt apreciat pentru ceea ce sunt şi ceea ce fac. Când reuşim să comunicăm deschis, putem resimţi fericirea atât pe plan personal, cât şi în business.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Familia este cea mai mare realizare a mea. Împreună reuşim să învăţăm să trăim şi să zâmbim în fiecare zi. Familia mea m-a motivat să ajung unde sunt astăzi. De aceea, din punctul meu de vedere, a avea o familie echilibrată este o mare reuşită.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Nu ştiu ce rating aş oferi vieţii mele. Însă, dacă aş putea să dau un restart întregii mele vieţi, probabil că aş ajunge în acelaşi loc în care sunt astăzi. Mă simt împlinit prin realizările de până acum şi am considerat fiecare dezamăgire ca fiind o lecţie din care am învăţat foarte multe lucruri.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Cred că cea mai mare provocare a fost să ieşim din zona noastră de confort şi să reuşim să ne adaptăm schimbărilor provocate de contextul geopolitic, economic şi sanitar din ultimii doi ani.

  • Dragoş-Cornel Ilie: Ambiţia, catalizatorul autodepăşirii

    Vârstă: 36 de ani

    Funcţie: Director Magazin cora Brătianu

    Companie: cora România

    Cifră de afaceri (2021): 1,54 mld. lei*

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 200

    Experienţă: Povestea sa la cora a început acum 12 ani, primul pas fiind o poziţie de lucrător comercial. Pasiunea pentru comerţ, colegii şi dorinţa de a progresa spune că i-au influenţat experienţa, astfel că a trecut prin mai multe departamente şi magazine.

    Potrivit datelor disponibile pe site-ul Ministerului Finanţelor Publice

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Pun ambiţia pe primul plan, aceasta îmi dă curaj să ies din zona de confort, să mă autodepăşesc. Îmi setez targeturi dificile şi îmi fac un scop din a le atinge. De asemenea, cred că este important să faci ceea ce te face fericit pentru a avea speranţa că poţi să aduci un plus de valoare.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Răbdarea. Mai am de lucru la acest capitol. Am în schimb poftă de viaţă, îmi place să mă bucur de prezent şi de tot ce se întâmplă bun în jurul meu.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Cea mai mare realizare este familia, soţia şi cei doi copii. Ea îmi dă stabilitatea şi confortul de care am nevoie pentru a avea succes profesional. Am, de asemenea, un sentiment de împlinire şi atunci când reuşim să livrăm calitate, servicii şi inovaţie clienţilor noştri.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Perfecţiunea e aproape imposibil de atins, dar eu sunt o fire pozitivă, încrezătoare, astfel încât consider că 10 este răspunsul potrivit. Sunt mulţumit de tot ce înseamnă viaţa mea acum şi optimist pentru viitor, astfel încât sper să menţin acest rating de-a lungul anilor.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Îi datorez devenirea mea lui Cătălin Ismană, colegul meu şi directorul magazinului cora Bacău. Am avut şansa să lucrez în echipa lui şi norocul să aibă încredere în mine. Îmi doresc să îi confirm că a fost o decizie bună, că a meritat să investească în formarea mea.

    ♦ Ce te motivează?

    Aprecierea oamenilor şi faptul că se simt mulţumiţi când vin la cumpărături la noi în magazin. Pentru noi, retailerii, legătura cu oamenii este esenţială şi aprecierea lor este o confirmare a faptului că faci lucrurile cum se cuvine.

  • Andreea Mărginean: „Cea mai realizare din viaţa mea sunt chiar eu.”

    Vârstă: 39 de ani

    Funcţie: Director Departament Procurări, Kaufland România şi Republica Moldova

    Companie: Kaufland România

    Număr de angajaţi: 15.000

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 48

    Experienţă: În 2007, şi-a început cariera în Kaufland România în departamentul de Achiziţii Marfă. În anul 2010 s-a alăturat echipei de Procurări Interne şi a preluat conducerea diviziei de Servicii. În prezent, coordonează echipa de Procurări a companiei.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Depinde mult cum defineşti succesul. Pentru mine, ambiţia e viteza cu care te deplasezi către succes şi talentul este naturaleţea cu care o faci. Tu poţi să alegi cum ajungi la destinaţie. Sunt zile în care doar obiectivul contează, iar altele când vrei să te bucuri de traseu. Eu aş alege un mix.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    În prezent, mi-ar plăcea să îmi pot dedica mai mult timp pasiunilor mele, în special picturii şi călătoriilor.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Cea mai realizare din viaţa mea sunt chiar eu. Sunt foarte mândră de omul care sunt astăzi, de drumul pe care l-am parcurs până acum în viaţă, de lecţiile pe care le-am învăţat şi de potenţialul de dezvoltare pe care îl văd în viitor.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Aş zice 9, pentru că sunt convinsă că oricând există loc pentru mai bine.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Mentorul meu nu e o persoană reală, ci un ideal. Cuprinde calităţile pe care le-am identificat în oameni, către care aspir şi mă motivează să fiu persoana de azi. Îmi construiesc mentorul ca pe un puzzle, optând să văd ce e mai bun în oameni. Mentorul meu evoluează zi de zi, iar eu, alături de el.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Adaptabilitatea şi rezilienţa. Ultimii ani au dat peste cap viaţa pe care o ştiam, atât cea personală, cât şi profesională. Lucrez într-o industrie dinamică, unde viteza de reacţie şi creativitatea în identificarea soluţiilor sunt vitale. Provocarea e să rămâi flexibil şi să te recalibrezi din mers.

  • Ciprian Georgescu: Hobbyul, îmbinat cu profesia

    Vârstă: 38 de ani

    Funcţie: Van Customer Service & Parts Manager

    Companie: Mercedes-Benz România

    Oameni aflaţi în subordine directă: 5

    Experienţă: Face deja de peste 7 ani parte din echipa Mercedes-Benz România. S-a alăturat companiei în 2014, ca inginer de produs pentru divizia Vans, iar din 2015 a avansat către Field Force & Key Account pentru zona de autovehicule comerciale uşoare. Din 2021, a preluat funcţia actuală, de Van Customer Service & Parts Manager.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    În primul rând, mi-ar plăcea să deţin toate piesele necesare pentru a putea finaliza restaurarea unui Mercedes W115 la care lucrez de 5 ani. Una dintre marile mele dorinţe este să ajung cu această maşină la ea acasă (la Stuttgart) şi sper să îmi pot îndeplini acest vis cât mai curând. În al doilea rând, ca orice om care se împarte între viaţa de familie, cea profesională şi pasiuni, mi-aş dori ca ziua să aibă mai multe ore.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericit?

    Sunt unul dintre oamenii care se uită cu recunoştinţă la oameni şi momente. Aşa că pot să spun că mă simt fericit în orice loc, cât timp sunt cu familia mea.  Ideal, aş alege un gol alpin, cu biciclete şi voie bună, ca să fie un moment perfect.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Cu siguranţă cea mai mare realizare este la nivel personal. Şi mă refer aici la relaţia de 22 de ani cu soţia mea şi la cei doi copii pe care îi avem împreună. Pot spune că viaţa în patru îmi este cel mai bun coach pentru tot ceea ce ţine de planificare şi management şi are impact direct şi asupra vieţii profesionale. Familia este echilibrul meu, asta şi pentru că, odată cu apariţia celor doi copii, am învăţat să fiu mai organizat, dar şi mai flexibil. În plus, copiii îmi aduc multiple surse de învăţare, fiind permanent dornici de noutate şi explorare. Iar ei sunt cel mai bun barometru pentru ce este important şi ce este urgent. 

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Mi se spune des că sunt o persoană optimistă, aşa că şi de data aceasta, aş vrea să spun că cel mai important este cum ne raportăm noi la ce facem zi de zi. Iar eu aş da o notă peste 10. Pentru că încerc să mă bucur zilnic de ceea ce există deja în viaţa mea şi să transform orice provocare într-o oportunitate. Cred sincer că nu există probleme, ci doar soluţii şi depinde doar de noi cum ne poziţionăm faţă de diferite momente care pot fi considerate mai dificile. Şi trebuie să recunosc că îmi place să adun în jurul meu oameni noi şi experienţe diverse. Consider că acest lucru mă ajută să adaug, în fiecare zi, plus valoare vieţii mele.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Bunica mea maternă. Ea a fost persoana care m-a modelat şi mi-a insuflat valorile după care mă ghidez astăzi. Ea a fost ghidul şi sprijinul meu, ea mi-a insuflat dragostea de oameni, dar şi bucuria de a fi expus la cât mai multe perspective şi opinii. De la ea am învăţat să apreciez fiecare om pe care îl întâlnesc, indiferent de statutul social, de vârstă sau de experienţa personală. Prin tot ceea ce mi-a transmis, consider că m-a ajutat să fiu consistent şi asumat în tot ceea ce fac.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Mi se pare din ce în ce mai important să găsim un echilibru între emoţie şi inteligenţă şi să reuşim să beneficiem de noile tehnologii şi inovaţii fără să ne deconectăm de la relaţiile interumane.

  • Cosmin Zafiu: Ambiţia „bate” talentul

    Vârstă: 33 de ani

    Funcţie: Operations Director

    Companie: Freshful by eMAG

    Colaboratori: >500

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 9

    Experienţă: A lucrat peste 12 ani în proiecte şi operaţiuni logistice, cu expertiză în retail şi în coordonarea unor perimetre ce acoperă mare parte din lanţul Supply: Warehouse, Transport, Improvement, Quality, Food Safety, Security, Demand Planning.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes? Din punctul meu de vedere, ambiţia „bate“ talentul, iar dacă adaugi şi un stop de pasiune în această reţetă, succesul îţi va fi la îndemână. Oamenii perseverenţi, ce întâmpină provocările cu deschidere şi îşi pun ambiţia la treabă în vederea depăşirii lor, va trebui să se întâlnească cu succesul.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?                         

    În primul rând, mi-aş dori să reuşesc o mai bună gestionare a timpului, astfel încât să îmi pot acorda mai mult timp mie şi familiei. Al doilea lucru pe „listă“ ar fi să devin tată în următorii doi ani.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericit?           

    Cu siguranţă, sentimentul de fericire apare în momentul în care sunt înconjurat de oameni cu care rezonez, oameni apropiaţi, în care am încredere, persoane din cadrul familiei, colegi, prieteni apropiaţi. Cred cu tărie că relaţiile sănătoase, create cu oamenii din jurul nostru, ne aduc fericire.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Cred că un rating corect ar fi poziţionat între 8 şi 9, viaţa fiindu-mi presărată cu multe greutăţi şi obstacole, alături de multe realizări şi momente frumoase, toate contibuind la modelarea omului ce sunt astăzi.

    ♦ Cine este mentorul tău?           

    Mentorul meu este Franck Descamps (în prezent, potrivit informaţiilor disponibile pe profilul său de LinkedIn, deţine funcţia de Directeur Auchan Retail Logistique France – n. red.), alături de care am lucrat mulţi ani, persoană ce a contribuit continuu la dezvoltarea mea personală şi profesională. Am experimentat o relaţie sănătoasă de mentorat, bazată pe încredere, ascultare şi flexibilitate.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?           

    În contextul vremurilor actuale, în care am întâmpinat şi încă întâmpinăm dificultăţi cauzate de pandemie, de instabilitatea economică cât şi de criza politico-militară, a rămâne raţionali, optimişti şi ancoraţi în realitate reprezintă una dintre cele mai mari provocări ale timpurilor noastre.

  • Costurile cu energia, în atenţia celor mai mari inovatori ai lumii. Dr. Lisa Su, CEO al AMD, în cadrul evenimentului de lansare a celui mai performant procesor al companiei: „Consumul de energie devine un limitator important în centrele de date. În anumite părţi ale lumii, costurile cu energia au crescut de cinci ori”

    „Consumul de energie a devenit un limitator important în centrele de date. Iar în anumite părţi ale lumii, costurile cu energia au crescut de cinci ori”, a spus Dr. Lisa Su, preşedinte şi CEO al Advanced Micro Devices (AMD), în cadrul unui eveniment organizat în capitala mondială a inovaţiei – San Francisco. În cadrul acestuia, compania a anunţat lansarea celei de-a patra generaţii de procesoare a companiei. Denumite „Epyc” şi apărute într-o versiune iniţială în 2017, acestea au oferit AMD avantaje competitive importante în lupta cu rivali precum Intel.

    „A patra generaţie de Epyc, cu până la 96 de nuclee, este de trei ori mai performantă decât competiţia”, a spus Dr. Lisa Su în cadrul evenimentului. 

    Procesoarele de acest tip sunt utilizate de obicei pe servere imense, pe infrastructura care asigură, practic, internetul – Google Cloud, de exemplu, rulează pe AMD Epyc. Majoritatea furnizorilor mari de Cloud folosesc Epyc, de altfel, după cum reiese din discursul Lisei Su. Această nouă generaţie de procesoare ar avea rolul de a ajuta la economisirea a milioane de dolari în cazul data centerelor, datorită consumului redus de energie al acestora. 

    Pe plan local, AMD este prezentă, din 2021, printr-un centru propriu de design la Iaşi. Acolo lucrează o echipă de ingineri ce promovează deopotrivă inovaţii hardware şi software ale companiei, potrivit celor mai recente informaţii pe această temă. „Când luăm o decizie de genul acesta, ne uităm la baza de talente. Iar acesta este unul dintre motivele pentru care am venit acolo – datorită abilităţilor tehnologie pe care le-am găsit la resursa umană din regiune”, au declarat reprezentaţii companiei pentru Business MAGAZIN.

    Potrivit informaţiilor publice disponibile, Advanced Micro Devices SRL a generat venituri de 4,8 milioane de lei, iar numărul mediu de angajaţi ai companiei a ajuns la 60. 

    Listată pe bursa americană Nasdaq, compania a înregistrat la nivel global venituri de 5,6 miliarde de dolari în cel de-al treilea trimestru al anului, în creştere cu 29% prin comparaţie cu aceeaşi perioadă a anului trecut, datorită liniilor de business Data Center, Gaming şi Embedded, după cum reiese din informaţiile oficiale ale companiei.

     

     

     

     

     

     

  • Cum să conduci România ca pe Las Fierbinţi: Marile întreprinderi nu mai beneficiază de schema de compensare a electricităţii şi astfel se închid. Se închid în efect de domino şi IMM-urile, furnizori şi clienţi ai acestora, care beneficiază de schema de compensare. Toţi angajaţii se duc acasă în şomaj, unde beneficiază de schema de compensare

    Sa luam ca studiu de caz o intreprindere mare, de exemplu o fabrica de mase plastice de larg consum. Produce toate recipientele de care avem nevoie in casa si la servici. Un pic de export. Cifra de afaceri bunicica, sa spunem sub “Pragul Hunor” de 500 milioane lei, ca sa scape de taxa de solidaritate. Circa 200 de angajati, toti cu familii, rate la banci, alte datorii, etc.

    Consum de electricitate mediu un gigawatt / luna, la 1000 lei / MWh – pretul plafonat din februarie 2022 prin OUG 27 – 12 milioane lei / an. Inutil sa amintim ca acum, dupa liberalizare, asta inseamna de patru ori mai mult decat platea acum 2 ani…

    Pentru ca sase luni mai tarziu OUG 119 a scos-o din schema de plafonare, fabrica de mase plastice va ajunge sa plateasca cat o vrea furnizorul, sa zicem 3000 lei / MWh. Asta inseamna ca in doar patru luni va plati cat platea inainte intr-un an intreg si de 15 ori mai mult pe luna fata de cat platea inainte de liberalizare.

    Fabrica de mase plastice nu va putea sustine genul asta de plati si se va inchide in lunile de iarna, poate chiar o perioada mai lunga, poate de tot.

    Angajatii merg in somaj, tehnic in cel mai bun caz. Dar acasa, desigur, beneficiaza de schema de plafonare a electricitatii. Fiind in somaj, nu vor avea de unde plati facturile, dar va place cum functioneaza sistemul?

    Efectul de domino va incepe aproape imediat, se vor inchide total sau partial multi dintre furnizori – materii prime, materiale, mentenanta, service-ul echipamentelor si cladirii, paza, curatenie, etc. – toti IMM-uri, care, desi au ramas in schema de compensare a electricitatii, pierd obiectul de activitate.

    Angajatii merg in somaj, tehnic in cel mai bun caz. Dar acasa, desigur, beneficiaza de schema de plafonare a electricitatii. Fiind in somaj, nu vor avea de unde plati facturile, dar va place cum functioneaza sistemul?

    La fel, prin acelasi efect de domino, se vor inchide total sau partial si multi dintre clientii fabricii de mase plastice – toti IMM-uri, care, desi au ramas in schema de compensare a electricitatii, pierd obiectul de activitate.

    Angajatii merg in somaj, tehnic in cel mai bun caz. Dar acasa, desigur, beneficiaza de schema de plafonare a electricitatii. Fiind in somaj, nu vor avea de unde plati facturile, dar va place cum functioneaza sistemul?

    Dupa o vreme insa, clientii fostei fabrici de mase plastice isi vor reveni pentru ca vor gasi un importator care aduce din China aceleasi produse, poate mai ieftin, poate mai scump. Creste deficitul de balanta comerciala a Romaniei.

    Fabrica de mase plastice din studiul de caz, deja inchisa, de fapt nici nu conteaza, in curand vom avea ogoare intregi de ferme solare si retele digitale care vor alimenta mii de IMM-uri, pariul Romaniei pentru o crestere sustenabila.

    Bai, esti prost? Bai, esti nebun?