SOCAR deţine astăzi în România, prin deschiderea noilor benzinării, 24 de staţii de alimentare. Toate cele patru staţii multifuncţionale sunt dotate cu pompe de alimentare pentru autovehiculele de mare tonaj şi oferă servicii regăsite în întreaga reţea SOCAR.
SOCAR a intrat pe piaţa românească a distribuţiei de carburanţi prin achiziţia, în 2011, a 90% din acţiunile Romtranspetrol din Botoşani, deţinută de soţii Iulian şi Doina Berescu.
Pentru a susţine ritmul de creştere pe care compania l-a înregistrat în ultimii ani, dar şi pentru a spori nivelul serviciilor oferite către partenerii săi, producători de medicamente sau farmacii, Farmexim a iniţiat în anul 2012 un proces investiţional care a avut ca principal obiectiv pregătirea companiei pentru provocările anilor următori.
Depozitul este echipat cu dotări tehnologice de ultimă generaţie în domeniu, la standarde GDP, are o suprafaţă de peste 15.000 mp şi o capacitate de stocare de peste 6000 de paleţi, permiţând gestionarea unui număr de peste 11.000 de articole diferite.
În cadrul grupului, Farmexim, unul dintre primii trei distribuitori de medicamente din România, a înregistrat în anul 2013 o cifră de afaceri brută de aproximativ 1.500 miliarde de lei (aproximativ 340 milioane euro), în creştere cu peste 17% faţă de 2012. Totodată, compania a înregistrat în anul 2013 un profit cu peste 50% mai mare faţă de anul 2012.
Farmexim este prima companie de import şi distribuţie de medicamente din România, înfiinţată în Bucureşti în anul 1990. În cei 24 de ani de activitate, compania a ajuns să asigure distribuţia de medicamente la nivel naţional, prin intermediul unui număr de 13 filiale, în principalele oraşe ale ţării. Compania are parteneriate cu peste 250 de producători de medicamente, interni şi externi, şi oferă un portofoliu de peste 5.500 de produse unui număr de 3.500 de clienţi farmacii şi peste 400 de spitale.
Construcţia, ce traversează fluviul Tamisa din Londra, în apropiere de Blackfriars Bridge, este acoperită cu 4.400 de panouri fotovoltaice care asigură jumătate din consumul energetic necesar, notează The Guardian.
First Capital Connect, firma care administrează gara de la Blackfriars, se aşteaptă ca emisiile de dioxid de carbon să scadă cu peste 500 de tone pe an. Reprezentanţii speră ca şi acoperişul, usor de recunoscut, să devină un simbol pentru eforturile Londrei de a deveni un oraş sustenabil din punct de vedere al energiei “verzi”.
Al doilea pod solar ca mărime este cel din Kurilpa Footbridge, Australia, construit în 2009 în Australia.
Construcţia a fost finalizată în zece luni, iar unitatea include linii moderne de montaj, spaţii pentru birouri, depozitare şi logistică.
“Extinderea capacităţilor de producţie de la Star Transmission sprijină producţia suprasolicitată din Germania. Autoturismele Mercedes-Benz care funcţionează cu acest model de cutie de viteză se bucură de mare succes”, se arată într-un comunicat al filialei producătorului auto german.
Cei 150 de muncitori ai fabricii au beneficiat de o specializare de aproximativ un an la centrul de dezvoltare Daimler din Untertürkheim, Germania.
“Nu există diferenţe calitative între o cutie de viteză produsă în Germania şi una produsă în Romania”, a declarat, în comunicat, administratorul companiei Star Transmission, Bernd Krottmayer.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
“Nu vreţi un pahar cu ţuică?” ne-a invitat la masă Gheorghe Dănuleţiu, alias “Ghiţă Ciobanul”, în stilul ospitalier cu care ne-a obişnuit în campaniile publicitare care l-au făcut celebru. De data aceasta, nu a trebuit să mergem până în “vârfu’ muntelui” din Jina pentru a-l întâlni pe Ghiţă. De o săptămână, îşi petrece tot mai mult timp în Capitală, unde se ocupă de magazinul inaugurat săptămâna trecută în cadrul Pieţei Progresul. Ghiţă vinde acolo produse din lapte, rezultatul celor 1.000 de oi pe care le are, dar şi ale altor 1.000 ale lui “cumnatu’”, şi 700 ale unui “tovarăş”.
Ghiţă vinde produse lactate, dar şi din carne de vită sau porc: un kilogram de caş costă 23 de lei, un kilogram de caş afumat, 27, salamul de vită – 35 de lei, ceafa de porc – 31 de lei, cârnaţii afumaţi -37, iar lista continuă cu alte specialităţi realizate de familia ciobanului.
“Luaţi de gustaţi”, ne-a spus el în timp ce ne întindea o bucăţică de telemea marca Jina pe vârful cuţitului. Era îmbrăcat într-o bluză Lacoste, la care a asortat clopul cu care s-a făcut cunoscut în reclame. Cumnatul şi “tovarăşul” erau şi ei în magazin, înfruptându-se din produsele proprii şi dintr-o pâine mare, ca la Jina. Sora lui Ghiţă, “cea cu miţoasele”, era concentrată pe clienţi. Deşi era ora prânzului, într-un interval de zece minute, în magazinul ciobanului au intrat şase oameni. Ghiţă nu a calculat încă numărul zilnic de clienţi, dar a observat că sunt oameni care intră în magazin doar ca să îl vadă, “dau autografe, fac poze cu oamenii, unii se bucură că m-au văzut.” Curioşi sunt însă şi ceilalţi comercianţi de produse lactate, “vin şi ei să vadă câţi clienţi am”.
“Păi am oi de când eram mic, a avut tata şi ne-au rămas nouă. E o tradiţie la noi în familie. Am 1.000 de oi numai ale mele, dar mai are şi fratele şi cumnatul meu. Până acum vindeam în zonă la intermediari, dar toată lumea care venea la Jina îmi spunea “Hai la Capitală, hai la Capitală” şi am decis să vin aici să îmi vând marfa. Am făcut un magazin 100% natural”, a explicat Ghiţă motivele sosirii în Bucureşti. Chiar dacă cei patru au închiriat un apartament în apropierea pieţei, nu au apucat încă să vizite oraşul: “Bucureştiul încă nu-l cunosc, dar cred că e frumos. Nu am ce face în oraş, trebuie să stau aici. De multe ori aducem produsele zilnic, în funcţie de cum se vând”.
Ghiţă îşi desfăşoară activitatea într-un cadru specific zonei din care vine. Din decor nu lipsesc covoarele din piei de oaie, icoana situată cu faţa spre răsărit şi ornamentele din lemn adus de la Jina.
El recunoaşte cu sinceritate că a venit la Bucureşti ca să aibă un beneficiu de pe urma imaginii pe care şi-a creat-o din faimoasa campanie publicitară. “Câştigul din reclame nu e atât de important. Important este să ştii să te foloseşti de imaginea pe care ţi-o faci, să ştii să profiţi de lucrul asta. Nu înseamnă doar o grămadă de bani. Şi cât îmi permite contractul vreau să încerc să profit de acest avantaj”, mărturiseşte Ghiţă. Pentru el, experienţa filmărilor pentru campania publicitară devenită virală pe reţelele de socializare a fost una plăcută: “Nu mi-a fost greu, pentru că eu eram obişnuit cu filmatul şi cu lucrurile de acest gen. Cei din familie au fost foarte înţelegători cu mine şi au acceptat să apară şi ei în reclamă”. Păstorul a fost găsit de creativii de la McCann, autorii campaniei “Români cu iniţiativă”, prin intermediul fotografului Dragoş Lumpan, pentru care Ghiţă a pozat în urmă cu câţiva ani.
Sociabil şi glumeţ, ciobanul se mândreşte cu faptul că oamenii îl recunosc şi îl roagă să se fotografieze cu el sau chiar să le ofere un autograf. “Sunt oameni care vin doar să mă vadă, chiar îmi cer şi autografe. Alţii vin ca să vadă dacă avem clienţi. Fac poze cu oamenii şi mă bucur că vin la noi.”, a mai declarat el.
Ghiţă şi-a luat afacerea în serios şi ne-a spus că nu vrea să se oprească aici. Are în plan să aducă şi alte sortimente din carne, dar aşteaptă momentul potrivit: “Am tăiat zece porci şi o să continuăm şi cu brânza şi cu mezelurile, o să aducem mai multe feluri de carne. Deocamdată mai investim. Nu ştim cât am vândut până acum, pentru că nu ne-am făcut nici un calcul. Merg înainte nu contează ce o să se întâmple.”
Ghiţă a mărturisit că ştie că are şi un dezavantaj: poziţionarea magazinului. Acesta este situat la etajul Pieţei Progresul, în timp ce majoritatea comercianţilor de produse lactate şi din carne se află la parter. Ghiţă nu se lasă afectat de acest amănunt, pentru că i-a plăcut locul, iar “clienţii vin la tine oriunde dacă le place produsul tău”.
Deşi prezenţa lui are un impact major în magazin, Ghiţă nu va fi acolo permanent. Va veni ocazional, pentru că trebuie să se ocupe cineva şi de oile de acasă. După cum ne-a mărturisit, a doua zi va pleca din Bucureşti şi are de parcurs 300 de km până la Jina, apoi încă 300 până la stână.
Dar magazinul rămâne pe mâini bune: clienţii vor fi întâmpinaţi de sora şi cumnatul lui Ghiţă.
Fiecare client care vizitează noul magazin în zilele de 5 şi 6 decembrie va primi un voucher de 10 lei, pe care îl poate folosi pentru cumparaturi de minimum 50 de lei, pe 9, 10 şi 11 decembrie.
Magazinul Penny Market din Negreşti Oaş este totodată al 141-lea din ţară şi a creat, la nivel local, 16 locuri de muncă.
Investiţia într-un magazin este de circa două milioane euro din care jumătate reprezintă costul terenului, 70% din terenurile pe care sunt construite magazinele Penny şi XXL Mega Discount aparţinând companiei.
Principalul concurent al retailerului pe segmentul pe care activează este Lidl. În România, grupul REWE mai este prezent prin lanţul de supermarketuri Billa.
Centrul de Training HP include o sală de curs cu dotări de ultimă generaţie ce poate găzdui până la 24 de persoane, o zonă de lounge şi o zonă de înregistrare, permiţând, astfel, organizarea unor sesiuni de training mai complexe şi cu durată mai lungă. Centrul este echipat cu PC-uri HP All-in-One, în timp ce, pentru sesiunile practice, cursanţii pot accesa de la distanţă toate echipamentele necesare cu ajutorul platformei HP Virtual Labs. Noul centru beneficiază de o echipă puternică de traineri specializaţi, cu experienţă în materie de produse HP, tehnologii ale partenerilor din industrie şi subiecte legate de IT management.
„Trăim într-o epocă a schimbării, în care dorinţele tot mai puternice ale utilizatorilor şi tendinţele de business reorientează industria către un nou stil de IT, concentrat în jurul tehnologiei de cloud computing, mobilităţii şi big data. Această nouă abordare schimbă modul în care tehnologia este oferită şi folosită, accentuând nevoia de educaţie în domeniu,” a declarat Radu Enache, Managing Director şi EG Lead HP România. „Centrul de Training HP pe care îl inaugurăm astăzi este încă o dovadă a angajamentului pe care ni l-am luat de a contribui la dezvoltarea zonei de educaţie şi de a susţine pregătirea profesioniştilor IT de mâine. Cu peste 2 milioane de clienţi şi parteneri care au participat deja, la nivel mondial, la cursuri de specializare prin HP Education Services, suntem siguri că avem experienţa necesară pentru a construi o bază solidă de cunoştinţe tehnologice şi pentru companiile din România.”
Portofoliul unic de cursuri oferite de Centrul de Training HP se axează pe hardware, sisteme de operare, aplicaţii şi procese. Centrul va găzdui cursuri interactive practice, atât în limba română, cât şi în engleză, iar instructorii vor face demonstraţii live şi vor angrena cursanţii la discuţii pe larg pe marginea subiectelor abordate.
HP este unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa IT din România, cu afaceri anuale de peste 300 milioane lei şi mai mult de 3.600 de angajaţi.Anul trecut, cifra de afaceri a Hewlett Packard România SRL a crescut cu 16%, de la 294,5 milioane lei la 343,6 milioane lei, iar profitul a scăzut cu 30%, de la 37,7 milioane lei la 26,4 milioane lei.
Magazinele de mobilă ale Lemet operează sub brandul LEM’S şi sunt amenajate la acelaşi standard în toate judeţele ţării. Noul spaţiu are o suprafaţă de 1000 mp şi este cel mai mare din Bucureşti. Acesta se află situat în cadrul Complexului Comercial Bucur Obor, latura Colentina.
Cu acest spaţiu comercial deschis în Bucureşti, reţeaua LEM’S ajunge la o suprafaţă totală de retail, la nivelul întregii ţări, de peste 65.000 de mp.
”Cu cinci ani în urmă ne-am propus să acoperim cât mai bine România. Azi aproape că am atins acest obiectiv. Nu prea mai avem unde să ne ducem în ţară. În 2012 am deschis 12 unităţi noi, iar în 2013 alte 11. Acum e timpul să ne concentrăm mai mult pe Capitală unde, odată cu magazinul de la Bucur Obor ajungem la 5 unităţi. Bucureştiul este oraşul cu cel mai mare potenţial de dezvoltare, în care studiile ne arată că cererea de mobilier nu este în totalitate acoperită iar cele cinci magazine LEM’S nu sunt suficiente. În următorii doi ani intenţionăm să avem o mai bună acoperire a oraşului”, declară Adrian Rizea, directorul comercial al reţelei, strategia de extindere.
În perioada 15 noiembrie – 15 decembrie reţeaua derulează o campanie de reduceri de până la 40% pentru sute de produse. Magazinele au în ofertă şi un plan de achiziţie în 10 rate fără dobândă, prin intermediul CEB (card Avantaj), Raiffeisen sau Banca Transilvania sau 20-30 de rate fără dobândă prin UniCredit Consumer Financing.
Compania Lemet a dezvoltat brandul de magazine LEM’S pentru desfacerea produselor sale. În fabrica Lemet cât şi în reţeaua LEM’S activează peste 1.350 de angajaţi.
Fabrica Lemet din Câmpina a fost înfiinţată în 1991, în prezent halele de producţie acoperind o suprafaţă de peste 35.000 mp. Capacitatea actuală de prelucrare a Lemet este de aproximativ 1.200.000 de metri pătraţi de PAL pe an, pe poarta fabricii ieşind anual peste 360.000 de module de mobilă.
Centru comercial ParkLake va fi situat în sectorul 3, în estul Bucureştiului şi va fi construit în urma unei investiţi de 180 milioane euro. Pentru comparaţie, investiţia în Promenada Mall, cel mai recent centru comercial din Bucureşti, a fost de 130 milioane euro.
Noul mall va fi dezvoltat de Sonae Sierra, specialistul internaţional în centre comerciale, şi de dezvoltatorul imobiliar est european Caelum Development.
şi este programat pentru deschidere în 2016. Autorizaţia de construire pentru ParkLake a fost primită în septembrie 2013 şi permite începerea dezvoltării. Licitaţia pentru lucrările de construcţie se află în desfăşurare, iar lucrările vor începe în decembrie 2013. ParkLake va oferi o o suprafaţă de cumpărături de 70.000 m², cu aproximativ 200 de magazine şi 2.600 de locuri în parcarea subterană. Pe lângă destinaţia de cumpărături, centrul va oferi şi posiblitatea practicării de activităţi sportive şi de petrecere a timpului liber, fiind în directă legătură cu Parcul Titan, aflat în imediata vecinătate a acestuia.
“ParkLake va avea un mix de chiriaşi foarte variat, atât în ceea ce priveşte oferta de retail, cât şi cea de relaxare, şi va deveni una dintre principalele atracţii ale Bucureştiului datorită integrării zonei verzi adiacente din parcul Titan” a declarat Fernando Guedes Oliveira, CEO, Sonae Sierra.
Compania internaţională specializată în centre comerciale Sonae Sierra deţine 49 de centre comerciale şi este prezentă în 12 ţări: Portugalia, Spania, Italia, Germania, Grecia, România, Croaţia, Turcia, Maroc, Algeria, Columbia şi Brazilia. Sonae Sierra administrează şi/sau închiriază 85 de centre comerciale, cu o valoare de piaţă de peste 5.8 miliarde de euro şi cu o suprafaţă totală închiriabilă de 2.3 milioane m2, care găzduiesc un număr de circa 8.500 de chiriaşi. În prezent, Sonae Sierra are 6 proiecte în curs de dezvoltare, dintre care 4 sunt pentru terţe companii, şi alte 4 noi proiecte în plan.
Compania specializată în investiţii şi dezvoltare Caelum Development este deţinută de un grup privat de investitori irlandezi cu peste 10 ani experienţă pe piaţa europeană de Real Estate. Compania are sediul central în Varşovia. Grupul are un portofoliu extins de 36 de proiecte în Europa şi include 21 de centre de retail cu o suprafaţă brută de 200 000 m2.