Tag: complex

  • COREEA DE NORD a refuzat oferta de negociere cu privire la Kaesong. Seulul îi îndeamnă pe sud-coreeni să plece din complex

     “Guvernul a luat decizia inevitabilă de a retrage toate persoanele care se află (la Kaesong), pentru securitatea lor”, a declarat ministrul sud-coreean pentru Reunificare Ryoo Kihl-jae, într-o conferinţă de presă.

    Coreea de Sud a dat joi regimului nord-coreean un ultimatum de 24 de ore să accepte propunerea, avertizând că altfel se expune unor “măsuri semnificative”.

    “Dacă marionetele sud-coreene continuă să agraveze situaţia, vom fi nevoiţi să adoptăm măsuri finale şi grave”, a anunţat vineri Comisia nord-coreeană pentru Apărare Naţională, citată de Yonhap.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • ULTIMATUM pentru Coreea de Nord – Seulul propune negocieri cu privire la complexul Kaesong: “Dacă refuză, vom fi nevoiţi să decidem în legătură cu o acţiune gravă”

     “Noi propunem oficial reuniuni între cele două guverne”, a declarat o purtătoare de cuvânt a Ministerului Reunificării, Kim Hyung-seok, adăugând că Phenianul are termen să răspundă până vineri.

    “În cazul în care Coreea de Nord refuză aceste negocieri, vom fi nevoiţi să decidem în legătură cu o acţiune gravă”, în termen de 24 de ore, a adăugat ea.

    Phenianul a interzis sud-coreenilor accesul în complex, situat pe teritoriul său, la aproximativ zece kilometri de frontieră, începând de la 3 aprilie. El a retras cei aproximativ 53.000 de salariaţi nord-coreeni, într-un context de tensiuni puternice în peninsulă.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Sodexo a închiriat 2.700 mp în Novo Park

    Compania Sodexo Soluţii pentru Motivare şi-a relocat spaţiile de birouri şi activitatea de producţie pe o suprafaţă de 2.700 de metri pătraţi din complexul Novo Park, amplasat în imediata vecinătate a staţiei de metrou Pipera.

    Începând cu jumătatea lunii aprilie, compania are birourile în clădirea G a Novo Park, unde mai au sediu multinaţionale precum Hewlett-Packard (HP), Procter & Gamble (P&G), Kraft Foods România, Garanti Bank sau Ringier.

  • Cât câştigă lunar directorii companiilor din energie. Documentul Guvernului cu lista salariilor nete la nivel maxim

     Pe listă sunt prezentaţi mai mulţi directori din companiile Oil Terminal, Conpet, Romgaz, complexul energetic Hunedoara, complexul energetic Oltenia, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Transelectrica şi Electrica, inclusiv filiale.

    Documentul avansat de Guvern relevă că un director general primeşte un salariu net cuprins între 4.693 lei (la Conpet) şi 18.000 lei (Electrica Distribuţie Muntenia Nord), în timp ce alţi directori sunt remuneraţi lunar cu sume care ajung până la 14.306 lei (Romgaz).

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Coreea de Nord împiedică aprovizionarea angajaţilor sud-coreeni din complexul Kaesong

     Zece reprezentanţi ai celor 123 de firme sud-coreene prezente la Kaesong ceruseră permisiunea de a pătrunde în zona industrială pentru aprovizionarea angajaţilor.

    “Coreea de Nord ne-a informat că solicitarea de aprovizionare a fost respinsă”, a anunţat ministrul sud-coreean pentru Unificare, Kim Hyung-Seok. “Este regretabil că Phenianul a respins solicitarea şi împiedică un act umanitar”, a spus el.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Hidroelectrica, profit de 144 milioane lei în T1

    De la începutul anului, Hidroelectrica a reuşit să tranzacţioneze 4.100 GWh la un preţ mediu de 184 lei /MWh. Daca nu am lua in calcul pretul de 125 lei/MWh cu care Hidroelectrica vinde energie in piata reglementata pentru populatie si institutii, atunci preţul mediu realizat de societate pe piaţa concurenţială şi piaţa de echilibrare este de 212 Lei/MWh.

    Din valorificarea energiei pe cele 5 canale de distributie (piata reglementata, PZU, PCCB, contracte bilaterale si PE) Hidroelectrica  a inregistrat un profit brut de 144 milioane lei repartizat astfel: 52 milioane de lei în ianuarie, 48 de milioane de lei în februarie şi 44 de milioane de lei în martie. Prin bugetul de venituri si cheltuieli Hidroelectrica a estimat pentru anul 2013 un profit record de 434 milioane de lei la o productie de doar 13 TWh, cu mult mai mare decat cel inregistrat de societate in 2010, cand la o productie de 20 de TWh societatea a raportat un profit de doar 292 milioane de lei.

    La 31 martie 2013 Hidroelectrica avea 4.903 angajati faţă de 5.239 salariaţi la intrarea în insolvenţă. Procesul de redimensionare a organigramei va continua pentru a optimiza costul de productie si a garanta profitul bugetat in conditiile scaderii consumului si implicit a pretului energiei electrice.

    In primul trimestru al anului 2013 s-a definitivat strategia investiţională a societăţii. Nu vor mai fi finantate titlurile de investiţii istorice, ineficiente energetic, ci vor fi promovate proiectele de retehnologizare a marilor capacităţi hidroenergetice existente care după 50-60 de ani de operare necesită lucrari de reabilitare. Printr-o finantare de 400 milioane de euro de la BERD si BM vor fi retehnologizate centralele hidroelectrice Dimitrie Leonida, Mariselu, Vidraru si Raul Mare Retezat cu o putere instalata de aproape 1000 MW. Primul trimestru din 2013 a marcat inca un record la Hidroelectrica: 103 companii din toata lumea au depus documentatia de precalificare pentru retehnologizarea centralei de la Dimitrie Leonida. In trecut contractele de retehnologizare erau date cu incredintare directa si la preturi de pana la 8 ori mai mari decat pretul pietei.

    In luna martie 2013 s-au judecat la Tribunalul Bucuresti si contestatiile “baietilor destepti” Energy Holding, EFT, Alpiq, Alro, Elsid, Electrocarbon prin care solicitau daune de 1,3 miliarde lei pentru denuntarea de catre Euro Insol a contractelor bilaterale si pentru activarea clauzei de forta majora din toamna anului 2012. Pe 10 aprilie instanta a respins cererile traderilor de energie.

    Pe 16 ianuarie 2013 Euro Insol a desfiintat 22 de directii din cadrul Hidroelectrica si a revocat toti directorii din cadrul societatii. Pe 20 martie Hidroelectrica a lansat cel mai complex si radical proces de recrutare a managementului unei companii implementat vreodata in Romania. Pentru cele 67 de pozitii de conducere, au aplicat 2.447 de candidati, in medie 37 de candidati pentru o functie de conducere. Noii manageri selectati in baza unei proceduri transparente si competitive, pe criterii de competenta profesionala, probitate morala si capabilitati manageriale, vor fi angajati pana la data de 31 mai 2013.

  • Consorţiul Swiss Capital – BRD a depus singura ofertă pentru intermedierea listării Complexului Energetic Oltenia – surse

     Termenul limită pentru depunerea ofertelor de către brokerii interesaţi a fost luni, 15 aprilie, ora 12:00.

    Unele companii mari de brokeraj şi bănci au discutat şi chiar au format câteva consorţii pentru a participa la intermedierea listării Complexului Energetic Oltenia, însă, după mai multe analize, au decis să nu mai participe.

    Caietul de sarcini a costat 8.000 euro plus TVA, iar participanţii la licitaţie trebuia să depună o garanţie de participare de 30.000 de euro

    Valabilitatea ofertei depuse la licitaţie este de patru luni de la data deschiderii, respectiv luni, 15 aprilie, ora 13:00.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Consorţiul Swiss Capital – BRD a depus singura ofertă pentru intermedierea listării Complexului Energetic Oltenia – surse

     Termenul limită pentru depunerea ofertelor de către brokerii interesaţi a fost luni, 15 aprilie, ora 12:00.

    Unele companii mari de brokeraj şi bănci au discutat şi chiar au format câteva consorţii pentru a participa la intermedierea listării Complexului Energetic Oltenia, însă, după mai multe analize, au decis să nu mai participe.

    Caietul de sarcini a costat 8.000 euro plus TVA, iar participanţii la licitaţie trebuia să depună o garanţie de participare de 30.000 de euro

    Valabilitatea ofertei depuse la licitaţie este de patru luni de la data deschiderii, respectiv luni, 15 aprilie, ora 13:00.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • LISTA completă a bunurilor care vor rămâne în baza RA-APPS

    Lista completă a bunurilor care vor rămâne în baza materială destinată activităţii de reprezentare şi protocol, avizată de Guvern, include complexul Lotus din Neptun-Mangalia cu vilele Nufărul, Trandafirul, Ghiocelul, Lotus cu anexe formate din piscină, lac, debarcader, plajă, vila Panseluţa din Neptun-Mangalia, Palatul Olăneşti cu heliport, cabană şi parc, vilele Carpaţi, Postăvarul şi Izvorul din Predeal, vila Covasna, complexul Foişor din Sinaia, complexul Scroviştea cu bazin, popicărie, cramă, Palatul Snagov, Palatul Primăverii, vilele Lac 1, de pe bulevardul Mircea Eliade 11-13, şi Lac 2, de pe strada Turgheniev 22-24, vila Dante şi un ansamblu de construcţii din satul Uzlina (comuna Murighiol, judeţul Tulcea), format din sală de conferinţe, bazin copii şi adulţi, patru bungalow-uri a câte 99 metri pătraţi fiecare, două cabane de 357 metri pătraţi, respectiv 90 metri pătraţi, pavilion de expunere păsări, precum şi un umbrar barbeque.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cepoi: Trebuie gândit un program naţional complex pentru autism, de la depistare până la îngrijire

     Cepoi a precizat că problema autismului este una “extrem de complicată” şi că, de fapt, nu a devenit şi una introdusă pe agenda publică, alături de bolile rare.

    Consilierul guvernamental a mai spus că a încercat, anul trecut, să determine o acţiune, însă a constatat că este o lipsă de specialişti care să ştie ce trebuie făcut.

    Cepoi consideră că ar trebui gândit un program naţional complex, cu proceduri clare de identificare, evaluare, sprijin şi monitorizare a copiilor cu tulburări din spectrul autist.

    “E nevoie de un grup de specialişti care chiar cunosc problema şi ar fi necesar un grup de lucru interministerial, dar nu formal, al cărui scop final să fie un program complex. Nici măcar nu cred că este vorba de mulţi bani, căci bani pentru copii oricum se cheltuiesc, dar nu în mod bine ţintit”, a spus Vasile Cepoi.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro