BusinessMagazin

Tag: Real

  • Real închide primul magazin din România. Cum comentaţi?

    “Decizia de a închide un magazin nu este niciodată una uşoară, dar, dacă este imperios necesară, atunci trebuie luată. Magazinul s-a dovedit a fi amplasat într-o locaţie ale cărei planuri de dezvoltare nu s-au materializat, ceea ce a generat pierderi importante pentru compania noastră”, declară Michel Lamoot director general real,- Hypermarket Romania.

    În acelaşi timp, reprezentanţii companiei punctează că magazinul ar urma să fie relocat, că tuturor angajaţilor din magazine li se vor oferi alte slujbe în cadrul reţelei şi că va continua “expansiunea, deschizând noi magazine atât în Bucureşti cât şi în ţară”.

    Conform comunicatului de presă, în 2012, compania va deschide un nou hipermarket în Bucureşti, în parcul comercial AFI Bucureştii Noi.

    În acest moment se afla în derulare un proces prin care li se oferă tuturor angajaţilor magazinului din Ghiroda un loc de muncă într-unul din cele două magazine din Timişoara sau – la cerere – în alt magazin din zonă sau din ţară. De la 1 ianuarie 2012, angajaţii magazinului situat în Ghiroda vor fi aplicanţi prioritari pentru posturile vacante la nivelul întregii companii. Consultări cu sindicatul au fost deja demarate. “Timişoara este orasul în care am deschis primul magazin din România şi va rămâne un teritoriu strategic pentru real,-“, mai spune Michel Lamoot.

    real,- a investit peste 500 milioane euro în deschideri şi remodelări de magazine în România. Compania va continua expansiunea în 2012 şi 2013, cu noi deschideri de magazine în Bucureşti şi în ţară. Fiecare nou magazin generează 250 de locuri de muncă, dintre care 30 sunt pe poziţii manageriale.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Anda Brezeanu se ocupa de cel mai nou deschis magazin Real

    Si-a inceput cariera in retail in 2005, avand initial functia de
    sef al departamentului non food. “Am fost una dintre cei norocosi,
    in sensul ca imediat cum am terminat facultatea am fost recrutata
    de Metro pentru a face parte din viitoarea echipa pentru divizia de
    hipermarketuri.” Vii sunt amintirile despre interviu – desi initial
    dorea un post pe partea de cumparari, persoana cu care a discutat a
    intrebat-o foarte direct: ‘Nu ti-ar placea sa lucrezi in magazin,
    in zona de operational?’. A acceptat imediat, desi recunoaste ca nu
    intelegea atunci foarte bine ce inseamna acest lucru. “Au trecut
    sase ani si nu regret decizia luata.”

    Despre perioada petrecuta la Real spune ca a fost frumoasa. A
    fost printre primii angajati si a participat la cladirea si
    consacrarea numelui pe piata de retail din Romania. La fel de
    adevarat, admite Anda Brezeanu, “este ca acest inceput nu a facut
    exceptie de la regula si am intampinat cu totii dificultati, cu
    totii am capatat educatia primara in retail”. In acelasi an a
    plecat la Constanta pentru a participa la deschiderea
    hipermarketului in care a lucrat vreme de doi ani. Isi aminteste
    clar zilele cand iesea din tura de dupa masa, se urca in microbuz
    si pleca la Bucuresti pentru a participa a doua zi la cursurile de
    master pe care le urma la acea vreme. “Doream nespus de mult sa ma
    perfectionez in managementul afacerilor comerciale, pentru a putea
    intelege si face mai bine treaba de zi cu zi.”


    In 2008, la 25 de ani, ajunsese director adjunct in magazinul
    din Timisoara, iar in 2009 a preluat functia de director pentru cel
    de-al 19-lea magazin din cadrul retelei Real, cel deschis la
    Pitesti. Anul trecut a fost numita la conducerea ultimul magazin
    deschis, Real Pallady (Bucuresti). Are acum in subordine 230 de
    oameni.

    Crede ca viata sa in cadrul grupului este abia la inceput si mai
    are multe de facut si de spus in retail; se vede lucrand la Real
    inca cel putin zece ani


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.


    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25
    lei.

  • Goana dupa pretul corect: nu tot ce-i ieftin se vinde la reduceri

    Tot mai multa greutate capata marcile proprii ale magazinelor in
    strategiile de dezvoltare. Acum, consumatorii migreaza catre
    produse inferioare ca pret si “in cazul nostru se simte clar acest
    lucru: am inceput sa vindem volume mai mari din marcile proprii”,
    spunea anterior pentru BUSINESS Magazin Dusan Wilms, directorul
    general al Metro Cash & Carry Romania. El a precizat ca tinta
    companiei este sa dubleze cota detinuta de acest tip de produse.
    “In lupta cu competitia, marca proprie este o arma imbatabila.”
    Comerciantul german a fost primul care a facut romanilor cunostinta
    cu ideea de marca proprie, pe vremea cand jumatate dintre retelele
    internationale nici nu erau prezente pe piata.

    Acum Metro Cash & Carry are marci precum ARO, Fine Food,
    Horeca Select, H-Line, Rioba si Sigma. Ulterior, mai toate
    lanturile de magazine au inceput sa-si dezvolte oferta pe acest
    palier – de la Billa (cu Clever), Carrefour (No 1 si Carrefour).
    Intrarea discounterilor pe piata, din 2005 – Plus, Penny si
    Kaufland – a fost un alt moment in care marcile proprii au luat
    avant, pentru ca se pliaza pe profilul lor comercial, de a
    comercializa marfuri la pret redus. De fapt, marcile proprii sunt
    acele produse care apartin exclusiv si pot fi regasite doar in
    cadrul unei anumite retele, nu si pe rafturile concurentei. Aproape
    toate retelele de comert modern au si pe plan local astfel de
    produse.

    Intre cele mai recente lansari, reteaua de hipermarketuri Real a
    pus pe rafturi noi articole marca proprie, in cadrul gamelor Tip si
    Real Quality, in sortimentul de cereale pentru mic dejun. Noile
    game de cereale sunt produse in Romania, in colaborare cu
    producatori autohtoni. Cresterea vanzarilor pe aceste segmente este
    rapida, mai cu seama in ultima perioada, cand puterea de cumparare
    a scazut vizibil. Nu doar cresterea TVA, dar si inflatia au muscat
    din banii pe care ii cheltuiesc cumparatorii la piata, magazinele
    de la colt de bloc sau spatiile retelelor moderne. Asa se face ca
    “familiaritatea cu marcile proprii creste semnificativ, semn ca
    eforturile retailerilor de a le promova dau roade”, declara Bogdana
    Baltasiu, client service manager, divizia customer research in
    cadrul companiei de cercetare de piata Nielsen. Tot ea precizeaza
    ca retailerii trebuie sa se asigure ca marca proprie este in linie
    cu imaginea generala a magazinului si cu calitatea promisa, pentru
    a nu dezamagi.

    Motivul pentru care vanzarile la aceste bunuri cresc in
    detrimentul altora, este pretul. Mai mic decat in cazul brandurilor
    cu care concureaza, pe diferite paliere de pret (economic, mediu
    sau premium), pentru ca nu sunt purtatoare ale unei game importante
    de costuri. In vreme ce pentru producatorii internationali
    marketingul are o cota importanta din pretul afisat la raft,
    marcile proprii ale magazinelor nu trebuie sa suporte costul cu
    reclamele televizate. Prin urmare, pretul acestora poate fi mai mic
    cu cateva zeci de procente decat concurentii cu nume sonore.

    Desi comerciantii si-au asezat pe toate segmentele de pret
    propriile produse, chiar si in zona premium sau superpremium,
    “alegerea in functie de pret reprezinta principala motivatie a
    deciziei de cumparare, indiferent de categorie”, spune
    reprezentanta Nielsen. “Doua treimi dintre cumparatori cred ca in
    general calitatea marcilor proprii este la fel de buna ca a
    marcilor producatorilor”, spune Baltasiu, facand referire la
    studiul Shopper Trends, realizat de Nielsen in octombrie-noiembrie
    2010 pe un esantion reprezentativ la nivel urban.

    Studiul arata ca in topul preferintelor cumparatorilor se afla
    Winny (Cora), Carrefour, K (Kaufland), Nr. 1 (Carrefour) si Clever
    (Billa). Cele mai cautate sunt alimentele de baza (ca lapte, faina,
    ulei), produsele din hartie sau cele pentru ingrijirea locuintei.Un
    avantaj este si aspectul. 68% dintre respondentii la studiu sunt de
    parere ca ambalajele marcilor proprii arata la fel de bine ca si
    ale brandurilor cunoscute.

  • De ce e buna o certificare ISO la hipermarket?

    Aceasta certificare ofera un cadru de cerinte armonizate la
    nivel international si presupune respectarea normelor HACCP
    referitoare la siguranta alimentului, trasabilitate si asigurarea
    monitorizarii fluxului de produse din momentul receptionarii pana
    dupa vanzare, precum si corectarea parametrilor proceselor care ies
    din limitele admise si pot afecta siguranta produsului. Astfel,
    orice posibil risc la adresa sigurantei alimentare este eliminat
    sau redus la cel mai scazut nivel.

    “Prin obtinerea certificatului ISO 22000:2005, Real stabileste
    un nou standard pe piata romaneasca de profili”, spune Thierry
    Guillon-Verne, director cumparari produse alimentare, Real
    Hypermarket Romania.

  • Opt produse Philips cu reducere de 50% la Real

    Gama de produse Philips aflata in aceasta promotie au fost alese
    astfel incat sa acopere toate necesitatile unei bucatarii moderne
    bine utilate: blender, robot de bucatarie, mixere, prajitor de
    paine, filtru de cafea sau cantar de bucatarie.

    “Speram ca si aceasta a patra campanie de loialitate sa ii
    surprinda pe clientii nostri in mod pozitiv. Toate campaniile pe
    care le-am demarat au avut la baza cate un studiu, care a presupus
    intervievarea unui esantion determinat de clienti, iar aceasta nu
    face exceptie. Portofoliul de opt produse Philips propus acum are
    in vedere acoperirea tuturor nevoilor de utilare a unei bucatarii
    moderne si a unui stil de viata sanatos. Noua campanie se
    desfasoara pe o perioada indelungata, tocmai pentru a da ocazia cat
    mai multor clienti de a beneficia de reducerea semnificativa de
    50%, pe baza cumparaturilor curente”, spune Olaf Schulz, director
    de cumparari produse nealimentare la Real Hypermarket Romania.

    Mecanismul campaniei prevede ca pentru fiecare 40 de lei
    cheltuiti in magazinele retelei, clientii persoane fizice vor primi
    cate un autocolant cu un punct bonus, care se lipeste pe cardul
    bonus special primit de la casa de marcat. Dupa adunarea a 20 de
    puncte bonus, clientii isi pot alege oricare dintre cele 8
    produsele Philips aflate in promotie. Punctele bonus pot fi
    colectate in magazine pana la data de 31 august, cardul bonus
    putand fi folosit pana pe 14 septembrie 2011, pentru revendicarea
    produselor cu reducerea acordata.

    Real Romania opereaza 25 de magazine in 18 orase din tara, ca
    urmare a unor investitii de peste 550 de milioane de euro. Reteaua
    de hipermarketuri Real Romania a inregistrat o crestere a
    vanzarilor de 3,4%, pana la 694 de milioane de euro, in conditiile
    in care a deschis doua noi spatii.

  • Noi produse marca proprie pentru micul dejun la Real

    In perioada urmatoare, reteaua va continua procesul de
    dezvoltare a marcilor proprii si in cadrul altor categorii de
    produse, conform oficialilor companiei. Noile produse includ
    cerealele pentru mic dejun Dragon Rings si Choco Bollo cu gust de
    ciocolata si miere, cerealele Welleness flakes si cerealele musli
    in diferite combinatii cu fructe sau cicolata pentru un stil de
    viata sanatos. Produsele Real Quality isi propun sa ofere
    consumatorilor o calitate similara marcilor premium, la un pret de
    vanzare cu pana la 30% mai mic decat acestea.

    In gama cerealelor Tip au fost introduse doua noi articole:
    cereale Corn Flakes la 150 grame si 500 grame si Choco Flakes la
    150 grame si 500 grame. Cerealele sub marca proprie Tip se
    caracterizeaza printr-un pret extrem de atractiv, respectiv 1,39
    lei pentru punga de Corn Flakes de 150 de grame.

    “Extinderea gamei de marci proprii este o alegere strategica
    majora pe care noi ne-am asumat-o. De aceea, am decis sa investim
    extrem de mult in analiza si intelegerea cerintelor consumatorilor.
    Pentru noile linii de cereale, spre exemplu, procesul de analiza a
    pietei si a cerintelor consumatorului, precum si procesul de
    dezvoltare a produselor au reprezentat un proiect complex, o munca
    sustinuta de cercetare, care a durat mai bine de cinci luni”, a
    declarat Eugeniu Dumitru Mihai, division manager marketing la Real
    Hypermarket Romania.

    Reteaua Real opereaza 25 de magazine pe piata locala in 18 orase
    din tara, ca urmare a unor investitii de peste 550 de milioane de
    euro. Reteaua comercializeaza aproximativ 70.000 de produse
    alimentare si nealimentare, provenind de la peste 1.700 de
    furnizori, dintre care 90% sunt din Romania.

    Reteaua de hipermarketuri Real Romania a inregistrat o crestere
    a vanzarilor de 3,4%, pana la 694 de milioane de euro, in
    conditiile in care a deschis doua noi spatii.

  • Parteneriat intre Garanti Bank si Real pentru Bonus Card

    In reteaua de 25 magazine Real, clientii Bonus Card pot cumpara
    produse electronice in 10 rate fara dobanda si orice alte produse
    in patru rate fara dobanda. In plus, acestia obtin 0,5% bonus din
    valoarea cumparaturilor platite cu acest card de credit si pot
    folosi in acelasi timp bonusul acumulat anterior pe card pentru
    cumparaturi gratuite. “Prin parteneriatul incheiat cu magazinul
    Real completam reteaua de comercianti Bonus Card cu primul nostru
    partener hipermarket. Odata cu incheierea acestui parteneriat
    lansam si o oferta promotionala pentru plata in rate fara dobanda”,
    a declarat Ilgaz Kaya, director central marketing, Garanti
    Bank.

    “Unul dintre beneficiile pe care le oferim posesorilor de Bonus
    Card il reprezinta posibilitatea de a achizitiona cu dobanda 0%
    atat produse electonice cat si alimentare”, a declarat Adriana
    Pita, division manager la Real Romania.Bonus Card este primul card
    de credit multi-brand cu cip din Romania. In reteaua de peste 4.200
    de magazine partenere din Romania, utilizatorii acestui card pot
    achizitiona produse in rate fara dobanda si pot castiga bonusuri
    din valoarea cumparaturilor achitate cu Bonus Card.

    Garanti Bank detine o retea de 65 de agentii, 150 ATM-uri si
    peste 6,500 terminale POS. Banca a inregistrat o crestere de 50% a
    activelor in 2010 fata de 2009, pana la 1,2 miliarde euro, ocupand
    pozitia a 14-a in topul local al bancilor in functie de active.Real
    opereaza 25 de magazine pe piata romaneasca in 18 orase din
    tara.

  • Real Hypermarket Romania neaga informatiile privind preluarea companiei de catre Tesco

    Joel Saveuse, membru in Consiliul de Administratie al Metro AG,
    grupul care detine Real, reitereaza “in mod clar” pozitia companiei
    si sustine ca aceasta nu este de vanzare. “Nu exista niciun plan
    privind cedarea diviziei de vazari Real Romania. Mai mult, Metro
    Group are incredere in dezvoltarea liniei de vanzari a Real pe o
    piata promitatoare si cu potential, iar in viitor vom continua sa
    ne intarim pozitia pe sectorul romanesc de hipermarket”, a declarat
    Saveuse.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Revista presei economice din Romania

    Singurele metode prin care statul poate creste salariile bugetarilor in 2011 sunt
    disponibilizarile, renuntarea la al 13-lea salariu si la primele de
    vacanta spre a le include in salariu sau posibila reducere a CAS,
    calculeaza Gandul. Exemplul Bulgariei, care a unificat
    recent toate institutiile de management din domeniul finantarii din
    fonduri UE, reanima discutia si in Romania, unde Guvernul promite
    ca va reforma domeniul.

    Pretul apartamentelor isi continua declinul,
    consemneaza Evenimentul Zilei: valoarea unui metru patrat
    util a ajuns, in octombrie, la cel mai mic nivel din ultimii doi
    ani si jumatate, adica la o medie nationala de 1.070 de euro, mai
    putin cu 3,1% fata de luna septembrie. Statul s-a imprumutat si el
    in monede exotice, acumuland datorii de peste 66 miliarde de yeni,
    48,4 miliarde de woni, 66,5 milioane de franci elvetieni si 261,4
    milioane de dolari canadieni.

    Adevarul prezinta un clasament al joburilor mereu vacante, pe care nu le ocupa
    nici somerii, primele fiind cele din confectii, intrucat sunt
    temporare si retribuite cu doar 600 de lei brut, urmate de o serie
    de munci necalificate retribuite la fel de prost. In 2011, bugetul
    Camerei Deputatilor va creste cu 28% fata de 2010, cel al Senatului
    cu 30%, prevazand inclusiv o crestere cu 14% a salariilor pe cap de
    senator.

    Un buget de 60.000-80.000 euro este suficient pentru a cumpara o
    locuinta buna in cartierele din Bucuresti, in aceasta perioada,
    spun specialistii imobiliari citati de Romania Libera, iar
    odata cu iesirea din oras, oferta de locuinte ieftine creste. Cea mai
    veche cale ferata din tara si una dintre cele mai frumoase din
    Europa, Oravita-Anina, a fost readusa la viata de zecile de turisti
    adusi aici de zvonul ca restructurarea CFR va inchide linia.

    Cel mai mare producator de microprocesoare din lume, Intel, va
    deschide saptamana viitoare la Bucuresti un centru de dezvoltare de software, primul din
    Europa care va fi dezvoltat de la zero si unde vor fi angajati
    cateva sute de programatori, informeaza Ziarul Financiar.
    Magazinele Real de pe piata romaneasca trag in jos vanzarile
    grupului Metro, conform rezultatelor din cel de-al treilea
    trimestru.

  • Barca si Real au cheltuit in 2009 mai mult decat toata Europa in 2010

    In 2009 pana pe 5 august – in Europa cluburile au cumparat
    jucatori de 700 de milioane de euro! In acest an cluburile au fost
    obligate sa reduca din sumele de transferuri!

    Pana pe 5 august in aceasta vara gruparile din Europa a cumparat
    jucatori in valoare de 260 de milioane de euro scrie Marca!

    Cititi mai multe pe www.sport. ro