BusinessMagazin

Tag: pornire

  • Românii pleacă în vacanţă de 1 Decembrie, în detrimentul sărbătorilor de iarnă

    Conform cererilor înregistrate de portalul de rezervări turistice Vola.ro, în 2016 românii au renunţat la călătoriile în afara ţării de Crăciun sau Revelion, în favoarea mini-vacanţei de 1 Decembrie. Majoritatea rezervărilor au fost făcute pentru perioada 30 Noiembrie – 4 Decembrie 2016, turiştii români optând să rezerve o mini-vacanţă de patru nopţi, în cuplu sau alături de prieteni. 

    Cele mai căutate destinaţii au fost cele recunoscute pentru pieţele de Crăciun, cum ar fi Viena şi Praga, dar şi destinaţiile europene cu clima mai caldă, cum ar fi Barcelona, Lisabona, Sicilia, Sardinia şi Cipru.  Preţul de pornire pentru un city break este de 129 euro/persoană (bilet de avion şi trei nopţi cazare incluse) şi de 20 euro pentru un bilet de avion spre o destinaţie europeană. 

    „În 2016 turiştii români nu mai au tradiţionala punte între 25 Decembrie şi 2 Ianuarie. Atât Crăciunul cât şi Anul Nou se vor sărbători în zile de duminică, motiv pentru care mulţi dintre turiştii români au ales să îşi facă vacanţa de iarnă în perioada 30 Noiembrie – 4 Decembrie. Preţurile sunt cu până la 50% mai mici decât în perioada sărbătorilor, aglomeraţia pe marile aeroporturi încă nu se instaurează, deci românii au toate atu-urile pentru a avea o vacanţă reuşită de 1 Decembrie”, a declarat Daniel Truică, Managing Partner Vola.ro.

    Cel mai ieftin zbor dus-întors achiziţionat prin intermediul Vola.ro a fost 20 euro de persoană spre Roma. Pentru un city break complet la Roma, preţul de pornire a fost de la 159 euro în care se includ avionul şi trei nopţi de cazare. Printre cele mai avantajoase oferte au fost city break-urile la Veneţia, unde preţul a început de la 129 euro de persoană, cu transportul şi cazarea asigurate.

    Pachetele către pieţele de Crăciun încep de la 299 euro, pentru un city break la Viena cu 3 nopţi de cazare incluse şi transport cu avionul.  Pentru un city break în destinaţii mai calde, precum Barcelona, pachetele au început de la 329 euro de persoană pentru avion şi trei nopţi cazare. Printre preferinţele românilor pentru mini-vacanţa de 1 Decembrie se regăseşte şi Dubai, unde cel mai ieftin pachet de vacanţă, format din avion şi patru nopţi cazare, porneşte de la 860 euro.

     

  • Afaceri pe care le poţi porni cu mai puţin de 500 de lei: astăzi, cum să faci bani ajutând alţi oameni să se angajeze

    Cu toţii am trecut prin momentul acela în care realizăm că CV-ul nu e actualizat, nu e tradus în engleză sau pur şi simplu nu arată bine. Aici intervine scriitorul de CV-uri: el ia informaţiile în stare brută şi le pune în ordinea corectă şi mai ales în forma corectă.

    Pentru a deveni expert în CV-uri nu îţi trebuie altceva decât o conexiune la internet: găseşti acolo toate informaţiile, îndrumările şi exemplele de care ai nevoie.

    Astfel, pentru a demara afacerea ar trebui să îţi creezi un portofoliu: sunt numeroase site-uri care te lasă să “expui” lucrările gratuit, precum Carbon Made, PortfolioBox sau Behance.

    Următorul pas e să cauţi site-uri de freelancing (cel puţin în primă fază, pentru a ţine costurile jos) precum Upwork (fostul Elance), Fiverr sau varianta românească, Microjoburi. Aici poţi cere în jur de 50 de lei pentru fiecare CV editat.

  • Afaceri pe care le poţi porni cu mai puţin de 500 de lei: astăzi, un business de sezon

    Un business care nu necesită un capital mare de pornire este cel al serviciilor de deszăpezire. Investiţia iniţială constă într-o lopată solidă (cam 150 de lei) şi câteva sute de flyere pe care să le distribui vecinilor.

    Presupunem, desigur, că eşti în posesia unor mănuşi călduroase şi a unor haine temeinice de iarnă.

    Pentru a emite facturi, cel mai simplu e să te înregistrezi ca Persoană Fizică Autorizată – procesul se derulează la Registrul Comerţului, durează 3-4 zile şi costă aproximativ 140 de lei.

    Ulterior, poţi cere pe serviciile prestate 20-25 de lei pe oră; investiţia iniţială este astfel uşor de recuperat.

  • Afaceri pe care le poţi porni cu mai puţin de 500 de lei: astăzi, un business de sezon

    Un business care nu necesită un capital mare de pornire este cel al serviciilor de deszăpezire. Investiţia iniţială constă într-o lopată solidă (cam 150 de lei) şi câteva sute de flyere pe care să le distribui vecinilor.

    Presupunem, desigur, că eşti în posesia unor mănuşi călduroase şi a unor haine temeinice de iarnă.

    Pentru a emite facturi, cel mai simplu e să te înregistrezi ca Persoană Fizică Autorizată – procesul se derulează la Registrul Comerţului, durează 3-4 zile şi costă aproximativ 140 de lei.

    Ulterior, poţi cere pe serviciile prestate 20-25 de lei pe oră; investiţia iniţială este astfel uşor de recuperat.

  • Primul om din lume care va primi 1.250 de dolari pe lună pentru a nu face nimic

    Pentru următoarele 12 luni, un bărbat pe nume Edwin din Sarasota, Florida, va primi 1.250 de dolari pe lună fără a fi nevoit să facă ceva în schimbul banilor.

    El a câştigat la sfârşitul lunii mai 15.000 de euro în cadrul unei loterii organizate de un ONG din San Francisco. Evenimentul face parte dintr-un experiment social, cu scopul de a observa cum se descurcă oameni din diferite părţi ale lumii cu un venit minim asigurat.

    La loterie au participat 3.128 de persoane din zeci de state, iar banii oferiţi au fost strânşi printr-o campanie pornită în luna ianuarie pe site-ul de crowdfunding Indiegogo.

    “Priviţi-l ca pe un bonus pe care Edwin l-a primit”, a explicat Cameron Ottens, unul dintre cofondatorii ONG-ului My Basic Income. “El nu trebuie să facă nimic pentru aceşti bani, dar avem speranţa că va deveni şi el un activist în cadrul organizaţiei noastre.”

    Un alt “job” de vis a fost oferit în urmă cu doi ani de Jauntaroo, un website de turism. Aceştia au lansat un concurs care a avut ca premiu job-ul de vis: explorator-şef al lumii.

    Inspiraţi de statul Queensland, care în 2009 a lansat o campanie de promovare care a implicat angajarea unui administrator de insulă, cei la Jauntaroo au anunţat că doresc să angajeze un “explorator-şef al lumii”. Postul presupune vizitarea a peste 50 de ţări şi este plătit cu 100.000 de dolari pe ani, notează CNTraveler.com.

    Din miile de candidaţi care s-au înscris, marele norocos a fost un australian de 27 de ani, Tyson Mayr. Acesta a fost declarat câştigător în urma finalei de la Abu Dhabi. Călătoria sa va începe în luna martie, iar printre locurile pe care urmează să le viziteze se numără insulele Maldive, Santa Lucia sau capitale europene precum Berlin şi Paris.

    Mayr este deja un turist experimentat – a vizitat 54 de state până acum şi a desfăşurat activităţi caritabile în Uganda şi în alte state din Africa.

  • A pornit la drum ca o simplă muncitoare într-o fabrică. Anul trecut a devenit cea mai bogată femeie din China. Cum a reuşit

    Zhou Qunfei a fondat Lens Technology, o companie producătoare de ecrane pentru telefoane mobile şi tablete care a ajuns în prezent la vânzări de 2,35 miliarde de dolari şi peste 80.000 de angajaţi, potrivit presei internaţionale. Cândva o simplă muncitoare în fabrică, Zhou Qunfei a devenit anul trecut cea mai bogată femeie din China, cu o avere estimată la 7,8 miliarde de dolari.

    Mult timp aflată în umbră, Qunfei a devenit cunoscută publicului larg după listarea la bursă a companiei sale, în martie 2015. Aceasta a înregistrat atunci o creştere spectaculoasă a acţiunilor, de peste 300%, la debutul pe piaţa de capital. Mai mult decât averea sa impresionantă, evoluţia carierei sale are o poveste demnă de filmele hollywoodiene.

    Zhou Qunfei a fost ultimul dintre cei trei copii ai unei familii sărace din provincia chineză Hunan. Mama sa a murit când ea avea doar cinci ani, iar tatăl său, un fost soldat, era parţial orb şi cu o mână accidentată. Aşadar, condiţiile au determinat-o să muncească cot la cot cu tatăl său şi cei doi fraţi în agricultură şi creşterea animalelor, în principal pentru subzistenţă. În tot acest timp, Zhou a fost singura dintre fraţi care a urmat liceul, reuşind să fie şi un elev model, după spusele profesorilor săi. La 16 ani tânăra s-a mutat în Shenzen, cu familia unchiului său, într-o zonă cu economie dezvoltată, unde avea posibilitatea să muncească în timpul studiilor. A urmat cursurile Universităţii din Shenzen, iar în acelaşi timp şi-a căutat de muncă prin împrejurimile acesteia. A devenit astfel specialistă în contabilitate, operaţiuni pe calculator şi şi-a luat şi licenţa pentru conducerea vehiculelor utilitare. Singurul său regret este acela că nu a învăţat engleza.

    Deşi a visat întotdeauna să devină designer de modă, Zhou Qunfei a fost nevoită la un moment dat să lucreze într-o mică fabrică de ceasuri, unde era plătită cu 180 de yuani pe lună. Nemulţumită de condiţiile de muncă, după trei luni a decis să-şi dea demisia, expunând motivele, însă cu o atitudine recunoscătoare, fapt care l-a determinat pe şeful său să o avanseze.

    Totuşi, la doar 22 de ani, în 1993, Zhou Qunfei a decis să îşi deschidă propria companie cu bani economisiţi, aproximativ 3.000 de dolari, împreună cu fratele, sora sa şi doi veri. La începutul afacerii lor, au lucrat dintr-un apartament. Mica sa firmă promitea clienţilor ecrane de ceas de înaltă calitate – pe baza învăţăturilor câştigate de antreprenoare în fabrică. A dat lovitura în 2001, când compania sa a câştigat un contract pentru realizarea ecranelor de telefoane mobile pentru gigantul electronic TCL Corporation.

    În 2003, când încă mai producea şi ecrane pentru ceasuri, compania lui Zhou a primit o solicitare din partea Motorola pentru a realiza ecranul noului lor telefon, într-o perioadă de tranziţie de la ecranele de plastic la cele de sticlă. În acest context, antreprenoarea a pus bazele companiei Lens Technology – numită strategic, pentru clienţii care ar căuta pe internet „lens“. Din acel an compania a început să primească diverse solicitri de la producători de telefoane precum HTC, Nokia şi Samsung Electronics.

    După producerea ecranului pentru noul şi popularul iPhone, în 2007, compania a devenit unul dintre marii jucători pe această piaţă. În prezent, Lens Technology produce ecranele touch screen pentru Apple, Samsung sau Huawei. Aproximativ 75% din veniturile sale venind de la Apple şi Samsung. În aprilie 2015, compania avea circa 60.000 de angajaţi, 32 de fabrici şi avea în plan să realizeze peste un miliard de ecrane de sticlă. În martie acelaşi an, aniversând 22 de ani de la înfiinţarea primului său start-up, Lens Technology a fost înscrisă la bursa din China.

    Preţul de vânzare a crescut cu până la 44% în prima zi şi, ulterior, cu 10% pe zi, timp de 13 zile, din 19 martie până în 2 aprilie. În timpul lansării ofertei publice iniţiale din 2015, averea lui Zhou – care deţine 87,8% din acţiuni – a crescut cu 452%, detronând-o pe Chen Lihua, cea mai bogată femeie din China. De asemenea, Zhou Qunfei se află pe lista celor mai bogate femei din lume care şi-au făcut singure averea şi una dintre cele mai bogate femei din industria tehnologică.

    Zhou Qunfei a fost căsătorită cu fostul său şef, cel al fabricii unde a lucrat în adolescenţă, cu care are o fiică ce studiază în străinătate. În 2008 s-a recăsătorit cu Zheng Junlong, un fost coleg din aceeaşi fabrică, ce în prezent se află în boardul Lens şi deţine 1,4% din acţiunile companiei. Cei doi au împreună un fiu de şapte ani şi locuiesc în reşedinţa de 27 de milioane de dolari din Hong Kong. Deşi spune că munca este hobby-ul său principal, Zhou este pasionată de alpinism şi ping-pong. Povestea vieţii sale a devenit o sursă de inspiraţie pentru milioane de muncitori din China, cărora în fiecare interviu acordat Zhou le dezvăluie că marele său secret a fost dorinţa continuă de a învăţa.
     

  • A împrumutat 5000 de dolari de la un prieten şi a pornit o afacere. Acum are 120 de angajaţi şi venituri de 2,8 milioane de dolari

    Constănţeanca Magda Bei a crescut în 18 ani o afacere plecând la drum cu un împrumut de 5.000 de dolari, iar Graphtec Design a ajuns la 120 de angajaţi, afaceri de 11 milioane de lei în 2015 şi o creştere previzionată pentru anul în curs de 15%. Urmează pasul peste hotare, povesteşte antreprenoarea.

    La 24 de ani, pentru mine nu existau cuvintele eşec şi noroc, ci doar eu pot şi nimic nu mă descurajează să fac asta“, rezumă Magda Bei începuturile carierei sale ca femeie de afaceri. Magda Bei, fondatoare şi CEO al afacerii Graphtec Design, a visat încă de pe vremea când era studentă să ia drumul antreprenoriatului. În urmă cu 18 ani, proaspătă licenţiată în studii economice şi mama unui copil de patru ani, a împrumutat 5.000 de dolari de la un prieten şi a pariat pe instinctul său de antreprenoare.

    După cinci ani şi cinci încercări de a-şi găsi drumul profesional, dorinţa de a avea „independenţă“ şi „visul din liceu de a deveni antreprenoare“ au cântărit mai greu decât confortul financiar pe care i-l oferea ultimul job, acela de directoare de vânzări în publicitate. Ideea de a pune bazele propriei afaceri a venit de la un prieten, care s-a oferit să-i explice ce presupune o afacere şi cum se conduce; i-a dat detalii despre domeniul construcţiilor metalice, cel care avea să constituie prima activitate a familiei înfiinţată de antreprenoarea constănţeancă şi soţul său.

    Trei luni mai târziu înfiinţase, pe hârtie, Graphtec Design, povesteşte Magda Bei, care completează că acest lucru n-ar fi fost posibil fără sprijinul „unui prieten drag care ne-a împrumutat (ei şi soţului) 5.000 de doari pe care puteam să-i înapoiem în cinci ani“. A pornit activitatea cu doi salariaţi, într-o casă aflată în proprietatea părinţilor săi, spaţiu care a constituit sediul companiei timp de cinci ani, „fără niciun plan de afaceri sau obiectiv financiar clar“, detaliază fondatoarea afacerii. „Acum îmi dau seama cât de nepotrivit a fost debutul meu“, acesta fiind şi motivul pentru care de cinci ani se implică voluntar în dezvoltarea tinerilor prin diverse programe. Vrea să-i înveţe „să nu pornească orbeşte într-o afacere, pentru că în orice piaţă şi în orice activitate este important să ştii, să cunoşti, ca să poţi vedea oportunităţile“.

    Pe drumul în aventuira antreprenoriatului a susţinut-o încă de la început soţul său, care s-a implicat în afacere după cinci luni de la înfiinţare, dar nu şi în acte, Magda Bei fiind unicul acţionar al firmei. „Când am deschis compania, soţul meu era reprezentant de vânzări şi pentru că aveam deja un băieţel de patru ani, am decis să nu murim de foame până când compania ar fi putut demonstra cu mine în frunte că este o afacere de perspectivă. Soţul meu a venit în Graphtec Design din a cincea lună, nu şi-a dorit să fie inclus în documente, însă amândoi ne-am implicat 100% în procesul de dezvoltare“, povesteşte antreprenoarea.

    Compania Graphtec Design a crescut organic şi a intrat pe profit, ca rezultat financiar anual, începând cu al treilea an de funcţionare, perioadă în fondatoarea spune că entuziasmul şi vârsta nu i-au permis să vadă pericolul. A trecut de-a lungul timpului prin situaţii „cumplite din punct de vedere financiar“, adaugă ea, determinate de lipsa de experienţă şi a unui plan de afaceri. „Am avut de încasat 25.000 de lei şi de plătit 150.000. Asta a fost pentru noi prima lecţie de cash-flow, în care am fost pur şi simplu încremeniţi când am văzut că nu aveam nici bani personali cu care să ajutăm afacerea.“

    A reuşit să treacă peste acest impediment în câteva luni, cu ajutorul clienţilor companiei, de la care au încasat avansuri pentru toate proiectele viitoare, şi al furnizorilor, care i-au creditat, pe încredere. Însă această încercare a fost „o învăţare de minte“, deoarece imediat după redresare a pornit „un tur de forţă cu un lector universitar cu specialitate pe menţinerea de cash, timp de şase luni, câte şase ore pe zi“. 

  • Povestea româncei care a pornit afacerea în urmă cu 18 ani cu o investiţie de 5.000 de dolari, iar azi a ajuns la 120 de angajaţi şi afaceri de 2,8 milioane de dolari

    Constănţeanca Magda Bei a crescut în 18 ani o afacere plecând la drum cu un împrumut de 5.000 de dolari, iar Graphtec Design a ajuns la 120 de angajaţi, afaceri de 11 milioane de lei în 2015 şi o creştere previzionată pentru anul în curs de 15%. Urmează pasul peste hotare, povesteşte antreprenoarea.

    La 24 de ani, pentru mine nu existau cuvintele eşec şi noroc, ci doar eu pot şi nimic nu mă descurajează să fac asta“, rezumă Magda Bei începuturile carierei sale ca femeie de afaceri. Magda Bei, fondatoare şi CEO al afacerii Graphtec Design, a visat încă de pe vremea când era studentă să ia drumul antreprenoriatului. În urmă cu 18 ani, proaspătă licenţiată în studii economice şi mama unui copil de patru ani, a împrumutat 5.000 de dolari de la un prieten şi a pariat pe instinctul său de antreprenoare.

    După cinci ani şi cinci încercări de a-şi găsi drumul profesional, dorinţa de a avea „independenţă“ şi „visul din liceu de a deveni antreprenoare“ au cântărit mai greu decât confortul financiar pe care i-l oferea ultimul job, acela de directoare de vânzări în publicitate. Ideea de a pune bazele propriei afaceri a venit de la un prieten, care s-a oferit să-i explice ce presupune o afacere şi cum se conduce; i-a dat detalii despre domeniul construcţiilor metalice, cel care avea să constituie prima activitate a familiei înfiinţată de antreprenoarea constănţeancă şi soţul său.

    Trei luni mai târziu înfiinţase, pe hârtie, Graphtec Design, povesteşte Magda Bei, care completează că acest lucru n-ar fi fost posibil fără sprijinul „unui prieten drag care ne-a împrumutat (ei şi soţului) 5.000 de doari pe care puteam să-i înapoiem în cinci ani“. A pornit activitatea cu doi salariaţi, într-o casă aflată în proprietatea părinţilor săi, spaţiu care a constituit sediul companiei timp de cinci ani, „fără niciun plan de afaceri sau obiectiv financiar clar“, detaliază fondatoarea afacerii. „Acum îmi dau seama cât de nepotrivit a fost debutul meu“, acesta fiind şi motivul pentru care de cinci ani se implică voluntar în dezvoltarea tinerilor prin diverse programe. Vrea să-i înveţe „să nu pornească orbeşte într-o afacere, pentru că în orice piaţă şi în orice activitate este important să ştii, să cunoşti, ca să poţi vedea oportunităţile“.

    Pe drumul în aventuira antreprenoriatului a susţinut-o încă de la început soţul său, care s-a implicat în afacere după cinci luni de la înfiinţare, dar nu şi în acte, Magda Bei fiind unicul acţionar al firmei. „Când am deschis compania, soţul meu era reprezentant de vânzări şi pentru că aveam deja un băieţel de patru ani, am decis să nu murim de foame până când compania ar fi putut demonstra cu mine în frunte că este o afacere de perspectivă. Soţul meu a venit în Graphtec Design din a cincea lună, nu şi-a dorit să fie inclus în documente, însă amândoi ne-am implicat 100% în procesul de dezvoltare“, povesteşte antreprenoarea.

    Compania Graphtec Design a crescut organic şi a intrat pe profit, ca rezultat financiar anual, începând cu al treilea an de funcţionare, perioadă în fondatoarea spune că entuziasmul şi vârsta nu i-au permis să vadă pericolul. A trecut de-a lungul timpului prin situaţii „cumplite din punct de vedere financiar“, adaugă ea, determinate de lipsa de experienţă şi a unui plan de afaceri. „Am avut de încasat 25.000 de lei şi de plătit 150.000. Asta a fost pentru noi prima lecţie de cash-flow, în care am fost pur şi simplu încremeniţi când am văzut că nu aveam nici bani personali cu care să ajutăm afacerea.“

    A reuşit să treacă peste acest impediment în câteva luni, cu ajutorul clienţilor companiei, de la care au încasat avansuri pentru toate proiectele viitoare, şi al furnizorilor, care i-au creditat, pe încredere. Însă această încercare a fost „o învăţare de minte“, deoarece imediat după redresare a pornit „un tur de forţă cu un lector universitar cu specialitate pe menţinerea de cash, timp de şase luni, câte şase ore pe zi“. 

  • Cum a construit şi a pierdut o afacere de 21 de milioane de dolari această tânără de 38 de ani

    Când Shalini Vadhera avea 19 ani tatăl ei i-a dăruit 2500 de dolari şi un bilet de avion către India şi i-a spus să-şi pornească propria afacere.

    A stat acolo o perioadă, care avea să devină o inspiraţie pentru viitorul ei brand de produse de înfrumuseţare ce valorează 21 milioane de dolari, apoi s-a întors în SUA. A început să producă haine pentru golf şi surf  în San Diego, apoi s-a întreptat către bijuterii semipreţioase în timp ce a făcut un master în business. “Voiam să creeze o linie de produse de înfrumuseţare şi să o aduc în India. Chiar am realizat un business plan pentru asta în cursurile mele de marketing antreprenorial”, a declarat ea pentru india.com

    Vadhera şi-a început cariera ca un makeup artist pentru NBC news, apoi a fost promovată la emisiunea “The Tonight Show with Jay Leno”, iar la scurt timp a început să se ocupe de machiajul actorilor din emisiuniile “The Bold and the Beautiful” şi “Dancing with the Stars”

    Vadhera a rămas fascinată de tehnici de înfrumuseţare de peste tot din lume şi voia să strângă secrete de la femei de pe tot globul. A început cercetarea de tratamente nonconvenţionale şi ingrediente care le-ar permite femeilor să aibă un păr bogat sau o piele foarte frumoasă. Acest lucru s-a materializat sub forma unei cărţi “Passport2Beauty”, în care dezvăluie trucuri de frumuseţe din toată lumea. În acelaşi timp a lansat şi linia de produse de frumuseţe  Global Goddess Beauty. Potrivit Forbes  brandul ei Passport to Beauty a ajuns la o valoare de 21 de milioane de dolari.

    Deşi afacerea sa mergea bine încă întâmpina dificultăţi în a găsi investitori şi mulţi o tratau doar ca pe o tipă frumoasă şi “veneau cu texte ca – hai la mine în avion şi rezolvăm afacerea mâine dimineaţă sau altul mi-a zis că dacă lovesc mingea de ping-pong cu fundul o să se gândească dacă o să-mi finanţeze afacerea”.

    Nu se afla într-o situaţie bună. “Nu puteam avea grijă singură de toate magazinele. Simţeam că o să mor, eram pur şi simplu epuizată. Creşteam prea repede. Fie ne prăbuşeam fie găseam finanţare pentru a acoperi cererea”, mărturiseşte ea pentru Forbes.

    A cedat o parte din afacere pentru o finanţare de 6 milioane de dolari, însă lucrurile s-au înrăutăţit. Noi proprietari au schimbat viziunea companiei. “Imediat cum am primit banii mi-am dat seama că nu mai deţin propria companie. Brandul a fost copilul meu şi mi-am petrecut ani de zile să-l cresc la o valoarea de 21 de milioane de dolari. A fost o tragedie, dar uitându-mă în spate ar putea fi cel mai bun lucru care mi s-a întâmplat ca antreprenor. Am învăţat foarte multe”, mai spune ea. Într-un final a decis să iasă din compania pe care a pornit-o în propriul garaj. 

    Din această experienţă a apărut şi următorul ei proiect. A lansat platforma Power Beauty Living în septembrie 2014 prin intermediul căreia ajută tinerele să aibă succes în afaceri şi cum să găsească o balanţă între viaţa de familie şi afaceri.

     

  • Scrisoarea Apple către clienţii din Europa, după ce Uniunea Europeană a pornit la război împotriva gigantului american

     Taxa imensă pentru taxele restante, la care trebuie adăugate şi dobânzile, este la capătul extrem al speculaţiilor. Taxa a ridicat ştacheta pentru companiile din SUA care fac afaceri în Europa, autorităţile din Bruxelles luând atitudine şi ţintind la firmele din Siliocon Valley.

    Vedeţi mai jos scrisoarea integrală trimisă de Tim Cook, CEO Apple, către clienţii din Europa:

    „În urmă cu 36 de ani, cu mult înainte de lansarea pe piaţă a iPhone, iPod sau chiar Mac, Steve Jobs a iniţiat primele operaţiuni în Europa. La acea vreme, reprezentanţii companiei ştiau că pentru a servi clienţii din Europa au nevoie de o bază aici. Aşa că în octombrie 1980, Apple a deschis o fabrică în Cork, Irlanda, cu 60 de angajaţi.

    Atunci Cork se confrunta cu o rată mare a şomajului şi cu investiţii în economie foarte scăzute. Însă liderii Apple au văzut o comunitate plină de talent şi au crezut în creşterea companiei dacă aceasta era suficient de norocoasă pentru a reuşi.

    Am operat constant în Cork de atunci, chiar dacă am mai trecut prin perioade de incertitudine în ceea ce priveşte businessul nostru, iar astăzi avem aproape 6.000 de angajaţi în Irlanda. Marea majoritate se află tot în Cork, inclusiv oameni din primii angajaţi, care au acum funcţii printre cele mai diverse, în toate unităţie.

    Nenumărate companii multinaţionale au urmat iniţiativa Apple de a investi în Cork, iar astăzi economia locală este mai puternică decât niciodată.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro