BusinessMagazin

Tag: turisti

  • Hotelul de patru stele Zenith din Mamaia, controlat de fondul de investiţii RC2, pierderi de 7,8 mil. lei. Pentru 2021, RC2 estimează o rată medie de ocupare de 32%

    Hotelul de patru stele Zenith, con­trolat de fondul de investiţii RC2, a raportat anul tre­cut pierderi de 7,8 mi­li­oane lei, con­form da­telor Mi­nis­­te­ru­lui de Fi­nanţe. Anul pan­de­mi­ei şi-a pus am­prenta asu­pra aface­ri­lor com­­pa­niei care ad­mi­­nis­trea­ză ho­te­lul din Ma­maia, cea mai popu­lară sta­ţiune de pe litoralul ro­mânesc, ast­fel că nive­lul pierderilor este aproa­pe de ni­velul veniturilor.

    Compania Mamaia Resort Ho­tels a avut anul trecut afaceri de 8,6 milioane lei, în scădere cu 37% faţă de anul 2019, când veniturile companiei care administrează hote­lul au fost de 13,7 mil. lei. Anul 2020 însă nu este primul an când compania înregis­trea­ză pier­deri, în 2019 pier­­derile fi­ind de doar 263.000.

    De ase­me­nea, nu­mărul an­­­gajaţilor s-a redus în 2020 la 86 de la 104 în 2019, con­form da­telor Mi­niste­ru­lui de Fi­nan­­ţe.

    Gradul de ocu­pare al hotelului Zenith a fost anul trecut de 18%, faţă de 29% în 2019.

    „Cu hotelul închis în primele cinci luni ale anului ca urmare a lucrărilor de renovare şi fără posibilitatea de a organiza evenimente de grup, care, de obicei, atrag clienţi în lunile de toamnă, veniturile au fost realizate aproape integral în lunile de vară“, se arată în raportul financiar al RC2 aferent anului 2020.

    Hotelul de patru stele Zenith – Top Country Line – Conference& Spa (fostul Golden Tulip şi fostul Fantasy Beach) se află în nordul staţiunii Mamaia şi este una dintre cele mai mari unităţi de pe litoral, cu o capacitate de 290 de camere.

    În luna mai 2020, hotelul a finalizat un proces de renovare care a inclus faţadele, lobbyul, restaurantele şi zona de bar. Investiţiile au fost de 300.000 de euro şi au fost finanţate de grupul RC2. Ca efect, tarifele de cazare au crescut în medie cu 13%.

    Fondul Reconstruction Capital II (RC2) deţine 63% din acţiunile Zenith – Conference and Spa Hotel, operat prin compania Mamaia Resort Hotels. Restul de 37% din acţiuni sunt deţinute de Antares Management şi Ştefania Nicoleta Becşenescu, conform datelor publice.

    Grupul Antares dezvoltă afaceri în transportul rutier de persoane, turism, distribuţie GPL, distribuţie GNCV, dar şi imobiliare.

    Fondul de investiţii RC2 a transformat fostul hotel Golden Tulip din Mamaia (fostul Fantasy Beach) în Zenith – Top Country Line Hotel – Conference & Spa şi a încheiat un contract cu compania Top International din Germania. Acesta este primul hotel din România sub un brand al Top International, o companie care are circa 130 de unităţi, majoritatea în Europa. Fondul de investiţii RC2 a preluat un pachet de 63% din acţiunile unităţii hoteliere din Mamaia în martie 2008 pentru 8 mil. euro, conform datelor de atunci.

    Pentru 2021, RC2 estimează venituri de 2,7 milioane de euro şi o rată medie de ocupare de 32%.

    „Guvernul României a anunţat că vrea să compenseze pierderile operatorilor din HoReCa cu 20% din diferenţa rezultată între cifrele de afaceri din 2019 şi 2020. Dacă această măsură va fi implementată, hotelul (Zenith – n. red.) s-ar califica pentru aproximativ 200.000 de euro, dar detaliile acestei măsuri sunt încă în dezbatere, astfel că nu am inclus această sumă în bugetul pentru 2021“, se mai arată în raport.

  • Vacanţa în străinătate începe cu testarea. Un milion de lei, media zilnică a testelor rapide. Testele antigen rapide, acceptate pentru călătoriile în afara ţării, ridică afacerile laboratoarelor private. „Cererea pentru teste antigen a crescut cu 400% în iunie“

    ♦ Media zilnică a crescut de la 11.000 de teste rapide la început de iunie la peste 14.000 de teste zilnic în ultima săptămână ♦ Mai multe ţări permit intrarea pe teritoriul lor a turiştilor şi pe baza unui test antigen rapid cu valabilitate de cel mult 48 de ore de la data prelevării. ♦ Un test antigen rapid costă 70-75 lei, din datele ZF colectate de la cele mai mari reţele de laboratoare şi centre de recoltare, astfel că media zilnică a încasărilor din aceste teste este de un milion de lei.

    Cererea pentru testele antigen rapide a explodat odată cu anunţurile mai multor ţări preferate de români ca destinaţii de vacanţă că acceptă şi această modalitate de testare pentru cei care le trec graniţa. Astfel, jucătorii din industria laboratoarelor au intrat şi pe această nişă de piaţă, care le aduce peste 70 lei per test, în medie.

    În total, s-au făcut 1,4 milioane de teste rapide antigen în România, dintre care 16% s-au făcut doar în luna iunie anul acesta, din calculele făcute de ZF pe baza datelor publice. Astfel, din datele oferite zilnic de autorităţi, analizate de ZF, dacă la începutul lunii iunie recordul de teste antigenice realizate în 24 de ore nu trecea de 11.000 de probe zilnic, în ultima săptămână s-au făcut şi 14.000 teste pe zi. La o medie de 14.000 de teste zilnic şi 70-75 de lei/test, costul zilnic este de un milion de lei.

    Testele antigen rapide au început să fie incluse în protocolul de raportare din ianuarie 2021.

    „De la 1 iunie, odată cu relaxarea măsurilor, cererea pentru teste antigen a crescut cu 400% faţă de lunile anterioare“, a spus pentru ZF Mihail Lala, managerul clinicii medicale private OK Medical. Clinica OK Medical nu este acreditată de Ministerul Sănătăţii pentru a realiza aceste teste, însă colaborează cu alte laboratoare medicale pentru a trimite probele de la pacienţi.

    Un test rapid antigen la Clinica OK Medical costă 72 de lei, potrivit informaţiilor de pe site-ul companiei.

    Clinica Sante, una dintre cele mai extinse reţele de laboratoare din ţară, realizează atât teste PCR, cât şi teste antigen rapide pentru a diagnostica infecţia cu COVID-19. „Oferim rezultatul pe mail, sunt toate informaţiile acolo, putem oferi rezultatul şi în limba engleză. Testul PCR costă 230 lei, iar testul antigen rapid costă 78 de lei“, potrivit răspunsului din call centerul Clinicii Sante.

    În general, laboratoarele se folosesc de infrastructura şi organizarea deja existentă pentru testele PCR, care au reprezentat la începutul pandemiei singura modalitate acceptată de diagnosticare a noului coronavirus. Este şi cazul laboratoarelor şi a centrelor Synevo, cel mai mare jucător din piaţa de profil, care urmează în scurt timp să lanseze şi teste antigen rapide.

    „În acest moment nu facem teste rapide, însă ne adaptăm la schimbările din piaţă legate de călătoriile în afara ţării şi urmează în scurt timp, în câteva zile, să introducem testarea rapidă. Primul motiv pentru care am dorit să introducem acest serviciu de testare rapidă a fost legat de întrebările şi solicitările pacienţilor, am încercat să adaptăm oferta de servicii la nevoile pacienţilor“, potrivit răspunsului lui Laurenţiu Luca, directorul general al Synevo România.

    În total, vor fi 95 de centre în 45 de oraşe în care Synevo va realiza aceste teste rapide, pe bază de programare, care coincid cu unităţile unde recoltează şi PCR.

    Laboratoarele private le-au depăşit ca număr pe cele aflate în subordinea statului, fiind 2.175 de unităţi de diagnostic private în 2019, faţă de 2.171 în curtea statului, arată datele Institutului Naţional de Statistică. Pe fondul lipsei investiţiilor din partea sectorului public în noi laboratoare medicale, operatorii privaţi au deschis noi centre şi continuă extinderea.

     

    Diferenţa dintre testele făcute acasă şi cele în laborator

    ► Un test rapid costă în jur de 25-30 lei în farmacii. Totuşi, recomandarea este ca această testare să fie făcută de personal medical pentru o acurateţe mai mare a procesului de recoltare. Testul se recoltează din nas, similar cu cel PCR, însă rezultatul vine în 15 minute.

    ► Totuşi, problema în cazul testelor făcute acasă ţine de lipsa raportării, specialiştii din domeniu atrăgând atenţia că şi în unele cazuri în care testul a ieşit pozitiv nu a fost raportat rezultatul pentru ca persoana să intre în carantină.

    ►Testul rapid realizat în laboratoare sau în spitale este raportat la Direcţia de Sănătate Publică, indiferent de rezultat. În plus, laboratoarele private oferă pe mail proba testării alături de rezultat, document pe baza căruia oamenii pot călători în ţările în care se permite intrarea turiştilor cu test rapid. Printre acestea se numără Grecia, Turcia, Italia, Ungaria, Austria.

  • Civilizaţia europeană a început în Creta, insula unde există ceva pentru fiecare

    Creta nu e doar pentru pasionaţii de istorie, ci şi pentru amatorii de sporturi, cât şi pentru cei care caută fie spiritul grecesc pentru care turiştii se întorc anual, fie plajele atât de diverse şi ale căror peisaje  cu greu pot fi uitate. Creta nu e doar pentru toate gusturile, ci şi pentru toate buzunarele, existând staţiuni şi hoteluri care se adresează celor dispuşi să dea chiar şi câteva mii de euro pe o vacanţă, cât şi celor al căror buget este limitat la doar câteva sute de euro.

     

    Se spune că în Creta s-a născut Zeus, fiul lui Rhea şi Cronos. Rhea, ca să îl protejeze de tatăl său, care îşi înghiţea copiii imediat ce se năşteau, l-a ascuns pe Zeus în Creta şi tot pe această insulă Zeus l-a învins pe tatăl său Cronos, devenind astfel cel mai puternic zeu. Însă, legenda nu a lăsat doar o poveste, ci şi o peşteră. Este vorba de Peştera lui Zeus –  Diktaion Andron – acolo unde tatăl zeilor şi al oamenilor a luat naştere. Intrarea în peşteră se face pe scări metalice, iar până în cel mai adânc punct al peşterii se fac în jur de 200 de paşi. Insula grecească mai e considerată şi prima verigă din lanţul european, pentru că pe această insulă au fost descoperite urme ale civilizaţiei minoice, prima civilizaţie avansată din Europa. În situl arheologic de la Knossos, situat la 5 km de Heraklion, se află ruinele unei importante aşezări şi ale unui palat minoic. Însă istoria Cretei nu se termină aici, insula grecească adăposteşte multe poveşti care anual sunt descoperite de mii de turişti.

    Creta este cea mai mare insulă din Grecia, dar şi cea mai sudică situată în Marea Mediterană, fiind una dintre provinciile Greciei. Insula Creta este împărţită din punct de vedere administrativ în patru regiuni şi anume Chania, Heraklion, Lasithi şi Rethimno. 

    Creta nu e cunoscută doar pentru istoria bogată, ci şi pentru plajele diverse: are circa 440 de plaje, printre care şi plaja Elafonisi care se face remarcată prin nisipul roz sau plaja Vai care are singura pădure sălbatică de curmali din Grecia. Însă, cei care ajung în Creta trebuie să vadă şi în oraşul Agios Nikolaos, unul dintre cele mai dezvoltate oraşe turistice din Creta, dar şi pe insula Spinalonga, numită şi insula leproşilor, a cărei poveste a început în urmă cu câteva secole când veneţierii au construit case şi un zid mare de apărare în jurul insulei. Însă, numele de insula leproşilor l-a dobândit când în 1904 a devenit locul în care toţi grecii bolnavi de lepră au fost aduşi pe mica insulă, unde au stat până în 1957.

    Cristina Prelipcean, un ghid de turism local al agenţiei de turism Christian Tour, care locuieşte de aproape 15 ani în Creta, spune că turismul în Creta a început în perioada hippie din Hersonissos, iar de atunci s-a tot dezvoltat. Însă, Hersonissos  este şi staţiunea preferată de către turiştii români, iar unul dintre obiectivele preferate ale turiştilor români este chiar peştera lui Zeus. Creta a fost declarată în urmă cu câţiva ani insula cu cea mai bună mâncare dintre toate insulele greceşti. Plăcerea cretanilor de a petrece şi de a mânca este un simbol al insulei. Chiar dacă este cea mai mare insulă a Greciei, în Creta nu există centre comerciale de tip mall-uri, însă au existat astfel de iniţiative, dar cretanii au transformat magazinele în taverne şi turiştii pot lua masa într-o tavernă dintr-un fost mall.

    Pentru cei care nu vor să facă cumpărături în vacanţă, pot alege varianta de a închiria biciclete sau ATV-uri pentru o plimbare în natură pe drumurile şerpuite din munţii Cretei, cu astfel de plimbări turiştii pot descoperi satele tradiţionale ale Cretei unde oamenii trăiesc 100 de ani.  Cu bicicleta sau chiar cu maşina se poate ajunge în platoul Lasithi, cel mai mare din insula Creta, cunoscut şi pentru morile de vânt. Deşi cândva existau 10.000 de astfel de mori în platoul Lasithi, real mai sunt doar 5.000, însă prea puţine se mai văd, acest lucru pentru că palele morilor erau realizate din pânză, care în timp din cauza precipitaţiilor şi vremii, a fost distrusă. Noul primar din zonă a promis că va investi în schimbarea pânzelor, însă ulterior a luat decizia de a investi banii în irigaţii, având în vedere că solul din zona respectivă este foarte fertil putând fi cultivată o diversitate largă de plante şi copaci, de la măslini, portocali, rodii, până la liliac, cimbru, busuioc, cartofi, roşii şi altele.

    Creta numără circa 35-40 de milioane de măslini, iar turiştii pot astfel să viziteze o fermă unde se produce uleiul de măsline doritorii pot chiar să ia parte la procesul de fabricare a uleiului. În cadrul aceleiaşi ferme, proprietarul produce şi brânză de capră.

    Creta se află la mai puţin de două ore de mers cu un avion direct, zborurile charter sunt puse la dispoziţie de agenţiile de turism din România, iar turiştii îşi pot achiziţiona un bilet de avion în cadrul unui pachet turistic în care sunt incluse şi cazarea şi masa. Creta are două aeroporturi, unul dintre ele în oraşul Heraklion, iar celălalt în oraşul Chania.

    După un an 2020 marcat de pandemie, anul acesta sezonul turistic din Creta a început mai devreme, astfel, cretanii au deschis tavernele şi s-au pregătit să întâmpine turiştii. Ceea ce trebuie să ştie turiştii care ajung în Creta, adică pe teritoriul Greciei, este faptul că pot intra în statul elen doar cu prezentarea unui test negativ al testului PCR efectuat înainte cu 72 de ore, dovada vaccinării cu condiţia să fi trecut minimum 14 zile de la efectuarea celei de-a doua doze sau dovada emisă de către un laborator autorizat prin care se confirmă faptul că persoanele au fost diagnosticate pozitiv cu Covid-19 într-o perioadă cuprinsă între două  şi nouă luni anterior datei sosirii în Grecia. De asemenea, este obligatorie completarea formularului PLF (Passenger Locator Form) cu cel puţin 24 de ore anterior efectuării călătoriei.

    Odată ajunşi în Grecia, turiştii trebuie să ţină cont de faptul că statul elen îşi menţine o parte din restricţii şi anume faptul că circulaţia pe timp de noapte în intervalul orar 00:30 – 05:00 este interzisă, astfel că şi tavernele sau restaurantele sunt închise în acest interval orar. Totodată, purtarea măştii este obligatorie atât în spaţiile închise, cât şi în exterior, iar nerespectarea măsurii poate duce la o amendă de 300 de euro. Sunt deschise restaurantele şi unităţile de consum, doar cele care dispun de terase în aer liber şi cu respectarea strictă a măsurilor de distanţare socială şi protecţie personală. Sunt deschise plajele amenajate, cu respectarea strictă a măsurilor de distanţare socială şi dezinfectare, spre exemplu, în complexul turistic Creta Maris, turiştii pot sta la plajă şi la piscină până la ora 18:00, apoi angajaţii hotelului încep dezinfectarea zonelor, inclusiv a şezlongurilor. Totodată, în cadrul complexului, turiştii sunt nevoiţi să poarte măşti în toate spaţiile comune, iar în zona restaurantului trebuie să folosească mănuşi de unică folosinţă pentru a se putea servi de la bufet, deşi anul anterior angajaţii îi serveau pe turişti.

    Turiştii pot ajunge în Creta şi cu maşina însă durata călătoriei poate ajunge până la două zile, având în vedere că din portul Pireu se va lua feribotul până în Creta. Cei care ajung în insula grecească cu avionul au opţiunea de a închiria o maşină, care în această perioadă ajunge la 30 de euro pe zi, însă preţul scade dacă maşina este închiriată pe mai multe zile. Indiferent pentru ce tip de turism alegem Creta, cu siguranţă insula grecească nu ne va dezamăgi cu varietatea de activităţi şi obiective turistice, pentru toţi şi pe toate gusturile. Pe lângă experienţe şi locuri văzute, turiştii se aleg şi cu o stare de linişte de pe insula unde oamenii nu cunosc stresul şi se ghidează în viaţă după deviza „siga-siga” (încet-încet).

  • Românii, la baza turismului din Bulgaria. Hotelier din Nisipurile de Aur: ”Circa 30% dintre clienţii noştri cazaţi în hotel acum sunt români”. Hotelierii de pe litoralul bulgăresc au scăzut preţul chiar şi cu 50% pentru a atrage cât mai mulţi turişti străini

    În Nisipurile de Aur, una dintre cele mai populare staţiuni din Bulgaria, auzi vorbindu-se mai mult româneşte decât bulgăreşte pe timpul verii. Staţiunea este una dintre preferatele turiştilor români, o afirmaţie întărită şi numărul de maşini cu număr de România din zonă, cât şi de hotelierii din staţiune.

    ”Circa 30% dintre clienţii noştri de acum sunt români. Ei fac rezervările în ultimul moment pentru că autorităţile fac acest coridor verde şi ei aşteaptă până în ultimul moment pentru a veni fără restricţii, fără test de COVID. (…) În top cinci naţionalităţi care vin la noi în hotel sunt românii, polonezii, nemţii, moldovenii şi cehii. Şederea medie a turiştilor români este de 3-4 zile”, a spus Adreana Staneva, commercial director al Prestige Deluxe Hotel Aquapark Club din Nisipurile de Aur, în cadrul unei conferinţe de presă organizată pentru jurnaliştii români.

    Mira Carell, reprezentant de relaţii publice al hotelului, spune că acum doi-trei ani românii veneau în vacanţe care durau o săptămână sau două, iar acum stau două – trei nopţi.

    ”Oamenii se tem că se va schimba ceva în acele trei zile, că România se va închide din nou şi de aceea stau doar atât. Sunt puţini cei care mai stau o săptămână sau zece zile, din nefericire pentru noi. Deşi românii şi-au pierdut locurile de muncă, ei încă vor să călătorească şi noi am scăzut preţurile în pandemie”, a declarat ea.

    Preţurile hotelului au scăzut 50% în pandemie. Astfel, o cameră în regim de all inclusive în hotel costă, în luna iunie, 150 de euro pentru o şedere de trei nopţi a două persoane, iar în luna iulie preţul pentru trei nopţi ajunge la 300 de euro.

    ”Anul trecut am avut scăderi foarte mari atât în ceea ce priveşte numărul de turişti, cât şi la nivel de piaţă. Numărul turiştilor a scăzut cu circa 80% şi sperăm ca anul acesta să fie mai bun, în special în ceea ce priveşte turiştii din Bulgaria şi din România, adică pe cei pe care ne-am bazat în ultimii ani”, a adăugat Adreana Staneva.

    Înainte de pandemie, hotelul a investit 1 mil. leva, adică peste 500.000 de euro, în capacitatea de cazare şi în produsele şi serviciile pe care le oferă.

    ”Cifra de afaceri, numărul de turişti, totul a încetinit anul trecut. Anul acesta sperăm la un număr mai mare al turiştilor români. Încă investim mult, în ciuda situaţiei pandemice, am investit 1 mil. leva în hotel anul trecut, înainte de debutul pandemiei, bani care au intrat în produsele şi serviciile noastre”, a explicat directorul comercial al Prestige Deluxe Hotel Aquapark Club.

    Anul trecut, în pandemie, numărul turiştilor care au venit la hotel a scăzut cu 80%.  Înainte de pandemie, hotelul primea circa 30.000 de turişti pe an.

    ”Anul acesta sperăm la o situaţie mai bună, având în vedere că se vor vaccina mulţi oameni. Am avut 30.000 de turişti înainte de pandemie şi sperăm să ajungem din nou la numărul ăsta în doi ani”, a spus Adreana Staneva.

    Numărul de angajaţi ai hotelului s-a dublat în anul 2020, având în vedere că implementare măsurilor de siguranţă şi de curăţenie în pandemie a însemnat şi o nevoie mai mare de personal.

    ”Avem circa 200 de angajaţi, dublu faţă de anul 2019 pentru că avem nevoie de mai mult personal pentru implementarea măsurilor de siguranţă. Este şi aceasta o problemă mare: nu avem un număr mare de turişti, preţurile sunt cu 50% mai mici, dar avem nevoie de mai mulţi angajaţi pentru că procesul de curăţenie, de dezinfectare necesită mult mai mult personal”, a explicat Staneva.

    Prestige Deluxe Hotel Aquapark Club a fost inaugurat în 2017 şi are o capacitate de cazare de 440 de camere. Anul trecut, circa 15% dintre hotelurile din staţiunea Nisipurile de Aur au fost deschise, după cum au spus reprezentanţii Prestige Deluxe Hotel Aquapark Club.

    Începând cu data de 1 iunie, turiştii români vor putea intra în Bulgaria fără restricţii de călătorie, astfel că bulgarii au eliminat toate condiţiile de intrare în ţară. Pe lângă faptul că Bulgaria a eliminat aceste restricţii, nici la întoarcerea în România nu vor mai exista restricţii, Bulgaria aflându-se pe lista verde. În această perioadă, hotelierii de pe litoralul bulgăresc au scăzut preţul chiar şi cu 50% pentru a atrage cât mai mulţi turişti străini.

  • A apărut un nou tip de vacanţă pentru români. Care este compania ce o lansează şi de ce spune că oferă călătorii mai ieftine cu până la 40%

    Antreprenorul Alexandru Filip ţinteşte anul acesta o cifră de afaceri de 100.000 de euro cu platforma Pickatrip, marcând un moment în care industria călătoriilor se pregăteşte să demareze din nou.

    Născută din ambiţia de a satisface nevoile pieţei actuale, platforma Pickatrip.ro plănuieşte să fie unul dintre pilonii de susţinere ai revenirii sectorului turistic, abordând, în primul rând, nevoia românilor de a călători din nou, în locaţii sigure.

    În al doilea rând, compania vrea să susţină dorinţa structurilor de cazare de a ieşi în evidenţă într-o piaţă deja competitivă şi, pe deasupra, de a primi rezervări în perioadele mai puţin solicitate.

    Ultimii ani au adus un număr tot mai mare de platforme de promovare a locaţiilor din România, de la case tradiţionale, la conace istorice şi pensiuni moderne, iniţiativele contribuind considerabil la maturizarea turismului românesc şi la dezvoltarea turismului de nişă.

    „Totuşi, noi ne diferenţiem în primul rând prin produs: promovăm şi vindem doar sejururi de la trei nopţi în sus. În al doilea rând, prin tarif: aceste sejururi sunt cu 20%-30%-40% mai ieftine decât pe toate platformele de rezervări existente, chiar şi decât pe Booking.

    Şi nu în ultimul rând: includem în oferta turistică şi numeroase beneficii extra, care pot fi produse din partea casei sub forma unui «welcome pack», reduceri suplimentare la restaurante, agrement şi spa, activităţi gratuite de genul tururilor private sau atelierelor meşteşugăreşti”, spune Alexandru Filip, fondatorul Pickatrip.ro.

    Platforma îşi propune să atingă turismul de business prin oferte gândite alături de parteneri atât pentru oamenii din companii, cât şi pentru antreprenori şi freelanceri, fiind unul dintre motivele pentru care Pickatrip.ro va oferi şi sejururi de luni până vineri. Totodată, compania plănuieşte să dezvolte un produs de tip abonament dedicat corporaţiilor din România.

    Până acum, investiţiile în Pickatript.ro sunt minimale, în condiţiile în care compania şi-a dorit să aibă un produs minim viabil (MVP) şi să testeze mai mult ideea pe piaţă, alegând un proces organic de creştere. Astfel, în funcţie de feedbackul primit şi rezultatele din primele luni de activitate, firma va putea şti unde îşi va propune să ajungă pe termen mediu şi cât va investi în marketing şi dezvoltarea platformei.

    „Gradul oficial de ocupare în toate structurile de cazare din România a fost de doar 34,2% în 2019. Peste anul 2020 propun să sărim fiindcă îl consider oarecum irelevant. Adică nu putem să ne facem calcule bazându-ne pe ce s-a întâmplat anul trecut. Cauza acestui grad redus de ocupare este lipsa unei strategii de promovare a turismului românesc atât către români, cât şi către străini. Misiunea noastră este să contribuim la creşterea acestui indicator, promovând sejururi din ianuarie până în decembrie şi de luni până duminică pentru toate destinaţiile din ţară”, spune antreprenorul.

    Alexandru Filip susţine că proprietarii, administratorii şi managerii de unităţi de cazare trebuie să înţeleagă comportamentul turistului şi faptul că acesta a fost schimbat complet de pandemie. Apetitul românilor pentru călătorii rămâne în continuare în picioare, însă fiecare hotel şi pensiune va trebui să găsească setul potrivit de diferenţiatori şi să se promoveze în mod inteligent, atrăgând atenţia turiştilor şi revenind la rezultatele de dinaintea crizei sanitare. „Mă tem însă că marile hoteluri vor fi nevoite să se reinventeze fiindcă, din punctul meu de vedere, de un turism de business la valorile din 2018-2019 nu cred că vom mai avea parte prea curând. Probabil acesta este segmentul care a fost, este şi va rămâne cel mai puternic afectat pe termen lung.”

    În ceea ce priveşte soluţiile lansate către industria turismului din România, fondatorul Pickatrip.ro crede că vârful piramidei ar trebui ocupat de o autoritate naţională extrem de implicată în promovarea internă şi externă a brandului de ţară prin intermediul unor campanii eficiente de mass-market. Totodată, mijlocul ar trebui să fie ocupat de Organizaţiile de Management al Destinaţiilor (OMD), al căror rol constă în a face cât mai cunoscute destinaţiile turistice de către publicul român. OMD-urile au fost aprobate prin ordonanţă guvernamentală încă din vara lui 2017. Într-un final, baza este reprezentată de prestatorii din mediul privat, adică de structurile de cazare, restaurantele şi furnizorii de agrement, care ar trebui să se facă vizibili prin propriile lor metode.

    „Momentan simt că piramida e mai degrabă întoarsă cu vârful în jos. Singurii care pot creşte turismul de incoming, adică interesul turiştilor străini pentru România, sunt autorităţile publice centrale. Peste eforturile lor vine apoi aportul agenţiilor de turism şi companiilor aeriene. În prezent există atâtea şi atâtea modalităţi de a te promova eficient, deci nu ducem lipsă de opţiuni. Ducem însă lipsă de viziune şi de resurse umane şi financiare”, a declarat Alexandru Filip pentru BM. Cum era de aşteptat, turismul a fost cel mai afectat sector al economiei, iar volumele din 2019 vor avea nevoie de o perioadă lungă de timp pentru a a-şi reintra în drepturi. Cel mai probabil, atenţia de anul acesta se va concentra asupra turismului intern şi mai puţin pe călătoriile în afara ţării. Totuşi, 2022 poate veni cu un aflux tot mai mare de turişti străini din Europa şi din ţările dezvoltate. Înainte de criză, Bucureştiul era destinaţia care atrăgea cei mai mulţi turişti străini, însă situaţia a fost schimbată de pandemie, Constanţa şi Braşovul ocupând anul trecut primele două locuri în topul celor mai vizitate zone din ţară. „Dacă nu de anul acesta, de anul viitor cu siguranţă capitala va reveni pe primul loc. Bucureştiul are un potenţial fantastic şi o oportunitate imensă acum de a deveni o destinaţie de city break foarte căutată de publicul străin. Consider că Braşovul va fi pe locul doi, iar Constanţa pe trei.”

    Pasionat de geografie, Alexandru Filip a terminat studiile de licenţă şi master în mediu şi turism, domeniu în care s-a specializat ulterior. În cei 10 ani de antreprenoriat, a iniţiat şi construit proiecte doar în zona de turism, digital şi marketing. În 2013, a fondat Eventur, o agenţie de marketing full-service specializată în turism şi, trei ani mai târziu, a cofondat Bucharest City App, o aplicaţie de timp liber cu 100.000 de utilizatori, vândută anul trecut către gigantul francez Orange. Din 2019, este proprietarul unei case tradiţionale din Delta Dunării, dezvoltată cu ajutorul unei investiţii de 250.000 de euro. În prezent, start-up-ul Pickatript.ro îşi propune să ajungă la o cifră de afaceri de 100.000 de euro până la finalul anului, estimând că va obţine 2.500 de abonaţi şi va vinde 20 de vacanţe pe lună, la un tarif mediu de 1.000 de lei pe sejur.

  • Povestea familiei care a ales să lase viaţa agitată din Bucureşti şi să se mute în vârf de munte, unde trăieşte înconjurată de pădure. Ce a construit acolo este absolut minunat

    În primăvara lui 2014, Amalia Petre era manager de logistică la Ursus Breweries, iar soţul ei, Romeo, îşi dedica toată atenţia propriei firme de procesare foto şi producţie de materiale personalizate.

    Nici nu le trecea prin cap să facă vreo schimbare majoră în vieţile lor. Până când cineva i-a întrebat dacă nu vor să preia şi să ducă la bun sfârşit un proiect turistic, o pensiune în mijlocul pădurii, pe vârful unui deal din satul Măgura, judeţul Buzău. Răspunsul afirmativ nu a întârziat şi aşa a ajuns familia Petre să dezvolte Cetăţuia.

    VEZI AICI GALERIA FOTO

    Pensiunea se afla în faza aprobării documentaţiei atunci când Amalia şi Romeo Petre, în vârstă de 53 de ani fiecare, au acceptat propunerea de a o dezvolta mai departe. În elanul luat pentru a se aventura în această provocare a contat însă un lucru. „Eu eram într-o perioadă în care eram fascinată de arhitectura conacelor româneşti, de frumuseţea lor şi nu mă săturam căutându-le pe internet.

    Aveam colecţii întregi de poze cu ele. În acest context a venit soţul meu cu propunerea şi mi-a arătat proiectul. Arcadele de la faţadă m-au cucerit. Aveam pe masă propriul nostru conac”, îşi aminteşte Amalia Petre. Aşa că amândoi au fost de acord că o astfel de şansă nu se iveşte de două ori în viaţă, iar decizia a fost luată aproape imediat.

    În noiembrie 2014, la jumătate de an după ce au văzut proiectul, începeau primele lucrări de construcţie, iar un an mai târziu, în noiembrie 2015, totul era gata: construcţie, finisaje, dotări. Pe 2 aprilie 2016 s-au deschis uşile de la Cetăţuia pentru primii clienţi.

    CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL 

  • Ce trebuie să ştie turiştii care vor să meargă pe litoral de pe 1 iunie

    Guvernul a decis să implementeze noi măsuri de relaxare în ceea ce priveşte activitatea restaurantelor, teraselor, precum şi cea a unităţilor de cazare sau hoteliere, odată cu începerea oficială a verii, respectiv data de 1 iunie. De asemenea, şi funcţionarea unităţilor turistice de cazare a fost reglementată în funcţie de două scenarii.

    Noile măsuri de relaxare a unor restricţii care ar urma să intre în vigoare din 1 iunie au fost decise de Comitetul Naţional pentru Situaţii de Urgenţă şi aprobate de către guvern. Astfel, în anumite condiţii, activitatea cu publicul a operatorilor economici poate fi desfăşurată chiar şi la capacitate maximă. În fapt, autorităţile oferă posibilitatea funcţionării într-unul dintre cele două scenarii prezentate.

    Capacitate de funcţionare – maxim 70%
    activitatea cu publicul a operatorilor economici care desfăşoară activităţi de preparare, comercializare şi consum al produselor alimentare şi/sau băuturilor alcoolice şi nealcoolice, de tipul restaurantelor şi cafenelelor, în interiorul clădirilor, precum şi la terase este permisă fără a depăşi 70% din capacitatea maximă a spaţiului şi în intervalul orar 5,00-24,00, în judeţele/localităţile unde incidenţa cumulată la 14 zile este mai mică sau egală cu 3/1.000 de locuitori şi este interzisă la depăşirea incidenţei de 3/1.000 de locuitori;

    activitatea restaurantelor şi a cafenelelor din interiorul hotelurilor, pensiunilor sau altor unităţi de cazare, precum şi la terasele acestora este permisă fără a depăşi 70% din capacitatea maximă a spaţiului şi în intervalul orar 5,00-24,00, în judeţele/localităţile unde incidenţa cumulată la 14 zile este mai mică sau egală cu 3/1.000 de locuitori, şi doar pentru persoanele cazate în cadrul acestor unităţi, în judeţele/localităţile unde este depăşită incidenţa de 3/1.000 de locuitori în ultimele 14 zile.

    Cititi mai multe pe www.gandul.ro

  • Hotelurile vor începe să se adreseze numai unor anumite categorii de turişti. “Se specializează pe o nişă”

    În ultima perioadă, conceptul de adult only a început să câştige din ce în ce mai mult teren pe piaţa hotelieră din România. Astfel, unităţile de cazare au adoptat conceptul de adult only fie pentru întreaga unitate de cazare, fie doar pentru o parte a complexului. Însă, acest concept face parte dintr-un soi de fenomen al specializării hotelurilor din România, care vor opta mai mult în viitor să se adreseze unei anumite nişe de turişti.

    „Este o segmentare, pentru atragerea clienţilor unităţile de cazare fac o comunicare pentru toate tipurile de turişti, însă sunt unităţi care fac doar pentru adulţi. Nu cred ca e un trend, e o nişă în care anumite unităţi se specializează pe o nişă de turişti, turismul adresat adulţilot este pentru a nu fi deranjaţi de clientela de familii cu copii. Înaninte nu existau, toţi ne adresam tuturor, acum vor să atragă clienţii cei mai potriviţi pentru ei”, spune Călin Ile, preşedintele Federaţiei Industriei Hoteliere din România.

    El precizează faptul că pe viitor vor mai apărea hoteluri care se vor specializa şi se vor adresa turiştilor potriviţi pentru conceptele respective. Conceptul de adult only există de multă vreme în unităţile de cazare din străinătate, astfel că există diverse resorturi care au un anumit specific, printre care şi adult only, însă există şi resorturi construite astfel încât să se adreseze familiilor şi în special copiilor.

    Resortul Green Village din Delta Dunării, deţinut de omul de afaceri Dragoş Anastasiu, a deschis anul acesta zona Egreta, o parte izolată a complexului în care se pot caza doar adulţii în 20 de camere.

    „Acest concept a pornit de la feedback-ul unora dintre clienţi şi de la experienţele internaţionale pe care le-am trăit, având zone distincte, face sens ca una dintre ele, care este complet separată să fie fără agitaţia dată de copii. Având în vedere faptul că toate construcţiile nostre sunt de lemn şi se propagă sunetul destul de uşor, atunci când sunt copii e multă gălăgie. Am creat o oază de linişte pentru adulţi”, spune Dragoş Anastasiu.

    În restul resortului, copiii au acces, astfel că zona destinată tuturor turiştilor este mai mare decât zona pentru adulţi.

    „Faptul că faci un hotel sau o zonă adult only nu are nimic de-a face cu atitudinea faţă de copii, nu înseamnă că dacă avem o zonă adult only urăşte copiii, este o opţiune de business”, precizează Dragoş Anastasiu.

    Anul 2021 este cel de-al şaptelea an de funcţionare al Green Village 4* Resort de la preluarea sa de către Eurolines Group, fiind şi prima investiţie în hotelărie a grupului condus de omul de afaceri Dragoş Anastasiu.

    Conceptul adult only este relativ nou în România şi este destinat doar persoanelor de peste 18 ani, minorilor nefiindu-le permis accesul. Ideea acestui concept este de a oferi turiştilor linişte.

    De asemenea, un alt hotel dedicat exclusiv adulţilor este Phoenicia Boutique Hotel & Casino din Mamaia, parte din grupul Phoenicia, controlat de omul de afaceri Mohammad Murad, conform site-ului de rezervări booking.com. Phoenicia Boutique Hotel, inaugurat în vara anului 2019, dispune de 39 de apartamente cu vedere spre mare. În cadrul hotelului există şi Casino Athena, care se află la parterul Phoenicia Boutique Hotel.

    Conceptul de adult only începe să fie adoptat de hotelierii din România, fiind un concept extistent deja de multă vreme în străinătate. Însă aşa cum au apărut hoteluri exclusiv pentru adulţi, vor mai exista şi hoteluri care vor oferi facilităţi pentru anumite categorii de turişti, precum cei care practică sportul sau sunt amatori de gastronomie.


     

     

  • Relaxarea măsurilor, impact pozitiv în turism: „Se vede o efervescenţă atât în rezervări noi, cât şi în reconfirmări“

    ♦ Testul reprezintă încă un impediment pentru turişti.

    După un an de pandemie, relaxarea măsurilor a fost bine-venită atât pentru cei care îşi doreau să călătorească, cât şi pentru operatorii economici din industria turismului, iar acest lucru s-a putut observa într-o cerere mai mare a rezervărilor de călătorie. Astfel, anunţul autorităţilor a fost un semnal bun în piaţa internă de turism, dar şi pentru cei care aveau în plan să plece în afara ţării, având în vedere că a fost schimbată clasificarea ţărilor cu risc epidemiologic, în funcţie de incidenţa cazurilor de COVID în ultimele 14 zile. Totodată, anunţurile de relaxare a măsurilor venit din ţări precum Grecia şi Bulgaria a avut, de asemenea, un impact pozitiv asupra agenţiilor de turism din ţară.

    Lucian Boronea, CEO al agenţiei de turism Accent Travel & Events, specializată pe piaţa internă, spune că anunţul privind măsurile de relaxare s-a tradus printr-o cerere mai mare din partea turiştilor pentru a-şi rezerva vacanţele.

    „De câteva zile, se vede o efervescenţă, atât în rezervări noi, cât şi în reconfirmărarea unor rezervări pe care clienţii le-au făcut fără să dea avansul, au făcut rezerevări, dar nu le-au reconfirmat. Începând de săptămâna trecută au început să le reconfirme, după planul de relaxare, am văzut cum s-a schimbat percepţia clienţilor la nivel de rezervări pentru litoral începând cu 1 iunie – 1 iulie, deja se simte o creştere a rezervărilor faţă de anul trecut, este mult mai mare“, explică Lucian Boronea.

    El adaugă faptul că pe lângă litoral, cea mai cerută destinaţie internă din sezonul de vară, există cerere mare şi pentru staţiunile balneare mai ales pentru perioada de după data de 1 august, când spa-urile şi centrele de tratament vor putea funcţiona la capacitate maximă, dacă se va atinge ţinta de vaccinare pentru luna în curs.

    Accent Travel este controlată de Lucian Boronea, cu un pachet de 98% din acţiuni, restul fiind împărţit între Ioana Loredana Stanciu şi Tiberius Mihalache, potrivit datelor de pe platforma de analiză a companiilor Confidas.ro. În zona de business travel, compania are peste 550 de clienţi corporate, pentru care oferă servicii de travel management.

    Totodată, Sebastian Constantinescu, directorul general al agenţiei de turism Travel Planner, care trimite turiştii români în Grecia, Bulgaria şi Turcia, spune că a observat o cerere mai mare din partea clienţilor, însă în continuare oamenii se află în expectativă. Turiştii care vor să îşi facă vacanţele în afara ţării încă aşteaptă eliminarea obligativităţii prezentării unui rezultat negativ al testului PCR.

    „Există o îmbunătăţire, dar încă oamenii aşteaptă. Testul clar reprezintă un impediment, ideea este că sunt împotriva acestor teste, dar probabil cu cât net apropiem de sezon, pofta de vacanţa va veni şi e posibil să treacă peste aceste teste. Depinde şi de categoria de turişti despre care vorbim, pentru unele destinaţii unde este obligatoriu un test PCR, preţurile cresc la 150 de euro, în cazul unei familii cu copii, iar dacă pachetul costă 600-700 euro, este o creştere semnificativă a costurilor de vacanţă“, explică Sebastian Constantinescu.

    El spune că turiştii optează mult către Grecia, care acceptă intrarea celor care prezintă o dovadă a vaccinării, un test molecular tip PCR cu rezultat negativ sau o dovadă emisă de către un laborator autorizat statul de provenienţă prin care se confirmă faptul că persoanele au fost diagnosticate pozitiv cu COVID-19, într-o perioadă cuprinsă între 2 şi 9 luni anterior datei sosirii în Republica Elenă. Însă, Bulgaria s-ar putea să câştige mai mult teren în contextul în care a început să ceară ca dovadă şi prezentarea unui test rapid, care are un cost mai mic faţă de cel PCR.

    „După ce s-au anunţat relaxările condiţiilor de călătorie, vedem interesul oamenilor, în afară de cereri, măsurăm şi traficul de pe site, există acest interes, dar nu direct proporţional cu cererea“, mai spune Sebastian Constantinescu.

    Travel Planner şi-a început activitatea în vara anului 2008, iar în cei 12 ani a rulat circa 120.000 de turişti şi a organizat peste 30.000 de vacanţe. Travel Planner a avut afaceri de 1,9 milioane lei în 2019.

  • Rezervările pentru litoralul românesc au explodat: două staţiuni, în topul preferinţelor românilor

    Potrivit unui studiu Travelminit.ro, litoralul românesc este în topul căutărilor românilor, mai ales în contextul în care mulţi dintre ei şi-au anulat anul trecut concediul la mare din cauza pandemiei, iar acum îşi doresc să recupereze din plin.

    „Au început rezervările de vară şi a crescut semnificativ numărul rezervărilor domestice în ultimele două săptămâni. Litoralul este în topul preferinţelor românilor, însă şi destinaţiile montane sunt la mare căutare”, spune Timea Ambrus, manager operaţional al platformei hoteliere online.

    Potrivit unui raport al Travelminit.ro, în topul destinaţiilor căutate de români pentru concediul din vară se află staţiunile de la malul mării, cu Mamaia, Eforie Nord şi Costineşti în fruntea clasamentului. Urmează staţiunile balneare Sovata, Băile Felix şi Băile Herculane, semn că oamenii îşi doresc acum cât mai multă relaxare la plajă sau la piscină, momente de linişte, dar şi distracţie.

    Nu în ultimul rând, oraşele mari, cum ar fi Braşovul, Cluj-Napoca, Sibiul şi Bucureştiul, sunt şi anul acesta în topul locurilor căutate de turişti pentru vară, fiind destinaţii întotdeauna de actualitate.

    Hotelierii şi proprietarii de pensiuni din România sunt deja pregătiţi pentru sezonul de vară. Astfel, preţul pentru un sejur care include 2 nopţi pentru 2 adulţi începe de la 490 de lei. Pentru 3 adulţi, preţul mediu pentru 4 nopţi de cazare la un hotel este de aproximativ 1700 de lei, în timp ce tariful pentru acelaşi pachet la o pensiune este mai mic şi începe de la 1200 de lei.