Tag: program

  • Elon Musk: Dorm circa 6 ore pe noapte. Am încercat mai puţin, dar productivitatea scade

    Miliardarul Elon Musk este cea mai bogată persoană din lume. În calitate de CEO al companiilor SpaceX,  Tesla şi firmei de neurotehnologie Neuralink, precum şi de fondator al The Boring Company, care construieşte tuneluri, Musk are multe de gestionat în fiecare zi, comentează CNBC.

    „Lucrez mult”, i-a spus Musk lui Joe Rogan în timpul celui mai recent episod din „The Joe Rogan Experience”. „În mod normal, am întâlniri la serviciu până la 1 sau 2 dimineaţa. Sâmbătă şi duminică, de obicei nu, doar uneori.”

    Cum are Musk timp să facă totul? Doarme cât poate de puţin. Musk spune că doarme “aproximativ şase ore”. „Am încercat să dorm mai puţin, dar apoi productivitatea totală scade”, a spus el. „Nu vreau să dorm mai mult de şase ore”.

    Musk a spus că în trecut lucra sute de ore pe săptămână. Uneori, miliardarul dormea ​​sub biroul său de la Tesla, relatează Wall Street Journal.

    “Au fost momente în care, câteva săptămâni … nu am numărat exact, dar dormeam doar câteva ore, munceam, dormeam câteva ore, lucram, şapte zile pe săptămână”, a spus Musk în noiembrie 2018, amintindu-şi efortul de a creşte producţia Tesla Model 3. „Cred că lucram 120 de ore pe săptămână atunci, sau chiar mai mult”.

    Musk a recunoscut că programul nu era sănătos, apreciind că a „ars o grămadă de neuroni”.

  • Regatul Unit ia în considerare plătirea oamenilor care se autoizolează la domiciliu. Cât ar putea primi cetăţenii englezi

    Autorităţile din Marea Britanie le-ar putea oferi cetăţenilor englezi 500 de lire dacă au fost depistaţi pozitiv cu coronavirus, într-o revizuire generală a schemei de susţinere pe timpul perioadei de autoizolare, informează The Guardian.

    Propunerea vine după ce un sondaj realizat de guvern a scos la iveală că doar 17% dintre persoanele cu simptome efectuează testul de COVID-19, temându-se că un rezultat pozitiv le-ar putea tăia semnificativ din venituri.

    Sistemul reprezintă în prezent „soluţia preferată” a Departamentului de Sănătate şi Asistenţă Socială (DHSC) şi ar putea costa 453 de milioane de lire pe săptămână, de 12 ori mai mult decât schema actuală. Lunar, suma ar ajunge la două miliarde de lire.

    Programul lansat în urmă cu patru luni de prim-ministrul Boris Johnson a fost aspru criticat întrucât numărul oamenilor care nu îşi permit să se autoizoleze este extrem de mare, aceştia fiind puşi să aleagă dacă doresc să răspândească boala sau să îşi piardă din salariu.

    Mai mult, un sondaj efectuat de DHSC arată că doar unul din patru oameni s-a conformat în totalitate legii din momentul în care a intrat în izolare.

    Momentan, doar oamenii cu venituri mici şi care nu pot lucra de acasă sunt eligibili pentru cele 500 de lire din cadrul programului de testare, monitorizare şi susţinere (TTSP), care nu include comercianţii cu amănuntul, liber profesioniştii, părinţii ai căror copii trebuie să se autoizoleze şi o mulţime de întreprinderi mici.

    Marea Britanie este pe primul loc în Europa în ceea ce priveşte programele de vaccinare anti-coronavirus, cu 5,4 milioane de doze administrate până pe 21 ianuarie, potrivit datelor colectate de Bloomberg.

     

  • Epuizat de munca de acasă? Parlamentarii europeni sar în ajutorul angajaţilor şi vor ca aceştia să aibă dreptul de a se deconecta în afara orelor de program fără repercusiuni

    Munca de acasă în timpul pandemimei a funcţionat pentru situaţia epidemiologică, însă în cele mai multe cazuri a însemnat şi program prelungit pentru angajaţi, care s-au trezit cu biroul peste ei în casă şi fără posibilitatea de a se deconecta cu adevărat de la computer şi de la şedinţele pe Zoom.

    Parlamentul european vrea să schimbe modul în care evoluează situaţia. Angajaţii din Europa ar trebui să aibă dreptul legal să se deconecteze de la muncă şi să îşi închidă toate comunicaţiile electronice dacă sunt în afara programului, fără a suporta consecinţe, au decis parlamentarii europeni, joi, potrivit Bloomberg.

    Un număr majoritar de 472 de parlamentari europeni au susţinut lansarea unui apel către Comisia Europeană, prin care îi cer executivului Uniunii Europene să propună un nou set de reguli pentru drepturile muncitorilor în cadrul blocului european.

    „Vă mulţumim pentru că susţineţi muncitorii europeni”, a scris Alex Agius Saliba, un politician de centru-stânga, membru al Parlamentului european, într-o postare pe Twitter.

    El a adăugat că executivul trebuie să vină rapid cu o propunere legislativă în acest sens.

    Unele ţări europene, precum Franţa, au înscris deja în lege dreptul angajatului de a se deconecta.

    Cu toate acestea, chiar dacă organismul executiv decide să răspundă apelului parlamentarilor, ar dura probabil câţiva ani până când ar intra o legislaţie în vigoare la nivel european.

    Criza coronavirusului a adus un nivel de stres fără precedent pentru angajaţii din întreaga lume, în contextul în care alţi cetăţeni deja au rămas fără loc de muncă sau se tem constant de posibilitatea de a-şi pierde locul de muncă.

    Mai mult, munca de acasă, corelată cu şcoala online, a eliminat barierele dintre viaţa profesională şi viaţa de familie, în timp ce viaţa socială a dispărut aproape în totalitate.

  • Probleme pentru Germania: Programul de vaccinare nu reuşeşte să meargă conform planurilor. Autorităţile, în faţa unei serii întregi de provocări logistice

    Progresul înregistrat de Germania la aproape o lună după ce a început programul de vaccinare începe să genereze frustrări de-a lungul autorităţilor şi experţilor medicali din ţară, scrie CNBC.

    Ministrul sănătăţii Jens Spahn a stabilit un obiectiv de 300.000 de inoculări zilnice, însă datele Institutului Robert Koch arată că, în ultimele 24 de ore, au fost administrate doar 62.000 de doze.

    În total, de la începutul programului de imunizare, adică de pe 27 decembrie, au fost vaccinaţi 1,2 milioane de germani. Grupurile prioritare sunt reprezentate de lucrătorii medicali, rezidenţii şi staff-ul din casele de bătrâni şi cetăţenii cu vârste înaintate. Doar 25.000 de oameni au primit a doua doză a vaccinului.

    Prin comparaţie, Marea Britanie – prima ţară din lume care a aprobat vaccinul Pfizer/BioNTech (dezvoltat parţial în Germania) – a început programul de vaccinare la începutul lunii decembrie şi a efectuat până acum peste 4 milioane de inoculări, iar peste 450.000 de persoane au primit până acum a doua doză. Spre sfârşitul săptămânii trecute, autorităţile britanice au administrat zilnic peste 300.000 de doze.

    Uniunea Europeană a urmat o politică de distribuire colectivă a vaccinurilor, însă există ţări, inclusiv Germania, care au decis să încheie separat unele contracte. Astfel, Germania a întâmpinat probleme de la bun început în ceea ce priveşte procesele de aprovizionare. Dozele au lipsit în mod constant din hub-urile de vaccinare, în timp ce autorităţile au întâmpinat o serie de provocări logistice, printre care se numără prioritizarea anumitor grupuri, cum ar fi persoanele vârstnice.

    „Procesul este bun din punct de vedere etic, însă pierdem foarte mult timp”, spune Dr. Stefan Kaufmann, un renumit specialist în imunologie şi microbiologie din Germania.

    Până acum au fost aprobate în Uniunea Europeană doar vaccinurile Pfizer/BioNTech şi Moderna. Candidatul companiei AstraZeneca, mai ieftin şi mai uşor de transportat, încă nu a primit aprobare din partea Agenţiei Europene a Medicamentelor.

    Conform datelor colectate de Bloomberg, rata de vaccinare din Germania este de 1,47 per o sută de oameni, asemănătoare cu cea din România, care are o rată de 1,39 per suta de locutori.

  • Studiu: Mulţi manageri români consideră că flexibilizarea programului ar creşte productivitatea

    INA a publicat Studiul privind evaluarea oportunităţii flexibilizării modului şi timpului de lucru în administraţia publică, alăturându-se, astfel, unor iniţiative europene de identificare a unor noi forme de muncă, în contextul crizei actuale.

    Prin această iniţiativă, susţinută de către Secretariatul General al Guvernului şi de Grupul Băncii Mondiale, s-au urmărit: evidenţierea măsurilor implementate la nivelul instituţiilor publice din administraţia centrală şi locală în perioada pandemiei COVID-19, determinarea posibilităţii utilizării unor modalităţi moderne de desfăşurare a activităţii pe termen lung şi măsurarea percepţiei personalului din administraţia publică referitoare la organizarea timpului de muncă.

    Studiul a relevat că, în contextul dat, s-au dezvoltat competenţe de digitalizare şi autonomie în îndeplinirea sarcinilor de serviciu. În ansamblu, schemele de muncă flexibile sunt în strânsă legătură cu digitalizarea administraţiei. Digitalizarea administraţiei presupune baze de date cu acces facil şi interoperabile, flux intern şi extern informatizat al documentelor, semnături electronice şi, nu în ultimul rând, formare profesională în acest sens pentru personalul administraţiei publice.

    Conform rezultatelor chestionarelor, există în continuare percepţia că munca la domiciliu nu implică acelaşi efort precum cea de la sediul instituţiei. Aproape jumătate dintre respondenţii din rândul managerilor consideră că flexibilizarea programului ar creşte productivitatea, iar dezavantajele identificate sunt rezolvabile (lipsă de coordonare între angajaţi, structuri şi instituţii). Avantajele sunt şi de ordin social, economic şi de mediu, întrucât se fluidizează traficul, se diminuează poluarea, iar instituţiile au mai puţine cheltuieli de întreţinere a clădirilor.

    Studiul vine cu o serie de recomandări, printre care: achiziţionarea de servicii de certificare a semnăturii electronice; dezvoltarea de noi proceduri de lucru; asigurarea de echipamente IT&C; actualizarea cadrului normativ naţional; formarea personalului privind instrumentele digitale şi a fluxurilor de lucru în mod digital; dezvoltarea unui ghid privind implementarea formelor flexibile de muncă.

    Metodologia de lucru a avut patru componente: elaborarea şi aplicarea a două chestionare online (unul pentru funcţii de conducere şi unul pentru funcţii de execuţie din administraţia publică), realizarea unui atelier de lucru online (webinar) cu instituţiile relevante în domeniu, studiul legislaţiei naţionale aferente şi cercetarea studiilor europene cu privire la moduri flexibile de muncă în administraţia publică şi impactul acestora.

    Cele două chestionare au fost aplicate la nivel naţional în perioada septembrie – octombrie 2020. Numărul răspunsurilor înregistrate a fost unul reprezentativ pentru validarea rezultatelor, respectiv de 3.285 pentru personalul cu funcţii de execuţie şi de 776 pentru personalul cu funcţii de conducere, au stabilit reprezentanţii INA.

  • Surpriză: Ce se întâmplă în Israel după ce a fost vaccinată peste un sfert din populaţia ţării

    Israelul şi-a vaccinat peste un sfert din populaţia ţării, iar cazurile de COVID-19 încep să scadă după ce numărul zilnic de infecţii atinsese săptămâna trecută un nou nivel record, notează Business Insider.

    Peste 2,5 milioane de oameni din Israel au primit cel puţin una dintre cele două doze ale vaccinului anti-coronavirus, adică aproximativ 28% din totalul populaţiei. Autorităţile sanitare au raportat în ultimele zile o scădere constantă a numărului de infecţii zilnice, de la aproape 10.000 pe 13 ianuarie la circa 6.500 pe 18 ianuarie.

    Israelul este pe primul loc la nivel mondial în ceea ce priveşte rata de vaccinare a cetăţenilor, în timp ce ţări precum Statele Unite şi Franţa au întâmpinat probleme în mod constant de-a lungul programului de imunizare. Israelul beneficiază de pe urma faptului că are o populaţie relativ mică – 10 milioane de oameni – şi un teritoriu de 22.000 km2..

    De asemenea, autorităţile pun ritmul rapid de vaccinare pe seama accesului universal la asistenţă medicală, sistemului sanitar centralizat şi digitalizării sistemelor de stocare a datelor.

    Guvernul de la Ierusalim îşi va împărţi datele obţinute în urma programului de imunizare cu Pfizer şi BioNTech pentru a susţine dezvoltarea tot mai multor strategii de combatere a pandemiei.

    Media de infecţii săptămânale din Israel a scăzut de la aproape 8.400 pe 13 ianuarie la 8.144 pe 19 ianuarie, ceea ce sugerează că focarele care au luat naştere în ultimele săptămâni au început într-un final să dispară.

    Prim-ministrul Benjamin Netanyahu a declarat la începutul lunii că Israelul va deveni primul stat din lume care va învinge pandemia de coronavirus, urmând să fie vaccinată întreagă populaţie a ţării până la sfârşitul lunii martie.

     

  • Surprizele începutului de an vin de la Huawei: Programul Buy Back devine disponibil tot anul, iar utilizatorii vor avea un nou service Huawei pentru nevoile lor

    Începe un an nou cu un smartphone nou

    Pentru că toată lumea îşi doreşte un smartphone de top la preţuri reduse, Huawei a decis să extindă programul de loializare Buy Back care va fi disponibil permanent.

    Ce înseamnă acest lucru pentru români?

    Reduceri de sute de lei primite la cumpărarea unui nou telefon Huawei sunt la îndemâna oricui, în schimbul unui telefon vechi, cu condiţia ca acesta să fie funcţional.

    Aduci un telefon vechi la oricare dintre locaţiile Huawei Experience Shop din AFI Palace Cotroceni sau Huawei Experience Shop din Băneasa Shopping City din Bucureşti, experţii din magazine evaluează acel telefon în mod obiectiv şi îţi vor oferi o reducere sub forma unui voucher, pe care îl poţi utiliza la achiziţia oricărui telefon din gama Huawei.

    Programul Huawei Buy Back deschide calea pentru utilizatori şi către modele anterioare ale producătorului, la preţuri speciale.

    Mai mult, dacă alegi un smartphone vârf de gamă, precum HUAWEI Mate 40 Pro sau HUAWEI P40 Pro, se aplică o reducere suplimentară, de 500 de lei.

    Astfel, cea mai mare reducere aplicată până acum în cadrul programului Buy Back ajunge la suma de 1.675 de lei, din care 500 de lei reprezintă reducerea aplicată vârfurilor de gamă.

    Pentru a vedea gama completă de oferte speciale pe care le-a pregătit Huawei încă din prima lună a anului 2021 poţi intra aici: https://www.huaweimobilestore.ro/.

    Surprizele Huawei nu se opresc aici

    Pe măsură ce tot mai mulţi români îţi achziţionează noi produse Huawei, nevoile clienţilor rămân pe primul loc.

    De aceea, Huawei a adus pentru tine un nou spaţiu de service deschis în Băneasa Shopping City.

    Acesta vine în întâmpinarea nevoilor consumatorilor legate de eventuale reparaţii pe loc şi prezintă o experienţă de service rapidă şi eficientă pentru toate categoriile de produse, de la smartphone-uri şi tablete, la ceasuri inteligente şi accesorii purtabile.

    Din dorinţa de a fi cât mai eficienţi pentru clienţi, timpul mediu pe care îl petreci la service pentru o reparaţie pe loc este de aproximativ o oră.

    Cei trei specialişti care vor forma echipa de service din noul Huawei Experience Store vor putea prelua solicitări diverse, respectiv defecţiuni legate de display, microfon, semnal şi vor putea oferi răspunsuri practice referitoare la multe alte probleme de funcţionare pe care le întâmpină utilizatorii.

    Huawei continuă să pună accentul pe oferte şi reduceri, iar cei care aleg să viziteze spaţiul de service în ultimele zile de miercuri, joi şi vineri ale fiecărei luni se pot bucura de o serie de oferte speciale recurente.

    Mai mult, în a treia săptămână a fiecărei luni se desfăşoara aşa-numita campanie Huawei Happy Week, care aduce încă un val de preţuri speciale, pe lângă ofertele deja disponibile.

    În primul Happy Week din 2021, Huawei vine cu reduceri curajoase de până la 40% pentru dispozitive de ultimă generaţie, de la PC-uri şi tablete, la smartphone-uri, wearables, audio şi accesorii.

     

  • Mihaela Mitroi, Partener EY România: Lumea clocoteşte. Ce şanse are programul noului Guvern să fie respectat?

    Început agitat de an: schimbare de preşedinţi, la pachet cu potenţiale creşteri de taxe în Statele Unite. Aparent, acest context ar putea aduce un avantaj pentru Uniunea Europeană, care, influenţată de izolarea impusă de anii Trump, a devenit mai independentă, prevalându-se de o reglementare concepută pentru a ţine China la distanţă.

    În schimb, în mod paradoxal, la finele a şapte ani de negocieri, între Europa şi China pare să se lege o prietenie, căci tocmai s-au angajat să îşi protejeze reciproc investiţiile. Criza sanitară este de aşteptat să se prelungească şi anul acesta, iar România are un nou guvern. Ce ar putea aduce toate aceste schimbări în plan fiscal?

    Noul preşedinte american, Joe Biden, s-a angajat să sporească veniturile pentru a-şi compensa priorităţile politice. Astfel, el vrea să taxeze şi mai mult corporaţiile – a propus rate în creştere pentru impozitul pe profit, dar şi o majorare a GILTI (Global Intangibile Low Tax Income), pentru a le descuraja să mute profiturile în afara SUA, recompensând companiile americane care investesc în America. 

    Biden şi democraţii lui din Congres par, în general, aliniaţi din punct de vedere ideologic, fiind în favoarea principiului ca cei bogaţi şi corporaţiile să îşi plătească partea lor echitabilă de taxe.

    De cealaltă parte, China iese întărită din criza sanitară – am văzut cu toţii scenele prin care mii de oameni au sărbătorit venirea noului an pe străzile Wuhan-ului. Tot China este cea care, în ultimul an, a avut o creştere economică, de 3,2 %, ce-i drept, dar creştere, în condiţiile în care pandemia face ca decalajul SUA şi China să se reducă considerabil. Ultimele estimări arată că în 2028 China ar putea egala SUA.

    De remarcat şi faptul că, în martie, China va deschide al 14-lea plan cincinal axat pe calitate, nu pe cantitate, o schimbare strategică a filozofiei economice, dar şi pe consum intern. Până acum, China era dependentă de creştere prin export – însă, prin noua filozofie, îşi vor baza creşterea şi pe consum intern în egală măsură.  Această schimbare de paradigmă vine cu o serie de măsuri moderne pe care China le va implementa (potrivit planului cincinal): economie verde, noi tehnologii, creşterea nivelului de trai (după ce se consideră atins obiectivul cincinalului precedent de eliminare a sărăciei absolute) şi reducerea dependenţei de evoluţia economiei globale. În plus, China a aplicat în 2020, în repetate rânduri, reduceri de taxe stimulând investiţiile, dar şi afacerile locale.

    Tot legat de China, ar mai fi de spus şi faptul că, în ciuda declaraţiilor care mai de care mai vocale, privind mutarea centrelor de producţie în zonele din Europa de Est, afacerile mari – maşini electrice, de pildă, tot acolo s-au dus.

    Europa, de cealaltă parte, trebuie să gestioneze nu doar redresarea economică, ci şi Brexitul, petrecut, în cele din urmă, cu un Acord, dar care lasă ceva goluri descoperite, cum ar fi, de exemplu, ce se va întâmpla cu entităţile din Marea Britanie care furnizau servicii bancare, care acum, fiind entităţi terţe, nu îşi mai pot desfăşura activitatea în România fără autorizaţia Băncii Centrale sau lipsa de certitudine cu privire la modul în care se vor aplica noile norme de securitate socială sau modificările operate pentru lucrătorii detaşaţi.

    Europa a trecut prin multe disensiuni anul trecut – a se vedea numeroasele întâlniri pe tema fondului NextGeneration EU, privind redresarea spaţiul comun, care au dezvăluit existenţa mai multor centre de putere, cu interese proprii. Germania, de pildă, care a deţinut şi preşedinţia Consiliului UE până la 31 decembrie, este ţara care a pregătit bugetul pe anul acesta şi care şi-a impus până la urmă punctele de vedere în privinţa politicilor economice, încurajându-şi, astfel, şi companiile proprii.

    În plus, ar mai fi de urmărit acordul semnat recent de UE cu China, care prevede garanţii pentru investitori, respectarea proprietăţii intelectuale, transparenţă în subvenţionarea companiilor chineze de stat şi interzicerea transferului forţat de tehnologie. Cu alte cuvinte, egalizează tratamentul companiilor care fac investiţii – chineze în UE şi europene în China. Acordul vine tocmai la finele anului în care s-a vorbit de delocalizarea companiilor din China, ca urmare a situaţiei de dependenţă de mărfurile chineze, conştientizată brusc în pandemie, odată cu blocarea lanţurilor de producţie şi a transporturilor.

    Dacă la acest fapt adăugăm şi refuzul autorităţilor franceze de a aviza preluarea unei companii locale de către o firmă americană, deşi SUA este cel mai mare investitor din Franţa, putem să ne gândim că, de fapt, nimic nu mai este ceea ce pare a fi, punând la îndoială coerenţa politicilor şi relaţiilor comerciale occidentale.

    Sau, cu alte cuvinte, deşi împreună, fiecare pare să fie pe cont propriu. Ceea ce ne aduce la ce poate face noul Guvern prin măsurile anunţate în programul de guvernare pentru atragere de investiţii şi stimularea economiei locale.

    Orice economist ar recomanda dezvoltarea de produse cu valoarea adăugată ridicată şi orice fiscalist o administraţie fiscală care să lucreze în parteneriat cu contribuabilul, măsuri regăsite, din fericire, în programul de guvernare.

    Dcă Guvernul va face ce promite – predictibilitate fiscală, menţinerea cotelor actuale de impozitare şi menţinerea caracterului contraciclic al politicii fiscale şi de venituri, reducerea riscurilor fiscale şi ancorarea de durată a aşteptărilor inflaţioniste la niveluri apropiate cu cele din zona euro, adică ceea ce cere de ani buni mediul de afaceri, atunci ar da un bun semnal în piaţă, care ar amplifica efectele politicilor economice şi fiscale avute în vedere.

    Trei sunt temele mari care mi-au atras atenţia în zona fiscală. Prima vizează planul de elaborare a unui studiu de impact privind posibile facilitaţi fiscale în vederea reformării impozitării muncii, inclusiv reducerea contribuţiilor şi impozitelor pe echivalentul salariului minim, ce ar urma să fie pilotat din 2022, aşa cum înţeleg. Cum se ştie, contribuţiile sociale în România sunt la un nivel ridicat, iar o reformă în această zonă ne-ar putea face mai atrăgători în ochii investitorilor.

    O altă zonă de interes ar fi consolidarea schemelor de ajutor de stat şi a stimulentelor pentru domeniile prioritare, afectate negativ de migraţia forţei de muncă cu o calificare superioară, prin susţinerea parcurilor tehnologice şi industriale; prin stimularea înfiinţării de parteneriate de cercetare învăţământ şi mediul de afaceri; dezvoltarea de politici şi mecanisme de finanţare pentru implementarea parteneriatelor public-privat cu partajarea adecvată a costurilor, riscului şi recompenselor între guvern şi sectorul privat în sectoarele cu o dinamică ridicată a creşterii economice, dar deficitare în competenţe disponibile pe piaţa forţei de muncă sau sprijinirea financiară a activităţilor generatoare de externalizări pozitive (cercetarea – dezvoltarea, eficienţa energetică) şi taxarea activităţilor care conduc la externalităţi negative (activităţile poluante). Pentru că acest tip de măsuri ne-ar ajuta să obţinem acea valoare adăugată despre care vorbeam.

    Dar, ce am apreciat cu adevărat este, mai ales, promisiunea de schimbare a paradigmei relaţiei stat-contribuabil, în special prin susţinerea conformării voluntare şi a unei administraţii mai prietenoase cu plătitorul de taxe. Întotdeauna am fost de părere că plătitorul de taxe trebuie perceput ca un client. Şi, de-abia de-aici, am putea începe cu adevărat transformarea.

    Pe de altă parte, însă, nu trebuie să pierdem din vedere faptul că România va trebui să aplice tot ceea ce se hotărăşte la nivel european, de care se tot vorbeşte la Bruxelles – taxa pe plasticul nereciclat sau taxa pe emisiile de carbon impusă importurilor pe piaţa unică, de pildă.

    În concluzie, bătălia se va da în continuare la nivel global şi ţările lumii vor continua să caute alte şi alte metode prin care să atragă investitori şi, deci, venituri. Aşa cum am spus mereu, fiind o ţară mică, suntem norocoşi să ne aflăm în spaţiul Uniunii Europene, pentru că avem o mai mare putere de negociere şi o piaţă de desfacere. Ceea ce nu înseamnă, însă, că pe plan local nu trebuie să fim flexibili, creativi şi rezilienţi şi să nu ne apărăm interesele locale.

     

     

  • O companie fondată de un român, partener într-un program destinat susţinerii afacerilor locale în tranziţia către digitalizare

    Compania românească Retargeting.biz devine partenerul Mastercard în Grecia în cadrul programului Digital Doors, ce se va desfăşura în cursul anului 2021, iniţiativă prin care se doreşte susţinerea businessurilor locale în tranziţia acestora către digitalizare şi mediul online.

    Prezent pe piaţa din Grecia din 2019, Retargeting.biz a fost selectat de Mastercard să participe alături de o serie de parteneri (platforme e-commerce, de marketing şi alte servicii conexe industriei e-commerce) în cadrul programului Digital Doors şi împreună să ofere suport, instrumente şi facilităţi businessurilor care au nevoie să se lanseze în online pentru a se adapta schimbării comportamentului de cumpărare al clienţilor şi situaţiei actuale generate de pandemia COVID-19.

    În cadrul programului, compania oferă posibilitatea companiilor greceşti să acceseze servicii de marketing automatizat dintr-o singură platformă, cu accent pe creşterea ratei de conversie şi a vânzarilor şi eficientizarea resurselor umane.

    Retargeting.biz este prezent pe 4 pieţe europene, respectiv România, Bulgaria, Grecia şi Ungaria. Compania s-a lansat în Grecia în urmă cu doi ani şi deţine un birou în Atena. În privinţa portofoliului de clienţi de pe piaţa grecească, compania estimează o creştere de peste 150% până la finalul anului 2021.
     

  • Ţara cu cea mai mare rată de vaccinare din lume plănuieşte să îşi imunizeze toţi cetăţenii cu vârste de peste 16 ani până în luna aprilie. Ce loc ocupă România la nivel mondial

    Israelul a semnat recent un acord cu gigantul american Pfizer pentru o nouă serie de doze ale vaccinului anti-COVID-19, autorităţile plănuind astfel să imunizeze toţi cetăţenii trecuţi de 16 ani până la finalul lunii martie. În schimb, compania farmaceutică va primi un set prelungit de date despre programul de inoculare, transmite Bloomberg.

    Peste 1,7 milioane de israelieni, circa 18% din populaţie, au primit până acum prima doză a vaccinului dezvoltat de Pfizer şi BioNTech, ceea ce reprezintă cea mai mare rată de imunizare la nivel mondial. Totuşi, autorităţile au avertizat că ritmul va scădea, de vreme ce noile doze vor ajunge în ţară abia în luna februarie.

    CEO-ul Pfizer Albert Bourla a declarat că Israelul poate deveni „un stat model” în ceea ce priveşte combaterea coronavirusului, iar sistemul medical din ţară îşi va împărţi datele pentru a ajuta la dezvoltarea a tot mai multe strategii de terminare a pandemiei.

    Cercetătorii băncii centrale din Israel spun că programul de vaccinare va rezulta într-o creştere economică de 6,3% în 2021 şi de 5,8% în 2022.

    Autorităţile pun ritmul rapid de vaccinare pe seama accesului universal la asistenţă medicală, sistemului sanitar centralizat şi digitalizării sistemelor de stocare a datelor.

    Potrivit datelor colectate de Bloomberg, România ocupă locul 14 la nivel global în funcţie de numărul de doze administrate, cu 76.400 până pe 7 ianuarie, întrecând ţări ca Franţa, Ungaria şi Portugalia. De asemenea, România deţine poziţia a cincisprezecea la nivel mondial în ceea ce priveşte rata de vaccinare, cu 0,39 per suta de locutori.