BusinessMagazin

Tag: mobila

  • Mobexpert a deschis un hipermagazin la Sibiu cu 2 mil.euro

    Magazinul, situat in parcul comercial Shopping City din oras, se intinde pe o suprafata de 7.740 de metri patrati si este repartizat pe doua nivele cu doua platforme decalate si o curte interioara. In cadrul acestuia, lucreaza 50 de angajati, potrivit informatiilor reprezentantilor companiei.

     

    Hipermagazinul din Sibiu este cel de-al treilea din proiectul companiei de extindere a retelei romanesti de anul acesta, cifrat la opt milioane de euro. Largirea retelei locale face parte din strategia Mobexpert de consolidare ca brand regional. Pana in 2011, compania si-a propus sa opereze 25 astfel de hipermagazine in intreaga regiune, dintre care 5 in afara granitelor, au mai precizat oficialii Mobexpert.

     

    Cititi aici un interviu cu proprietarul Mobexpert, Dan Sucu, despre extinderea retelei Mobexpert in afara Romaniei.




     

     

     

     

     

  • kika=IKEA+Mobexpert

    “Ne place IKEA si IKEA ne place pe noi”, spune Paul Koch, managing director al Kika, parte a grupului Kika/Leiner, atunci cand este intrebat de concurenta. Un raspuns pe care il da ori de cate ori i se pune aceasta intrebare, adica destul de frecvent, daca este vorba despre zona Europei Centrale si de Est, acolo unde cei doi retaileri se intrec umar la umar pentru pozitia de lider.

    “In Austria, Kika si IKEA coexista de peste trei decenii, iar clientii, in functie de nevoi, il aleg pe unul sau pe celalalt”, explica Koch. Afirmatia sa se sustine, cel putin partial, intrucat cei doi comercianti nu sunt, pe anumite paliere, competitori directi; suedezii sunt axati pe segmentul redus al preturilor, pe cand Kika este generalist, oferind mobilier atat de tip “do-it-yourself”, mai ieftin, cat si “de marca”, mergand pana la lux. Un model de business despre care Dan Sucu, proprietarul Mobexpert, spunea inca de cand austriecii si-au facut publice intentiile pentru Romania ca “i-a trecut timpul”, argumentand ca viitorul retailerilor de mobila este specializarea pe nise.

    Din moment ce in Romania inca nu se poate vorbi de o piata a luxului semnificativa ca pondere sau bine definita, Mobexpert este cap de lista cand vine vorba de concurenta Kika, dupa cum recunosc si oficialii austrieci. Desi spun ca este prematur pentru a face un pronostic cu privire la evolutia magazinului nou-deschis in Bucuresti, sefii Kika ar putea castiga pentru retailerul austriac o pozitie importanta prin decoratiuni si accesorii, care reprezinta 30% din gama de produse a Kika.

    Un exemplu in acest sens este chiar IKEA care a avut, in perioada septembrie 2007-august 2008, vanzari de decoratiuni si accesorii de 40 de milioane de euro dintr-un total de aproape 100 de milioane de euro realizate de magazinul din Baneasa. Reprezentantii Kika nu au fost mai deschisi nici in privinta cifrei de afaceri pe care spera sa o realizeze cu magazinul din Bucuresti, desi in primavara, cand au anuntat oficial planul de extindere a retelei, avansau valori de 30-50 de milioane de euro ca vanzari pentru o unitate de dimensiunile celei nou-deschise.

    Este vorba despre un magazin de 27.000 de metri patrati (suprafata construita, din care 15.000 de metri patrati pentru vanzare) situat in parcul comercial West Park de pe autostrada Bucuresti- Pitesti, care a necesitat o investitie totala de 31 de milioane de euro. Ca o comparatie, magazinul IKEA din zona Baneasa, deschis in martie anul trecut, are cu 1.000 de metri patrati mai putin si a presupus o investitie mai mica, de 25 de milioane de euro.

    Daca oficialii IKEA prognozau atingerea pragului de rentabilitate (break even) dupa primul an de functionare, cei de la Kika au precizat doar ca investitiile din Romania sunt de lunga durata si ca nu se asteapta la o recuperare rapida a acestora; pentru perioada 2010-2011, ei au anuntat deschiderea a inca trei magazine in tara, la Oradea, Constanta si Timisoara, pentru care se vor aloca cel putin 30 de milioane de euro (magazinele viitoare vor fi de dimensiuni mai reduse, de pana la 10.000 de metri patrati suprafata de vanzare).

    Un plan de extindere ce va ramane in picioare in ciuda crizei financiare, pe care Koch nu o vede ca pe o amenintare, ci, din contra, ca pe o sansa, deoarece Kika beneficiaza de lichiditati “foarte mari”. Nu inseamna ca aceasta criza financiara nu va avea si efecte negative. “Pot fi unu-doi ani de dificultati”, afirma seful Kika. Pana atunci, urmeaza o perioada favorabila, experienta austriecilor din tarile vecine indicand ca vanzarile merg cel mai bine in perioada octombrie-decembrie. Ceea ce va urma dupa sarbatorile de iarna, de care toti retailerii vor incerca sa profite, este greu de anticipat, dar previziunile jucatorilor din domeniu nu sunt foarte optimiste, in ton cu ceea ce se intampla si in celelalte industrii.

    Recent, Cornel Oprisan, retail manager al IKEA Romania, afirma ca desi deocamdata nu se observa o scadere a vanzarilor la mobila, este de asteptat, incepand cu luna februarie a anului viitor, o schimbare in comportamentul consumatorilor, o “reprioritizare a cheltuielilor.” In acest context lupta preturilor va deveni cu atat mai acerba, cu cat este de asteptat ca oamenii sa consume “mai rar si mai putin”, dupa cum aprecia si Dan Sucu.

    Poate tocmai de aceea, IKEA a anuntat o scadere de preturi de 10-25% pentru 500 de produse din cele 8.000 din magazin, aplicabila celor mai vandute articole de mobilier, iar Kika si-a propus ca la inaugurare sa impresioneze prin preturile mici, dar si prin oferta de mobila produsa local. “Inca mai avem un nume in piata de mobila”, afirma Alexandru Creanga, country managerul Kika Romania, intr-o discutie cu BUSINESS Magazin din vara, atunci cand compania era in cautare de furnizori.

    Retailerul austriac colaboreaza inca de la intrarea pe piata ungara cu producatori romani. In prezent, numarul acestora este de “cinci-zece”, dupa cum spun oficialii Kika, iar valoarea mobilei romanesti vandute pe piata globala de austrieci anul trecut a fost de 50 de milioane de euro. Nu este deloc putin, mai ales ca multi dintre producatorii locali s-au plans de reducerea dramatica a comenzilor pentru export.

  • kika a vandut mobila romaneasca de 50 mil. euro anul trecut

    Magazinul din Bucuresti este repartizat pe doua etaje si se intinde pe o suprafata de 27.000 de metri patrati – 15.000 metri patrati pentru spatiile de vanzare si restul, pentru depozitare. In perioada 2010-2011, retailerul va investi 30-40 milioane de euro pentru inaugurarea a inca trei magazine pe plan local, care vor fi amplasate la Oradea, Constanta si Timisoara.

    Grupul kika/Leiner estimeaza pentru 2008 o cifra de afaceri la nivel mondial de 1,24 mld. euro.

     

  • Ilustrate de la Brebu

     

    Schita cu pricina ar fi trebuit sa includa un showroom, o noua cladire de birouri si poate o fabrica in Rusia, “daca nu venea molima”, spune Rizea. Molima la care se refera este criza financiara, care l-a facut mult mai prudent in pronosticurile pentru anul viitor. Dupa ani in care s-a putut lauda cu cresteri anuale de 30% si marje de profit peste cele medii din industrie, seful Lemet spera in 2009 la o crestere de doar 15% fata de anul acesta, ceea ce inseamna incasari in jurul a 30 de milioane de euro, cu tot cu TVA.
     
    O incetinire a ritmului atrasa de limitarea accesului la credite, dupa cum explica Rizea, adaugand ca “acum nu mai intra in magazine cei care intreaba daca pot lua mobila cu credite, ci doar cei care isi permit sa o cumpere cu banii jos”.
     
    Poate ca una dintre solutiile pentru a impulsiona vanzarile ar fi inghetarea preturilor, pentru ca “mai bine dau marfa la un tarif fix decat sa ramanem cu ea pe stoc”, dupa cum spune omul de afaceri.
     
    Criza financiara nu este singurul motiv pentru scaderea cererii, intrucat, asa cum se intampla in fiecare an odata cu inceperea postului Craciunului, vanzarile intra pe o panta descendenta. “Toata lumea spune ca piata imobiliara da tonul in cea a mobilei, dar eu cred ca nu este adevarat”, spune Rizea, in timp ce deschide un dosar ticsit cu grafice; unele sunt din articole de ziar, iar altele – statistici oficiale. Din multimea lor alege graficul vanzarilor la mobila in decursul unui an, asa cum reiese din dinamica inregistrata de fabrica sa din Brebu, pe care il compara cu alte doua – un grafic al dinamicii constructiilor si celalalt al casatoriilor.
     
    Concluzia la care ajunge este ca vanzarile merg cel mai bine in perioada iulie-noiembrie, atunci cand se fac si cele mai multe nunti. Iar ceea ce urmeaza este o perioada de “hibernare” a incasarilor, care coincide cu cea a iernii si care s-ar putea prelungi pe fondul crizei; nimeni nu stie exact cu cat si nici ce efecte va avea. Un lucru pare sigur insa: restrangerea creditelor inseamna cumparari mai rare si mai reduse valoric, dupa cum aprecia Dan Sucu, seful Mobexpert, cel mai puternic grup din industria mobilei, intr-o discutie recenta cu BUSINESS Magazin. De aceeasi parere este si Rizea, care mai crede ca “industria mobilei ar trebui sa reziste daca s-ar micsora volumul de importuri”. E o afirmatie facuta din pozitia confortabila a unui producator care se bazeaza prea putin pe importuri – fabrica Lemet exporta cel mult 5% din productia totala. O pondere mica, daca este sa luam in calcul faptul ca dupa Revolutie putini au fost producatorii care si-au putut sustine afacerile exclusiv din vanzarile realizate in tara.
     
    Singura sansa de supravietuire pentru fabricantii care nu s-au bucurat nici de magazine proprii de prezentare, nici de o retea extinsa de distributie si nici de un nume rasunator pe piata interna a fost, dupa 1989, sa se orienteze catre cea externa, in special tarile ex-sovietice si vestul Europei, iar multi dintre ei lucreaza si astazi exclusiv pentru export.
     
    “Acum cativa ani, toata lumea ne intreba de ce nu facem si export, pentru ca pe atunci se credea ca daca un producator nu vinde in afara tarii e mai putin valoros”, isi aminteste seful Lemet. “Dar eu vreau sa-mi fac afacerile in Romania, pentru ca este o piata mare, inainte ca Uniunea Europeana sa-si fi dat seama de asta.”
     
    Pentru ca exportul nu a fost niciodata un obiectiv principal, atentia antreprenorului s-a axat pe dezvoltarea retelei de distributie, care in momentul de fata a ajuns sa fie cea mai extinsa din Romania, numarand peste 150 de magazine partenere, dintre care 103 magazine sub brandul Lem’s, operate in sistem de franciza. Planuri sunt si pentru extinderea brandului in Bulgaria, acolo unde Lemet colaboreaza cu 14 magazine partenere, dar si in Ungaria, unde compania detine deja o reprezentanta si un magazin Lem’s. Un model de business suficient de interesant pentru ca anul acesta Alexandru Rizea sa adune intr-un dosar toata corespondenta cu cei care au vrut sa-i cumpere afacerea. Pe coperta dosarului, care nu are niciun titlu, este desenat un semafor aprins pe culoarea galbena – “nici rosu, nici verde”, spune el. Despre ofertanti afirma doar ca “sunt mai multe firme si fonduri de investitii” carora le-a dat acelasi raspuns – “in anul 2008, Lemet nu va fi cotata la bursa si nici nu va negocia vanzarea sau fuziunea”. Dar nici in 2009, se grabeste sa completeze. Care sunt motivele pentru un refuz atat de ferm? Lemet este o afacere de familie si asa va si ramane, spune Rizea; sotia sa, fiul, fiica si nora lucreaza deja de ani buni in cadrul companiei.
     

     

  • IKEA Baneasa vrea sa se extinda

    Cornel Oprisan, retail manager al IKEA Romania, a precizat ca septembrie a fost cea mai buna luna de pana acum, din punctul de vedere al vanzarilor, iar pentru ultima luna din an oficialii companiei se asteapta la o crestere a vanzarilor de 20% fata de o luna obisnuita.

    In forma actuala, magazinul din Baneasa, care se intinde pe o suprafata de 26.000 de metri patrati, are o capacitate de 65.000 de vizitatori saptamanali, dar in realitate cifra care este depasita cu inca 5.000; potentialul de vanzare este 120-125 de milioane de euro pe an.

    De aceea, oficialii companiei iau in considerare posibilitatea de a extinde magazinul existent cu inca 2.000 de metri patrati ceea ce ar putea adauga alte 10-15 milioane de euro incasarilor IKEA. In ceea ce priveste criza, retail managerul IKEA a declarat ca,desi deocamdata nu se vede o scadere a vanzarilor, se asteapta la o schimbare in comportamentul consumatorilor; mai exact, este vorba despre reprioritizarea cheltuielilor.

    Oprisan a mai precizat ca IKEA Romania cauta, in continuare, locatii pentru deschiderea de noi magazine in Bucuresti, Constanta, Iasi, Galati, Cluj si Timisoara. O decizie finala va fi facuta publica in 16-18 saptamani.

    Filiala locala a retailerului suedez de mobila IKEA a inregistrat, in anul fiscal incheiat la 31 august 2008, vanzari de 99,4 milioane de euro, peste asteptarile initiale. In 2005, Moaro Trading SRL a cumparat franciza IKEA pentru Romania, ca doi ani mai tarziu, in martie 2007, sa deschida primul magazin din zona Baneasa, acesta fiind cea de-a 253-a unitate din a 35-a tara in care retailerul suedez este prezent.

    Piata mobilei din Romania se va cifra, anul acesta, la aproximativ 1,1 miliarde de euro, iar valoarea totala a productiei nationale se va ridica la 1,8 miliarde de euro, potrivit datelor Asociatiei Producatorilor de Mobila (APMR). Principalele companii prezente pe piata locala de profil sunt Mobexpert, IKEA, Elvila, Silvarom, Staer si altele.
     

  • Cel mai mare magazin Staer, un milion de euro

    In cadrul noului magazin, situat pe Calea Aurel Vlaicu, sunt prezentate peste 10.000 de articole, atat mobilier (accesorii si mobilier pentru sufragerii, dormitoare, bucatarii, camere de tineret, mic mobilier si mobilier pentru hol), cat si produse complementare, precum aparatele electrocasnice, corpuri de iluminat, solutii de finisare a peretilor si pardoselilor, obiecte sanitare.

    In prezent, compania detine o retea de 26 de magazine proprii, in orasele mari si mijlocii (Alba Iulia, Arad, Baia Mare, Barlad, Botosani, Brasov, Bucuresti, Buzau, Calarasi, Cluj-Napoca, Constanta, Deva, Galati, Giurgiu, Iasi, Onesti, Oradea, Piatra Neamt, Roman Satu Mare, Sibiu, Slobozia, Targu Mures si Vaslui).

    Anul acesta, piata mobilei din Romania este estimata la 1,1 miliarde de euro, principalii jucatori din domeniu fiind Mobexpert, Elvila, IKEA, Staer si Silvarom.

    Cititi pe www.businessmagazin.ro o analiza asupra pietei mobilei din Romania.
     

  • Cel mai mare magazin Staer, un milion de euro

    In cadrul noului magazin, situat pe Calea Aurel Vlaicu, sunt prezentate peste 10.000 de articole, atat mobilier (accesorii si mobilier pentru sufragerii, dormitoare, bucatarii, camere de tineret, mic mobilier si mobilier pentru hol), cat si produse complementare, precum aparatele electrocasnice, corpuri de iluminat, solutii de finisare a peretilor si pardoselilor, obiecte sanitare.

    In prezent, compania detine o retea de 26 de magazine proprii, in orasele mari si mijlocii (Alba Iulia, Arad, Baia Mare, Barlad, Botosani, Brasov, Bucuresti, Buzau, Calarasi, Cluj-Napoca, Constanta, Deva, Galati, Giurgiu, Iasi, Onesti, Oradea, Piatra Neamt, Roman Satu Mare, Sibiu, Slobozia, Targu Mures si Vaslui).

    Anul acesta, piata mobilei din Romania este estimata la 1,1 miliarde de euro, principalii jucatori din domeniu fiind Mobexpert, Elvila, IKEA, Staer si Silvarom.

    Cititi pe www.businessmagazin.ro o analiza asupra pietei mobilei din Romania.
     

  • Criza ieftineste mobila din Spania

    In ultima jumatate a anului, preturile la mobilierul realizat in Spania au scazut cu 7%, dar deocamdata nu s-a semnalat o depreciere a acestora pe segmentul high-end sau de lux, dupa cum apreciaza reprezentantii companiei. Acestia nu exclus insa ca una dintre evolutiile ulterioare ale actualei crize sa-i determine pe producatorii de mobila de acest gen sa-si reduca productia si, implicit, sa faca restructurari la nivel de personal.

     

    Mobila importata din Spania ajunge in proportie de 70% la dezvoltatori si 30% la consumatorii individuali, cele mai multe produse avand un design modern. “In Romania, se cumpara mult mobilier modern, modular, spre deosebire de tarile arabe, de exemplu, unde modernul nu prea are loc de mobilierul clasiv, masiv […] In ultimele luni, am observat o tendinta a clientilor spre un stil clasic epurat, spre art-deco”, a precizat Emilia Ionita, directorul general al importatorului.

     

    Principalii jucatori de pe piata mobilei sunt producatori si retaileri ca Mobexpert, Elvila, IKEA, Staer sau Silvarom, dar si importatori specializati precum Class Living (mobila de lux), Corporate Office Solutions (mobila de birou), Hansen (mobila de birou), Romina (mobila pentru copii), Thomasville (mobila din Statele Unite ale Americii) sau Mundo Mob (mobila din Spania).
     

  • Mobexpert, vanzari in crestere in toiul crizei

    “Evolutia buna a vanzarilor din primele noua luni ne incurajeaza sa privim cu optimism rezultatele acestui an in pofida semnalelor de criza din piata. Magazinele din orasele mari continua sa genereze cele mai bune vanzari, iar investitiile facute in acest an in extinderea retelei incep sa se simta”, a declarat Dan Sucu, proprietarul companiei.

    Cele mai mari vanzari au fost realizate de magazinele din orasele mari, precum Bucuresti, Brasov sau Sofia la care se adauga si rezultatele hipermagazinelor deschise anul acesta la Suceava si Pitesti, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei. In urmatorul trimestru, va fi inaugurat un al treilea magazin la Sibiu, investitiile totale pentru extinderea retelei de anul acesta ridicandu-se la opt milioane de euro.

    Planul initial pentru anul acesta viza deschiderea a patru hipermagazine printr-o investitie de opt milioane de euro, insa inaugurarea celui din Capitala a fost amanata pana in 2009 din cauza intarzierilor la lucrarile de constructie din cadrul centrului comercial Sun Plaza, locul unde va fi amplasat. Astfel, expansiunea Mobexpert vizeaza anul viitor inaugurarea de noi hipermagazine la Oradea, Iasi, Ploiesti si Bucuresti, tinta pentru 2011 fiind de 26 de astfel de unitati, atat in tara, cat si peste granite.

    Grupul Mobexpert, care include si divizia de mobilier pentru birou (Mobexpert Office), numara in prezent o retea regionala (Romania, Bulgaria si Serbia) 35 de hipermagazine si magazine. Compania este formata din opt firme de mobila, sase firme de import si trei de servicii (informatica, logistica si proiectare-dezvoltare), in cadrul careia lucreaza circa 3.000 de angajati. Retailerul a finalizat anul trecut cu o cifra de afaceri de 168 de milioane de euro, excluzand activitatea magazinelor operate in sistem de franciza si a celei din cadrul diviziei de real estate.

    Citit un interviu recent cu Dan Sucu, seful Mobexpert, despre planurile privind extinderea companiei in regiune, dar si o analiza asupra pietei de mobila pentru birou.

  • La rascruce de drumuri

    “Problema extinderii in regiune nu tine de dorinta noastra, ci de cea a dezvoltatorilor imobiliari, care nu prea sunt prezenti in Serbia si Bulgaria”, explica Dan Sucu motivul pentru care inca nu se stie exact cand se vor deschide noi magazine in afara tarii. In prezent, Mobexpert se defineste drept un retailer de mobila cu aspiratii regionale, statut asumat odata cu intrarea, in nume propriu, pe piata sarba (in 2005, cu divizia de mobila de birou Mobexpert Office) si pe cea bulgara (unde opereaza, din acelasi an, un magazin de mobila de birou si, din 2007, un hipermagazin). Atunci, in lipsa unui parc de retail, Sucu a investit 10 milioane de euro in terenul pe care este amplasat hipermagazinul din Sofia, precum si in dotarea acestuia. La un an de la spargerea ghetei pe piata vecina, Sucu spune ca nu mai este dispus sa investeasca in constructia unei a doua unitati in Bulgaria si ca asteapta un dezvoltator care sa preia din costuri.
     
    Dar cum ritmul de dezvoltare a parcurilor de retail de acolo nu este nici pe departe la fel de alert precum cel din Romania, planurile initiale de a opera, pana in 2011, cinci magazine in Bulgaria, Serbia, Republica Moldova si in Ucraina ar putea fi puse sub semnul intrebarii. Ucraina ii pare totusi diferita, pentru ca acolo regaseste un mediu de business familiar. “Ucraina se dezvolta precum Romania. Dezvoltatorii construiesc acolo ca dupa o reteta romaneasca, deja stiu ce-si doresc retailerii romani si vor sa ne atraga in parcurile de retail de acolo”, spune proprietarul Mobexpert, apreciind ca intrarea efectiva pe piata ucraineana se va produce in 2010-2011, cel mai probabil printr-un magazin amplasat in Odessa. “Reteta romaneasca” despre care vorbeste inseamna de fapt concentrarea mai multor mari retaileri in jurul unui hipermarket alimentar, centrul de atractie al oricarui parc de retail; modelul s-ar putea aplica in afara granitelor intr-o formula deja exersata pe plan local, care a adus in acelasi loc Mobexpert, Media Galaxy (parte a grupului Altex, controlat de omul de afaceri Dan Ostahie) si Carrefour, in parcul de retail din zona Baneasa a Capitalei. Una peste alta, planul lui Sucu este ca Mobexpert sa numere 26 de magazine la nivel regional pana la sfarsitul lui 2011.
     
    Deocamdata insa, problemele din Romania ii ocupa tot mai mult timp. Infiintata in 1993 ca o afacere de import si distributie de mobilier, Mobexpert a inceput apoi sa si produca, momentan existand opt fabrici de mobilier in cadrul grupului, la Bucuresti, Dej, Targu-Mures si Suceava. Chiar daca Mobexpert a ajuns unul dintre cei mai mari producatori autohtoni, seful acestuia tine sa precizeze mereu ca holdingul pe care il conduce este, in primul rand, o afacere in retail – o atitudine lesne de inteles daca ne uitam la cele mai recent evolutii ale pietei de profil. Dan Sucu afirma ca productia a devenit o adevarata aventura si ca anual inregistreaza pierderi de 3-5 milioane de euro anual pentru trei dintre fabricile producatoare de mobila ce nu fac parte din holding (care nu au o productie preponderent destinata magazinelor Mobexpert), dar in cadrul carora este prezent ca actionar.
     
    Situatia este tinuta sub control prin acoperirea pierderilor cu cresterile de vanzari obtinute din retail, iar seful Mobexpert se gandeste la solutii de eficientizare a operatiunilor care nu produc profit, desi contextul actual nu este deloc incurajator. Un exemplu de care aminteste este cel al singurei fabrici IKEA din Romania. Dupa mai multi ani in care s-a confruntat cu serioase probleme de rentabilitate (de exemplu, numai anul trecut, la o cifra de afaceri de 16,3 milioane de euro, a raportat pierderi de 2,8 milioane de euro), la care s-au adaugat cele cauzate de cresterea cu peste 70% a preturilor la materiile prime, IKEA s-a vazut nevoita sa inchida portile fabricii Swedwood din Siret, concediind 550 de angajati. “Nu-mi permit sa concediez, ca IKEA, atatia oameni. Nu este stilul romanesc de a face afaceri, de aceea incerc sa le dau de lucru fabricilor care aduc pierderi, in speranta ca intr-o zi isi vor reveni”, sustine Sucu, dar se fereste sa dezvaluie numele unitatilor respective. Ca parte a planului de resuscitare a fabricilor aflate in dificultate, s-a gandit la orientarea productiei catre articole de mobilier care sa se constituie in variante mai ieftine la produsele de import. “Majoritatea producatorilor romani ofera un pret corect pentru mobilier, dar mobilierul presupune mai putin design si a inceput sa-si piarda din atractivitate, atata vreme cat clientii vor acum sa se simta acasa ca in vacanta pe insula Bali”, comenteaza Dan Sucu.
     
    Totusi, criza financiara internationala e de asteptat sa creasca importanta pretului redus, ca argument de convingere a clientilor. Iar in acest context ar putea avea loc si intrarea in Romania a “discounterilor puri”, dupa cum ii numeste Sucu, al caror unic argument ar fi oferirea celui mai mic pret. IKEA nu este, in opinia sa, un discounter cu adevarat, iar despre nou-intratul lant austriac Kika, “ramane de vazut daca formula sa de business (produse de la cele mai mici preturi pana la cele mai mari, n. red.) va avea succes”.
     
    In asteptarea unor noi competitori, calculele creionate de Sucu, care vizeaza trecerea pragului de 200 de milioane de euro cifra de afaceri anul acesta, mai mult cu 16% fata de anul precedent, ar putea suferi schimbari. Explicatiile tin de fluctuatiile cursului leu/euro, dar si de incetinirea ritmului de dezvoltare a pietei imobiliare, de care cea a mobilei este strans legata.
     
    “Piata mobilei din Romania a crescut sustinut in ultimii ani si asteptarile producatorilor pentru 2008 sunt ca ea sa se mentina la acelasi nivel”, afirma seful companiei de consultanta A.T. Kearney, Bogdan Belciu. In conditiile in care expansiunea in sectorul imobiliar a incetinit sensibil anul acesta, adauga Belciu, iar creditele de consum sunt din ce in ce mai limitate, perspectivele in industria mobilei nu mai sunt la fel de optimiste ca in 2007, “iar efectele se vor resimti in 2009”.
     
    Recentele evolutii, care au adus euro in pragul de patru lei, i-au amintit lui Dan Sucu de inceputul lui 2000, cand s-a aflat intr-o situatie asemanatoare, ceea ce-l determina acum sa afirme ca nu numai productia, dar si intocmirea bugetelor a devenit o aventura. Chiar si cu socotelile facute la 3,75 lei pentru un euro insa, seful Mobexpert spera intr-o normalizare a cursului si adauga ca planurile sale, atat cele pentru piata interna, cat si pentru magazinele din strainatate, raman in picioare.