BusinessMagazin

Tag: united

  • În după-amiaza zilei de joi, în doar câteva minute, investitorii au subscris acţiuni One United Properties de 70 mil. lei. Astăzi se încheie tranşa cu discount de 3% pentru retail, subscrierile din primele trei zile fiind de 327 mil. lei. Cu alte cuvinte, micii investitori au subscris cât peste toată oferta de 276 mil. lei

    Joi după-amiază, în jurul orei 17:40, numărul de acţiuni subscrise pe tranşa pro-rată în oferta de vânzare de acţiuni a dezvoltatorului imobiliar One United Properties, era de 128 de milioane de unităţi, faţă de circa 93 de milioane de acţiuni în jurul orei 17:20, potrivit datelor agregate de ZF din platformele brokerilor.

    Cu alte cuvinte, în doar 20 minute, investitorii au subscris circa 35 de milioane de acţiuni la un preţ de 2,12 lei pe acţiune, adică au introdus ordine de 74 mil. lei.

    Astfel, pe tranşa pro-rată erau subscrise la ora redactării acestei ştiri circa 128 de milioane de acţiuni, cărora li se adaugă cele 26 milioane de acţiuni de pe tranşa garantată, cele subscrise în primele 36 de secunde de la debutul ofertei, ceea ce înseamnă un total de 154 milioane de acţiuni, adică 327 mil. lei.

    Aşadar, la fel ca la TTS, dacă ar putea, micii investitori ar cumpăra întrega ofertă de vânzare de acţiuni One, însă aceştia au alocat 40%, respectiv 52 milioane de acţiuni, adică 111 mil. lei. Restul de 60% merg la investitori instituţionali.

    Joi se încheie şi primele 3 zile în care micii investitori beneficiază de discountul de subscriere de 3%.​

  • Tranzacţie confirmată: O companie de investiţii controlată de Daniel Dines, antreprenorul care conduce UiPath, a achiziţionat 5% din acţiunile dezvoltatorului imobiliar One United Properties, care vrea să vină la bursă

    Dezvoltatorul One United Properties, unul dintre principalii jucători din industria de real estate din România, a anunţat că o companie de investiţii controlată de Daniel Dines, IT-istul care conduce cea mai valoroasă companie care a plecat din România – UiPath, a achiziţionat 5% din acţiunile companiei fondate de Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu. 

    „România a demonstrat de-a lungul anilor că este un excelent hub de talente în diverse sectoare, iar potenţialul industriei imobiliare nu face excepţie. Credem în dezvoltarea acestuia în Romania, suntem un partener pe termen lung şi vrem să continuăm să investim în proiectele de dezvoltare ale companiei One United Properties”, a declarat Daniel Dines.

    One United Properties este unul dintre principalii dezvoltatori imobiliari de proiecte rezidenţiale, de birouri şi mixte de ultimă generaţie din Bucureşti. Planurile de investiţii ale companiei vizează atragerea de capital pentru dezvoltarea proiectelor imobiliare rezidenţiale şi mixte sustenabile cu focus mai ridicat pe cele adresate segmentului de venituri medii şi medii superioare, atât în Bucureşti, cât şi în alte oraşe principale din România sau din regiune. 

    „Suntem încântaţi să avem alături de noi un partener de calibru internaţional, care, alături de ceilalţi acţionari, va contribui la dezvoltarea companiei noastre şi la consolidarea unui brand puternic românesc”, adaugă la rândul său Victor Căpitanu, Cofondator şi Director Executiv al One United Properties.

    Anterior, ZF a scris în exclusivitate că CEO-ul UiPath, companie evaluată la peste 41 de miliarde de dolari în urma listării la Bursa de la New York, este în discuţie să intre în afacerea One United Properties, unul dintre cei mai mari dezvoltatori imobiliari din Bucureşti, conform unor surse de pe piaţa financiară.

    Potrivit informaţiilor publice, dezvoltatorul este evaluat la aproximativ 500 milioane euro. Preţul tranzacţiei încă nu a fost anunţat.

    Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu, foşti bancheri, sunt cei doi fondatori ai One United Properties şi vor să listeze compania în această vară la Bursa de la Bucureşti.

    Hotărârea şi anunţul oficial privind intenţia de listare a fost făcut acum două săptămâni, BRK Financial Group fiind desemnat să se ocupe de acest proces. Swiss Capital, cel mai mare broker de la bursă, va susţine distribuţia ofertei.

    Înainte de listare, Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu, care au cote egale, discută să vândă 10% din companie în tranzacţii private. În acest moment ei deţin 75% din acţiuni, iar prin aceste tranzacţii private, plus acţiunile vândute în listarea de la Bursă, vor să ajungă la 60%.

    Ce scria ZF la începutul lunii mai: 

    Exclusivitate ZF. Surpriză imensă: Daniel Dines, care a ajuns cel mai bogat român după listarea UiPath la Bursa de la New York, este în discuţie să cumpere un pachet de acţiuni în One United Properties, unul dintre cei mai mari dezvoltatori imobiliari din Bucureşti, evaluat la peste 500 milioane euro, care vrea să vină la Bursa de la Bucureşti

    Tranzacţie surpriză pe piaţa imobiliară: Daniel Dines, CEO UiPath, companie evaluată la peste 35 miliarde dolari prin listarea la Bursa de la New York, este în discuţie să intre în afacerea One United Properties, unul dintre cei mai mari dezvoltatori imobiliari din Bucureşti, conform unor surse de pe piaţa financiară.

    În discuţie este un pachet de acţiuni de 5% din One United Properties, companie care deţine proiectele rezidenţiale, comerciale şi de clădiri de birouri marca One din Bucureşti, conform surselor citate.

    Dezvoltatorul este evaluat la peste 500 milioane euro, astfel că Daniel Dines este în discuţii să investească peste 25 milioane euro.

     

  • Dezvoltatorul român One United Properties vrea să se listeze. Când s-ar putea realiza acest lucru

    Compania One United Properties, unul dintre cei mai activi dezvoltatori imobiliari de proiecte rezidenţiale, de birouri şi mixte de ultimă generaţie din Bucureşti, anunţă intenţia de a se lista pe Piaţa Principală a Bursei de Valori Bucureşti, intenţie aprobată în cadrul Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor de astăzi, 19 aprilie.

    Cunoscut şi premiat internaţional pentru proiectele sale sustenabile în domeniul imobiliar, dezvoltatorul ia în considerare listarea la BVB printr-o ofertă publică iniţială. Intermediarul ofertei este BRK Financial Group, în timp ce Swiss Capital va face parte din grupul de distribuţie.

    One United Properties a fost fondată de Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu, care în prezent deţin 75% din acţionariatul companiei şi sunt singurii membri executivi ai consiliului de administraţie, restul celorlalţi cinci membri fiind neexecutivi. Cei doi fondatori vor rămâne la conducerea societăţii şi după listarea acesteia la BVB. „Încă de la lansarea proiectelor sub brandul One, ne-am propus să inovăm continuu în ceea ce priveşte construirea clădirilor eficiente energetic şi durabile şi ne-am concentrat eforturile pe redefinirea conceptului de locuire urbană la standarde occidentale. Planurile noastre de creştere a companiei continuă şi prin listarea la bursă, care va duce compania la nivelul următor în strategia noastră pe termen lung, va diversifica opţiunile disponibile pentru accesarea de capital pentru proiectele noastre inovatoare din domeniul imobiliar, va permite unei noi categorii de investitori să ni se alăture şi va spori lichiditatea pentru acţionarii companiei”, spune Victor Căpitanu, co-fondator One United Properties.

    Cei doi fondatori au investit în imobiliare încă din 2000 şi au dezvoltat prima clădire rezidenţială în 2006, apoi începând cu 2013 au extins proiectele imobiliare sub marca One, transformând-o în lider al pieţei rezidenţiale de lux din România, cu multiple premii pentru arhitectură, design, dezvoltare, dar şi pentru sustenabilitate.

    Compania a avut o creştere rapidă şi s-a transformat într-un business profitabil, fiind autor al unor proiecte imobiliare reper pe piaţa românească. Printre acestea se numără One Floreasca City, proiect premiat internaţional la International Property Awards 2019-2020 cu „Best Sustainable Residential Development”. Proiectul multifucţional a fost conceput încă de la început ca un proiect arhitectural de referinţă, o expresie a viziunii contemporane, durabilităţii şi integrării comunităţii, cu focus crescut pe facilităţile oferite rezidenţilor, dar şi comunităţii. One Cotroceni Park este cel mai ambiţios proiect de regenerare urbană aflat în prezent în dezvoltare în Bucureşti, cu funcţiune mixtă, dezvoltat în jurul conceptului Live / Work / Play. O premieră este şi proiectul One Peninsula, pe care compania îl dezvoltă în cartierul Floreasca şi care este singurul club rezidenţial din Bucureşti cu sistem de climatizare cu pompe de căldură cu sursă geotermală. Alte proiecte de referinţă semnate de One United Properties sunt One Herăstrău Park, One Charles de Gaulle, One Herăstrău Plaza, One Verdi Park sau One Herăstrău Towers.

    Toate proiectele rezidenţiale One United Properties sunt certificate „Green Homes” de către Romania Green Building Council, iar întregul portofoliu de birouri al companiei este în curs de certificare WELL Health and Safety, cea mai riguroasă certificare axată pe beneficiile angajaţilor la locul de muncă.


     

  • Cine este tânăra care vinde unele dintre cele mai scumpe locuinţe din Bucuresti

    „Mania şi resentimentele nu o să-ţi folosească niciodată. Perseverenţa şi intuiţia te vor duce exact acolo unde-ţi doreşti. Nu fugi niciodată de tine şi fă-ţi timp să te asculţi!”, crede  Beatrice Dumitraşcu, VP Residential Sales & Marketing, One United Properties. Profilul ei a apărut în cea mai recentă ediţie a anuarului 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

    „Domeniul imobiliar este o provocare zilnică, ce implică un simţ al datoriei şi o perseverenţă fără margini. Orice tranzacţie imobiliară, indiferent de valoarea ei, orice recunoaştere a brandului pe care-l promovez reprezintă în fiecare zi o realizare profesională pentru mine”, descrie Beatrice Dumitraşcu modul în care se raportează la reuşitele din carieră în prezent.

    În ceea ce priveşte diferenţele de gen, ea spune că în domeniul în care activează, a fi femeie oferă posibilitatea unei viziuni mai largi asupra pieţei de profil, provocărilor de zi cu zi, toate caracterizate de echilibru şi sinergie esenţiale în conducerea unei afaceri. „Femeile auexcelente abilităţi de comunicare şi persuasiune, iar diversitatea de gen în leadership demonstrează tocmai acest lucru.

    Cu câţiva ani în urmă citeam un studiu care anticipa că femeile vor construi cea mai mare piaţă emergentă din lume. Eu cred că este vorba mai mult despre competenţele unei persoane şi atunci comparaţiile nu ştiu dacă ne sunt neapărat de folos”, crede Beatrice Dumitraşcu.

  • Care este viitorul clădirilor de birouri. Dar al mallurilor?

    Cu trei săptămâni în urmă, compania Genesis Property, deţinută de Liviu Tudor, cel mai mare proprietar român de birouri, a anunţat că birourile Novo Park din Pipera se transformă în spaţii de co-living.
    Grupul francez Renault tocmai a anunţat că din 50.000 de metri pătraţi închiriaţi pentru birouri va scoate la subînchiriere cel puţin 20.000 de metri pătraţi, în urma evaluării necesarului de spaţiu pentru viitor.
    Estimările actuale indică faptul că cel puţin un sfert din spaţiile pentru birouri de acum vor deveni goale, ca urmare a relocării angajaţilor acasă.
    Acum 1-2 ani, o clădire de clasă B din Pipera care avea vreo 15 ani s-a transformat într-un bloc de apartamente.
    Chiar fostul sediu al Business MAGAZIN, ZF etc., unde am stat 5 ani, s-a transformat dintr-o clădire de birouri de 7 etaje într-un bloc de locuinţe.
    În mod cert, mai sunt şi alte cazuri de acest fel.
    Criza COVID-19 i-a trimis pe angajaţi să lucreze de acasă, cu succes, dar a dus la eliberarea a sute de mii de spaţii de birouri. În Bucureşti sunt peste 3 milioane de metri pătraţi de birouri, iar acum prezenţa fizică este de maximum 30%. Dar chiriaşii plătesc pentru tot spaţiul.
    Cred că anual, în Bucureşti, se plătesc pentru birouri aproape 500 de milioane de euro.
    Dezvoltatorii speră că firmele care au închiriat spaţiile de birouri îşi vor readuce până la urmă angajaţii la locurile de muncă, astfel încât să nu se pună în final problema eliberării reale de spaţii, rezilierea contractelor astfel încât în final spaţiile să devină goale cu totul.
    Proprietarii stau încă bine pe contracte, iar negocierile pentru reducerea chiriilor sunt mai dificile, cel puţin la nivel public.
    Dezvoltatorii spun că şi ei au de plătit credite la bancă pentru clădirile pe care le-au ridicat. Dar la un moment dat tot se va ajunge la un război, mai ales dacă firmele vor folosi 50% din spaţiul deţinut.
    Nimeni nu ştie cum va evolua pandemia, aşa că e greu de spus care va fi viitorul prezenţei angajaţilor la birou ca înainte.
    Dezvoltatorii sunt puşi în faţa unei noi realităţi a businessului lor, având în vedere că cererea de spaţii de birouri va fi mult mai scăzută, dacă nu chiar zero, aşa că trebuie să-şi bată capul cum va arăta viitorul, ce vor face cu zecile, sutele şi chiar milioanele de metri pătraţi care vor sta goale. Cu cine şi mai ales cu ce vor fi umplute.
    Înainte de Covid, la parterul clădirilor de birouri erau restaurante, cafenele, clinici medicale, mici magazine, dar şi acestea îşi vor vedea businessul distrus dacă nu vor mai fi oameni în clădirile de birouri.
    Prima opţiune a proprietarilor va fi să-şi transforme clădirile de birouri în locuinţe, având în vedere că cererea este încă puternică iar finanţarea bancară încă ieftină.
    Unii dezvoltatori îşi imaginează „cămine” pentru corporatişti, bineînţeles în varianta modernă.
    Poate unele etaje din clădirile de birouri mai bine poziţionate vor deveni grădiniţe, şcoli şi, de ce nu, chiar creşe.
    Dacă este adevărat ce se marketează – că aceste clădiri de birouri noi sunt verzi, că au cel mai bun aer – asta înseamnă că sunt bune şi pentru copii.
    Când pleci de acasă nu mai faci
    2-3 drumuri, să duci copiii la grădiniţă sau la şcoală, ci totul ar putea să existe într-un singur spaţiu.
    Acesta este şi unul dintre motivele pentru care angajaţii vor fi dispuşi să revină la birou. La etajul 1 poate să fie grădiniţa, la etajele 2 şi 3 o şcoală, iar la etajele următoare birourile.
    Şcolile private câştigă teren, iar investitorii sunt dispuşi să investească milioane în complexuri noi. S-ar putea ca o clădire de birouri care stă goală să devină o alternativă mai bună, având în vedere că deja există, nu mai trebuie construită, ci doar compartimentată.
    Probabil că va urma şi o luptă pentru atragerea de instituţii de stat în clădirile de birouri libere, ceea ce ar fi extraordinar, pentru că s-ar elibera îngrămădeala care există în acest moment în instituţiile publice.
    Cred că în următorii zece ani vom vedea transformări vizibile din clădirile actuale de birouri în clădiri care vor adăposti businessuri la care nu ne gândim acum. Cine ştie, pot să devină şi escape room-uri.
    Ideea este că dezvoltatorii, cei care au în spate finanţări bancare, nu-şi vor putea permite să stea prea mult timp cu spaţiile goale, pentru că alţi chiriaşi nu vor veni decât dacă vor reuşi să-i fure din altă parte, ceea ce va elibera din altă parte, alte spaţii.
    Aceeaşi situaţie va interveni şi la malluri, unde o parte din spaţii se vor elibera şi nu vor veni chiriaşi noi în forma tradiţională pe care o ştim.
    Eu tot mizez pe faptul că la un moment dat un mall se va transforma într-un cimitir al viitorului. Uitaţi-vă cât este metrul pătrat de groapă de veci. 

  • Încă o româncă a reuşit o performanţă uimitoare în business. A fondat în 2006 o companie care acum este evaluată la 35 de milioane de euro

    „În ultimii ani, am devenit din ce în ce mai conştientă de faptul că echilibrul în viaţa personală atrage şi succesul în viaţa de business, astfel încât încerc să alternez cat de des se poate perioadele de muncă intensă cu cele de deconectare de problemele de zi cu zi.”

    Dana Bulat este general manager al agenţiei de media United Media Services, pe care o deţine 100% din anul 2012 şi pe care a fondat-o în 2006 împreună cu partenerul grec Ashley and Holmes. Compania are un ritm de creştere de peste 30%, atingând în 2019 bugete coordonate în valoare de circa 35 de milioane de euro.

    Dintre realizările personale, se mândreşte că e parte din juriul festivalului internaţional de creativitate Cannes Lions şi din programul de mentorship international See It, Be It. „Publicitatea este o industrie în care în România sunt prezente multe femei de succes şi de la care am avut multe de învăţat de-a lungul acestor ani.

    Mereu am încercat să mă coordonez după propriile principii şi am avansat în carieră prin muncă şi prin pasiunea pe care am pus-o în tot ceea ce am făcut.” Spune că în calitate de lider femeile sunt mai empatice decât bărbaţii şi pot uneori gestiona anumite situaţii mai bine.

  • Dezvoltatorul imobiliar One United Properties a primit la Londra un premiu pentru proiectul Floreasca City

    Proiectul One Floreasca City este primul proiect imobiliar din România deţinător al unui premiu internaţional valoros: cel mai bun proiect internaţional la categoria „dezvoltare rezidenţială sustenabilă”

     Floreasca City, proiect dezvoltat de compania One United Properties, a primit premiul Best International Award in Sustainable Residential Development, în cadrul galei finale International Property Awards 2019-2020. Până în acest moment, niciun alt proiect de real estate din România nu a mai câştigat o astfel de distincţie internaţională de prestigiu, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    În urma celor două sesiuni de jurizare ale International Property Awards 2019-2020, compania One United Properties s-a calificat cu proiectul One Floreasca City la etapa regională a competiţiei, câştigând premiul regional pentru cel mai bun proiect imobiliar din Europa, în categoria „dezvoltare rezidenţială sustenabilă”  – Best in Europe in Sustainable Residential Development Award. În marea finală a premiilor International Property Awards, compania a fost distinsă şi cu premiul pentru cel mai bun proiect internaţional la aceeaşi categorie – Best International in Sustainable Residential Development Award.

    „Împreună cu echipa One United Properties am identificat acest proiect, One Floreasca City, ca fiind unul excelent, cu şanse mari de a ajunge departe în această importantă competiţie internaţională. Acest „departe” însă ne-a surprins pe toţi, pentru că, dacă în anii trecuţi au mai fost companii care au ajuns în etape regionale, pe plan internaţional nicio companie românească nu a mai primit acest premiu. Este o premieră fantastică pentru piaţa imobiliară românească şi mă bucur că One United Properties deschide acest drum. Premiul câştigat de One şi un un premiu pentru Bucureşti şi România. Cred că acum începem să învăţăm să facem lucrurile bine, să înţelegem ce înseamnă o evaluare internaţională. Cu acest premiu, One United Properties ridică foarte mult ştacheta pe piaţa imobiliară de la noi”, spune Valentin Ilie, consultant One United Properties pentru participarea la International Property Awards 2019-2020.

    One Floreasca City devine astfel primul proiect imobiliar din România deţinător al unui premiu internaţional valoros: cel mai bun proiect internaţional la categoria „dezvoltare rezidenţială sustenabilă”. One Floreasca City este o dezvoltare mixtă la intersecţia Bulevardului Mircea Eliade cu Calea Floreasca, proiect ce se integrează în strategia companiei de a dezvolta pe piaţa din România proiecte imobiliare cu funcţiune mixtă şi de regenerare urbană. One Floreasca City are o componentă rezidenţială – One Mircea Eliade, cu 247 de apartamente exclusiviste, şi o componentă office – turnul de birouri One Tower, cu 24.000 mp suprafaţă brută închiriabilă (GLA). Cele patru clădiri vor fi livrate în trimestrul 4 2020.

    Premiile International Property Awards sunt dedicate profesioniştilor din domeniul proiectelor rezidenţiale şi comerciale din întreaga lume, fie că vorbim de birouri de design, arhitectură sau dezvoltatori imobiliare. Premiile sunt împărţite în regiuni care acoperă Africa, Asia Pacific, Arabia, Canada, Caraibe, America Centrală şi de Sud, Europa, Marea Britanie şi SUA, iar juriul este format din specialişti de top care acoperă toate domeniile de activitate ale categoriilor de premii. Companiile câştigătoare sunt apoi invitate să participe la o gală organizată pentru fiecare regiune în parte şi au dreptul să utilizeze logo-ul prestigioaselor distincţii în comunicarea publică şi de marketing. Fiecare premiu acordat are două niveluri: Award Winner şi 5 Stars Winner.   

     

     

     

  • One United Properties, planuri de dezvoltare a unei zone de retail de dimensiunea unui mall în cadrul One Cotroceni Park

    Proiectul One Cotroceni Park, dezvoltat de One United Properties pe un teren de 5,8 hectare din Bucureşti, va da o nouă dimensiune conceptului Work – Live – Shop de pe piaţa locală, oferind viitorilor angajaţi şi rezidenţi care vor locui în cadrul proiectului o zonă de retail cu o suprafaţă de aproape 15.000 de metri pătraţi, comparabilă cu cea a unui centru comercial de dimensiuni medii, spun reprezentanţii companiei de constultanţă imobiliară Cushman & Wakefield Echinox.

    Proiectul dezvoltat de One United Properties va cuprinde nouă blocuri cu circa 800 de apartamente şi birouri cu o suprafaţă închiriabilă de aproximativ 80.000 metri pătraţi, spaţiile de la parterul clădirilor fiind alocate într-o proporţie semnificativă zonei de retail.
    One United a desemnat firma de consultanţă imobiliară Cushman & Wakefield Echinox consultant strategic pentru definirea conceptului zonei de retail şi implementarea strategiei de închiriere a spaţiilor comerciale.

    „Împreună cu One United Properties, ne propunem să transformăm fosta platformă Ventilatorul într-un peisaj urban modern şi să dăm o nouă dimensiune ansamblurilor mixte aflate într-o locaţie importantă din oraş. One Cotroceni Park va beneficia de o zonă de retail de 15.000 de metri pătraţi, reprezentând peste 10% din suprafaţa dezvoltată, care va deservi atât cei aproximativ 10.000 de oameni care vor lucra şi locui în proiect, cât şi rezidenţii din zona Cotroceni – 13 Septembrie, printr-o nouă serie de concepte şi facilităţi special gândite pentru această locaţie”, a declarat Bogdan Marcu, partener retail agency, Cushman & Wakefield Echinox.

    În medie, dezvoltatorii de birouri din Bucureşti alocă suprafeţe de 5-6% spaţiilor de retail şi servicii, pondere considerată insuficientă de către o bună parte din angajaţi. Conform studiului Working Habits & Commuting Patterns realizat recent de Cushman & Wakefield Echinox, doar 27% dintre angajaţii clădirilor de birouri moderne din Bucureşti sunt mulţumiţi de zona de retail şi servicii din apropierea locului de muncă, aceştia considerând că este nevoie de mai multe restaurante şi cafenele (37% dintre respondenţi), centre de fitness şi spaţii pentru practicarea sporturilor (26%) şi supermarketuri (24%).
    Situat pe strada Progresului, vizavi de viitoarea staţie de metrou Academia Militară, One Cotroceni Park va revitaliza o fostă zonă industrială din mijlocul Capitalei, ţinând cont că pe o rază de un kilometru se regăsesc obiective importante precum Palatul Cotroceni, Grădina Botanică, Academia Militară, Palatul Parlamentului sau hotelul JW Marriott, spun reprezentanţii companiei.

    Lucrările la prima fază a proiectului, ce va consta în dezvoltarea componentei de birouri şi a spaţiilor de retail aferente vor începe în următoarele săptămâni, în timp ce demararea construcţiei la componenta rezidenţială a proiectului este planificată pentru toamna anului viitor.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2019 – Andrei Corobea, Senior Project Manager One United Properties

    Andrei Corobea este Senior Project Manager la dezvoltatorul imobiliar One United Properties şi a coordonat proiecte precum: One Charles de Gaulle (manager de proiect) şi One Floreasca City (coordonarea proiectului cu funcţiune mixtă) din Capitală..Recent, a preluat rolul de administrator pentru trei companii din cadrul grupului; administrează un buget pentru aceste investiţii de peste 150 de milioane de euro.

    În prezent, coordonează în mod direct o echipă de peste 50 de specialişti, în domenii precum: consultanţă, proiectare, ofertare, analiză de piaţă şi contractare, supervizare execuţie etc. Spune că, la rândul ei, echipa sa coordonează peste 700 de persoane implicate direct în procesul de producţie pentru fiecare investiţie în parte. Una dintre realizările recente este preluarea celei de-a doua investiţii One – complexul cu funcţiune mixtă One Verdi Park. „Domeniul construcţiilor este unul vast şi complex, care necesită dezvoltare în arii diferite, mai ales în ceea ce priveşte managementul de proiect. Pentru o astfel de carieră, este necesară dezvoltarea pe trei direcţii: tehnic, economic şi social-politic”, consideră Andrei Corobea.

    A absolvit în 2010 Facultatea de Construcţii Civile, Industriale şi Agricole din cadrul Universităţii Tehnice de Construcţii din Bucureşti. Imediat după facultate şi-a început cariera într-o multinaţională de profil, iar apoi a urmat toate treptele ierarhice: de la inginer de şantier, până la poziţia de manager de proiect. Unul dintre proiectele de referinţă în care a fost implicat este Sky Tower Bucureşti, cea mai înaltă clădire din Bucureşti (ca membru el echipei de ingineri care a coordonat managementul din partea Antreprenoriatului General).

    Chiar dacă nu a lucrat niciodată în afara ţării, consideră că multinaţionala în care şi-a dezvoltat cariera i-a pus la dispoziţie modul de lucru din vest. „Cred că am ajuns la o maturitate profesională care îmi permite să vreau să contribui, zi de zi, prin ceea ce fac, la creşterea nivelului de calitate a pieţei construcţiilor de la noi.”

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2019 – Andrei Corobea, Senior Project Manager One United Properties

    Andrei Corobea este Senior Project Manager la dezvoltatorul imobiliar One United Properties şi a coordonat proiecte precum: One Charles de Gaulle (manager de proiect) şi One Floreasca City (coordonarea proiectului cu funcţiune mixtă) din Capitală..Recent, a preluat rolul de administrator pentru trei companii din cadrul grupului; administrează un buget pentru aceste investiţii de peste 150 de milioane de euro.

    În prezent, coordonează în mod direct o echipă de peste 50 de specialişti, în domenii precum: consultanţă, proiectare, ofertare, analiză de piaţă şi contractare, supervizare execuţie etc. Spune că, la rândul ei, echipa sa coordonează peste 700 de persoane implicate direct în procesul de producţie pentru fiecare investiţie în parte. Una dintre realizările recente este preluarea celei de-a doua investiţii One – complexul cu funcţiune mixtă One Verdi Park. „Domeniul construcţiilor este unul vast şi complex, care necesită dezvoltare în arii diferite, mai ales în ceea ce priveşte managementul de proiect. Pentru o astfel de carieră, este necesară dezvoltarea pe trei direcţii: tehnic, economic şi social-politic”, consideră Andrei Corobea.

    A absolvit în 2010 Facultatea de Construcţii Civile, Industriale şi Agricole din cadrul Universităţii Tehnice de Construcţii din Bucureşti. Imediat după facultate şi-a început cariera într-o multinaţională de profil, iar apoi a urmat toate treptele ierarhice: de la inginer de şantier, până la poziţia de manager de proiect. Unul dintre proiectele de referinţă în care a fost implicat este Sky Tower Bucureşti, cea mai înaltă clădire din Bucureşti (ca membru el echipei de ingineri care a coordonat managementul din partea Antreprenoriatului General).

    Chiar dacă nu a lucrat niciodată în afara ţării, consideră că multinaţionala în care şi-a dezvoltat cariera i-a pus la dispoziţie modul de lucru din vest. „Cred că am ajuns la o maturitate profesională care îmi permite să vreau să contribui, zi de zi, prin ceea ce fac, la creşterea nivelului de calitate a pieţei construcţiilor de la noi.”