Tag: productie

  • Bursă. Premier Energy raportează în primele 9 luni/2025 profit net de 96 mil. euro, de peste trei ori mai mare faţă de perioada similară din 2024 la venituri de 1,23 mld. euro, plus 51%

    Furnizorul de energie Premier Energy (PE) a înregistrat, în primele nouă luni din 2025, venituri normalizate de 1,17 miliarde euro, în creştere cu 40% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, iar EBITDA normalizată a ajuns la 94 milioane euro, cu 36% peste nivelul din 2024.

    Conform standardelor de raportare IFRS, veniturile au urcat la 1,23 miliarde euro, în creştere cu 51% faţă de primele nouă luni din 2024, iar EBITDA ajustată a ajuns la 153,5 milioane euro, de peste trei ori nivelul înregistrat anul trecut (plus 242%).

    Profitul net a urcat la 96 milioane euro, faţă de 26,5 milioane euro în primele nouă luni din 2024, ceea ce reprezintă o creştere de aproximativ 263%. Profitul net normalizat ilustrativ a ajuns la 43,8 milioane euro, în creştere cu 59% faţă de aceeaşi perioadă din 2024, potrivit datelor transmise de companie.

    „Am înregistrat o creştere solidă a veniturilor şi EBITDA, susţinută de o producţie mai mare de energie regenerabilă, de extinderea activităţilor de furnizare şi de o performanţă constantă în distribuţie. Segmentul de producţie a energiei electrice a avut un rol important în acest an, cu venituri în creştere cu 137%, pe fondul integrării centralelor eoliene achiziţionate anul trecut, al noilor capacităţi solare din Republica Moldova din ultimul an şi al centralei noastre de cogenerare pentru echilibrare, acum complet operaţională la capacitatea extinsă de 19,9 MW.”, explică José Garza, CEO al Premier Energy Group.

    Producţia de energie electrică a continuat să crească semnificativ, producţia deţinută din surse regenerabile şi surse de flexibilitate deţinute ajungând la 367 GWh în 9luni/2025, o creştere de 173% faţă de aceeaşi perioadă din 2024.

    Veniturile segmentului de producţie a energiei electrice au ajuns la 49,9 milioane de euro, o creştere de 137%, iar EBITDA ajustată a crescut şi mai accentuat, de la 7,7 milioane euro la 26,2 milioane de euro, susţinută de economii de scară şi de eficienţa operaţională îmbunătăţită.

    Activităţile de distribuţie a energiei electrice şi gazelor naturale au continuat să contribuie stabil la operaţiunile integrate ale Grupului. Segmentul a generat venituri de 95,5 milioane de euro în perioada analizată, cu venituri normalizate de 87,9 milioane de euro. EBITDA a fost de 42 milioane de euro, iar EBITDA normalizată a ajuns la 34,4 milioane de euro, o creştere de 3% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.

    Segmentul de furnizare a energiei electrice şi gazelor naturale a înregistrat o performanţă puternică, susţinută de volume mai mari şi de o dinamică îmbunătăţită a marjelor. În primele nouă luni din 2025, segmentul de furnizare a înregistrat venituri normalizate de 1,037 miliarde de euro, o EBITDA ajustată de 87,5 milioane de euro şi o EBITDA normalizată de 35,8 milioane de euro.

    În primele 9 luni/2025 grupul a investit 36 milioane euro în proiecte de energie regenerabilă, cu datorii asociate de 23 milioane euro. Portofoliul include 141 MW DC de centrale solare cu 47 MWh de capacitate de stocare co-localizată, aflate în faza finală înaintea punerii în funcţiune, precum şi proiecte suplimentare solare şi eoliene aflate în ultimele etape de dezvoltare până la statutul de ready-to-build.

    „Bilanţul nostru rămâne un punct forte: în ciuda investiţiilor substanţiale în noi capacităţi de producţie şi infrastructură, am încheiat perioada cu un surplus de numerar net ajustat pentru capitalul de lucru de 63,5 milioane de euro. Această poziţie ne oferă flexibilitatea de a continua dezvoltarea portofoliului nostru de producţie şi echilibrare, precum şi de a analiza în continuare oportunităţi de achiziţii care pot genera valoare pentru acţionari.”, a comentat Peter Stohr, CFO al Premier Energy Group.

    Grupul a încheiat perioada cu o datorie netă de 194,8 milioane de euro. După ajustarea pentru capitalul de lucru, Premier Energy a înregistrat un surplus de datorie netă ajustată de 63,5 milioane de euro.

    Acţiunile PE au urcat cu 16,11% de la începul anului, la o capitalizare de 2,8 mld. lei. Principalul acţionar, cu o deţinere de 71,2%, este EMMA Holding, controlat de miliardarul ceh Jiri Smejc. 

     

     


     

     

  • Cu cine intră în luptă Transavia pe o piaţă de 29 mld. euro. România nu are niciun producător de petfood în top 10 de la nivel european, deşi suntem prezenţi în clasament ca număr de animale de companie

     Investiţia într-o unitate de producţie de mâncare pentru animale anunţată de către Transavia, producător de carne de pui, scoate la iveală un segment din industria alimentară unde România are deficit, în contextul în care cererea de pe piaţă ar avea nevoie de volume de producţie mai mari.

    În România sunt peste 4,2 milioane de câini (locul 9 în Europa) şi 4,4 mi­lioane de pisici (locul 10 în Europa), conform datelor Euromonitor citate de Transavia. Aceaşi sursă indică faptul că piaţa de hrană de animale de com­panie din România are trecut de 1 mld. de euro, în creştere cu 9,7% versus 2023.

    Platforma petfoodindustry.com, care citează date ale organizaţiei FEDIAF EuropeanPetFood arată că în top zece producători de mâncare pentru animale din Europa nu există niciun jucător român.

    Astfel, în 2024 cel mai mare producător euro­pean de mâncare pen­tru animale a fost Uni­ted Petfood din Belgia, cu venituri de 1,5 mld. dolari, conform datelor petfoodin­dus­try.com. De altfel, United Petfood a demarat o investiţie de 35 mil. euro într-o fabrică din România amplasată în localita­tea Răcari, judeţul Dâmboviţa, conform datelor ZF. De asemenea, United Petfood mai are o fabrică în România, la Buftea, unde realizează hrană uscată. Compania belgiană a intrat pe plan local în 2018 prin achiziţia Nordic Petfood, la acea vreme cel mai mare producător român de mâncare pentru câini şi pisici. În România, compa­nia United Petfood a avut în 2024 o cifră de afaceri de circa 36 mil. euro, conform date­lor de la Ministerul de Finanţe.

    Pe locul doi se află Partner in Pet Food din Ungaria, care operează în mai multe ţări, inclusiv în România. Compania are în portofoliu branduri precum Shelma, Bo­zita, Doggy sau Reno. Podiumul este com­ple­tat de producătorul spaniol Agro­limen. În top zece european mai sunt şi alte com­pa­nii din Italia, Spania, Germania sau Olanda.

    Valoarea totală a pieţei europene a hra­nei pentru animale de companie în 2023 a ajuns la 29,3 miliarde de euro, conform FEDIAF EuropeanPetFood. În Europa sunt peste 400 de firme de companii în do­me­niu cu cel puţin 500 de unităţi de producţie, conform sursei citate.

    Datele FEDIAF au reflectat, de ase­menea, o creştere a numărului de animale de companie deţinute în Europa. În 2023, 139 de milioane de gospodării europene includeau un animal de companie. Pisicile erau cele mai populate, ocupând 26% din lo­cuinţele europene. În Europa, 108 milioa­ne de pisici trăiesc ca animale de companie. Câinii locuiau în 25% din locuinţele euro­pe­ne, conform FEDIAF EuropeanPetFood.

    Cu o populaţie de 90 de milioane în 2023, câinii erau al doilea cel mai comun animal de companie.

    Recent, Transavia a anunţat că dezvoltă de la zero o fabrică de mâncare pentru animale de companie (petfood) în Ciugud, în judeţul Alba, iar investiţia care ar putea fi pusă în funcţiune în a doua parte a anului viitor se ridică la 150 de milioane de euro. Nu este singurul jucător român care a pariat pe acest domeniu. Şi grupul Periş a deschis o fabrică de hrană umedă pentru animale de companie, după cum a spus anterior Alin Zamfira, preşedinte al Consiliului de Administraţie Abatorul Periş. Şi Agroland a pariat pe acest sector.

    La nivel mondial, cel mai mare jucător este Nestle (Purina), care nu are o unitate de producţie în România. Nici Mars cu brandurile Whiskas, Pedigree nu are o unitate de producţie în România. Atât Nestle cât şi Mars au venituri de peste 22 mld. euro la nivel mondial, fiind cei mai mari producători de petfood de pe glob, conform FEDIAF. Deficitul comercial din zona petfood din România depăşeşte 350 mil. euro, conform ultimelor date.

  • Economia britanică intră pe teren alunecos: Scădere neaşteptată în septembrie, declinul producţiei industriale şi efectele atacului cibernetic asupra Jaguar Land Rover zdruncină încrederea investitorilor

    Economia Marii Britanii a înregistrat o contracţie surprinzătoare de 0,1% în luna septembrie, potrivit datelor publicate de Oficiul Naţional de Statistică (ONS), semnalând o încetinire mai accentuată decât se aştepta şi alimentând temerile privind fragilitatea redresării economice, informează TASS.

    Rezultatele s-au situat sub aşteptările analiştilor din City of London, care anticipau o stagnare a PIB-ului. Datele publicate joi au tras în jos şi estimările pentru trimestrul al treilea, când Produsul Intern Brut al Regatului Unit a crescut cu doar 0,1%, mult sub prognozele optimiste. Înaintea raportului, economiştii prevedeau o creştere trimestrială de 0,2%, iar Banca Angliei estima chiar 0,3%, cea mai slabă evoluţie economică din ultimul an.

    În trimestrele anterioare, economia britanică înregistrase o creştere de 0,7% în T1 şi 0,3% în T2, însă datele recente indică o pierdere de ritm tot mai clară.

    Potrivit ONS, unul dintre factorii majori care au frânat activitatea economică a fost închiderea temporară a uzinelor Jaguar Land Rover (JLR), controlate de grupul indian Tata, în urma unui atac cibernetic masiv produs pe 31 august. Blocajul operaţional al producătorului auto a avut un impact negativ vizibil asupra producţiei industriale la nivel naţional.

    Pe sectoare, performanţele au fost contrastante: serviciile au înregistrat o creştere modestă de 0,2%, construcţiile au avansat cu 0,1%, în timp ce producţia industrială a suferit o scădere abruptă de 0,5%.

    Analiştii avertizează că, în condiţiile unei cereri interne slabe, a ratelor ridicate ale dobânzilor şi a incertitudinilor geopolitice, Marea Britanie riscă să intre într-o perioadă de stagnare economică prelungită, chiar înainte de alegerile generale din 2025.

  • Agroland Business System a încheiat primele nouă luni cu vânzări de 299 mil.lei, în creştere cu 13% , şi un profit de 9,5 mil.lei, în creştere cu 65%. În 2026-2028, grupul are programate investiţii de peste 150 mil. lei

    Agroland Business System (BVB: AG), grup antreprenorial românesc de retail, agricultură şi alimentaţie care deţine cea mai mare reţea de magazine agricole din România, a încheiat primele nouă luni din 2025 cu vânzări de 299 milioane lei, în creştere cu 13% , şi un profit net de 9,5 milioane lei, în creştere cu 65%, potrivit unui comunicat al companiei.

    Profitul operaţional a urcat la 20,5 mil. lei (+56%).

    Evoluţia rezultatelor a fost susţinută de creşterea producţiei de furaje în fabricile din Işalniţa şi Caransebeş (+68%), de vânzările de ouă de consum (+55%, până la 44 mil. lei) şi de expansiunea producţiei de hrană pentru animale de companie la Bixad, unde veniturile au crescut cu 36%, la 85,2 mil. lei.

    În acelaşi timp, cheltuielile din exploatare au ajuns la 278,8 mil. lei în primele nouă luni din 2025, în creştere cu 11% faţă de 2024, sub ritmul veniturilor. Costurile cu mărfurile au urcat cu 4%, la 143,6 mil. lei, iar cheltuielile cu materiile prime şi materialele au crescut cu 9%, până la 43,9 mil. lei, pe fondul extinderii producţiei în fabrici şi la platforma Mihăileşti.

    Grupul ţinteşte ca până în 2030 să ajungă la un nivel al vânzărilor de 200 mil. euro.

     „Rezultatele din primele nouă luni ale anului confirmă soliditatea modelului nostru de business şi eficienţa strategiei de diversificare pe care am urmat-o în ultimii ani. Creşterea cu 65% a profitului net şi performanţele remarcabile ale diviziilor noastre de la furaje şi ouă de consum, până la petfood şi retail, arată că investiţiile realizate în capacităţile de producţie şi extinderea reţelei dau rezultate concrete.”, a declarat Horia Cardoş, fondator şi CEO, Agroland Group.

    LA finalul lunii septembrie, Divizia de Retail a Grupului Agroland opera 249 de magazine la nivel naţional, dintre care 34 în format MEGA (20 proprii şi 14 în franciză) şi 215 magazine tradiţionale (67 proprii şi 148 operate de parteneri francizaţi). În primele nouă luni ale anului, comparativ cu perioada similară a anului trecut, vânzările nete totale, incluzând performanţa magazinelor fizice proprii, magazinul online şi vânzările către francizaţi, au ajuns la 226,9 mil.  lei, +18%, în timp ce numărul de clienţi a fost de 2,8 mil., un avans cu 15%.

    ”Suntem într-un moment în care Agroland poate genera, din activitatea curentă, resurse suficiente pentru a-şi susţine dezvoltarea accelerată şi, în acelaşi timp, ar putea lua în calcul o politică de dividende care să asigure echilibrul între creştere şi recompensarea acţionarilor. Este o etapă care validează maturitatea noastră financiară şi operaţională. De aceea, ne-am propus ca, până în 2028, să facem pasul şi către Piaţa Principală a Bursei de Valori Bucureşti, un pas natural pentru o companie care a demonstrat consecvenţă, transparenţă şi rezultate”, afirmă Horia Cardoş, fondator şi CEO Agroland Group.

    Divizia Food a înregistrat în primele nouă luni ale anului curent, o creştere semnificativă de 55%, a cifrei de afaceri, până la 44 de mil. lei şi o majorare de 25% a volumului de ouă vândute, până la 53,3 mil. bucăţi. Platforma avicolă de la Mihăileşti a atins o capacitate de 300.000 de găini ouătoare cage-free şi BIO, iar integrarea fermei Cortina BIOprod, achiziţionată în luna mai, consolidează prezenţa Agroland în segmentul BIO.

    Divizia Agribusiness a produs peste 22.000 de tone de furaje (+68%), după investiţiile în extinderea capacităţilor fabricilor de la Işalniţa şi Caransebeş. Platforma de la Şimian, operaţionalizată în S1 2025, produce şi ambalează seminţe de cereale certificate pentru păioase, precum şi alte tipuri de seminţe, destinate atât reţelei de magazine Agroland din grup, cât şi altor clienţi din portofoliu.

    Strategia Agroland Vision 2030 este structurată în două faze: expansiune accelerată (2026-2028) şi consolidare şi integrare (2029-2030).  În prima fază, compania va investi peste 150 mil. lei pentru extinderea capacităţilor de producţie, dezvoltarea reţelei de retail şi dublarea volumelor din agribusiness. Până în 2028, Divizia Food va depăşi 250 mil. lei cifră de afaceri şi o marjă EBITDA de 20%. Divizia Retail va creşte cu 15-20 de magazine anual, până la peste 300 în 2028. Investiţiile vor atinge 8-10 mil. lei, pentru o cifră de afaceri estimată de 400 mil. lei şi o marjă EBITDA de 10%. În paralel, Divizia Agribusiness îşi va dubla producţia de furaje  convenţionale (la Işalniţa şi Şimian MH) şi BIO (la Caransebeş), cu obiectiv de 70.000 tone/an şi va dezvolta petfood până la 15.000 tone/an, lansând şi o linie proprie de substanţe fitosanitare la Şimian. Cu investiţii de 10 mil. lei, divizia vizează 250 mil. lei cifră de afaceri şi EBITDA de 7%.

    Investiţiile vor fi finanţate printr-un mix echilibrat: credite bancare (inclusiv proiectul de 20 mil. euro finanţat de Raiffeisen Bank şi garantat de BEI), granturi europene, surse proprii şi majorări de capital efectuate doar la evaluări corecte. Până în 2028, Grupul estimează o cifră de afaceri consolidată de 750 mil. lei şi o marjă EBITDA de 12%.

    Faza a doua, 2029-2030, va aduce consolidare, integrare şi extindere externă. Divizia Food va ajunge la 350 mil. lei cifră de afaceri, cu o marjă EBITDA de 18%. Retailul ar urma să  depăşească 500 mil. lei şi va intra pe două pieţe externe, iar Agribusiness va atinge 75.000 tone/an şi 350 mil. lei cifră de afaceri.

  • Fabrica BYD din Ungaria îşi va începe producţia mai târziu decât se estimase anterior

    Vicepreşedintele BYD, Stella Li, a anunţat că fabrica chinezească de autovehicule construită la Szeged, Ungaria, îşi va lansa producţia în al doilea trimestru al anului 2026, mai târziu decât se estimase anterior, potrivit Portfolio.

    Li a mai spus că BYD intenţionează să producă modelele Atoo 3 şi Seal U Plus DM-i în Turcia, subliniind însă că aceste planuri pot fi modificate.

     

  • Alianţă între giganţi. Şeful Deutsche Telekom anunţă o „Fabrică AI” subterană în Munchen, un proiect dezvoltat cu NVIDIA şi SAP

    Germania va avea o fabrică industrială de Inteligenţă Artificială (AI), construită „adânc sub pământ, în inima Munchenului”, un proiect menit să ofere economiei germane infrastructura necesară pentru a fi competitivă în noua eră tehnologică. Anunţul a fost făcut de Tim Höttges, CEO-ul Deutsche Telekom, alături de liderii partenerilor strategici NVIDIA şi SAP.

    Într-o postare de pe platforma LinkedIn, Höttges a numit proiectul „Gigaspeed”, subliniind rapiditatea execuţiei – doar şase luni de la idee până la deschidere. „Aducem puterea de calcul AI în Germania. Sigur. Rapid. Creat pentru Germania”, a declarat Höttges.

    Noua facilitate, descrisă ca un proiect „de suflet” pentru gigantul telecom, va fi alimentată 100% cu energie verde şi va fi deschisă startup-urilor, companiilor mijlocii, industriei şi sectorului de cercetare.

    Conform CEO-ului Deutsche Telekom, infrastructura este una de top: va dispune de o putere de calcul echivalentă cu cea a 2,3 milioane de computere la un loc şi o capacitate de stocare atât de mare încât „fiecare film produs vreodată ar putea fi stocat acolo”.

    Höttges a enumerat şi câteva dintre aplicaţiile economice concrete ale noii fabrici AI. De exemplu, în industria farmaceutică, medicamentele ar putea fi gata de lansare pe piaţă în opt luni, faţă de 14 în prezent, deoarece AI-ul poate calcula reţeta şi temperatura optimă de producţie. De asemenea, în industria auto, liniile de producţie ar putea înregistra cu 70% mai puţine opriri neplanificate, mulţumită mentenanţei predictive bazate pe AI. În plus, în industria aerospaţială, noile aeronave ar putea fi dezvoltate cu 20% mai puţin material, inteligenţa artificială calculând exact cum poate fi redusă frecarea.

    „Aducem laolaltă cei mai mari specialişti pentru acest proiect: Deutsche Telekom, NVIDIA şi SAP. […] Nu ne vom opri aici”, a concluzionat Höttges.

  • De ce investitorii îşi închid businessurile şi pleacă: Dacă tot sistemul politic care conduce România de sus până jos şi-ar mai reduce puterea birocratică şi fanariotă, companiile private, businessul şi economia ar face mai multe investiţii, ar fi mai competitive şi ar putea să plătească salarii mai mari. Dar guvernul creşte taxele şi impozitele

    Avem două articole din ZF extrem de interesante, care descriu un fenomen legat de creşterea salariilor din România din ultimul deceniu şi impactul acestui lucru asupra companiilor, în business, în economie, dar şi în societate în ansamblu:

    1. Efectele creşterilor salariale şi ale maturizării economiei: Nu doar că România nu mai e văzută ca o destinaţie ieftină de producţie, acum şi antreprenorii români caută să se mute în ţări cu costuri mai mici

    – România nu doar că nu mai este o destinaţie ieftină de producţie prin creşterea salariilor, dar capitalul românesc poate a căpătat suficientă putere financiară şi de knowledge, astfel încât să se mute cu producţia din România în ţări cu preţuri mai mici: nordul Africii ar putea fi o opţiune interesantă pentru cei care au produs lohn în România. Dacă acum două decenii veneau în România multinaţionalele să investească aici pentru piaţă şi salariile mici versus knowledge, acum antreprenorii români pot să se ducă şi ei peste graniţă cu producţia, în alte ţări, unde costurile sunt mai mici şi oportunităţile de investiţii mai bune.

    Din cauza creşterii costurilor din România, IPEC Alba Iulia, unul dintre cei mai mari producători de farfurii din lume, se uită să investească într-o ţară din afara Uniunii europene, unde costurile de producţie sunt mai mici, ceea ce ar permite firmei să rămână competitivă. Am primit invitaţia să pornim o fabrică în Egipt, o zonă unde preţul la energie şi preţul apei sunt mult mai mici decât ceea ce trebuie să plătim în România, ca să nu mai vorbim de costul cu forţa de muncă, spune Cristian Covaciu, acţionar al IPEC Alba Iulia.

    Andrei Pădurean, acţionar al Uniconf din industria textilă, spune că în nordul Africii costurile sunt incomparabil mai mici decât în România şi termenul de livrare mult mai scurt comparativ cu Asia.

    2. Cum stă România la inegalitatea veniturilor: locul 18 în UE, cea mai bună poziţie din ultimii 10 ani. Slovacia are cea mai redusă inegalitate socială, în timp ce Bulgaria are cea mai mare inegalitate,

    – A doua ştire este legată de clasamentul european al inegalităţii veniturilor, unde România se află la cea mai bună poziţie din ultimii zece ani, cu coeficientul Gini de 28, faţă de 37 în 2015. Scăderea acestui indicator arată reducerea inegalităţii veniturilor din ţară. Cu cât indicatorul este mai mare, cu atât inegalitatea este mai mare – Bulgaria având cel mai mare Gini la nivelul anului 2024, de 38% -, iar la polul opus, cu cât coeficientul Gini este mai mic, cu atât inegalităţile de la nivelul veniturilor sunt mai reduse – Slovacia având cea mai bună poziţie în UE, cu un coeficient Gini de 21.

    Cu un coeficient Gini de 28 la nivelul anului 2024, România este la un nivel mai bun faţă de media Uniunii Europene, unde coeficientul Gini a fost de 29,4. Spre exemplu, Italia are un coeficient Gini de 32, Grecia de 31, Franţa de 30, iar Germania de 29.

    Reducerea coeficientului Gini datorită creşterii salariilor, respectiv a veniturilor, este un lucru bun pentru România. Iar creşterea salariilor şi a veniturilor a fost împinsă în sus în ultimul deceniu şi de creşterea salariului minim pe economie într-un ritm accelerat, ceea ce a redus diferenţa faţă de salariul mediu pe economie.

     

    Aceste creşteri salariale, care au fost susţinute de creşterea economică (nu numai din pixul administrativ al guvernului, cum ar spune o parte dintre economişti şi politicieni) şi de stabilitatea cursului valutar leu/euro au permis României să mai reducă din decalajele faţă de UE, depăşind chiar Ungaria, Portugalia la PIB/capita la paritatea puterii de cumpărare, reuşind chiar să fim aproape de Polonia, ţară fostă comunistă care a înregistrat cea mai mare creştere economică după ’90 dintre toate ţările foste comuniste.

    Bineînţeles că această creştere a salariilor, nu numai a salariului minim ci şi a celorlalte salarii, a afectat unele companii, unele businessuri, prin creşterea costurilor, care nu au putut fi transferate în preţul de vânzare al produsului sau al serviciului oferit.

    Şi avem multe cazuri din industria confecţiilor în lohn, unde acum două decenii eram “croitorul Europei”. Dar, cum spunea tot într-un articol din ZF Marius Şandru, fondatorul Eurotex, care la un moment dat era unul dintre cei mai mari producători de îmbrăcămite din România, dar care a fost nevoit să închidă fabricile de confecţii, a fost o decizie grea pentru mine închiderea fabricilor, dar este un semnal bun pentru România, producţia de haine fiind industria ţărilor sărace, iar dacă se închide, înseamnă că România nu mai este săracă.

    Zilele acestea sunt discuţii legate de creşterea din nou a salariului minim pe economie, o decizie pe care premierul Bolojan nu ar susţine-o, pe motiv că firmele mici şi mijlocii, acolo unde se regăsesc cele mai multe salarii minime pe economie, nu au capacitatea financiară să susţină această decizie în 2026.

    Poate că problema pe care o invocă premierul Bolojan, o decizie susţinută şi de patronate – IMM România şi Concordia –, ar putea fi reală.

    Dar principala problemă a companiilor, exemplificată chiar şi de antreprenori, nu ţine de creşterea salariului net, ci de taxele mari pe muncă pe care le percepe statul, adică 46% dintr-un salariu brut. Ca să plătească un salariu net, să spunem de 1.000 de euro, o companie are un cost total de aproape 1.700 de euro, adică 700 de euro trebuie să plătească statului, o proporţie extrem de ridicată, exemplificată prin toate analizele făcute de economişti. România are, poate, cele mai mari costuri din Europa cu taxele pe forţa de muncă.

    Dacă statul ar reduce taxele pe forţa de muncă, companiile ar avea bani să susţină creşterea salariului net şi poate să rămână competitive, astfel încât să ţină producţia din România în viaţă sau să nu o mute în alte ţări.

    Dar cel mai mare cost al unei companii, care nu este evidenţiat clar, aşa cum este costul cu forţa de muncă, este costul birocratizării şi fanariotizării businessului şi economiei.

    Din momentul în care România a început să crească economic accelerat, cu numere mari, statul, prin reprezentanţii lui, a început să încaseze mai mulţi bani, a început să se extindă atât ca operaţiuni cât şi ca număr de angajaţi, dar mai mult decât atât, şi-a extins zona de influenţă peste tot. Iar ca să ţii acest sistem îţi trebuie bani, bani pe care statul îi obţine acum prin creşterea taxelor şi impozitelor, prin măsuri de austeritate fiscală şi economică.

    Administraţia de stat, atât la nivel central, dar mai ales la nivel local, a devenit foarte birocratică şi fanariotă, puterea aleşilor fiind la cel mai ridicat nivel din ultimii 35 de ani. Şi nimeni nu-i poate doborî, nici măcar centrul. Premierul Bolojan sau preşedintele Nicuşor Dan sunt “mici copii” în faţa puterii unui primar, a unui consilier local cu influenţă, în faţa unui lider de CJ, oricare ar fi poziţia deţinută de acesta. Şi o secretară la nivel local este mai puternică decât premierul sau oricare al ministru. Dacă nu vrea să dea drumul unui dosar de orice fel de autorizaţie, nu îi dă.

    Costul acestei birocratizări a administraţiei şi a fanariotizării deciziilor (adică trebuie să dai şpagă ca să obţii o aprobare, o autorizaţie etc.) se vede în business, în săptămânile, lunile şi anii în care un proiect de investiţii este blocat.  

    Companiile ar creşte fără probleme salariile dacă şi-ar reduce costul cu această birocraţie şi acest sistem fanariot al administraţiei s-ar reduce.

    Sistemul de impozite şi taxe din România pentru companii este extrem de competitiv, poate cel mai bun din zonă, peste Polonia, dar în spate există un cost birocratic şi fanariot extrem de ridicat.

    Dacă o autorizaţie s-ar procesa cu o lună, cu un trimestru, cu un an mai devreme, această perioadă câştigată s-ar transforma în business, în venituri şi încasări pentru stat şi pentru investitori.

    La sistemul de taxare şi impozitare din România, ca să plăteşti toate aceste lucruri trebuie să munceşti 46% din timp pentru stat şi restul rămâne companiilor.

    Dacă firmele, dacă organizaţiile patronale ar bate mai des cu pumnul în masă la Guvern, la primul-ministru, la miniştri, la administraţia locală şi centrală nu pentru salariul minim pe economie, ci pentru reducerea sistemului birocratic şi fanariot care se extinde cu o lună, cu un trimestru, România ar fi mult mai competitivă şi ar putea să facă faţă presiunii creşterii salariale.

    Dar din păcate statul, reprezentat de liderii politici, guvern, partide şi toate clanurile din jurul lor, preferă existenţa sistemul birocratic şi fanariot din care îşi susţin existenţa şi îşi iau banii.

  • Asociaţia Producătorilor de Carne de Porc din România: Producţia românească de carne de porc este în creştere, se fac investiţii în ferme de reproducţie, dar mai avem de recuperat golul lăsat de pesta porcină

    Producţia internă de porci este esti­mată la aproximativ 3,4 milioane de capete în anul 2025, înregistrând o uşoară creştere în ultimii doi ani, spune Adrian Balaban, preşedintele Asociaţiei Producătorilor de Carne de Porc din România (APCPR).

    „Totuşi, mai avem mult de recuperat faţă de situaţia din 2017 – anul confirmării primului focar de pestă porcină africană în România – când se sacrificau peste 4,3 milioane de porci“, completează Adrian Balaban.

    De altfel, pesta porcină a afectat pro­duc­ţia de carne de porc românească, boala afectând numeroase ferme din România şi a ţinut pe loc investiţii importante. În plus, în toată această perioadă necesarul de consum a fost acoperit şi din importuri. Însă, sunt şi veşti bune pentru sector.

    „Au fost realizate investiţii noi, în prin­cipal în ferme de reproducţie, un capitol la care eram net deficitari, ceea ce va conduce, sperăm noi, la creşterea numărului de porci născuţi, crescuţi şi abatorizaţi în România“, a menţionat el.

    De altfel, conform unui studiu al APCPR, românii caută la raft carnea de porc produsă pe plan local. În acest context, 72% dintre români declară că preferă carnea de porc românească, însă mulţi nu ştiu cum să o identifice corect în magazine sau nu au informaţii despre proprietăţile acesteia, relevă studiul realizat în prima parte a anului 2025. Cercetarea dezvăluie o discrepanţă semnificativă între preferinţele declarate ale românilor şi comportamentul lor de cumpărare: 72% dintre români spun că preferă carnea de porc românească, însă majoritatea nu ştiu cum să o identifice co­rect la raft. Carnea de porc rămâne un ali­ment de bază în dieta românilor – aproape jumă­tate o consumă de două-trei ori pe săptă­mână sau mai des, iar tinerii între 18 şi 24 de ani au cel mai mare consum zilnic, conform informaţiilor furnizate de asociaţie.

    România este una dintre cele mai mari pieţe de consum de carne de porc din Uniu­nea Europeană, cu un consum mediu de a­proximativ 37 de kilograme pe locuitor anual. În ţară există peste 200 de ferme comerciale autorizate şi peste 80 de aba­toare, care asi­gură locuri de muncă pentru peste 20.000 de persoane, conform datelor APCPR.

    Iar pentru a veni în întâmpinarea  con­sumatorilor, asociaţia a realizat o etichetă specială pe care o vom vedea la raft. Într-o primă etapă, vom vedea această etichetă – simbolul „Porcul românesc bine crescut“ – în mediul online, pe site-ul dedicat, dar şi pe reţele de socializare, spune Adrian Balaban.

    „Ulterior, simbolul va deveni vizibil şi pe ambalajele producătorilor membri ai a­so­ci­a­ţiei, iar cu sprijinul partenerilor retai­leri vom aduce acest demers şi în magazine, pentru a susţine alegerile informate ale consumatori­lor“. Mai mult, APCPR şi-a propus toate diligenţele necesare pentru elaborarea unui dosar şi a unui caiet de sarcini în vederea transformării acestui nou simbol într-un instrument de certificare accesibil şi altor producători care doresc să adere la el.

    „Ne dorim să devină – un instrument util atât pentru producătorii români, cât şi pentru consumatorii români. Funcţionează în ambele sensuri“ . De altfel, studiul relevă faptul ca consumatorii nu sunt atenţi întotdeauna la scrisul mic de pe etichetă. 

    „Deşi, declarativ, cumpărătorii spun că îşi doresc sau că achiziţionează produse româneşti, uneori doar presupun că acestea sunt româneşti, fără a verifica efectiv. Dacă nu există elemente vizuale care să le atragă atenţia, mulţi nu se mai informează mai departe“, a adăugat Adrian Balaban, preşedinte al unei asociaţii cu aproximativ 80 de membri. Aceştia produc în prezent 75% din producţia românească de porc.

    „Având în vedere trendul crescător al adeziunilor la asociaţia noastră, estimez că până la sfârşitul anului viitor, în fermele noastre se va produce cel puţin 90% din porcul românesc“, a punctat managerul, care menţionează că toate cifrele înaintate se referă la porcii crescuţi în exploataţii comerciale autorizate sanitar-veterinar şi în condiţii superioare de bunăstare a animalelor.

    Mai mult, studiul asociaţiei relevă şi că gustul, tradiţia şi identitatea culturală sunt principalele motive pentru care românii aleg carnea de porc. Astfel, 39% dintre respondenţi o consideră „parte din tradiţia românească“, 29% spun că „este carnea cu care au crescut“, iar 45% o apreciază pentru versatilitatea în gătit.

    Carnea de porc românească este percepută pozitiv în comparaţie cu cea din import, după atribute de gust (34%), prospeţime (32%), familiaritate cu gustul copilăriei (32%) şi sănătate (28%).

    Studiul APCPR a fost realizat de agenţia de cercetare de piaţă Izi Data în prima jumătate a anului, la nivel naţional, pe un eşantion de 1.000 de persoane din rândul populaţiei digitalizate din toate regiunile ţării (55% mediul urban – 45% mediul rural), în procente relativ egale bărbaţi-femei şi pe categoriile de vârstă active profesional.

  • România câştigă teren în faţa Austriei. Producătorul austriac de biciclete Simplon a anunţat deschiderea unei unităţi de producţie la Timişoara la începutul anului 2026 după ce îşi va reduce activitatea din Austria

     Timişoara este cel mai important centru de producţie a bicicletelor din ţară l În vestul ţării, au fabrici companiile Madirom Prod şi Mechrom Industry, dar şi Corratec, grupul german de biciclete.

    Producătorul austriac de biciclete Simplon a anunţat deschiderea unei unităţi de producţie la Timişoara la începutului anului 2026, potrivit publicaţiei austriece Der Standard. Compania va deschide fabrica din Timişoara împreună cu un partener de asamblare, IKO Sportartikel.

    Mişcarea companiei vine după câţiva ani dificili din punctul de vedere al businessului, ceea ce a determinat-o să îşi regândească actvititatea. Astfel, o parte din producţia companiei care se află în Hard, Vorarlberg, Austria, se va muta la Timişoara.

    „Inima tehnologică şi creativă va rămâne în Vorarlberg, unde se fabrică o parte considerabilă din numărul total de biciclete, în special bicicletele personalizate configurate individual“, a anunţat Christoph Mannel, CEO al Simplon.

    Ca urmare a acestei mutări, o parte dintre angajaţii din Hard îşi vor pierde locurile de muncă.

    „Utilizarea de bază necesară din punct de vedere economic a liniei de producţie suplimentare din România necesită totuşi o restructurare a fabricii principale din Hard. Prin urmare, se vor pierde până la o cincime din cele 110 lo­curi de muncă din Vorarlberg“, se arată în comunicatul transmis de companie în această săptămână.

    Mutarea este şi una strategică în contextul în care Ro­mânia este al doilea cel mai important producător de bicicle­te din Europa, după Portugalia. Compania luase în conside­rare şi anterior extinderea producţiei, chiar în Vorarlberg.

    Cu toate acestea, a fost dificilă găsirea unor lucrători calificaţi suplimentari necesari în Vorarlberg şi în regiunile înconjurătoare.

    În Timişoara există o forţă de muncă pregătită în acest domeniu, fiind unul dintre cele mai importante centre din ţară de producţie a bicicletelor. În vestul ţării, au fabrici companiile Madirom Prod şi Mechrom Industry, dar şi Corratec, grupul german de biciclete.

    Cel mai mare jucător din piaţa locală este compania Madirom Prod, unde sunt produse bicicletele care ajung în reţeaua Decathlon, cu afaceri de peste 800 mil. lei în 2024, potrivit datelor Ministerului de Finanţe. Multe dintre bicicletele prezente în magazinele locale Decathlon sunt produse în România, însă o bună parte din producţie merge la export. Printre cei mai mari jucători se mai numără şi Mechrom Industry, care are în spate grupul italian Campagnolo.

    Corratec Timişoara, divizia locală a grupului german, a anunţat recent semnarea unui contract de producţie cu brandul austriac woom, biciclete urmând să fie destinate în principal pieţelor europene şi internaţionale. Producţia pentru brandul austriac va începe în noiembrie 2025 şi va crea 50 de locuri noi de muncă, pe lângă cei 120 de angajaţi pe care fabrica îi are deja.

    De asemenea, în primăvara acestui an, producătorul din Taiwan de componente pentru biciclete DDK a anunţat intrarea în România şi va deschide o fabrică la Timişoara, unde va produce şei pentru biciclete.

  • Ioan Nani, directorul general al Antibiotice Iaşi: Înţelegem că este un moment complicat, dar trebuie să trecem dincolo de îngrijorări, să găsim soluţii şi să ne dezvoltăm

     Antibiotice Iaşi este cel mai mare producător de medicamente cu capital românesc  Compania este deţinută de Ministerul Sănătăţii în procent de 51%  În ultimii ani, Antibiotice a avut un plan ambiţios de investiţii în noi fluxuri de producţie, în dezvoltarea platformei industriale de la Iaşi  Un nou proiect de investiţii de 375 mil. lei vizează dezvoltarea centrului de cercetare şi al unei linii de producţie de medicamente critice, adică produse pentru care nu există alternative terapeutice  ZF a început o campanie dedicată companiilor care continuă să investească în economia locală şi arată de ce au nevoie pentru a-şi continua planurile de investiţii.

    Planurile de investiţii în noi fluxuri de producţie şi în cercetare continuă pentru Antibiotice Iaşi, în ciuda scăderii consumului de medi­ca­mente şi a contextului internaţional incert.

    Astfel, următorul proiect pentru pro­ducătorul românesc vizează o investiţie de 375 mil. lei, jumătate din finanţare din fonduri europene, bani care vor intra într-un centru de cercetare şi în linie de producţie pentru aceste medicamente esenţiale. Celor 1.350 de oameni angajaţi în echipa Antibiotice li se vor alătura alţi 150-200 de colegi în urma acestor proiecte derulate de compania de la Iaşi. „Suntem în curs de a integra centrul de cercetare şi inovare a portofoliului nostru Inova aĂ, şi site-ul de medica­mente critice injectabile într-un plan de finanţare de către Minis­terul Fondurilor Europene. Proiectul este în valoare de 375 mil. lei fără TVA, finan­ţare 50%. Noi trebuie să realizăm acest proiect de investiţie în cinci ani, ceea ce este o provocare uriaşă pentru echipa noastră, dar ne-o asumăm“, a spus Ioan Nani, directorul general al Antibiotice Iaşi. Compania a atras un împrumut în toamna lui 2023 de 25 mil. euro cu finanţare din partea Băncii Europene de Investiţii pentru a dezvolta producţia locală de medicamente.

    Proiectul în valoare de 25 mil. euro este în plin proces de implementare.

    În zona de cercetare, la Antibiotice vor lucra 120 de angajaţi, iar investiţiile în noile linii de fabricaţie vor aduce în echipă încă 150 de oameni. Antibiotice Iaşi este unul dintre principalii angajatori din producţia locală de medicamente.

    „Suntem la mijlocul evoluţiei acestror două proiecte de investiţii: fluxul de produse topice sterile, site-ul de soluţii sterile injectabile. Am finalizat baza logistică de depozitare. Sunt multe investiţii pe care le gestionăm şi avem o experienţă bogată, în ultimii 20 de ani toate cele opt site-uri de producţie pe care le avem acum cu GMP (certificarea Good Manufacturing Practices – n.red.) au fost realizate de noi şi promovate pentru comenzi şi contracte“, a mai spus Ioan Nani.

    El a precizat că provocările din piaţa farmaceutică s-au accentuat în ultima perioadă, influenţate inclusiv de schimbările din politica de preţuri la nivel internaţional, ceea ce a dus la mai multă prudenţă din partea jucătorilor din această industrie.

    „Eu cred că trebuie să trecem dincolo de toate aceste îngrijorări şi să vedem cum ne putem dezvolta. N-ar strica ca industria pentru sănătate să fie altfel privită, cel puţin din perspectiva acestei taxe de clawback, care este una împovărătoare. Înţelegem şi că momentul e complicat, trebuie ca noi să găsim soluţii să evoluăm, să ne dezvoltăm.

    În România, piaţa este afectată din perspectiva consumului, dar să sperăm că vom vedea îmbunătăţiri“, a completat Ioan Nani.

     

    ZF a început o campanie dedicată companiilor care continuă să investească în economia locală şi arată de ce au nevoie pentru a-şi continua planurile de investiţii.

     

    Ce vor companiile din România pentru a merge mai departe? Ce planuri de investiţii aveti pentru final de 2025 şi 2026?

    Ioan Nani: Suntem în curs de a integra centrul de cercetare şi inovare a portofoliului nostru Inova a+, şi site-ul de medicamente critice injectabile într-un plan de finanţare de către Ministerul Fondurilor Europene. Proiectul este în valoare de 375 mil. lei fără TVA, finanţare 50%. Noi trebuie să realizăm acest proiect de investiţie în cinci ani, ceea ce este o provocare uriaşă pentru echipa noastră, dar ne-o asumăm.

    Nu prea este predictibilitate în piaţa farmaceutică, se discută despre proiecte viitoare, dar cu anumite rezerve, care vin mai ales din politica de preţuri. Eu cred că trebuie să trecem dincolo de toate aceste îngrijorări şi să vedem cum ne putem dezvolta.

    Acum suntem în plin proces de aplicare a Fondului InvestEU şi a ajutorului de stat pe care l-am luat de la Ministerul de Finanţe.

    Suntem la mijlocul evoluţiei acestror două proiecte de investiţii: fluxul de produse topice sterile, site-ul de soluţii sterile injectabile. Am finalizat baza logistică de depozitare. Sunt multe investiţii pe care le gestionăm şi avem o experienţă bogată, în ultimii 20 de ani toate cele opt site-uri de producţie pe care le avem acum cu GMP (certificarea Good Manufacturing Practices – n. red.) au fost realizate de noi şi promovate pentru comenzi şi contracte.

     

    ZF: Ce schimbari fiscale v-ar folosi pentru a suplimenta planul de investiţii?

    Ioan Nani: N-ar strica ca industria pentru sănătate să fie altfel privită, cel puţin din perspectiva acestei taxe de clawback, care este una împovărătoare. Înţelegem şi că momentul e complicat, trebuie să găsim noi soluţii să evoluăm, să ne dezvoltăm.

    În România, piaţa este afectată din perspectiva consumului, dar să sperăm că vom vedea anumite îmbunătăţiri.

     

    ZF: Câte locuri de muncă veţi crea?

    Ioan Nani: În cercetare vom stabiliza 120 de locuri de muncă. Acum avem 70. Deci, în perspectivă vom mai aduce încă 50 de locuri de muncă. Cercetătorii sunt oameni bine pregătiţi, instruiţi, oameni care îşi asumă prin cercetare un ideal al vieţii lor.

    În zona de producţie, prin cele trei investiţii pe care le-am enunţat, sunt peste 150 de noi locuri de muncă.

     

     

    Enrico Letta este invitatul special al Galei ZF 2025, din 17 noiembrie. Letta, fost premier al Italiei, este cel care împreună cu Mario Draghi, italianul care a salvat euro, a gândit soluţiile pentru revitalizarea economică a UE.

    Raportul Letta a propus o Uniune a Economiilor şi Investiţiilor pentru a finanţa „obiective comune care altfel ar fi imposibil de atins“. Aceasta pentru că Europa nu duce lipsă de capital, ci de mobilizare a capitalului.