BusinessMagazin

Tag: metode

  • Se anunţă o nouă revoluţie în sport: dopajul viitorului poate fi rescrierea codurilor genetice ale sportivilor

    Din punct de vedere ştiinţific, lucrurile sunt relativ simple dacă ne raportăm la progresul geneticii din ultimele decenii. Astfel de lucruri s-au realizat în planete, unde oamenii de ştiinţă folosesc un virus pentru a introduce o genă utilă. În teorie, savanţii pot aplica acelaşi proces pentru a crea sportivi mai performanţi, potrivit Futurism.

    Spre exemplu, un savant poate instrui un virus pentru a introduce o genă care încurajează corpul să producă proteina numită EPO (erythropoietin). Aceasta ajută la alimentarea ţesutului cu oxigen, de aceea, pentru a-şi îmbunătăţi performanţele, sportivii şi l-au administrat în forma injectabilă. Însă, detectarea acestuia este simplă şi se poate depista imediat la testele antidoping.

    Citiţi mai multe pe www.descopera.ro

  • FELICITĂRI Profesoară din România premiată de un gigant IT pentru modul în care predă limba română

    „Văzând că le place foarte mult să construiască în Minecraft, m-am gândit să le cer să recreeze o secvenţă dintr-un roman, dintr-o nuvelă, dintr-un basm. Iar pentru a o recrea, ei au trebuit să o documenteze. Cum? Citind ceea ce îmi doream eu. Aşa că eu mi-am atins scopul, ei s-au bucurat că se joacă”, spune Mirela Tanc, profesoară de limba română, pentru digi24.ro

    A înlocuit testele cu întrebări afişate pe un videoproiector, la care elevii răspund cu ajutorul telefoanelor mobile. Deseori, cu ajutorul tehnologiei, elevii discută cu profesori de pe alte continente.

    Elevă: Eram la lecţia “Călin, File din Poveste”. Doamna profesoară a avut ideea de a intra în direct cu o profesoară din Malaezia şi am avut de făcut un proiect despre tradiţiile de nuntă din România, iar doamna profesoară din Malaezia ne-a prezentat chiar nunta ei.

    Elev: Am intrat prin intermediul Skype cu o scriitoare din Alaska care ne-a prezentat unul din basmele scrise de ea şi pe baza acelui basm am găsit asemănări şi deosebiri între basmele româneşti şi basmele ei.

    Mirela Tanc a revoluţionat orele de limba română mulţumită unei profesoare din India. Şi-a făcut cont pe platforma Microsoft Education, unde mii de profesori din toată lumea comunică online şi îşi prezintă stilul de predare. În martie va avea ocazia să se întâlnească cu colegii virtuali, la un summit în Singapore.

     

  • 9 lucruri care fac diferenţa între un lider şi un manager

    Warren Bennis a detaliat si a conturat ferm in cartea sa “On Becoming a Leader”(“Devenind un leader”) o lista a diferentelor dintre cele doua notiuni.
     
    Iata cateva dintre acestea:
    Daca managerul doar administreaza o companie, un leader inoveaza si modernizeaza metodele de lucru dintr-o companie.
    Daca managerul se poate duplica, el fiind o copie a unui model bine definit, leader-ul este original, el nu poate fi multipicat!
    Daca un manager mentine ordinea si uniformizarea proceselor, un leader dezvolta tot timpul metodele.
    Managerul se concentreza pe sistem si pe structura, in timp ce un leader pune accent oameni.
    Managerul foloseste tehnici menite sa controleze si sa verifice permanent rezultatul muncii subalternilor, in timp ce un leader are incredere in oamenii pe care ii conduce, inspirand la randul lui incredere!
    Managerul priveste lucrurile pe termen scurt si vine cu taskuri pe o raza mica de actiune. Un leader vine cu imaginea de detaliu si cu taskuri pe care subalternii sa le vada si sa le inteleaga pe termen lung.
    Mangerul are doua intrebari: cum si cand, in timp ce leaderul intreaba: ce si de ce.
    Managerul poate ramane blocat in detalii si amanunte de fundal, in timp ce un leader priveste rezultatul final si linia orizontului.
    Mangerul imita si urmeaza reguli bine stabilite de la care nu se abate, iar un leader se adapteaza si este flexibil.

    Fara doar si poate ca exista momente cand activitatea managerului, desi diferita de cea a leaderului, a fost foarte importanta!

    Oamenii au nevoie de sefi nu doar pentru a li se atribui o sarcina, ci si pentru a li se defini un scop. Managerii trebuie sa isi organizeze subalternii nu doar pentru a creste eficienta, ci si pentru a motiva si a inspira oamenii, pentru a le dezvolta abilitati si talente, astfel incat rezultatul sa vina de la sine.

    Oamenii nu pot fi gesionati, ci cunoscuti si motivati! Sarcina nu este aceea de a conduce orbeste oamenii, ci de a ii face cat mai productivi prin motivare continua. Astfel, un om devine o reala valoare pentru companie, daca el este in mod continuu instruit si motivat sa isi foloseasca abilitatile si cunostintele. Un om motivat si pozitionat la locul potrivit, va fi cu mult mai eficient si mai productiv! Dar acest proces se poate realiza numai printr-un leadership echilibrat si de calitate!

    Ideal ar fi ca managerii sa deprinda cat mai multe tehnici de leadership! Dar, chiar si asa, daca un om nu este nascut sa fie leader, indiferent de cate cursuri ar urma, el tot un manager va ramane!

    Sursa articol: Afaceri si leadership feminin

  • Ai probleme cu banii? Metode simple de a economisi aflate la îndemâna oricui

    O metodă evidentă de a câştiga nişte bani în plus este să nu mai cumperi cafea în fiecare zi şi să-ţi faci de acasă.

    Renunţă la sală deoarece un abonament pe un an la o sală de forţă te poate costa chiar şi 600 de euro (50 de euro pe lună). Asta nu înseamnă să nu mai faci sport, ci poţi să alergi în parc singur sau te poţi alătura unei comunităţi de fitness.

    Ia-ţi un coleg de cameră. Chiriile pot fi foarte ridicate, însă costurile se pot înjumătăţi dacă mai locuieşti cu altcineva.  În iunie 2017, în medie preţul chiriei unui apartament cu două camere în Bucureşti a fost de 321 de euro (3852 de euro pe an), potrivit ZF. Dacă împarţi apartamentul cu altcineva va trebui să plăteşti doar 1926 de euro pe an.

    Practică un job part-time. Dacă eşti student nu ţi-ar strica nişte bani în plus aduşi de o slujbă part time precum babysitting-ul. O bonă poate câştiga în jur de 800 de lei pe lună pentru patru ore pe zi de lucru.

    Nu mai lua prânzul în oraş. Fiecare masă la cantină sau la restaurant te costă bani pe care altfel i-ai putea economisi. Trebuie să mănânci, însă la fel de simplu este să-ţi prepari mâncare de acasă, fie că este vorba de sendvişuri sau mâncare gătită. Dacă un angajat nu-şi ia nicio zi de concediu timp de un an lucrează 246 de zile din cele 365 (am eliminat zilele de sărbători ce sunt libere), iar dacă acel angajat cheltuieşte în medie 15 lei pe prânz asta înseamnă că dă pe mâncare 3690 de lei.

    Găseşte o metodă de a-ţi monetiza hobby-ul: fie că îţi place să pictezi, să croşetezi, să faci fotografii etc. Găseşte o metodă de aţi vinde creaţiile. Astfel pasiunea ta ţi-ar putea aduce un venit în plus.

    Economiseşte banii pe utilităţi. Nu lăsa televizorul să meargă dacă nu te uiţi la el, nu lăsa lumina aprinsă în cameră dacă nu eşti acolo şi aşa mai departe. Fiecare ban economisit contează.

    Mergi cu transportul în comun. Încearcă să foloseşti maşina personală doar pentru strictul necesar.

    Vinde lucrurile pe care nu le mai foloseşti. Cel mai rapid mod să aduni şi să economisesti bani e să vinzi din obiectele de care nu te-ai mai atins de multă vreme şi pe care nu le mai foloseşti. 

    Cumpără legume şi fructe din piaţă dacă ai una în apropierea casei tale.

    Foloseşte reducerile, voucherele pe care le primeşti atunci când vrei să faci o achiziţie.

    Mergi în vacanţă la final de sezon. Caută să-ţi faci vacanţele în perioadele care nu sunt foarte aglomerate şi când costurile sunt foarte ridicate. Un sejur în Grecia va fi la fel de frumos în septembrie ca şi în iulie sau august, dar mai ieftin.

     

  • Cum arată hotelul de gheaţă “Game of Thrones” şi cât costă o noapte

    Satul de zăpadă din Finlanda se întinde pe 20,000 de metri pătraţi şi este format dintr-un Hotel de zăpadă cu camere de zăpadă, un restaurant de gheaţă alături de un bar, dar şi o capelă de gheaţă.

    Anul acesta, întregul hotel a fost modificat cu tematica “Game of Thrones”.

    Camerele au fost realizate de sculptori din Rusia, Polonia, Letonia sau Ucraina.

    În hotel vizitatorii pot găsi tronul de fier realizat din gheaţă, un white walker cu ochii albastrii, dar şi “Hall of Faces” din Braavosi.

    Cuplurile se pot căsători în capela de gheaţă.

    Satul de zăpadă se construieşte atunci când temperatura scade la -10 grade Celsius pe la finalul lunii octombrie sau începutul lunii noiembrie.

    Constructorii sunt specializaţi în utilizarea zăpezii şi a gheţii şi caută tot timpul metode noi de construcţie.

    Temperatura din interiorul hotelului este undeva între -2 şi -5 grade Celsius, indiferent de cât de frig se face afară.

    Hotelul are în jur de 30 de camere şi este cotat cu 3 stele pe Booking.com, iar nota dată de vizitatori este 8,2/10.

    O noapte la hotel pentru doi adulţi, cu micul dejun inclus, ajunge la un preţ de aproape 1800 de lei.

  • Metodele bizare prin care companiile din Japonia încearcă să-şi convingă angajaţii să nu mai muncească peste program

    Una dintre aceste metode se numeşte “pelerina ruşinoasă”, astfel angajaţii unei companii de servicii IT din Tokyo sunt obligaţi să poarte pelerine purpurii pentru că au muncit mult în a treia zi de după Anul Nou.

    Se pare că această tactică a funcţionat deoarece numărul de ore suplimentare s-a înjumătăţit. “Se pare că utilizând pelerina pentru a arăta că a munci în exces nu este ceva cool a funcţionat”, a declarat Yoshie Komuro, fondatoarea companiei, pentru NBC News.

    Angajaţii Saint-Works din Tokyo poartă pelerine purpurii pentru a-i informa pe ceilalţi ora la care intenţionează să plece de la birou.

    O altă companie din Japonia foloseşte o dronă pentru a forţa angajaţii să plece de la birou difuzând muzică atunci când lucrează peste program. Drona va difuza melodia Auld Lang Syne, tradiţional interpretată la cimpoi, pentru a anunţa angajaţii că este timpul să plece acasă.

    “Nu poţi să munceşti când te gândeşti că va ajunge în dreptul tău curând şi nu poţi să te concentrezi când auzi melodia”, a declarat Norhiro Kato, director al firmei Taisei.

    Munca în exces este una dintre principalele cauze care stau la baza ratei crescute a sinuciderilor în societatea niponă. Anual, peste 20.000 de persoane se sinucid.

  • Pista de biciclişti care se încarcă de la lumina soarelui şi rămâne aprinsă toată noaptea – GALERIE FOTO

    Ciclismul este una dintre metodele de a circula cele mai prietenoase cu mediul înconjurător; graţie acestei noi invenţii a polonezilor, a devenit chiar şi mai prietenos.

    Este vorba de o pistă de biciclişti care luminează noaptea, alimentându-se în timpul zilei de la lumina soarelui. Pista se află în nordul Poloniei, în apropiere de Lidzbark Warminski, şi a fost creată la Institutul de Tehnologie Badan.

    Pista este realizată dintr-un material sintetic care poate lumina timp de zece ore după ce a fost încărcat. Conceptul nu este unul nou, fiind iniţial dezvoltat în Olanda – diferenţa este că olandezii foloseau led-uri, nefiind vorba despre o sursă naturală de energie.

  • O nouă metodă de a atrage clienţii în magazine

    Divertismentul pentru cumpărători îmbracă diverse forme, de la invitarea acestora să stea cuminţi pe scaune şi să miroasă atenţi cafeaua pe care magazinul vrea să le-o vândă, la ateliere diverse sau chiar mici spectacole. Unul dintre primele magazine care a încercat să atragă lumea cu spectacole este Selfridges din Londra, care mai recent a început să organizeze ateliere pentru cei stresaţi, unde participanţii sunt ajutaţi să se ”regăsească“ prin intermediul unor activităţi cum ar fi curăţatul cartofilor.

    Debenhams, care şi-a recrutat şef de la Amazon anul trecut, organizează preselecţii în stilul emisiunilor TV destinate descoperirii de talente ca X-Factor pentru angajaţi în unele din magazinele sale, pentru a transforma mersul la cumpărături într-o experienţă cât mai amuzantă. 

    Pentru recenta sa inaugurare, centrul comercial Westgate Oxford a apelat la o serie de mici spectacole inspirate de Alice în Ţara Minunilor, iar angajaţii unuia dintre magazinele chiriaşe, John Lewis, au beneficiat de pregătire din partea unei companii de teatru în toată regula, Oxford Playhouse, inclusiv de lecţii de dicţie şi de limbaj al trupului, ca să-şi joace cât mai bine rolurile în faţa clienţilor.
     

  • Cele 350 de milioane de oameni de care nu ştie nimeni că există

    În raportări de tot felul sunt necesare informaţii despre populaţie. Însă datele care monitorizează an de an accesul la educaţie ar putea fi greşite, relatează BBC. Respectiv 350 de milioane de copii din întreaga lume nu au, de fapt, acces la educaţie.
     
    Acest număr nu este deloc mic, nici măcar prin comparaţie cu populaţia totală a globului; cifra este echivalentă cu populaţia din Germania, Marea Britanie, Franţa şi Italia la un loc.
     
    Oamenii invizibili ai planetei, aflaţi sub radarul demografic, sunt descrişi drept “cei mai săraci dintre săraci” şi cel mai adesea trăiesc în zone unde nici măcar nu ajung cei care fac recensăminte sau reprezentanţi ai adminitraţiei care eliberează documente de identitate. Milioane de oamenit trăiesc neînregistraţi în zone sărace din ţări aflate în curs de dezvoltare.
     
    Pentru cei care se află în mişcare sau sunt marginalizaţi identificarea şi obţinerea de date despre ei este extrem de dificilă. Majoritatea copiilor care trăiesc pe străzi nu frecventează şcoala, prin urmare nu apar în statistici legate de acest subiect. În această categorie intră şi refugiaţii nedoriţi, împinşi peste graniţe de violenţele din ţările natale.
     
    Agenţia Organizaţia Naţiunilor Unite estimează estimează că în ţările în curs de dezvoltare există 250 de milioane de oameni despre care nu există date, iar încă 100 de milioane de oameni este posibil să nu fie incluşi deloc în statistici – de pildă imigranţii ilegali din ţările mai bogate.
    Ţelul la care subscriu membrii UNESCO, de a eradica analfabetismul şi a creşte accesul la educaţie nu îi ia în calcul şi pe aceşti 350 de milioane de oameni.
     
    Conform raportului din acest an al UNESCO, 264 de milioane de copii nu au acces la educaţie primară sau gimnazială.O altă informaţie îngrijorătoare care a fost recent făcută public de Institutul de Statistică al UNESCO este că 600 de milioane de tineri care au făcut şcoală nu au noţiuni elementare de aritmetică, citit şi scris.
     

  • Care sunt tendinţele globale în comerţul online cu software în 2017: importanţa securităţii creşte, iar companiile migrează către subscripţii

    Raportul subliniază că soluţiile software pe bază de subscripţie (abonament) se menţin pe o pantă ascendentă în totalul vânzărilor globale. În acelaşi timp, raportul arată că în topul preferinţelor clienţilor se regăsesc produsele software de securitate, aplicaţiile pentru design şi pentru proiecte multimedia.

    Având un an 2017 marcat de breşe de securitate – WannaCry, Goldeneye, Equifax – nu este deloc surprinzător că produsele de securitate şi protecţie a datelor personale conduc în comerţul global cu produse software online, reprezentând peste 30% din vânzările totale. Soluţiile software pentru design şi multimedia (inclusiv softuri pentru prelucrări audio-vizuale) urmează în clasamentul vânzărilor globale, cu un procent de 23%. Pe poziţia a treia în clasament se situează, cu o pondere de 20%, serviciile online. Printre celelalte categorii menţionate în raport se numără soluţiile software utilitare, cele dedicate marketingului sau dezvoltării de proiecte web, software-ul de tip office şi aplicaţiile folosite în programare.

    În România, apetitul pentru produse de securitate şi protecţie a datelor personale a crescut considerabil, aceste categorii de produse însumând 76% din vânzările online, urmate de soluţii pentru marketing (4%) şi soft utilitar (4%).

    Migrarea consecventă către subscripţii (software sau SaaS pe baza de abonament) este mai evidentă atunci când comparăm datele înregistrate în platforma Avangate în ultimii ani. Dacă în 2012, doar aproximativ jumătate (49%) din vânzările de software erau pe bază de abonament la nivel mondial, între timp, în 2017, ponderea lor a ajuns deja la 75%.

    Valoarea medie a comenzii pentru achiziţia de software, SaaS şi servicii online, la nivel global, în 2017, este de 47 USD, în uşoară scădere de la 48 USD în 2016, ca o consecinţă a creşterii ponderii subscripţiilor în vânzările totale. Dinamica preferinţelor cumpărătorilor sugerează tendinţa spre achiziţii mai multe, de valori mai mici, pentru diferite tipuri de produse. Valoarea medie a tranzacţiei în ţara noastră rămâne mai scăzută faţă de media globală, la un nivel de 37 USD.

    Visa şi MasterCard continuă să domine în domeniul plăţilor online, având o pondere de 68% din vânzările de software şi servicii online, urmate de PayPal cu 20% şi American Express cu 7%.  Distribuţia aceasta este valabilă si pe piaţa din Statele Unite.

    În alte ţări, consumatorii au preferinţe pentru metode de plată locale cum ar fi Alipay în China (54%), iDEAL în Olanda (44%), carduri locale în Brazilia (23%) şi Turcia (17%), Carte Bancaire în Franţa (12%) şi JCB sau Konbini în Japonia (cu 15%, respectiv 5% din tranzacţii).

    În România, situaţia este similară cu cea din 2016, 90% din cumpărăturile online pentru software şi SaaS fiind achitate cu carduri Visa şi MasterCard (faţă de 88% anul trecut), 4,7% prin PayPal (6% în 2016) şi 3,6% prin transfer bancar (4% în 2016).  

    Statele Unite îşi păstrează poziţia de lider, fiind cea mai mare piaţă de desfacere pentru soluţii software şi servicii comercializate online, reprezentând aproape jumătate din piaţa globală. La distanţă de Statele Unite urmează Marea Britanie. Germania urcă pe locul al treilea în clasament, comparând cu 2016, împingând Canada de pe poziţia a treia pe cea de-a cincea, după Franţa.

    Împreună, Germania, Franţa şi Japonia reprezintă mai mult de o treime din vânzările totale de software şi servicii online în ţări nevorbitoare de limbă engleză, urmate îndeaproape de Italia, Olanda şi Spania.

    România este pe locul al 18-lea în topul vânzărilor prin platforma Avangate, în creştere cu 4 poziţii faţă de 2016.