BusinessMagazin

Tag: fericire

  • Cum a reuşit o tânără din Bucureşti să transforme o pasiune din liceu într-o afacere de peste 100.000 de euro

    În adolescenţă, combina texturi şi culori, dar ce tânără nu face asta, în anii de liceu, din dorinţa de a evada din lumea copiilor? De la a fi atentă la felul în care se îmbracă şi se încalţă ea însăşi, Wilhelmina Tambac a trecut la a le da sfaturi – solicitate sau nu – prietenelor ei. Iar de aici până la o afacere cu pantofi şi genţi nu a mai fost decât un pas… de fapt, mai mulţi, făcuţi în încălţămintea potrivită.
    L-a cooptat în afacere pe Daniel Ştefan şi în 2013 au pus împreună bazele The 5th Element, un business care le-a adus anul trecut venituri de 120.000 de euro. Numele brandului a fost o constatare a formei pe care o ia un pantof cu toc aşezat cu vârful în jos şi tocul către dreapta, acesta devenind, de altfel, şi logoul mărcii.
    „Ceea ce a fost deosebit de important în procesul de testare a produselor noastre a fost identificarea unei nişe în piaţa de fashion. Am observat că, deşi erau foarte multe opţiuni pe piaţă pentru încălţăminte, posibilitatea selecţiei pieilor era inexistentă”, povesteşte Wilhelmina Tambac.
    Aşa se face că în atelierul tinerei de 31 de ani clientele au un întreg catalog din care pot alege tipul de piele pe care îl preferă pentru pantofii, sandalele, balerinii sau ghetele pe care urmează să le poarte, de la piele clasică la piele întoarsă, lăcuită, cu aspect de şarpe, în nuanţe sidefii sau cu reflexii colorate.
    „Încălţămintea reprezintă accesoriul care poate da tonul oricărei ţinute – fie o va pune în valoare, fie o va dezavantaja, accentuând acele forme sau elemente care nu arată bine împreună.” După pantofi, „cheful” de creaţie s-a extins, natural, şi către genţi. Tot din piele pe alese. De designul pantofilor şi al genţilor se ocupă chiar Wilhelmina Tambac, care le şi consiliază pe cumpărătoarele din showroom şi din spaţiul virtual, în vreme ce colegul ei Daniel Ştefan se ocupă de administrarea afacerii şi este implicat direct în producţie. Împreună au pornit la drum acum şase ani.
    „Investiţia iniţială a fost de 1.000 de euro, echivalentul a şase perechi de pantofi. Pe parcurs, am început să investim în modele, piei şi calapoade, iar asta ne-a mărit semnificativ investiţia”, spune Wilhelmina Tambac.
    Pentru ca încălţămintea şi genţile The 5th Element să fie exact aşa cum le imaginează ea pe hârtie, lucrează mai mulţi angajaţi din câteva ateliere de producţie din Capitală, cu care antreprenorii au parteneriate. Atelierele prelucrează manual produsul final, folosind designul, calapoadele şi pieile furnizate de The 5th Element şi aduse preponderent din Italia. „Fiecare dintre cliente are parte de consiliere, fie că primim o comandă pe site, pe Facebook, pe Instagram sau direct în showroom. Ca atare, rata de retur este de până în 7%, fiind foarte mică pentru această piaţă.”
    Showroomul din Bucureşti funcţionează doar cu scop de prezentare, fiind practic poarta de intrare pentru viitoarele cliente, care pot să probeze încălţămintea şi să vadă întregul portofoliu de piei şi calapoade, urmând plasarea comenzilor propriu-zise. Din constatările celor doi fondatori ai The 5th Element, clientele vin, de regulă, din segmentul de vârstă cuprins între 24 şi 35 de ani, dornice să poarte produse realizate manual, şi nu industrial. „Sunt acele femei din mediul urban care au viaţă complexă, care participă la multe evenimente – sociale sau personale – şi ca atare au nevoie să-şi completeze ţinuta cu accesoriul perfect”, spune Wilhelmina Tambac. Toate colecţiile create de The 5th Element începând din 2013 sunt încă active, astfel că cei doi fondatori au decis să nu păstreze stocuri, pentru că ar fi avut un volum mult prea mare de produse. În plus, stocul înseamnă produse făcute pe o singură culoare de piele şi textură, or, cum afacerea lor mizează tocmai pe personalizare, păstrarea unor astfel de prototipuri nu se justifică. „În 2019, ne-am propus să colaborăm cu alte businessuri, dezvoltându-ne portofoliul de clienţi B2B (business to business – n. red.), precum agenţii de publicitate şi multinaţionale, care au nevoie de echipamente pentru diferite campanii de marketing sau promovare. Avem deja un parteneriat cu o multinaţională din industria tutunului, iniţiat acum trei ani. Avem parteneriate şi cu alte companii, pentru care producem încălţăminte şi genţi pentru diverse proiecte”, mai spune Wilhelmina Tambac. Practic, în cadrul acestor colaborări, The 5th Element produce genţi şi încălţăminte pentru hostesse, în funcţie de sezon şi de cerinţele clienţilor. O pereche de balerini, de pildă, sub emblema The 5th Element începe de la 340 de lei, iar o pereche de cizme ajunge la 600 de lei. Media pentru o pereche de pantofi sau sandale este în jurul a 400 de lei. Dar orice femeie ştie că valoarea pantofilor nu stă în bani, ci în imboldul pe care ţi-l dau ca să cucereşti lumea.

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 
    Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.
    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Cum arată singurul copil care s-a născut şi a crescut în zona de excludere a Cernobîl

    Singurul copil despre care se ştie că s-a născut şi a crescut în zona de excludere a Cernobîlului este acum o studentă sănătoasă, fericită şi are aproape 20 de ani, conform Daily Mail.

    Mariyka Sovenko, în vârstă de 19 ani, a fost crescută de mama ei, Lydia, şi de soţul acesteia Mikhail, în interiorul zonei de excludere a Cernobîlului în 1999, la mai bine de un deceniu de la dezastrul ce a avut loc.

    Deşi naşterea ei a fost muşamalizată de autorităţile din Ucraina, detaliile privind această situaţie au ieşit la suprafaţă în momentul în care interesul privind dezastrul de atunci a captat din nou atenţia oamenilor cu noul serial Sky Atlantic.

    Chiar dacă Mariyka nu apare în serial, pentru multe persoane din Ucraina, viaţa ei marchează unul dintre capitolele definitorii din această sagă.

    Lydia şi soţul ei Mikhail, care era un pompier chemat la reactorul 4 în noaptea exploziei din 1986, a refuzat să părăsească zona de excludere pentru că nu au fost oferite locuinţe de evacuare de către Uniunea Sovietică. Lydia nu şi-a dat seama că este însărcinată până când a reuşit să nască cu ajutorul lui Mikhail.

    Odată ce vestea despre naşterea lui Mariyka s-a răspândit, Lydia îşi amintea că a fost tratată “ca un criminal” pentru că a născut la Cernobîl şi a refuzat să plece din singura casa de familie din zonă. Ea a continuat să o crească pe Mariyka acolo, ignorând avertismentele guvernamentale de sănătate care spuneau că îşi pune fiica în pericol de moarte.

    Zvonurile s-au răspândit şi în momentul în care fiica ei avea cinci ani, Lydia, la vârsta de 40 de ani, a răspuns: „Dacă oamenii cred că este mutantă sau are două capete, aceasta este o greşeală destul de mare. Ea este un copil minunat, care este absolut sănătos, pe cât putem vedea”.

    Părinţii lui Mariyka au continuat să se confrunte cu presiuni din partea autorităţilor de a se muta de acolo, dar casa lor dărăpănată a ramas acasa lui Mariyka in timp ce ea a crescut, chiar dacă de la vârsta de şapte ani a trebuit să traiască în afara Cernobîlului în timp ce mergea la scoala.

    Mama ei a confirmat că Mariyka este sănătoasă şi se ştie că este mândră de succesul fiicei sale de a-şi continua viaţa după începutul acesta atipic.

     

     

  • Iulian Stanciu de la eMAG este fericit: Network One Distribution (NOD) şi-a majorat profitul cu 24% în 2018, la 21,3 milioane de lei

    Distribuitorul IT&C a depăşit pragul de un miliard de lei încă de anul trecut, când cifra de afaceri netă s-a situat la 1,09 mld. lei (238 milioane euro), cu 9,6% mai mare comparativ cu 2016. NOD a înregistrat însă o creştere şi mai mare anul trecut pentru profitul net, acesta crescând cu 24% la 21,3 milioane lei.
     

  • Cine este miliardarul care susţine un program de muncă extrem

    Jack Ma, unul dintre cei mai bogaţi oameni ai lumii, a fost criticat recent pentru susţinerea acordată aşa-numitului program 996, care se referă la un program de muncă de 12 ore pe zi, 6 zile pe săptămână.
     
    Ma, fondator al gigantului online Alibaba, a publicat mai multe comentarii pe reţelele sociale în care aproba un program de muncă extrem. “Dacă găsim lucruri care ne plac, 996 nu reprezintă o problemă”, a transmis Ma printr-o postare postată pe siteul Weibo. “Dacă nu îţi place ceea ce faci, atunci fiecare oră e un chin”.
     
    Mai mulţi utilizatori s-au arătat revoltaţi de declaraţiile lui Ma, aşa că el a revenit, scriind că nu a vrut să promoveze programul extins, ci să îi laude pe cei care muncesc mai mult decât strictul necesar.
     
    Jack Ma este unul dintre cei mai cunoscuţi antreprenori chinezi. Născut într-o familie săracă, el nu a avut prea mult succes în mediul academic, pornind Alibaba cu bani strânşi de la mai mulţi prieteni.

  • Aproape de tragedie: Un avion a aterizat fără roţile din faţă, după ce acestea au rămas blocate | VIDEO

    Din fericire, nicio persoană nu a fost rănită. Aeronava a fost folosită pe ruta internă Rangoon – Kathmandu. La aterizare se poate vedea cum pilotul încearcă să menţină aeronava, cât poate de mult, pe roţile din spate pentru a evita o tragedie.

    La un moment dat, piloţii decid să lase botul avionului să atingă pista. La scurt timp, din cauza contactului dintre metal şi asfalt, ies scântei.
     
     

  • Facebook a dat lovitura: Vânzările companiei au depăşit aşteptările iar investitorii sunt în culmea fericirii

    Acţiunile Facebook au crescut cu peste 8% înainte de deschiderea şedinţei de tranzacţionare, pe fondul unor rezultate peste aşteptări pe primul trimestru din acest an, în ciuda investigaţiilor şi scandalurilor în care a fost implicată platforma, potrivit Bloomberg.

    Vânzările pe primul trimestru au crescut cu 26% iar numărul de utilizatori lunari a depăşit estimările anterioare de creştere.

    Compania a anunţat că a pus deoparte 3 miliarde de dolari pe parcursul trimestrului pentru a pune capăt unei investigaţii desfăşurate de Comisia Federală de Comerţ (FTC).

    FTC-ul investighează în prezent Facebook cu privire la potenţiale încălcări ale legislaţiei cu privire la privacy pe care compania le-a comis în 2011. Facebook a anunţat că poate primi o lovitură chiar şi de 5 miliarde de dolari în urma înţelegerii, ceea ce a determinat compania să îşi păstreze de acum 3 miliarde de dolari pentru această problemă.

    Veniturile peste aşteptări demonstrează că utilizatorii şi advertiserii nu s-au speriat de scandalurile în care a fost implicată compania.

    Businessul Facebook se bazează în cea mai mare parte pe cei 2,7 miliarde de utilizatori care accesează platforma lunar şi pe abilitatea de a-i lăsa pe advertiseri să targeteze utilizatorii prin diverse instrumente.

    „Advertiserii continuă să rămână pe Facebook, în ciuda valului de provocări. Lor le pasă cel mai mult de baza enormă de utilizatori şi de capacităţile de targeting pe care le oferă”, spune Debra Aho Williamson, analist în cadrul EMarketer.

    Astfel, miercuri seară acţiunile Facebook au sărit la 202,2 dolari per acţiune pentru a închide şedinţa pe o scădere de 0,6%, la preţul de 182,5 dolari pe Nasdaq. Joi, înainte de deschiderea şedinţei, preţul acţiunilor a ajuns la 197,5 dolari în creştere cu 8,17% de la începutul şedinţei.

     

  • Şoferii nu sunt fericiţi: Preţul petrolului a urcat la cel mai înalt nivel din noiembrie 2018

    SUA va impune noi restricţii exporturilor de petrol iranian, solicitând potenţialilor cumpărători să renunţe sau să fie ţinta unor sancţiuni din partea Washingtonului.
     
    Petrolul brent a crescut cu 3,3%, la 74,31 dolari/baril, iar West Texas Intermediate a crescut cu 2,9%, la 65,87 dolari.
     

  • Cele patru motive pentru care Bill Gates este mai fericit la 63 de ani decât la 25

    Cofondatorul Microsoft, Bill Gates, a afirmat că este mai fericit la 63 de ani decât era la 25 de ani în cadrul unei sesiuni de întrebări de pe platforma Reddit.  Astfel, în cadrul „Ask Me Anything”, Bill Gates a analizat subiecte precum schimbările climatice sau viitorul educaţiei. Printre altele, cofondatorul Microsoft a fost întrebat dacă este fericit şi ce anume îl face fericit.

    „Da, sunt. Când aveam 30 de ani nu mă gândeam că oamenii de 60 de ani erau  foarte inteligenţi sau că se distrau foarte mult. Acum am avut o contra-revelatie. Întrebaţi-mă în 20 de ani şi vă voi spune cât de inteligenţi sunt oamenii de 80 de ani”, a spus Bill Gates.

    Într-o postare recentă pe Facebook, el spunea că: „Atunci când aveam 20 şi 30 de ani, eram înnebunit după software. Nu îmi luam vacanţe sau weekend-uri libere şi nu eram interesat de însurătoare. Evident, acest lucru s-a schimbat când am cunoscut-o pe Melinda!”

    Parafrazând noile revelaţii în viaţă ale lui Bill Gates, iată cum poate oricine să obţină acelaşi nivel de fericire:

    1. Respectă-ţi angajamentele

    Modul în care oamenii devin mai inteligenţi în timp ce îmbătrânesc nu se referă doar la creşterea cunoştinţelor intelectuale, ci şi la acumularea mai multor bogaţii. Este vorba despre alegerea intenţionată a angajamentelor şi respectarea lor, după cum a spus Gates.

    2. Dezvoltă mentalitatea de a dărui

    Prin fundaţia sa generoasă, Gates a realizat acest lucru pe o scară pe care majoritatea dintre noi nu o poate înţelege. În 2006, prietenul său apropiat Warren Buffett, acum cel de-al treilea cel mai bogat om de pe planetă, a dăruit 31 de miliarde de dolari din averea sa pentru finanţarea activităţii Fundaţiei Gates în combaterea bolilor infecţioase şi reformarea educaţiei.

    3. Tratează-ţi corpul ca pe un templu sacru

    Gates a spus că mişcarea duce la fericire. S-a demonstrat că exerciţiile fizice îmbunătăţesc starea de spirit şi scad senzaţia de depresie, anxietate şi stres.

    4. Pune familia pe primul loc.  

    După cum a sugerat, priorităţile lui Gates s-au schimbat pentru a se concentra mai mult pe viaţa de familie şi sentimentul special de a-şi vedea copiii excelând în viaţă.

     

  • Doi cercetători europeni au făcut o descoperire surprinzătoare: „Angajaţii fericiţi nu sunt neapărat mai productivi”

    Andre Spicer, profesor care studiază comportamentul în organizaţii la Cass Business School în Londra şi Carl Cederström, profesor asociat de teorie a organizaţiei la Universitatea Stockholm, au studiat impactul fericirii în cadrul corporaţiilor. Potrivit unui articol publicat de Harvad Business Review, în cadrul căruia şi-au publicat descoperirile, fericirea angajatului nu este corelată neapărat cu productivitatea acestuia. Cei doi spun că trendul recent al companiilor care vizează fericirea angajaţilor, în scopul îmbunătăţirii productivităţii acestora, datează încă din perioadă experimentelor Hawthorne din anii 1920, care vizau schimbarea mediilor în care lucrează angajaţii pentru a creşte productivitatea la o fabrică. De atunci, această credinţă a fost aplicată de aproape toate filosofiile corporatiste – angajaţii fericiţi – înseamnă angajaţi productivi. Cei doi autori spun că acesta este un simplu mit.

    „Fericirea nu conduce neapărat o creştere a productivităţii”, au scris cei doi, care citează un studiu derulat în supermarketurile din Marea Britanie şi care a descoperit că pe măsură ce angajaţii erau mai nefericiţi, supermarketurile înregistrau profituri mai mari. Studiul a descoperit de asemenea o corelaţie între satisfacţia la locul de muncă şi productivitate. O altă cercetare a arătat opusul, sugerând că efectul fericirii asupra productivităţii este vag.

    Mai mult decât atât, dacă fericirea îi face pe oameni mai energici şi mai eficienţi, căutarea acestei stări emoţionale poate fi epuizantă: „Nefericirea nu este doar nefericire; este mai rău decât atât, eşecul de a fi fericit”. Când aştepţi ca munca să te facă fericit, înseamnă că aştepţi ca şeful tău să îţi satisfacă nevoile emoţionale. Scriitorii menţionează un studiu al cercetătorului Susanne Ekmann, care a descoperit că angajaţii care se aşteptau ca munca să îi facă fericiţi erau confuzi în legătură cu rolul pe care şefii lor îl aveau în viaţa lor. În loc să se uite la şefi pentru ceea ce sunt, îi considerau drept „soţi sau părinţi surogat”. Când angajaţii nu primeau „răspunsul emoţional” aşteptat de la manageri, se simţeau „neglijaţi şi începeau să exagereze”.

    „În realitate, munca, la fel ca orice alte aspecte ale vieţii – ne va crea o paletă largă de emoţii. Fericirea, bineînţeles, este minunat de experimentat, dar nimic nu poate fi forţat în existenţa proprie.” Duoul scrie că, pe măsură ce ne implicăm mai puţin activ în căutarea fericrii prin jobul nostru, cu atât vom fi mai predispuşi să experimentăm „bucurie spontană şi plăcută, nu construită şi opresivă”.

  • Cum a ajuns o ţară care era in pragul FALIMENTULUI să fie acum considerată una dintre cele mai fericite naţiuni din lume

    Islanda, un mic stat din nordul Europei, se numără printre cele mai fericite şi pacifiste ţări din lume. Care este secretul?
     
    Islanda este o ţară insulară nordică aflată între Atlanticul de Nord şi Oceanul Arctic şi s-a aflat sub suveranitate daneză până la 1 decembrie 1918.

    În urmă cu opt ani, Islanda s-a aflat în pragul falimentului dar a avut o revenire miraculoasă şi, în ciuda faptului că nu face parte din Uniunea Europeană, are o economică foarte puternică (creştere economică de 3,5% şi şomaj de 4%). Economia Islandei s-a bazat de-a lungul anilor în principal pe pescuit, care şi în prezent generează 40% din venituri, dar şi din export, potrivit Wikipedia.

    Soluţia a fost cura de austeritate însă spre deosebire de ţări precum Grecia sau Spania, Islanda a compensat majorările de impozite devalorizând moneda sa, fapt care a stimulat exporturile.

    Indicele Global al Păcii⁠ situează Islanda – un stat fără armată – pe primul loc în lume, datorită lipsei forţelor armate, criminalităţii reduse şi nivelului ridicat de stabilitate socio-politică.

    În mai 2016, ONU a realizat un raport al fericirii, în care au fost incluse peste 150 de ţări, iar Islanda a ocupat prima poziţie, în ciuda vremii extreme şi a iernilor lungi şi întunecate.


    Islanda e o ţară mică, atât ca suprafaţă, cât şi ca populaţie – circa 330.000 de persaoane, dintre care aprox. 95% etnici. Două treimi locuiesc în sau în jurul capitalei, care e una dintre cele mai curate, sigure oraşe din lume. Aproape întreaga ţară e bazată pe energie regenerabilă geo-termală şi are o rată a criminalităţii extrem de scăzută – a treia cea mai mică din lume (un caz/o mie de persoane). Isladezii au cel mai înalt nivel de încredere colectivă.

    Islanda este de asemenea ţara în care nu există niciun restaurant McDonalds, toate unităţile companiei fiind închise în timpul crizei din 2009 şi nu s-au mai deschis. Nu există nici cafenele Starbucks, cazinouri sau autostrăzi, potrivit economistului Magnús Sveinn Helgason.

    Pentru încălzire, Islanda foloseşte încălzire cu apă geotermală, extrem de ieftină. „Ziarul mă costă 40 de euro în fiecare lună, iar încălzirea casei (200 mp – n.n.) costă 50-55 euro pe lună”, a precizat dr. Pall Valdimarsson, profesor geotermalist.
    Au, de asemenea, cel mai mare nr. de cărţi / cap de locuitor. Aici, unul din zece oameni publică o carte de-a lungul vieţii, iar activităţile lor preferate sunt plimbările cu caiacul şi mersul la sală.

    Înainte ca vulcanul Eyjafjallajökull să erupă, turismul în Islanda era aproape inexistent. „De atunci creşterea a fost incredibilă. Ne aşteptăm ca şi anul acesta să avem o creştere a turişitilor de 20-30%. Avem în jur de 1,5 milioane de vizitatori pe an”, spune Inga Hlín Pálsdóttir, director al Promote Iceland, pentru The Guardian.

    Cât despre turişti, numărul acestora este aproape dublu faţă de numărul total al locuitorilor. Turismul generază o treime din PIB-ul ţării şi a depăşit veniturile aduse de pescuit.
    Astăzi, Islanda cunoaşte o creştere viguroasă, şomajul este aproape inexistent, iar datoria publică a revenit anul trecut la nivelul din 2009. Drept rezultat, Islanda este a treia cea mai fericită ţară, potrivit ultimului studiu ONU.