Tag: discount

  • De la angajat în IT la conducerea unui business de peste jumătate de miliard de euro

    Daniel Gross este responsabil, împreună cu Dennis Biernatzki şi Oliver Eifler, de întreaga activitate a grupului german Rewe în România (prezent pe piaţa locală pe segmentul de discount cu brandul Penny Market), de la strategia de business până la planul de expansiune sau structurarea operaţională. ”Ceea ce înseamnă că toţi cei 4.000 de angajaţi care fac parte din familia Rewe sunt principala mea preocupare şi responsabilitate“, subliniază Gross. Pentru anul în curs, previzionează că numărul angajaţilor ar putea să crească cu 300.

    General managerul grupului Rewe coordonează direct departamentele de expansiune şi construcţii, logistică, resurse umane, financiar şi controlling, juridic, IT, planificare şi organizare – o echipă formată din aproximativ 680 de angajaţi. ”|mpreună cu ei am reuşit să ajungem anul acesta la 200 de magazine, să deschidem primul centru logistic al unui retailer din zona Moldovei, să punem bazele unei noi abordări din perspectiva de angajator şi a unui program de motivare, retenţie şi dezvoltare profesională cu rezultate foarte bune“, descrie el cele mai recente realizări.

    Daniel Gross a intrat în prima echipă Rewe România în iunie 2001, după un internship în Germania, la Opel, şi unul la Ambasada Austriei, România, cu un job în departamentul de IT. ”A fost momentul în care mi-am dat seama de potenţialul retailului în România şi mi-am propus să-mi dezvolt cariera în acest sector.“ Şi toată această determinare a funcţionat mai repede decât se aştepta: după doar şase luni în departamentul de IT, a preluat funcţia de controlling & organization manager, rol în care coordona echipa de 17 angajaţi ai companiei la acel moment şi răspundea direct către managementul Rewe din Germania. În acea perioadă a fost implicat în deschiderea primului magazin XXL Mega Discount şi a pus bazele Penny Market în România. La finalul anului 2003, a acceptat o nouă provocare profesională şi, timp de şapte ani, a făcut parte din echipa miniMax Discount, despre care spune că era ”un business românesc, la construcţia căruia au stat unii dintre cei mai buni profesionişti din retailul local la momentul respectiv“. Timp de cinci ani a avut rolul de director financiar şi operaţiuni, urmând ca din 2009 să preia şi conducerea companiei, în calitate de managing director. |n această perioadă a fost implicat în întreg procesul de dezvoltare a businessului, care a ajuns de la 0 la 33 de magazine.

    2011 a fost anul în care s-a întors în grupul Rewe. Descrie decizia de a pleca din Rewe în 2003 pentru a face parte dintr-un alt start-up drept cea mai grea din cariera sa. ”A fost un moment foarte greu deoarece mă simţeam foarte bine la Rewe şi, într-un timp foarte scurt, reuşisem să avansez pe o poziţie de coordonare a zonei financiare a afacerii, cu supervizare în Germania. Cu toate acestea, provocarea de a pune bazele unui nou business, alături de o echipă incredibilă, de la care aveam şansa să învăţ foarte multe lucruri, m-a convins să fac pasul. Şi cred că a fost o decizie bună până la urmă, deşi foarte dificil de luat. M-am întors în grup mult mai matur şi cu un know-how care mă ajută zi de zi în rolul de acum.“

    După ce a pregătit planul de business de intrare a Penny Market în România, a revenit pentru a conduce cele 125 magazine construite în cei 12 ani. ”Revenirea în cadrul grupului cu o experienţă extinsă la nivel de organizare şi dezvoltare a operaţiunilor a completat rezultatele foarte bune ale afacerii în România, fiind trei ani la rând ţara cu cea mai mare creştere din întreg grupul.“

    Din rândul celor mai mari provocări din cariera sa, menţionează şi perioada crizei economice: ”Pentru oricine a lucrat în retail (sau imobiliare), perioada de criză economică de acum 7-8 ani a fost iar un moment de cotitură. Am trecut într-un timp foarte scurt de la obiective de vânzări atinse în primul trimestru la luni constante pe minus, fără prea multă speranţă ca lucrurile să se îmbunătăţească. Cum am depăşit acest moment? Cu multă precauţie, recalibrare a costurilor dar şi restructurări operaţionale care au obligat companiile să fie mai eficiente, mai strategice.“

  • Lidl ÎNGHITE un mare retailer din România. Tranzacţia FULGER tocmai a fost anunţată

    Magazinele măsoară 2.500 mp suprafaţă de vânzare fiecare. Cumpărătorul însă preia nu doar magazinele, ci şi terenurile pe care acestea sunt construite, astfel că tranzacţia s-ar situa între 5 şi 10 mil. euro, potrivit datelor din piaţă.

    Decizia privind această vânzare ar urma să se ia în circa o lună. Pentru magazine au fost depuse circa 20 de oferte, atât de la retaileri alimentari cât şi de cei bricolaj, însă Lidl a câştigat şi va ”înghiţi” magazinele”. 

  • Reteta succesului: cum să faci 335 mil. lei în România vânzând produse de la 1,99 lei

    Pepco a ajuns deja la aproape 120 de magazine în toată ţara.Discounterul polonez, care s-a impus pe piaţă datorită politicii sale de preţuri mici, a obţinut anul trecut un profit net de peste 50 mil. lei, deci o marjă netă de 16%, peste media industriei. Mai mult, compania a ajuns şi la 800 de salariaţi.
     
  • Reteta succesului: cum să faci sute de milioane de lei în România vânzând produse de 1,99 lei

    Pepco a ajuns deja la aproape 120 de magazine în toată ţara.Discounterul polonez, care s-a impus pe piaţă datorită politicii sale de preţuri mici, a obţinut anul trecut un profit net de peste 50 mil. lei, deci o marjă netă de 16%, peste media industriei. Mai mult, compania a ajuns şi la 800 de salariaţi.
     
  • Reteta succesului: cum să faci 335 mil. lei în România vânzând produse de la 1,99 lei

    Pepco a ajuns deja la aproape 120 de magazine în toată ţara.Discounterul polonez, care s-a impus pe piaţă datorită politicii sale de preţuri mici, a obţinut anul trecut un profit net de peste 50 mil. lei, deci o marjă netă de 16%, peste media industriei. Mai mult, compania a ajuns şi la 800 de salariaţi.
     
  • Una dintre cele mai mari bănci din lume este în CĂDERE LIBERĂ. Dezastru pentru cel mai puternic investitor din lume

    Deşi extreme de rar se întâmplă în piaţă ca acţiunile uneia dintre companiile favorite ale Berkshire Hathaway, deţinută de ”Oracolul din Omaha” Warren Buffett, să iasă la vânzare, dar de data aceasta este cazul cu banca Wells Fargo, screi Market Watch.

    Situaţia pentru bancă arată destul de rău după dezvăluirile că frauda, care au costat banca 185 de milioane de dolari doar amenzi în septembrie anul trecut. Scandalul s-a desfăşurat în urma practicilor angajaţilor Wells Fargo, care au deschis peste două milioane de depozite false şi de conturi pe numele clienţilor, pentru a atinge ţintele agresive de vânzări şi a-şi putea încasa bonusurile.

    Indifernet cât de dur a fost scandalul pentru clienţi, investitorii sunt ”fericiţi” că scandalul a creat o portiţiă de discount pentru acţiunile băncii, care se tranzacţionează cu 10% mai ieftin de la începutul lunii martie. Indicele S&P 500 a scăzut cu 1% în aceeaşi perioadă.

    ”Trebuie să profiţi de oportunitatea de a cumpăra una dintre cele mai performante acţiuni din punct de vedere al profitului, la discount”, a spus Colin McWey, manager de portofoliu la Heartland Funds.

    Totuşi, o întrebare fundamentală rămâne în industrie: Va influenţa acest scandal mentalitatea clienţilor semnificativ de mult încât să oprească profitul care a făcut celebră Wells Fargo? Răspunsul, dat tot de McWey, este că ”cel mai probabil profitabilitatea va supravieţui testului timpului. Chiar şi peste ceva vreme, tot vor fi o bancă de top”, a spus el. 

  • Una dintre cele mai mari bănci americane este în cădere liberă şi se vinde la discount

    Situaţia pentru bancă arată destul de rău după dezvăluirile că frauda, care au costat banca 185 de milioane de dolari doar amenzi în septembrie anul trecut. Scandalul s-a desfăşurat în urma practicilor angajaţilor Wells Fargo, care au deschis peste două milioane de depozite false şi de conturi pe numele clienţilor, pentru a atinge ţintele agresive de vânzări şi a-şi putea încasa bonusurile.

    Indiferent cât de dur a fost scandalul pentru clienţi, investitorii sunt ”fericiţi” că scandalul a creat o portiţiă de discount pentru acţiunile băncii, care se tranzacţionează cu 10% mai ieftin de la începutul lunii martie. Indicele S&P 500 a scăzut cu 1% în aceeaşi perioadă.

  • Cum vor germanii să-i invadeze pe americani

    Lanţul de supermarketuri Lidl se pregăteşte să deschidă 100 de magazine pe coasta de est a Statelor Unite, scrie Business Insider.

    Primele 20 de magazine vor fi amplasate în Virginia, Carolina de Nord şi Carolina de Sud şi îşi vor deschide porţile în vara acestui an. Restul de 80 se vor deschide până la jumătatea anului următor.

    Lidl plănuieşte să ajungă la 600 de magazine în Statele Unite. În prezent, lanţul german operează peste 10.000 de unităţi în Europa.

    “După trei ani de cercetare, am ajuns la concluzia că majoritatea consumatorilor americani nu agreează magazinele cu discount”, notează prezentarea nemţilor. “Lidl va comercializa produse de lux, vrem să ne axăm pe calitate şi nu pe cantitate.”

    În trimestrul III al anului 2016, veniturile Lidl au crescut 7,5%.

    În România, Lidl intenţionează să deschidă încă 100 de magazine de tip discount faţă de cele 200 pe care le are deja, potrivit lui Frank Wagner, executivul ger­man care conduce operaţiunile locale ale companiei. El nu înaintează un orizont de timp, însă companiei i-a luat circa cinci ani să deschidă un număr similar în perioada 2011-2016.

  • Tranzacţie surpriză: Lidl vrea să ÎNGHITĂ un retailer din România

    Magazinele XXL Mega Discount au fost închise la finalul lui 2016, şase urmând a fi transformate în Penny Market, cel mai important brand al Rewe în România, celelalte două fiind vândute. Decizia închiderii s-a luat după ce magazinele au avut rezultate sub aşteptări. Nemţii au mai încercat anterior o vânzare însă nu s-au înţeles la preţ cu ofertanţii aşa că au mai aşteptat o perioadă până să ia decizia remodelării şi vânzării.

    Lidl ÎNGHITE un mare retailer din România. Tranzacţia fulger tocmai a fost anunţată 

  • Lidl în cursa să cumpere cele două magazine XXL Mega Discount

    Grupul german Lidl activ pe segmentul magazinelor de tip discount se află în pole position pentru achiziţia magazinelor XXL Mega Discount din Sibiu şi Galaţi, potrivit datelor din piaţă. Acestea sunt deţinute de grupul german Rewe, cel de-al doilea jucător de pe segmentul de discount din România. Cei doi retaileri nemţi sunt singurii care activează pe această piaţă.

    Magazinele măsoară 2.500 mp suprafaţă de vânzare fiecare. Cumpărătorul însă preia nu doar magazinele, ci şi terenurile pe care acestea sunt construite, astfel că tranzacţia s-ar situa între 5 şi 10 mil. euro, potrivit datelor din piaţă.