“Prudential negociaza cu AIG desfiintarea acordului pentru
asocierea cu AIA (divizia asiatica a AIG – n.r.)”, se arata intr-un
comunicat al companiei britanice.
Decizia de desfacere a acordului a fost luata dupa ce grupul
american a refuzat cererea Prudential de a reduce de la 35,5
miliarde de dolari (29 miliarde de euro) la circa 30 de miliarde de
dolari pretul de vanzare.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Prudential vrea reducerea pretului la 30,4 miliarde de dolari, a
anuntat marti intr-un comunicat compania britanica.
Pe de alta parte, AIG “va respecta termenii originali ai acordului
anuntat anterior cu Prudential”, se arata intr-un comunicat al
grupului american.
Actiunile Prudential au urcat cu pana la 4,8% pe bursa de la Londra
dupa aparitia informatiilor.
“S-a terminat. AIG a ucis practic tranzactia”, a comentat un
analist londonez.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
De mai bine de o luna, in fiecare pauza publicitara de la
televizor, apare scurt vocea grava a unui domn care spune “Alico.
The American Life Insurance Company”. Este vorba despre fosta
companie de asigurari AIG Life, despre a carei schimbare de
identitate se vorbeste de aproape un an. Cand Theodor Alexandrescu,
directorul general al AIG Life Romania, a anuntat ca numele
companiei s-a schimbat in Alico Romania, n-a mai fost o surpriza
pentru nimeni.
Anul trecut au avut loc alte trei campanii similare, pentru care
au fost alocate milioane de euro. Eureko a investit aproximativ
doua milioane de euro in campania de rebranding, in timp ce
Groupama a alocat o investitie impresionanta pentru piata – la 20
de milioane de euro s-au ridicat cheltuielile legate de fuziune si
de promovarea brandului Groupama. Din aceasta suma au fost deja
cheltuite 12 milioane de euro, restul de opt urmand sa fie
investite anul acesta. Si Unita, care anul trecut a devenit Uniqa,
a avut o campanie care s-a ridicat la aproximativ un milion de
euro. Reprezentantii Alico, in schimb, spun ca au mers pe un buget
de economie, iar intregul cost al campaniei nu va depasi cateva
sute de mii de euro.
Daca transformarea AIG Life in Alico era asteptata inca de anul
trecut, schimbarea numelui companiei InBev Romania, unul dintre cei
mai importanti producatori de bere de la noi, a fost destul de
surprinzatoare. Din luna martie, compania s-a asociat direct cu
imaginea celui mai popular brand din portofoliu – Bergenbier. “Am
ales sa ne numim Bergenbier SA ca semn firesc al recunoasterii unui
renume pe care compania si l-a creat in ultimii 15 ani. Oricare a
fost numele entitatii juridice, suntem cunoscuti prin Bergenbier,
brandul creat in mai 1995. In urmatorii ani, sub numele de
Bergenbier SA, vom continua sa investim in branduri si in oameni”,
spune Mihai Ghyka, presedintele Bergenbier SA. Decizia schimbarii
numelui companiei a fost luata in contextul in care, in decembrie
2009, aceasta a iesit din grupul Anheuser-Busch InBev, odata cu
vanzarea tuturor operatiunilor sale din noua tari ale Europei
Centrale si de Est (Romania, Bulgaria, Croatia, Cehia, Ungaria,
Muntenegru, Serbia, Bosnia si Slovacia) catre CVC Capital Partners,
unul dintre principalele fonduri de investitii private si
consultanta in investitii la nivel mondial.
Bergenbier, brandul principal al companiei, este prima marca din
portofoliu lansata pe piata romaneasca si totodata motorul
afacerii, reprezentand anual aproximativ jumatate din volumul si
valoarea vanzarilor firmei.
Titlurile companiei au cazut cu 11,5% la 532 penny pe actiune,
dupa repunerea la tranzactionare a titlurilor Prudential,
tranzactia urmand sa se faca printr-o oferta de drepturi de
participare in valoare de 20 miliarde dolari, aproape egala cu
valoarea de piata a Prudential, de 23 miliarde dolari.
Cititi mai multe pe www.zf.ro
Cititi mai multe pe www.zf.ro
n opinia mea, procesul de re-reglementare a bancilor este
absolut necesar si incepe sa aiba tot mai multa sustinere politica.
Metodele pe care executivul le-a utilizat in relatia cu asa zisele
banci “too-big-to-fail”, au creat un decalaj moral intre Wall
Street si Main Street. Intre 1933 si 1999, conform legii
Glass-Steagall, bancile comerciale erau restrictionate de la a
subscrie actiuni si obligatiuni iar bancile de investitii nu aveau
dreptul sa preia depozite de la clienţi. Se pare ca o cauza foarte
plauzibila a actualei crize bancare la nivel mondial ar putea fi
abrogarea din anul 1999 a legii Glass-Steagall, care a oferit
gigantilor financiari o putere greu de controlat.
Pe 12 ianuarie, presedintele Barack Obama a anuntat un plan de a
colecta 120 miliarde de dolari pe o perioada de 10 ani, printr-o
taxa aplicata institutiilor financiare, cu scopul de a recupera
pierderile din programul Troubled Asset Relief Program (TARP).
“Orice impozit nou este intotdeauna mai complicat de implementat
decat s-a anticipat “, a spus Ed Kleinbard – profesor de drept de
la Universitatea South California. Kleinbard a adaugat ca Marea
Britanie se luptă deja pentru a implementa impozitarea cu 50% a
bonusurilor in valoare mai mare de 25.000 de lire sterline obtinute
de bancheri. Unii politicieni se tem ca o impozitare mai ridicata
ar cauza plecarea a 9000 de bancheri din tara.
Cu toate acestea, se pare ca Statele Unite nu va impozita nici
bonusurile obtinute pe Wall Street si nici veniturile obtinute din
prestarea de tranzactii financiare. Conform estimarilor
analistilor, cele mai mari 10 banci din SUA preconizeaza sa obtina
venituri nete de 45 miliarde de dolari in 2009. Este evident pentru
toata lumea ca acest plan este o masura politica, cu tendinte clare
de populism. Bancile au rambursat guvernului SUA 165 miliarde de
dolari anul trecut, permitand guvernului sa recupereze aproximativ
doua treimi din investitiile sale totale in sistemul bancar.
Conform Departamentului de Trezorerie, TARP a primit 12,9 miliarde
de dolari in comisioane, dividende si dobanzi, altfel spus o
rentabilitate de 8 % la investitii sale bancare.
Pe 22 ianuarie, presedintele Barack Obama a facut publice
intentiile sale de a reduce activitatea de “proprietary trading”
din cadrul sectorului bancar. Obama a propus sa se limiteze marimea
activelor bancilor si sa li se interzica bancilor posibilitatea de
a investi in fonduri speculative. Unele tari europene, inclusiv
Marea Britanie, forteaza insa firmele sa isi reduca riscul prin
cresterea rezervelor de capital. Planul presedintelui Obama este de
a gasi sprijin politic in Europa. Pe de o parte, ministrul de
finante francez Christine Lagarde a declarat: “In cazul in care
bancile se angajeaza in activitati de risc foarte mare, acestea pot
pune in pericol banii deponentilor lor”. Pe de alta parte,
cancelarul Exchequer Alistair Darling a exclus sugestiile lui
Mervyn King – guvernatorul Bancii Angliei, ca bancile de investitii
sa nu mai atraga depozite de la consumatori, sustinand ca aceastea
desfasoara operatiuni de trading pentru beneficiul lor si nu pentru
beneficiul clientilor lor.
Consiliul de Stabilitate Financiară (FSB), care coordoneaza
reglementarile financiare ca urmare a crizei economice globale,
trebuie sa adopte un plan final pana in octombrie 2010. Pana
atunci, orice miscare unilateral luata de catre orice guvern ar
putea crea diferente substantiale in cadrul mecanismului financiar
global, urmate de posibilitati de speculare de catre
investitori.
Pentru alte detalii si puncte de vedere pe diverse teme, va
astept pe http://toniiordache.ro
Prin intermediul aplicatiei, clientii isi pot verifica in orice
moment situatia contului individual de pensie administrata privat,
istoricul contributiilor si valoarea unitatii de fond.
“Introducerea acestei aplicatii este un pas normal in evolutia
relatiei cu clientii nostri”, a declarat Mihai Coca-Cozma,
directorul general al AIG Fond de Pensii S.A. Accesarea serviciului
a fost pastrata la un nivel simplu pentru a fi utilizat de cat mai
multi participanti. Pentru a vizualiza informatiile din cont,
acestia vor introduce doar numarul contului si parola primita prin
corespondenta oficiala din partea administratorului de fond, iar
ulterior primei autentificari, aplicatia va putea fi accesata prin
simpla introducere a adresei de email si a parolei clientului.
Potrivit raportului anual CSSPP asupra evolutiei pietei
pensiilor private in 2008, AIG Fond de Pensii a avut o
profitabilitate economica a activului de 4,6% si o rentabilitate a
exercitiului financiar de 56,1%.
“Aceste performante nu constituie o garantie a realizarilor
viitoare, dar avem incredere ca, atat experienta locala, cat si cea
adusa de echipa de specialisti ai diviziei de Pensii Globale ne va
ajuta sa ne indeplinim cel mai important obiectiv pe care ni l-am
propus: acumularea unui activ cat mai mare pentru participantii
nostri, prin obtinerea unui rezultat investitional de exceptie”,
spune Mihai Coca-Cozma.
In doi ani de activitate, valoarea activului net al AIG Fond de
Pensii a depasit 133 milioane lei. |n monetultde fata, fondul
detine o cota d epiata de 7,2%. Principalul actionar al AIG Fond de
Pensii este AIG Life Asigurari Romania, care face parte din
companiile Alico.
Grupul american AIG – actionarul AIG Life, AIG Romania si AIG Pensii – a fost salvat in extremis de la faliment de un imprumut in valoare de 85 mld. $ acordat de Rezerva Federala (Fed), in schimbul caruia statul a preluat 79,9% din actiuni. AIG, care pana recent a fost cel mai mare grup de asigurari din lume, a devenit astfel companie de stat. Actiunile AIG erau cotate ieri la ora 17.00 la 2 $, in scadere cu 44%.
Cititi mai multe pe www.zf.ro