BusinessMagazin

Tag: industrie

  • Daniela Gavril: Succesul personal, direct proporţional cu al echipei

    Vârstă: 32 de ani

    Funcţie: Head of Research

    Companie: CBRE România

    Cifră de afaceri (2020): 11 mil. euro

    Număr de angajaţi: >170

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 5

    Experienţă: A acumulat peste 12 ani de experienţă în companii din top cinci din industria imobiliară, din care şapte ani la CBRE. Din 2018 face parte din managementul local, iar din 2020 coordonează echipele din Europa Centrală şi de Est, Europa de Sud-Est şi Ţările Baltice pe segmentul de investiţii.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes? 

    Succesul meu este succesul echipei mele. Ambiţia şi talentul contribuie la performanţele companiei, însă ceea ce contează cu adevărat pentru calitatea serviciilor este munca în echipă. Folosim fiecare provocare pentru a ne dezvolta şi a imprima în ceea ce facem cea mai bună versiune a noastră.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?        

    Deşi lista dorinţelor este lungă, consider că nu lucrurile materiale sunt ceea ce ne definesc. Caut mai degrabă experienţele deosebite, personal şi profesional, care să mă scoată din zona de confort şi să mă ajute să fiu într-o continuă dezvoltare. Însă, timpul este întotdeuna o resursă valoroasă.

    ♦  În ce loc te simţi cea mai fericită?        

    Fericirea mea nu este statică şi o pot găsi oriunde m-aş afla. Îmi găsesc echilibrul în momente plăcute precum întâlnirile cu oamenii dragi, realizările cu colegii de la birou, city breakuri prelungite, călătoriile pe mare, cea din urmă fiind şi cea mai nouă pasiune a mea.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Am privilegiul ca munca şi pasiunea să se îmbine natural pentru mine. Am ales un drum care mi se potriveşte, şi m-am dezvoltat continuu în această direcţie. Sunt mândră de fiecare dată când un client se bazează pe consultanţa oferită de mine, iar proiectele pleacă de pe hârtie şi devin realitate.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?       

    Părerea mea este că nu ar trebui să existe un rating în viaţă. Sunt momente de 10, dar mai sunt şi momente de -1, însă fără cele grele nu le putem aprecia pe cele de frumoase. Viaţa mea este foarte frumoasă şi îmi place să o trăiesc de 10 în fiecare zi.

    ♦ Ce te motivează?         

    Dorinţa de a fi în permanenţă o versiune mai bună a mea.

  • Maria Tudorică: Un manager însetat de cunoaştere

    Vârstă: 25 de ani

    Funcţie: Commercial Real Estate Manager

    Companie: Genesis Property

    Număr de angajaţi: peste 350

    Experienţă: Maria Tudorică şi-a construit expertiza în companii prestigioase din real estate, cu experienţă în proiecte de anvergură precum Campus 6, Equilibrium sau Timpuri Noi Square. Astăzi gestionează portofoliul de peste 150.000 mp de birouri al Genesis Property.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Talentul şi ambiţia nu se exclud, ci contribuie împreună la succes. Într-un orizont mai scurt de timp, talentul creează cele mai multe oportunităţi, dar într-un orizont mai larg, ambiţia se dovedeşte elementul cel mai important pentru succes, mai ales când este dublată de muncă şi rigoare.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?                          

    Intuiţia şi înţelepciunea unui om înaintat în călătoria personală şi profesională, care a explorat viaţa dintr-o multitudine de unghiuri. Cred că ar fi o împletire armonioasă cu setea de cunoaştere, ambiţia şi perseverenţa care fac parte din natura mea.

    ♦ În ce loc te simţi cea mai fericită? În orice loc în care sunt înconjurată de cei aproape de sufletul meu. Oamenii sunt cea mai importantă sursă de energie pentru mine, indiferent unde m-aş afla, şi mă bucur să am în jur oameni frumoşi şi comunităţi cu valori comune, care mă inspiră şi mă motivează.

    ♦ Ce te motivează?           

    Prin tot ceea ce fac, urmăresc să fiu un om mai bun decât am fost ieri, mai prezent, mai empatic, care să facă o diferenţă pozitivă în vieţile celor din jur. De aici îmi iau motivaţia să excelez, să îmi dezvolt expertiza şi să mă implic în proiecte în care cred cu adevărat, cum este YUNITY Park.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre? Dacă acum câteva decenii provocarea era accesul limitat la informaţii pentru cei mai mulţi dintre oameni, astăzi cea mai mare provocare a devenit selectarea informaţiilor autentice, relevante şi de calitate dintr-un volum uriaş cu care intrăm zilnic în contact.

  • Cine este tânăra care vinde unele dintre cele mai scumpe imobile din România

    Vârstă: 33 de ani

    Funcţie: CEO şi Owner

    Număr de colegi aflaţi în subordine: 50

    Companie: ANG Luxury Properties

    Experienţă: Deţine de 11 ani propria companie în domeniul imobiliar, împreună cu soţul său, Alexandru Manea.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?           

    Aş spune că ambiţia, deoarece, dacă eşti ambiţios, poţi realiza şi învăţa orice lucru, şi chiar să te ambiţionezi să ajungi cel mai bun în ceea ce faci.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?                  

    Fiecare secundă pe care o investesc în afacerea de care mă ocup tinde să ducă spre ideea de a avea businessul la nivel internaţional, aceasta este una dintre cele mai mari dorinţe ale mele. Un lucru care lipseşte şi mi-ar plăcea este să aduc în România brandurile de lux, precum Chanel şi Dior.

    ♦ În ce loc te simţi cea mai fericită?                               

    Pentru mine, biroul reprezintă un loc unde îmi face plăcere să merg şi să mă ocup de business, iar când nu sunt acolo, mă simt fericită în orice loc în care sunt cu familia şi fetiţa noastră.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Dacă ar fi să ofer un rating vieţii mele, acela ar fi 11Ă. Sunt foarte fericită cu tot ceea ce am.

    ♦ Cine este mentorul tău?                                             

    Mentorul meu este soţul meu, Alexandru Manea, deoarece este un om cu viziune amplă şi determinat să realizeze tot ceea ce îşi propune, lucru pe care l-a şi făcut şi îl face în continuare. Împreună am reuşit să clădim tot ceea ce avem astăzi.     

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre? 

    Consider că cea mai mare provocare a vremurilor noastre este să rămâi cu picioarele pe pământ şi să te updatezi în fiecare zi, având un stil de viaţă cât mai sănătos, atât fizic, cât şi mental.

  • Florin Spătaru, ministrul economiei: Companiile din industria prelucrătoare pot aplica de astăzi pentru ajutor de stat pentru investiţii mai mari de 3 milioane de euro. Schema de ajutor de stat lansată astăzi este în valoare de 300 mil. euro

    Companiile din industria prelucrătoare pot aplica de astăzi pentru ajutor de stat pentru investiţii mai mari de 3 milioane de euro, în baza unei scheme de ajutor de stat lansate astăzi.

    „Astăzi, pentru prima dată după 30 de ani, reuşim să demarăm un proces de finanţare a investiţiilor în industria prelucrătoare. Prin această schemă de ajutor de stat vom reuşi să finanţăm investiţii iniţiale cu impact economic. Valoarea investiţiei eligibile va fi de cel puţin 3 milioane de euro şi ne aşteptăm să finanţăm până la 20 de proiecte. Această schemă de ajutor de stat de 300 de milioane de euro este împărţită în doi ani: în primul an 150 mil. euro şi în 2023 următoarea sesiune de aplicaţii”, a spus, marţi, ministrul economiei Florin Spătaru, în cadrul unei conferinţe de presă.

    Companiile pot aplica până pe 16 decembrie. Rezultatele vor fi comunicate la începutul anului 2023. „Din momentul în acre un proiect se aprobă, în maxim şase luni ne aşteptăm ca aceste proiecte să fie demarate şi să avem primele rezultate în economie.”

    Este important ca proiectul de finanţare propus să fie de cel puţin 3 mil. euro, a mai adăugat ministrul: „codurile CAEN incluse în lista activităţilor eligibile este extinsă: industria prelucrătoare, fie că vorbim de echipamente electrice, industria prelucrătoare, farmaceutică.”

     

  • Gabriel Blăniţă: Mereu mai bun decât în trecut, învăţând din experienţă

    Vârstă: 32 de ani

    Funcţie: director asociat

    Companie: Colliers România

    Numărul colegilor din echipa sa: 5

    Număr de angajaţi: 85

    Cifră de afaceri (2021): 8 mil. euro

    Experienţă: A dezvoltat împreună cu echipa liderul pe piaţa evaluărilor rezidenţiale, consultanţă în dezvoltări rezidenţiale, închirieri şi vânzări rezidenţiale corporate şi atragere de investiţii. Este responsabil şi de procesul de transformare digitală.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Cred că în spatele oricărui succes se află foarte multă muncă, fie că definim succesul pe plan personal sau profesional. Ambiţia sau talentul, luate separat, sunt condiţii necesare, dar nu suficiente, şi doar dacă adăugăm şi multă muncă, ajungem la performanţă.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Mi-ar plăcea să am o maşină a timpului cu care să pot merge în trecut, în viitor şi din când în când să pot pune pauză. Până la inventarea acestei maşinării, vă trebui să ne mulţumim însă cu călătorii în locuri cât mai diverse, în care să găsim indicii despre trecut sau idei pentru viitor.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericit?

    Pentru mine fericirea nu este condiţionată de un loc anume, ci de o anumită stare de spirit, care poate fi creată de o interacţiune, de o alergare, de o tură cu bicicleta sau de o plimbare în parc. Suntem atât de înconjuraţi de lucruri bune încât trebuie doar să ne dăm ocazia de a le descoperi.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Una din cele mai mari realizări, de care sunt mult mai conştient de la debutul pandemiei din 2020, este starea de sănătate şi tonusul, pe care încerc să le păstrez prin alimentaţie şi mişcare fizică. Investiţia în sănătate are unul din cele mai bune randamente.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Aş da nota 9 pentru simplul fapt că totdeauna mai este loc de îmbunătăţit, dar nu trăiesc cu nostalgia lucrurilor pe care le-aş fi putut face diferit, întrucât cea mai importantă decizie este mereu următoarea.

    ♦ Ce te motivează?

    Mă motivează să lăsăm în urma noastră lumea într-un loc puţin mai bun decât am găsit-o şi să încerc să fiu mai bun ca în trecut, învăţând din experienţă. Deşi am luat acest mindset din sport, încerc să îl aplic pe cât mai multe planuri.

  • Macron şi Scholz, avertisment pentru Biden. POLITICO: Dacă Statele Unite nu se retrag, atunci UE va trebui să riposteze

    Aceştia au fost de acord că recentele planuri de subvenţii de stat americane reprezintă măsuri de distorsionare a pieţei care au ca scop să convingă companiile să îşi mute producţia în SUA, potrivit unor persoane familiare cu discuţiile lor. Iar aceasta este o problemă pe care doresc ca Uniunea Europeană să o abordeze, scrie Mediafax.ro. 

    Întâlnirea celor doi lideri a urmat dezacordurilor publice din ultimele săptămâni pe teme politice cheie, precum energia şi apărarea, fracturând alianţa politică centrală a UE între cele mai mari două economii ale sale.

    Dar, chiar dacă prânzul lor a avut loc într-un context dificil, ambii lideri au fost de acord că UE nu poate rămâne inactivă dacă Washingtonul continuă să aplice Legea privind reducerea inflaţiei, care oferă reduceri de taxe şi beneficii energetice pentru companiile care investesc pe teritoriul SUA, în forma sa actuală. Mai exact, legislaţia americană semnată recent încurajează consumatorii să “cumpere produse americane” atunci când vine vorba de alegerea unui vehicul electric, o măsură deosebit de supărătoare pentru industriile auto importante din ţări precum Franţa şi Germania, scrie POLITICO.

    Mesajul de la Paris este: Dacă Statele Unite nu se retrag, atunci UE va trebui să riposteze

    Pentru a evita concurenţa neloială sau pierderea de investiţii, va fi nevoie de sisteme de stimulente similare pentru companii. Această mişcare ar risca să arunce relaţiile transatlantice într-un nou război comercial.

    Macron a fost primul care a făcut public acest avertisment dur. “Avem nevoie de o lege <Buy European Act>, la fel ca americanii, trebuie să rezervăm subvenţiile pentru producătorii noştri europeni”, a declarat preşedintele francez miercuri seară, într-un interviu acordat postului de televiziune France 2, referindu-se în special la subvenţiile de stat pentru maşinile electrice.

    Citiţi continuarea pe Mediafax.ro 

  • Diana Cîtu: Inspiraţie din familie

    Vârstă: 33 de ani

    Funcţie: CEO

    Companie: Reciclad’or

    Cifră de afaceri: peste 129 mil. lei

    Număr de angajaţi: 35

    Experienţă: După terminarea ASE-ului, a făcut un master în Business Administration, apoi a lucrat pentru scurt timp în sistemul bancar. Ulterior, a acumulat experienţă într-o companie de consultanţă în fonduri europene şi, în ultimii 8 ani, în zona politicilor de mediu, domeniu pe care îl consideră ca fiind vital.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Ambiţia este factorul obiectiv care contribuie substanţial la succes. Nu este, desigur, suficient pentru a dobândi succesul, cel puţin nu unul de durată. Educaţia, studiile, experienţa acumulată şi, în mod special talentul, sunt atribute ce completează şi ajută ambiţia. Ce ţi-ai dori să ai şi nu deţii în prezent ?

    Mai mult timp pentru familie. Din punct de vedere material/profesional, nu simt că îmi lipseşte ceva în acest moment.

    ♦ În ce loc te simţi cel mai fericită?

    Împreună cu familia, chiar cu cea lărgită – părinţi, socri, sora şi cumnatul, nepotul. Acasă ne este foarte bine, dar ne place şi să mergem în vacanţă.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Cea mai mare realizare a mea de până acum este una dublă. Am dat viaţă la doi băieţi. Profesional, m-au bucurat toate premiile, distincţiile pe care le-am primit ca şi manager. Şi nu vreau să mă opresc aici. Împreună cu echipa din care fac parte, ţintim obiective importante în următorii ani.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Tatăl meu mi-a dat, m-a învăţat, forţa şi ambiţia, mama mi-a dăruit cumpătarea şi analiza temeinică. Am avut parte de profesori de excepţie la facultate, aceştia contribuind major la personalitatea mea de antreprenor de astăzi.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Adevărul. Nu reuşim să îl punem pe primul plan, să îl considerăm ca fiind o condiţie obligatorie pentru însănătoşirea societăţii. Doar Adevărul va putea dezamorsa uriaşa tensiune la care s-a ajuns, atât aici, pe plan local, cât şi, mai ales pe plan internaţional.

    Profilul Dianei Cîtu a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP – EDIŢIA 2022. 

     

  • Monica Iavorschi, Kärcher România: Puterea ca şi abilitate de a mobiliza oamenii şi a face să se mişte lucrurile, îmbrăcată într-o haină umană şi cu o doză mare de empatie are şansa să devină o forţă motrice energizantă care încheagă echipe şi inspiră oamenii

    Cifră de afaceri (2020): 23 mil. euro

    Număr de angajaţi: +100

    CARTE DE VIZITĂ

    • A preluat funcţia actuală în vara anului 2019;

    • Anterior, a fost International Marketing Director al Arçelik Group, potrivit informaţiilor disponibile pe profilul său de LinkedIn;

    • Înainte de a se alătura echipei Arçelik Group a activat aproape 14 ani în compania Arctic, unde a avansat din rolul de Marketing Manager până în funcţia de Managing Director;

    • A urmat Academia de Studii Economice din Bucureşti, unde a absolvit un MBA în marketing, şi şi-a completat educaţia cu un curs de Strateging Marketing Management la Stanford University şi un curs de Disruptive Strategy urmat la Harvard Business School Online, potrivit aceleiaşi surse.


     

  • Mihaela Hoffman, Coca-Cola HBC România: Uneori găsesc motivaţia în oamenii din jurul meu, în echipă, alteori mă motivează proiectele în care mă implic, când văd cum se dezvoltă, iar rezultatele sunt cele dorite

    Cifră de afaceri (2020): 2,4 mld. lei

    Profit (2020): 335 mil. lei

    Număr de angajaţi: 1.500

    CARTE DE VIZITĂ

    • Cu o experienţă de aproape 18 ani în domeniul marketingului, anterior preluării rolului de Coffee & Premium Spirits Business Director, la finalul anului trecut, Mihaela Hoffman a condus departamentul de Marketing al Coca-Cola HBC România, în perioada 2016 – 2021, din poziţia de Marketing Manager;

    • S-a alăturat companiei în 2011 şi a ocupat, pe parcursul anilor, poziţiile de Consumer Activation Manager, Marketing Manager Beverages şi Trade Marketing Manager;

    • Este absolventă a Academiei de Studii Economice din Bucureşti.

    Uneori găsesc motivaţia în oamenii din jurul meu, în echipă, alteori mă motivează proiectele în care mă implic, când văd cum se dezvoltă, iar rezultatele sunt cele dorite. Cel mai mult însă mă motivează evoluţia – atunci când simt că am învăţat ceva, am trăit o senzaţie nouă şi am mai adăugat o experienţă inedită la ceea ce viaţa îmi oferă atât în plan profesional, cât şi personal.

     


     

  • Loredana Apreutese, International Alexander Holding: Cred că am fost mereu cel mai mare critic al meu, mă motivează să învăţ din interacţiunea pe care o am cu fiecare persoană din viaţa mea, să învăţ constant lucruri noi şi să devin o variantă a mea în fiecare

    Cifră de afaceri (la nivel de grup, 2021): 203 mil. euro

    Număr de angajaţi (echipele din România, Ungaria, Serbia, Cehia şi Germania): > 2.500

    CARTE DE VIZITĂ

    • Loredana Dan conduce firma românească International Alexander Holding, pe care o descrie ca fiind unicul integrator independent de servicii 4PL (transport, depozitare, logistică, producţie) cu capital 100% românesc:  „Din punctul meu de vedere, este o poveste plină de pasiune, profesionalism şi performanţă,  dovedite de-a lungul celor aproape 19 ani de activitate”;

    • Spune că cea mai importantă decizie pentru businessul pe care îl reprezintă este cea de expansiune prin fuziuni şi achiziţii: „Ne-am dezvoltat pas cu pas, am evoluat personal şi profesional alături de echipa, colaboratorii şi clienţii noştri şi suntem motivaţi şi deschişi mereu către noi idei şi oportunităţi de business”;

    • Este de părere că puterea şi feminitatea se armonizează: „O femeie de succes transmite feminitate şi empatie, iar în acelaşi timp este o forţă care inspiră şi construieşte. Şi, cel mai important, transmite putere şi celor din jur şi îi motivează să evolueze”.