Astfel, compania Yelldesign a creat o serie de trei puzzle-uri din piese transparente, intitulate ”The Accident”, care, asamblat, seamănă cu un geam din sticlă securizată spart, „The Fish Tank”, care necesită asamblarea cu atenţie a pieselor transparente pentru a ajunge la singura piesă care reprezintă un peştişor, ori „The Virus”, al cărui scop este izolarea unui coronavirus verde fosforescent într-un cerc de piese.
Tag: casa
-
Casă de amorul artei
Expunerea colecţiei de artă acasă nu e ceva neobişnuit, iar unii chiar şi-au construit sau îşi construiesc casele pornind de la faptul că-şi doresc un spaţiu expoziţional corespunzător. Sunt obiective turistice case ale unor colecţionari ca Ernő Goldfinger, arhitect şi proiectant de mobilă de origine maghiară de pe Willow Roadd din Londra, ori Eames House din Pacific Palisades, Los Angeles, şi nu numai. Şi în ziua de azi se construiesc sau renovează case ţinând seama de cum se va putea expune colecţia de artă a proprietarului, iar mai nou, chiar şi unii dezvoltatori de locuinţe de lux îşi promovează o parte din ofertă către cei care doresc spaţiu expoziţional rezidenţial. Un astfel de exemplu, scrie Financial Times, este 100 East 53rd Street din New York, proiectat de firma de arhitectură Foster + Partners, care a rezervat 15 apartamente pentru colecţionarii de artă, promovându-le ca atare.
-
Întoarcerea la origini
Aceeaşi Mărie a pornit încă din facultate, când tânăra şi-a scris licenţa pe tema comportamentului consumatorului, o componentă din publicitate, specializarea ei. Voia să îmbine două pasiuni pe care le avea, cea pentru modă şi cea pentru tradiţia românească, aşa că a mers la Institutul de Etnografie şi a luat la rând toate cărţile care o ajutau în studiul lucrării de licenţă. Cu toate informaţiile la purtător, a creat primul exemplar de fotă reinterpretată, transformat ulterior într-un concept reprodus în serie mai mare.
„Un alt element care a dat viaţă primelor fote reinterpretate a fost numele acestora. Fiecare fotă are un nume unic, format din două elemente. Primul element este culoarea fotei, iar al doilea este un obiect sau o emoţie cu care asociezi culoarea respectivă, de exemplu Verde Trifoi, Galben Păpădie, Roşu Mac, fapt care se menţine şi în prezent, către restul colecţiilor”, povesteşte Antonia Negrău.
De ce s-a concentrat tocmai pe fotă? Din două motive: primul, pentru că, spune ea, fotele reprezintă piese vestimentare originale, care dau viaţă ţinutei prin modul în care sunt lucrate şi purtate. Al doilea motiv a fost acela că mai toată lumea se concentra pe un alt element din portul popular român, ia, iar ea simţea nevoia de a merge într-o zonă mai puţin explorată de designerii români.
„În fond, tot portul popular trebuie valorificat”, crede Antonia Negrău.
Primele trei fote au luat naştere în satul Ceraşu, din zona Munteniei, cu ajutorul bunicii Antoniei. De altfel, entuziasmul şi valorile moştenite din familie au contribuit mult la conturarea afacerii Aceeaşi Mărie.
„Când eram mică, mama şi bunica îşi croiau mereu rochii şi costume, iar eu luam rămăşiţele şi făceam haine pentru păpuşi. Aveam o întreagă colecţie la ele. Am crescut înconjurată de o mamă, o bunică şi o mătuşă cărora le plăcea să aibă grijă de feminitatea lor, prin simplitate şi bun gust.”
Antonia Negrău se ocupă singură, în acest moment, de business, dar ia în calcul şi varianta unui partener care să contribuie cu o investiţie, pentru ca ea să se poată ocupa în întregime de procesul de creaţie. Momentan însă nu a găsit persoana potrivită.
Pentru a pune pe picioare brandul Aceeaşi Mărie, antreprenoarea a investit 4.000 de euro şi timp. Mult timp. Sute de ore de lucru pentru identificarea furnizorilor potriviţi, nu doar pe partea de materiale, ci şi pe croitorie, brodat sau printat pe textil. Pe lângă acestea, a mai investit şi câteva mii de euro în materiale şi plata unor colaboratori.
„Aceeaşi Mărie are şi o componentă de afacere socială. Fotele tradiţionale sunt produse în satul de munte în care locuieşte bunica mea. Am ales varianta asta pentru că am găsit acolo câteva femei în vârstă care încă au putere şi dorinţă de muncă şi care îşi pot aduce contribuţia câştigând şi nişte bani în acest fel. Sunt doamne care poate nu mai au niciun tip de venit, dar a căror pasiune este cusutul sau brodatul.”
Anul 2019 a fost unul al experimentelor pentru Antonia Negrău, un an în care s-a concentrat pe descoperirea mixului potrivit de produse care să reprezinte cât mai bine brandul şi care să fie eficiente din punct de vedere al costurilor. Cifra de afaceri a ajuns la 10.000 de euro.
„Am creat obiecte vestimentare din categorii diferite de preţ şi cu stiluri diferite – de exemplu, un hanorac cu Regina Maria, pentru un look mai relaxat sau o rochie cu mâneci bufante, care are drept inspiraţie ia din Maramureş – păstrând identitatea brandului, aceea de simbioză între tradiţie şi modernitate, pe care le-am produs în ediţii limitate, astfel că cifra de afaceri nu a fost foarte mare. De fapt, nici nu m-am concentrat foarte mult pe creşterea producţiei, fiind încă în etapa de testare a produselor care prind la public.”
Acum, Antonia Negrău lucrează la o colecţie Aceeaşi Mărie pe care speră să o lanseze în a doua jumătate a anului, colecţie care se duce într-o zonă mult mai feminină, construită din materiale naturale, dar care va păstra în continuare confortul şi puterea de a combina fiecare piesă vestimentară în funcţie de personalitatea fiecărei femei.
Pe lângă asta, brandul continuă şi colaborările cu diverşi artişti pentru crearea unor colecţii-capsulă.
„De exemplu, am creat împreună cu o echipă de arhitecţi din Alba Iulia o serie de oglinzi de buzunar/geantă, cu inspiraţie din elemente cu specific românesc – Cimitirul Vesel, Coloana Infinitului, Mânăstirea Voroneţ şi Castelul Peleş. Apoi, pentru luna martie, luna dedicată femeii, am ales două femei care au avut o contribuţie în istoria României, şi anume Regina Maria şi Maria Tănase. Am adus aceste personalităţi într-un context modern, unde am păstrat şi câteva simboluri tradiţionale româneşti.”
Urmează un proiect de caligrafie, prin care ne axăm pe versuri din poezii româneşti, iar între timp, va fi gata şi magazinul online.”
Cum gama de produse este diversă, cuprinzând de la tricouri şi hanorace, până la fote cusute de mână sau rochii trecute prin mai multe procese de creaţie, preţurile variază între 180 de lei şi 1.200 de lei. Până la lansarea magazinului online, clienţii ajung la Aceeaşi Mărie prin Social Media, Facebook şi Instagram.
Pandemia s-a resimţit şi în businessul Antoniei Negrău, însă timpul liber i-a dat ocazia să se concentreze pe partea de marketing şi vânzare, având în vedere că e destul de complicată producţia în perioada aceasta.
„Există în continuare cerere, însă interesul a scăzut cu aproximativ 30% în ultima lună. De asemenea, am continuat munca de creaţie, care nu se opreşte niciodată. De la înţelegerea fiecărui material, asocierea lui cu forma rochiei (accentul cade mult pe culoarea şi textura materialului), până la contextul în care să fie pusă piesa vestimentară şi cum să fie purtată, este un întreg proces de creaţie. În plus, atât pe Facebook, cât şi pe Instagram există o secţiune de «Outfits», unde sunt oferite tips & tricks despre cum să purtăm hainele Aceeaşi Mărie în mai multe combinaţii.”
Practic, cu aceeaşi pălărie sau cu alta, hainele Aceeaşi Mărie ajung să trăiască mai multe vieţi. Şi să renască. La fel ca businessurile, în perioada aceasta. -
Ce puteţi citi în ediţia curentă a Business MAGAZIN – VIDEO
Ce puteţi citi în ediţia curentă a Business MAGAZIN: Casa de după pandemie. Îmi mai cumpăr sau nu locuinţă?
- Proiectele rezidenţiale în construcţie, cu apartamente deja contractate, continuă, însă treptat toţi jucătorii din domeniu anunţă o schimbare de paradigmă. Clienţii vor locuinţe mai mari, poate chiar o casă la curte. Impactul asupra tranzacţiilor şi preţurilor urmează a fi stabilit în perioada care urmează, pe măsură ce şi dezvoltatorii vor adapta oferta la noile cerinţe. Ce spun jucătorii pieţei despre evoluţia pieţei rezidenţiale în context pandemic, veţi putea citi în următorul COVER STORY al Business MAGAZIN.
- Criza determinată de pandemia de COVID-19 arată că dependenţa de transportul în comun sau servicii de tip car sharing nu sunt cea mai bună alternativă într-o vreme în care păstrarea distanţe fizice scade semnificativ riscul infectării cu noul coronavirus. Dacia mizează în acest context pe libertate ca strategie de business, potrivit celui mai recent interviu acordat Business MAGAZIN de Christophe Dridi, CEO-ul Dacia.
- Dacă înainte de starea urgenţă, 12% dintre angajaţii ING Bank lucrau în regim de telemuncă, în ultimele săptămâni, procentul acestora a urcat la 90%. Ce a însemnat această transformare din perspectiva Mihaelei Bîtu, CEO-ul ING Bank?
- Turismul este unul dintre sectoarele cel mai afectate de pandemia de COVID-19, ceea ce se vede pe toate nişele acestuia. Dacă la începutul anului în curs Florin Hriţuliac, fondatorul grupului Haff, care închiriază şi vinde autorulote şi rulote, credea că în 2020 va bifa afaceri de 7 milioane de euro, acum se aşteaptă ca businessul să realizeze doar 5% din previziunile iniţiale. Care sunt planurile lui în acest context?
-
Casa de avocatură Stratulat Albulescu: Hervis a câştigat definitiv la Tribunalul Cluj amânarea la plată a chiriilor către mall
Retailerul de echipamente sportive Hervis a câştigat la Tribunalul Cluj amânarea la plată a chiriilor către mall până la soluţionarea dosarului de fond. Compania a lucrat cu casa de avocatură Stratulat Albulescu.
Decizia vizează magazinul din centrul comercial Polus Cluj, însă acum avocaţii vor face apeluri şi pentru celelalte magazine din ţară.
“Cu majoritate de voturi, admite apelul (…) împotriva ordonanţei preşedinţiale nr. 2041/ 2020 pronunţate la data de 27 aprilie 2020, pe care o schimbă în întregime, în sensul că admite cererea de ordonanţă formulată de reclamanta Hervis Sports and Fashion (…) şi în consecinţă dispune amânarea obligaţiei de plată pentru 70% din chiria lunii mai, 70% din taxa de servicii aferentă lunii mai, precum şi a obligaţiei de plată a taxei de marketing aferente lunii mai în întregime până la soluţionarea în primă instanţă a fondului cauzei care face obiectul dosarului (…).”
Astfel, retailerul va avea amânată chiria şi taxele adiacente pentru magazinul din mall până când se va rezolva dosarul de fond. Acesta din urmă are drept obiect reducerea chiriei şi a taxelor aferente cu 70% pe perioada suspendării activităţii, mai exact pe perioada cât sunt închise mallurile.
Hervis cere această reducere dat fiind că nu se încadrează la categoria IMM pentru a putea beneficia de ajutorul statului în relaţia cu malluri în ceea ce priveşte chiria.
De altfel, retailerii locali şi unele dintre centrele comerciale din ţară se află în discuţii aprinse pentru că primii cer suspendarea sau reducerea chiriilor pe perioada în care mallurile sunt închise, iar ceilalţi nu renunţă ba chiar vorbesc de executarea garanţiilor. Totodată, retailerii cer renegocierea chiriilor în lunile următoare proporţional cu vânzările.
-
Nemţii s-au săturat de stat în casă: Mii de oameni au luat cu asalt străzile Germaniei pentru a protesta împotriva măsurilor de carantină
Protestele împotriva măsurilor de carantină s-au întins în toată Germania în ultimele zile, întrucât mii de persoane se revoltă în faţa restricţiilor care afectează cea mai mare economie din Europa, potrivit CNBC.
Din Berlin, Munchen şi până în Stuttgart, mii de nemţi au protestat împotriva măsurilor guvernamentale şi a restricţiilor impuse de autorităţi pentru a limita răspândirea virusului.
Peste 5.000 de persoane au protestat în Stuttgart, unde poliţia a fost nevoită să redirecţioneze grupuri de protestatari către alte locaţii pentru a menţine măsurile de distanţare socială, conform Deutsche Welle.
În acelaşi timp, 1.000 de persoane au protestat în locaţia unde trebuia să se organizeze festivalul german Oktoberfest.
În Berlin, peste 1.000 de cetăţeni au demonstrat în mai multe locuri din oraş, conform Reuters.
În timp ce majoritatea protestatarilor au fost paşnici, în unele oraşe s-au alăturat şi protestatari din extrema dreaptă, alături de adepţii teoriei conspiraţiei – ceea ce a dus la ciocniri între protestatari.
Ziarul german Bild a scris că protestele au atras „un mix de extremă dreaptă cu extremă stângă, conspiraţionişti, organizaţii anti-vaccin şi oameni care neagă existenţa virusului”.
Germania are peste 176.000 de îmbolnăviri, însă mult mai puţine decese raportat la acest nivel al numărului de cazuri, înregistrând sub 8.000 de morţi.
-
Cu mască, dar deosebit
Aşa se face că măştile au ajuns să se numere printre cel mai bine vândute accesorii de modă, pe alocuri stocurile chiar epuizându-se în ciuda preţului deloc neglijabil, cum ar fi cele de la casa Off-White, care costă
95 de dolari bucata. La rândul său, scrie The Guardian, brandul newyorkez de modă Collina Strada vinde măşti viu colorate cu funde şi care sunt prevăzute cu spaţiu pentru filtru, la preţul de 100 de dolari. La fiecare astfel de produs vândut, firma promite să doneze cinci măşti unor angajaţi din sistemul de sănătate. Unii creatori de modă, cum e londonezul Christopher Kane, au preferat să trimită doritorilor materiale frumos colorate şi tipare de confecţionare de măşti. -
Aşa s-a ascuns alcoolul
Aşa s-a gândit şi casa de licitaţii Sotheby’s, care a organizat săptămâna trecută o vânzare de articole de pe vremea sau din preajma acestui moment al istoriei, menite servirii şi consumului de băuturi alcoolice, printre care şi unele gândite să ascundă faptul că utilizatorul lor s-ar fi atins de băutură. Printre obiectele scoase la licitaţie s-au aflat un shaker în formă de pinguin din 1936, un shaker în formă de far, un binoclu care e, de fapt, format din două sticluţe metalice pentru alcool ori nişte sticle speciale denumite „stingătoare de sete”, scrie CNN.
-
Un jucător din piaţa locală a berii investeşte 240.000 de euro într-un concept nou de magazine beer-to-go
Un grup de investitori condus de antreprenorul Florin Mîndru a investit 240.000 de euro în proiectul Casa Berarilor Artizani, un concept nou de magazine beer-to-go (bere pentru acasă) cu peste 100 de tipuri de bere artizanală.
Casa Berarilor Artizani deschide cinci locaţii la nivel naţional (Bucureşti, Constanţa, Baia Mare, Timişoara şi Cluj) până la finalul lunii mai, patru maga-zine fiind deschise în sistem de franciză. De asemenea, două locaţii sunt în curs de semnare pentru spaţii comerciale în Braşov şi Iaşi.
Proiectul de magazine beer-to-go Casa Berarilor Artizani îşi propune să aducă berea artizanală românească mai aproape de consumatorul de bere. Conceptul de bere pentru acasă include peste 30 de sortimente proaspete, direct îmbute-liate în magazine, şi pe lângă acestea încă 70 de sortimente la doză şi sticlă, snacks-uri şi mai multe băuturi răcoritoare.
„Investiţia a pornit de la o nevoie identificată în piaţă, şi anume de a duce berea artizanală mai aproape de consumatorii care au acces limitat la produse de acest fel. Piaţa berii artizanale în România are un potenţial foarte mare de creştere, cu un consum de bere/cap de locuitor de 85 litri, care ne plasează pe locul 7 în Europa, spre deosebire de nivelul ţărilor din jurul nostru, unde media pieţei berii artizanale este de 12–13% din total consum. Spre comparaţie, în România vânzările brandurilor artizanale reprezintă mai puţin de 1% din tota-lul consumului de bere”, a declarat Florin Mîndru, CEO şi cofondator Casa Be-rarilor Artizani.
Investiţia realizată până în acest moment se ridică la 240.000 euro, direcţionaţi în marketing, branding, amenajarea magazinelor şi dezvoltarea platformei de distribuţie şi logistică frigorifică. Pe lângă reţeaua de magazine deschise în ţară, fondatorii companiei Casa Berarilor Artizani mizează pe creşterea sectorului comerţului electronic, astfel încât clienţii pot comanda bere artizanală prin in-termediul magazinului online al companiei.
Potrivit echipei Casa Berarilor Artizani, retailul va cunoaşte o creştere semnifi-cativă în următoarea perioadă, pe măsură ce consumatorii îşi vor schimba comportamentul pre-pandemie, şi anume vor sta mai mult acasă şi mai puţin în HORECA, plus că veniturile se vor diminua odată cu instaurarea crizei econo-mice care este previzionată pe termen scurt şi mediu.
„Producătorii de bere artizanală au nevoie de sprijin întrucât o mare parte din-tre aceştia îşi comercializau produsele în HORECA, o industrie grav afectată de criza COVID-19, însă cred că modelul de retail beer-to-go va balansa o parte din pierderile suferite de microberăriile autohtone”, a mai declarat Florin Mîn-dru.
Magazinele din reţeaua Casa Berarilor Artizani se adresează clienţilor care îşi doresc să consume un produs de calitate, natural, de la producători locali, la care să aibă acces facil.





