Tag: refuz

  • Revoluţie la OpenAI: Angajaţii ameninţă că vor demisiona dacă Sam Altman nu va fi repus în funcţia de CEO. Peste 500 de angajaţi au semnat o scrisoare în care spun că se vor alătura fostului şef la Microsoft dacă nu boardul de administraţie nu îşi dă demisia

    O revoltă a personalului de la OpenAI a pus presiune asupra membrilor boardului de la cea mai mare companie de inteligenţă artificială din lume pentru a-l readuce pe directorul general Sam Altman, care a fost demis după o lovitură de teatru din partea boardului, scrie FT. 

    Într-o scrisoare adresată consiliului de administraţie, semnată luni de peste 500 dintre cei 770 de angajaţi ai OpenAI, se afirmă că directorii au “subminat misiunea şi compania noastră” prin modul în care l-au concediat vineri pe Altman şi pe cofondatorul său Greg Brockman.

    După discuţii eşuate pentru a-l repune pe Altman duminică, în care acesta a cerut demisia consiliului de administraţie ca preţ pentru revenirea sa, Microsoft a anunţat că i-a angajat pe antreprenorul în vârstă de 38 de ani şi pe Brockman pentru a conduce o nouă unitate de inteligenţă artificială.

    Chiar şi aşa, Altman a indicat luni că se aşteaptă ca OpenAI să reziste şi că lucrează cu directorul general al Microsoft, Satya Nadella, pentru a asigura viitorul start-up-ului.

    Prioritatea lor principală a fost să se asigure că OpenAI continuă să prospere, a postat Altman pe X, adăugând: “ne angajăm să asigurăm pe deplin continuitatea operaţiunilor pentru partenerii şi clienţii noştri [şi] parteneriatul openai/microsoft face acest lucru foarte fezabil”. A fost “o singură echipă, o singură misiune”, a spus el.

    Sutele de angajaţi ai OpenAI care au semnat scrisoarea au declarat că li s-au oferit posturi în noua unitate de la Microsoft, compania de software care este şi cel mai mare investitor al OpenAI, şi “vor face acest pas în mod iminent, dacă nu demisionează toţi membrii actuali ai consiliului de administraţie, iar consiliul de administraţie numeşte doi noi directori principali independenţi”.

    Contracandidatul şi-a asigurat deja sprijinul unuia dintre cei patru membri rămaşi în consiliu. Ilya

  • Dragoş Dragoteanu, Euroest Invest: Imobiliare. Cea mai proastă investiţie, ever!

    Nimic nu se compara cu investitia in necunoscut sau in necunostinta de cauza. In acest caz, nimic nu te poate apara. E loterie pura. Se spune ca:” speranta moare ultima”. Da, dar si cand moare, nu-ti mai trebuie nimic. Te saturi. Sau, cel putin, te feresti dupa ce te-ai pacalit si ai constatat ca ai investit gresit. Klaus Iohannis a fost o investitie in necunoscut. Dupa el nu-ti mai pasa cine urmeaza. Stii clar ca esti pe cont propriu sau macar asa trebuie sa gandesti.

    Despre actualul presedinte nu poti sa scrii nimic nepotrivit pentru ca, intre timp, se potriveste perfect cu mediul politic autohton. Excelenta Sa este, in opinia mea, intunericul absolut fata de mediul de afaceri privat. Niciun presedinte anterior nu a manifestat atata indiferenta si dispret fata de antreprenoriat si fata de aportul oamenilor de afaceri romani in economia tarii. As indrazni sa spun ca Ion Iliescu pare acum o lumina pe langa actualul presedinte.

    In naivitatea mea, credeam ca un presedinte cu origini germane este o binecuvantare pentru mediul privat. Un al doilea Carol. Ziceam: ce noroc pe noi, romanii, ca n-au plecat toti sasii din tara. Ma bazam pe faptul ca pe vremea domniei Regelui Carol, Romania a trecut la alt nivel. Visam avioane, la propriu, cu ministri importanti si antreprenori de top din diverse domenii, zburand in lungul si-‘n latul lumii, pentru contracte generate de guvern, sub inaltul patonaj de la Cotroceni. Visam color! 

    Ultima calatorie a ”regelui” Iohannis mi-a demonstrat ca Africa ramane o destinatie simbolica pentru plus-valoarea prezidentiala adusa economiei nationale. In opinia mea, nimic, dar absolut nimic din ceea ce au asteptat romanii de la alesul neamului din ultimii 9 ani nu corespunde cu nevoile reale ale majoritatii romanilor. Lumina sperantelor a fost inecata in adancul intunericului. Viitorului sef de stat nu-i va fi greu sa fie ”luminita de la capatul tunelului” pe langa intunericul politic generat de actualul conducator. 

    Africa este continentul de unde investitorii strategici urmeaza sa navaleasca pe plaiurile mioritice. Altfel nu-mi explic turneul de mare succes economic pe care presedintele l-a organizat, impreuna cu consoarta. Nu vreau sa ma gandesc mai departe. Daca vrei sa cunosti valoarea unui om, da-i puterea! Atunci vezi ce face, cum se comporta cu cei care l-au imputernicit sa-i conduca. Acum avem raspunsul. Asa a aparut PSD la guvernare, ne caciulim sa intram in OCDE (Organizatia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica) si Austria ne umileste permanent, etc.

    Ce Schengen, prieteni, terminati cu prostiile! Cabo Verde (Republica Capului Verde) este un nou partener economic strategic, in viziunea presedintelui. Putini romani ar gasi pe harta aceasta insulita, dar n-ar exista Google. Prevad deja o invazie de investitori din Senegal, Kenya si Tanzania in Romania.

    Declaratia presedintelui din ultima tara africana vizitata este sugestiva pentru contributia si implicarea in prosperitatea tarii: „Tanzania este un partener valoros in demersurile strategice…”. Bataia de joc fata de conexiunile economice generate de liderul de la Cotroceni e infinita.

    Iti dai seama ca ai facut cea mai proasta  investitie atunci cand constati ca cineva s-a dovedit a fi altcineva. Un fake uman. Asa e si in business. Alegeti oameni pe care ii cunoasteti, la care sa lucrati sau cu care sa faceti afaceri. Daca in politica alegem de 30 de ani raul cel mai mic, in afaceri avem sansa sa gasim binele cel mai mare!

    Dragos Dragoteanu este Certified International Property Specialist.

     

     

  • Omul bolnav al Europei nu se mai face bine: Cea mai puternică economie a Europei s-a contractat din nou în cel de-al treilea trimestru, iar fricile privind o recesiune în toată regula încep să se transforme în realitate

    Economia Germaniei s-a contractat în al treilea trimestru, iar riscurile ca cea mai mare economie europeană să intre în recesiune se accentuează serios, scrie Bloomberg.

    PIB-ul a scăzut cu 0,1% faţă de trimestrul anterior, sub aşteptările analiştilor. Datele subliniază lupta Germaniei de a-şi reveni după o încetinire indusă de energie iarna trecută, care a fost urmată de două trimestre de stagnare sau creştere minimă – conform datelor revizuite.

    Datele subliniază lupta Germaniei de a-şi reveni după o încetinire indusă de energie iarna trecută, care a fost urmată de două trimestre de stagnare sau creştere minimă – conform datelor revizuite.

    Ratele mai mari ale dobânzilor în ţară şi la nivel global cântăresc puternic asupra cererii de bunuri industriale, pe care Germania se bazează mai mult decât colegii săi pentru a alimenta creşterea economică. Gigantul chimic Lanxess AG a anunţat că va reduce 7% din forţa de muncă în această lună, în timp ce Volkswagen AG a declarat că va dubla economiile pentru a creşte profitabilitatea.

    În timp ce serviciile au rezistat mai bine, sondajele de afaceri realizate de S&P Global arată că dinamica a încetinit şi în acest domeniu. Mai mult, apar fisuri pe piaţa forţei de muncă – un alt punct luminos până acum.

    Activitatea generală a sectorului privat a continuat să se contracte la începutul celui de-al patrulea trimestru, potrivit S&P Global.

    În plus, se aşteaptă ca inflaţia în scădere şi salariile în creştere să producă o revenire a consumului, deşi un raport recent al Bundesbank a afirmat că gospodăriile nu şi-au majorat încă cheltuielile. Analiştii chestionaţi de Bloomberg estimează că Germania va creşte cu 0,5% în 2024.

    Alte date privind PIB-ul din regiune au fost mixte. În timp ce Spania şi-a menţinut creşterea, Austria a intrat în recesiune din cauza prăbuşirii consumului şi a investiţiilor. Cifrele pentru zona euro, formată din 20 de naţiuni, sunt aşteptate marţi, iar analiştii estimează că creşterea a stagnat între iulie şi septembrie.

    Recenta performanţă slabă a Germaniei a alimentat îngrijorările cu privire la potenţialul său viitor, în condiţiile în care se confruntă cu o forţă de muncă îmbătrânită, cu o dependenţă excesivă de China şi cu necesitatea de a trece rapid la noi surse de energie.

    Înalţi oficiali, inclusiv preşedintele Bundesbank, Joachim Nagel, au avertizat împotriva unui pesimism prea mare, subliniind capacitatea de adaptare a ţării. Cu toate acestea, aceştia au recunoscut necesitatea de a acţiona, ministrul economiei, Robert Habeck, îndemnând săptămâna trecută la luarea de decizii pentru a proteja naţiunea ca destinaţie de afaceri.

     

  • Când nu mai sunt bani nici măcar pentru luxul second-hand, criza nu e departe: Preţurile unora dintre cele mai iubite obiecte de bogaţii lumii s-au prăbuşit la minimul ultimilor doi ani

    Preţurile pentru ceasurile Rolex şi Patek Philippe  au scăzut luna trecută la cel mai mic nivel din ultimii doi ani, scrie Bloomberg.

    Indicele Bloomberg Subdial Watch Index a scăzut cu 1,8% în octombrie, coborând la cel mai scăzut nivel din 2021. Indicele, care urmăreşte preţurile pentru cele mai tranzacţionate 50 de ceasuri în funcţie de valoare pe piaţa secundară, este acum în scădere cu 42% de la un maxim înregistrat în aprilie 2022.

    Scăderile urmează unei creşteri masive a preţurilor la niveluri record pentru cele mai solicitate modele Rolex, Patek şi Audemars Piguet în timpul pandemiei. Acum, când ratele dobânzilor au crescute pe fondul unei inflaţii puternice, coroborate cu tensiuni geopolitice în creştere şi o creştere economică şubredă, colecţionarii de ceasuri limitează achiziţiile de ceasuri.

    „Observăm o presiune în piaţă, ceea ce ar putea duce la un nou declin al preţurilor, pe măsură ce dealerii reduc evaluările pentru a urmări vânzările”, a declarat Christy Davis, co-fondator al Subdial, o platformă de tranzacţionare a ceasurilor cu sediul în Marea Britanie.

    Numărul de ceasuri de ocazie disponibile pe piaţa secundară a crescut cu 5% din august, potrivit Subdial. Incertitudinea preţurilor, care măsoară diferenţa dintre preţurile oferite pentru un ceas de diferiţi vânzători, a crescut cu 12% în aceeaşi perioadă.

    Pe măsură ce cumpărătorii au devenit mai precauţi şi mai exigenţi, numărul mediu de zile în care un ceas second-hand are nevoie pentru a se vinde a crescut cu 8% din august, potrivit datelor compilate de Subdial.

    Un indice al mărcii Rolex a scăzut cu 1,5% luna trecută şi a scăzut acum cu 27% de la vârful de piaţă din aprilie 2022, arată datele compilate de Bloomberg şi Subdial. Un indice al preţurilor modelelor Patek Philippe a scăzut cu 2,3% în octombrie şi este acum în scădere cu 47% din aprilie 2022.

  • Un fost analist de top avertizează că una dintre cele mai mari agenţii de rating financiar din lume a dat-o în bară când a retrogradat una dintre cele mai mari ţări europene

    Moody’s, una dintre cele mai mari agenţii de rating financiar din lume, s-a împins singură într-un punct sensibil, plasând Italia pe punctul de a fi catalogată drept „junk”, potrivit unui fost analist suveran de top, scrie Bloomberg.

    Moritz Kraemer, care a petrecut 17 ani la S&P Global Ratings, inclusiv în calitate de director global pentru ratinguri suverane, se îndoieşte că firma care a fost cel mai mare rival al său va retrograda Italia mai jos de nivelul actual privind investiţiile.â

    „Italia nu se află într-o situaţia prea roz în acest moment, dar încă nu ne putem gândi că ar putea retrograda la categoria non-investment grade. Nu cred că Moody’s o va face pentru că nu există niciun motiv”, a declarat Kraemer.

    În ciuda faptului că diferenţa dintre randamentul obligaţiunilor germane şi italiene s-a majorat semnficativ, cu 210 de puncte de bază, alte agenţii de rating precum Fitch şi S&P au menţinut o prognoza stabilă pentru Italia şi au plasat-o cu o treaptă mai sus privind ratingul fianciar, decât Moody`.

    „Toată lumea ştie că dacă o ţară ajunge să fie catalogată drept „junk”, problemele economice se vor agrava. Avem exmplul Greciei. Cu toate astea Grecia şi Italia sunt două probleme diferite, mai ales dacă ţinem cont de dimensiunea datoriei şi a economiei lor„ a mai spus Kraemer.

    În prezent, Fondul Monetar Internaţional consideră că datoria ca procent din produsul intern brut va rămâne peste 140%, chiar şi peste cinci ani. Fără o revoluţie a productivităţii, deficitele sale vor trebui să se micşoreze, a spus Kraemer.

    Nu este nevoie de un expert în matematică pentru a-ţi da seama unde va ajunge rata datoriei. Nu cred că situaţia în Italia este atât de gravă, însă dacă extrapolăm tendinţele actuale, se va sfârşi în lacrimi”, a declarat Kraemer.

    Ţara europeană aruncată într-un haos economic dintr-o greşeală: Agenţiile de rating financiar au dat-o în bară când au retrogradat-o aproape de „junk”.

  • Mai aveţi zile de concediu de anul trecut şi vreţi să nu le pierdeţi? Vedeţi aici ce se întâmplă cu perioada de concediu de odihnă neefectuată

    Discuţiile legate de ceea ce se întâmplă cu concediile de odihnă apar întotdeauna în rândul angajaţilor mai ales la începutul anului când aceştia constată că nu şi-au efectuat toate zilele de concediu disponibile pentru anul anterior.

    Angajaţii care nu şi-au luat cele 20 de zile legale minime de concediu de odihnă în 2022 pot solicita angajatorului să le acorde până la jumătatea anului 2024.

    Ce prevede Codul muncii pentru angajaţi, în ceea ce priveşte concediile de odihnă:

    Art. 144. Intangibilitatea dreptului la concediu de odihnă
    (1) Dreptul la concediu de odihna anual platit este garantat tuturor salariatilor.
    (2) Dreptul la concediu de odihna anual nu poate forma obiectul vreunei cesiuni, renuntari sau limitari.

    Art. 146. Efectuarea si compensarea concediului de odihnă
    (1) Concediul de odihna se efectueaza in fiecare an.
    (2) In cazul in care salariatul, din motive justificate, nu poate efectua, integral sau partial, concediul de odihna anual la care avea dreptul in anul calendaristic respectiv, cu acordul persoanei in cauza, angajatorul este obligat sa acorde concediul de odihna neefectuat intr-o perioada de 18 luni incepand cu anul urmator celui in care s-a nascut dreptul la concediul de odihna anual.
    (3) Compensarea in bani a concediului de odihna neefectuat este permisa numai in cazul incetarii contractului individual de munca.

    Conform prevederilor Codului Muncii, zilele de concediu neefectuate în anul 2022 se pot lua până la data de 30 iunie 2024.

     

  • ZF 25 de ANI. Dan Şucu, Mobexpert: Climatul în care suntem, cum suntem întâmpinaţi de decidenţi, de birocraţie nu a fost niciodată mai agresiv

    Dan Şucu, fondatorul Mobexpert şi preşedintele Confederaţiei Patronale Concordia, care reuneşte companii care fac 30% din economia României, a ţinut un speech la conferinţa aniversară ZF 25 de ANI, care s-a organizat la Banca Naţională a României (BNR), locul unde ZF a fost lansat acum 25 de ani. 

    O parte din declaraţiile lui Dan Şucu:

    Nu am nicio îndoială că oamenii de afaceri din România vor găsi drumul de creştere. Stau alături de oameni care au realizat lucruri extraordinare.

    Când a pornit Ziarul Financiar acum 25 de ani, eu aveam 35 de ani, pornisem firma de 5 ani şi aveam deja 4.000 de angajaţi. În 5 ani am ajuns cel mai mare producător de mobilă, exportator, cel mai profitabil. Ceea ce vreau să scot în evidenţă este cu totul altceva.

    Niciodată climatul de afaceri din România nu a avut nevoie de Ziarul Financiar mai mult decât în acest moment. De când a apărut, a fost o referinţă, dar în momentul de faţă niciodată nu a fost nevoie mai mult. Climatul în care suntem, cum suntem întâmpinaţi de decidenţi, de birocraţie nu a fost niciodată mai agresiv. Nu este suficient să ştim că putem să construim, avem nevoie de ZF să explicăm câte lucruri bune facem pentru societatea de astăzi. Niciodată nu am avut nevoie de ZF mai mult decât acum. Anul trecut, pe vremea asta, România a scris un buget. Noi facem de 30 de ani bugete la virgulă. Ei au scris un buget în care s-au estimat grosolan veniturile, pe baza veniturilor s-au supraestimat cheltuielile.

    De 30 de ani aud că nu sunt suficiente taxe. Nu răspund cum cheltuiesc banii, ci spun că dumneavoastră nu aţi plătit suficient. Dacă îi lăsăm, vor face la fel, de aceea, există Concordia. Există o lege a dialogului social golită de conţinut şi pe care trebuie să fim capabili să-i forţăm să-i bage în seamă. O fundaţie în care nu putem să influenţăm nişte decizii care se iau pentru mediul economic, fără ca noi să punem pe masă cifrele, este anormal să trăim. Noi avem obligaţia să creăm această fundaţie pentru următorii 25 de ani. Am făcut paşi uriaşi.

     

  • Iulian Anghel, editor ZF: Amintiri din epoca de piatră

    Când am venit la ZF, locuiam într-o mansardă, pe Calea Victoriei, într-un bloc dărăpănat, cu bulină roşie. Era o babă care avea mai mulţi chiriaşi la mansarda aia, foste camere ale servitorilor din vremea presupusei înfloritoare burghezii interbelice. Fereastra era de 50 pe 50 iar patul atât de strâmt încât, daca unul voia să se întoarcă de pe o parte pe alta, trebuia, obligatoriu, să se întoarcă şi celălalt. Vis-a-vis de noi, despărţiţi de un hol strâmt, era chiriaş un senator din Parlamentul României. Iar eu cu prietena mea, care strângeam bani ca să închiriem un apartament, ne întrebam şi ziceam: noi stăm aici că n-avem niciun ban, da asta? Până l-am văzut într-o seară: stătea în faţa blocului şi fluiera după gagici. Iar pe Calea Victoriei treceau şi trec şi azi multe femei frumoase. Tot să fluieri.

    Pe Ilie Şerbănescu, directorul ZF, îl ştiam de la Revista 22. Eram şeful secţiei politice (cum se zicea atunci) la Revista 22 şi eram cum se spunea şi nu se mai spune acum “Cap limpede”. Şi venea Ilie Şerbănescu cu trabantul lui şi-l parca în curtea librăriei Humanitas de pe Calea Victoriei unde aveam şi noi redacţia. Şi lumea se uita ca la urs pentru că trabanturile dispăruse, cred că ultimul dispărut a fost al lui Ilie Şerbănescu. Abia după ce el a început emisiunea “Rătăciţi în tranziţie” de la ProTV,  un serial excepţional, a apucat să-şi cumpere ceva mai de soi, un Tico verde, dacă memoria mea nu-mi joacă feste. Şi venea Ilie Şerbănescu cu nişte chestii scrise la maşina de scris sau de mână, nu mai ştiu. Iar secretara trebuia să le introducă în computer. Pe vremea aia erau diskete, nu era altă modalitate de transfer a datelor. Ilie Şerbănescu avea o rublică în 22. Dar, precum Creangă în plângerea lui către Eminescu (“iartă-mă bădiţă că am scris lung, dar nu am ştiut să scriu scurt”) el scria mult, de-l uita Dumnezeu la masa de scris. Aveam un coleg, Horaţiu Pepine, care era mai şmecher decât toţi şi mai mare ca noi şi-i zic, mă Horaţiu, nu ştiu ce să mă mai fac: iar a scris asta de două ori mai mult decât trebuie. Şi zice el, la mişto: uite cum faci. Închide ochii, pune palma pe pagină şi cu pixul fă un contur. Şi tai ce este sub palmă.

    Acuma nu ştie Ilie Şerbănescu câte articole i-am scurtat eu cu ochii închişi, dar când am venit la ZF, unde el era director, mi-a spus cu vocea lui gravă, un pic răguşită: “Maiestre, aici este de muncă, nu ai timp de altceva”. În fine, poate nu avea el timp. În redacţie erau puţine calculatoare, trebuia să aştepţi când veneai de pe teren să-ţi scrii şi tu articolul tău. Şi stăteai pe un scaun, lângă o masă mare din centru redacţiei, uitându-te la nimic. Nu plecai când îţi terminai treaba, ci la o oră anume, dacă nu mă înşel undeva la ora 19.30. Şi, dacă nu aveai ce face pentru că nu puteai pleca, jucai solitere, dacă prindeai un calculator. Am învăţat să joc solitere în redacţia ZF, în sediul de vis-a-vis de Biserica Luterană, nu mai ştiu cum se numea clădirea. De aceea eu nu-i condam pe angajaţii statului care joacă solitere, doar mă amuz, poate, când scrie ceva Times New Roman despe asta. În rest, dacă un om ştie exact ce are de făcut şi are de facut, el va face.

    Şerbănescu voia să lanseze un proiect pe care-l numise “oraşe moarte”. Şi mi l-a dat mie să-l fac. Puţini mai ştiu azi cât de grea a fost tranziţia. De fapt, nu a fost grea, a fost cumplită. Am mers prin oraşe mici. Am ajuns în Luduş şi nu era nimic de lucru, toate fabricile comuniste se închiseseră. Doar cei care lucrau la stat aveau ceva bani în buzunar. Târnăveniul avea doar o mică afacere privată, o făbricuţă deschisă în curtea unei case, fabricuţă care făcea bolţari. Existate un complex chimic. Directorul încă era pe funcţie, dar în fabrică nu mişca nimic. La Bucureşti aceste lucruri nu se vedeau, dar eu am văzut România în genunchi, am văzut-o mergând prin ţară, prin “orasele moarte”. Am văzut cum arată o închisoare, într-o iarnă în care îl căutam pe Gravoche, copilul Revoluţiei române, la Penitenciarul din Bacău.

    Am venit la ZF nu ca să rămân un car de ani. Ştiam din piaţă de apariţia ZF, toată lumea zicea că-i mişto, da nu-l văzusem niciodată. Mă rog, era color sau colorat. Dar era ca toate celelalte ziare. Am început să lucrez pe zona de sănătate. Vrăjeli – ce-a zis unul, ce-a zis altul şi aia era. Mergeam la conferinţele lui Sorin Oprescu, pe atunci director al Spitalului Universitar. O hăhăială generală. Ce-a zis? – eram întrebat în redacţie. Pai nu prea ştiu, răspundeam. A zis că, dacă-i frig afară, îi primeşte pe oamenii străzii să doarmă în spital. Păi şi ştirea unde-i? De unde să-i dau eu Adelinei Rădulescu, şefa mea, ştire cu Oprescu când ăsta era cu gura până la urechi de râs la propriile lui glume, în vreme ce înfuleca fursecuri?  Nu existau nici date publice substanţiale atunci. Internetul exista, dar era gol ca  spaţiul dintre galaxii.

    Apoi am ajuns să lucrez pe politică. Şi ne împărţeam partidele. Iar eu am vrut PSD pentru că era un partid greu iar eu eram încăpăţânat. Şi am “făcut” PSD, deşi Oana Marinescu nu a vrut să mi-l dea. A început calvarul. PSD era la guvernare, Adrian Nâstese era “El însuşi”. Şi venea la conferinţa de presă de luni, de după Biroul lor permanent naţional săptămânal şi zicea nişte prostii. Iar eu veneam în redacţie cu prostiile spuse de Năstate şi spuneam: asta a fost. Ziua de marţi era un coşmar. Pentru că, după BPN-ul de luni al PSD, marţi scria Adevărul: au discutat asta şi asta, adică cu totul în afară de ce susţinea Năstase cu o zi înainte că au discutat. Iar eu mă dădeam cu capul de pereţi: de unde ştiu măi ăştia, iar eu nu? Până m-a lămurit o tipă draguţă, tot de la Adevărul, ajunsă între timp la noi, Oana Iuraşcu. Oana era o fiinţă blândă, frumoasă şi deşteaptă, pe care o plăceam, şi-mi zice ea cu milă. Băi fraiere, uite cum se face. Ocheşti pe unul mai vai de viaţa lui, intri în vorbă cu el, ieşiţi la o cafea şi-i zici: uite băi, eu te promovez, dar zi-mi si tu mie ce s-a întâmplat la BPN-ul vostru nenorocit. N-am apucat să pun în aplicare metoda Oanei pentru că la ZF nici nu se putea pentru că erai imediat întrebat: da ce-i cu ăsta pe aici?

    Cum am mai spus, nu am venit la ZF ca să fac purici. Am venit că nu aveam bani şi voiam să scap din mansarda aia nenorocită, pentru că, într-un moment de nervi, am trântit uşa de la fostul job şi am plecat. Şi am venit la ZF pentru că plătea mai bine ca alţii. Salariile erau plătite la caserie. Se făcea o coadă imensă şi, pentru că lumea avea de scris, Adelina, şefa noastră, mergea şi lua salariile tuturor, în plic, pentru fiecare. La primul meu salariu la ZF am luat plicul iar acasă, când am numărat banii, erau mai mulţi decât ştiam ca trebuie să primesc. A doua zi i-am spus Adelinei: am primit mai mulţi bani. A mers la caserie iar lucrurile au fost ok şi am zis: Să fie primit! Sunt mulţi ani de atunci. Venisem să stau pentru puţină vreme, am rămas pentru că am cunoscut multe redacţii şi ştiu că era mai rău decât în cea în care lucram. Iar să mergi în PR, unde salariile sunt mai bune, după ce ai mirosit cerneala din călimară, pentru mine era şi este şi azi de neînchipuit.

    Cu toate astea, dacă-l vedeam pe Adrian Sârbu, pe Mihnea Vasiliu sau pe Cătălin Tolontan pe hol eu mă întorceam cu spatele şi plecam. Nu voiam să-i întâlnesc. Nu-mi dau seama dacă era vorba de teamă sau de sentimentul ăla care nu are chip: “ia mai lasă-mă nene în pace!” Am citit cândva că angajaţii lui Steve Jobs procedau la fel. Mai bine rămâneau flămânzi decât să de ochii cu el în lift sau la cantină. Azi nu mai sunt un iepure fricos, dar admit că a fost vremea în care mi-a fost teamă pentru fiecare din cuvintele pe care le scriam. Nu mi-a fost bine în poziţia de editor politic al ZF pentru că erau vremuri tulburi şi orice spuneai se interpreta. Dar Valeriu Stoica mi-a spus odată că pagina politică din ZF pe care eu o coordonam este singura din care înţelege ce se întâmplă în România. Iar ambasadorul Franţei de atunci mi-a spus, într-o întâlnire, că prima pagină ce-i este tradusă, dacă e vorba de politică, este cea din ZF. Asta m-a încurajat.

    Cu vremea, ZF a renunţat la pagina de politică, “stricto sensu”, dar nu a renunţat la subiectele ce sunt legate de politică. Pentru că, după credinţa mea, opinia că “economia se poate rupe de politică” este una din cele mai mari iluzii cu care se mângâie societăţile moderne. Azi, ZF tratează subiectele politice în acord cu etimologia substantivului “Politică” care vine din grecescul “polis” ce înseamnă “cetate”. Cu alte cuvinte, “politică” înseamnă a te implica în treburile cetăţii. Cel care se implică este “politicos” iar ce ce nu se implica este “nepoliticos”. Noi suntem “politicoşi”.

    Acum, trăgând linie: ZF împlineşte 25 de ani. E numai vârsta potrivită a unui fecior de însurat sau a unei domnişoare de măritat. Din aceşti ani, 23 eu i-am petrecut la ZF. Când am venit la ZF, majoritatea colegilor aveau cam aceeaşi vârstă cu a mea. Acum văd în redacţie fete şi băieţi care mi-ar putea fi copii şi ghicesc în mulţi dintre ei aceeaşi sfială pe care o aveam eu acum 23 de ani. Mă bucur fără să ştiu când ei mă caută să-mi ceară un sfat. Pentru că, dacă ei fac asta, înseamnă că nu sunt un ticălos şi că au încredere în mine. Am ajuns ca bunică-mea care se bucura când mama venea să-i ceară reţete de mâncare pentru “fraţii Petreuş“ sau pentru puiul cu patru picioare.

    Am scris pentru ZF mii de articole, din toate poziţiile. Am scris din redacţie, în sedii pe care le schimbam la câţiva ani. Am scris din avion, am scris din tren, cu un laptop în faţă, am scris de acasă, ajutat de un laptop şi un telefon. Am scris din parcuri. Îmi este azi de neînchipuit viaţa fără un laptop în rucsac şi un telefon în buzunar, oriunde aş merge. Acum 23 de ani, când am venit la ZF, nu aveam nici telefon mobil şi nici laptopul nu se inventase.

    Viaţa mea privată nu s-a amestecat cu viaţa ZF dar, intr-un anume fel, o simbioză a existat. Am dat mult pentru ZF, dar am şi primit mult. Un fel de a doua viaţă.

     

     

     

  • Un fost analist de top avertizează: O importantă agenţie de rating financiar a dat-o în bară când retrogradat Italia la categoria „junk” pentru datoria suverană. Datoria externă depăşeşte 140% din PIB şi nu va scădea în următorii cinci ani

    Moody’s, una dintre cele mai mari agenţii de rating financiar din lume, s-a împins singură într-un punct sensibil, plasând Italia pe punctul de a fi catalogată drept „junk”, potrivit unui fost analist suveran de top, scrie Bloomberg.

    Moritz Kraemer, care a petrecut 17 ani la S&P Global Ratings, inclusiv în calitate de director global pentru ratinguri suverane, se îndoieşte că firma care a fost cel mai mare rival al său va retrograda Italia mai jos de nivelul actual privind investiţiile.â

    „Italia nu se află într-o situaţia prea roz în acest moment, dar încă nu ne putem gândi că ar putea retrograda la categoria non-investment grade. Nu cred că Moody’s o va face pentru că nu există niciun motiv”, a declarat Kraemer.

    În ciuda faptului că diferenţa dintre randamentul obligaţiunilor germane şi italiene s-a majorat semnficativ, cu 210 de puncte de bază, alte agenţii de rating precum Fitch şi S&P au menţinut o prognoza stabilă pentru Italia şi au plasat-o cu o treaptă mai sus privind ratingul fianciar, decât Moody`.

    „Toată lumea ştie că dacă o ţară ajunge să fie catalogată drept „junk”, problemele economice se vor agrava. Avem exmplul Greciei. Cu toate astea Grecia şi Italia sunt două probleme diferite, mai ales dacă ţinem cont de dimensiunea datoriei şi a economiei lor„ a mai spus Kraemer.

    În prezent, Fondul Monetar Internaţional consideră că datoria ca procent din produsul intern brut va rămâne peste 140%, chiar şi peste cinci ani. Fără o revoluţie a productivităţii, deficitele sale vor trebui să se micşoreze, a spus Kraemer.

    Nu este nevoie de un expert în matematică pentru a-ţi da seama unde va ajunge rata datoriei. Nu cred că situaţia în Italia este atât de gravă, însă dacă extrapolăm tendinţele actuale, se va sfârşi în lacrimi”, a declarat Kraemer.

    Ţara europeană aruncată într-un haos economic dintr-o greşeală: Agenţiile de rating financiar au dat-o în bară când au retrogradat-o aproape de „junk”.

  • Când nu mai sunt bani nici măcar pentru luxul second-hand, criza nu e departe: Preţurile ceasurilor de lux s-au prăbuşit la minimul ultimilor doi ani

    Preţurile pentru ceasurile Rolex şi Patek Philippe  au scăzut luna trecută la cel mai mic nivel din ultimii doi ani, scrie Bloomberg.

    Indicele Bloomberg Subdial Watch Index a scăzut cu 1,8% în octombrie, coborând la cel mai scăzut nivel din 2021. Indicele, care urmăreşte preţurile pentru cele mai tranzacţionate 50 de ceasuri în funcţie de valoare pe piaţa secundară, este acum în scădere cu 42% de la un maxim înregistrat în aprilie 2022.

    Scăderile urmează unei creşteri masive a preţurilor la niveluri record pentru cele mai solicitate modele Rolex, Patek şi Audemars Piguet în timpul pandemiei. Acum, când ratele dobânzilor au crescute pe fondul unei inflaţii puternice, coroborate cu tensiuni geopolitice în creştere şi o creştere economică şubredă, colecţionarii de ceasuri limitează achiziţiile de ceasuri.

    „Observăm o presiune în piaţă, ceea ce ar putea duce la un nou declin al preţurilor, pe măsură ce dealerii reduc evaluările pentru a urmări vânzările”, a declarat Christy Davis, co-fondator al Subdial, o platformă de tranzacţionare a ceasurilor cu sediul în Marea Britanie.

    Numărul de ceasuri de ocazie disponibile pe piaţa secundară a crescut cu 5% din august, potrivit Subdial. Incertitudinea preţurilor, care măsoară diferenţa dintre preţurile oferite pentru un ceas de diferiţi vânzători, a crescut cu 12% în aceeaşi perioadă.

    Pe măsură ce cumpărătorii au devenit mai precauţi şi mai exigenţi, numărul mediu de zile în care un ceas second-hand are nevoie pentru a se vinde a crescut cu 8% din august, potrivit datelor compilate de Subdial.

    Un indice al mărcii Rolex a scăzut cu 1,5% luna trecută şi a scăzut acum cu 27% de la vârful de piaţă din aprilie 2022, arată datele compilate de Bloomberg şi Subdial. Un indice al preţurilor modelelor Patek Philippe a scăzut cu 2,3% în octombrie şi este acum în scădere cu 47% din aprilie 2022.