BusinessMagazin

Tag: platforma

  • Studenţii şi angajaţii Universităţii Politehnice din Bucureşti au acum acces la o serie de beneficii extrasalariale prin platforma Benefit

    Studenţii înscrişi la toate ciclurile de învăţământ (licenţă, masterat şi doctorat) la Universitatea Politehnica din Bucureşti, precum şi angajaţii universităţii vor avea din acest an acces la o serie de beneficii de la Edenred România, prin platforma Benefit.

    Platforma include peste 2.500 de oferte speciale cu reduceri cuprinse între 5% şi 50%. Printre beneficiile disponibile, se numără reduceri la segmente de produse şi servicii precum: sport, cultură, sănătate, educaţie, turism, librării, hobby, modă, wellness, restaurante, etc. Platforma va funcţiona ca un magazin online, creat special pentru comunitatea universităţii.

    „Tinerii sub 26 de ani (Generaţia Z), au o filosofie de viaţă foarte diferită de Millenials, părinţii lor. Pentru ei este foarte important să facă lucruri cu sens, să aibă echilbru între viaţa personală şi şcoală sau job, să se bucure de viaţă. De aceea, atunci când caută medii de învăţare sau locuri de muncă, prioritizează criterii precum flexibilitatea, abordarea 360 şi accesul la beneficii personalizate. Înţelegem şi rezonăm cu aceste nevoi, aşa că venim în întâmpinarea lor cu produsele din platforma Benefit, special gândite pentru a acoperi cât mai multe aspecte din viaţa unui tânăr, de la vacanţe, la cultură, socializare şi cadouri pentru evenimente speciale”, spune Ştefan Toderiţă, Strategy and Development Director Edenred România şi Benefit Systems.    

    Prin Benefit, studenţii vor avea acces la aproape 5.000 de reduceri, precum şi alte oferte speciale, de la peste 4.500 de parteneri.

     „Pentru noi acest proiect face, în primul rând, parte din spectrul responsabilităţii sociale. Sigur, este un avantaj competitiv ca o universitate să crească atractivitatea pachetului de servicii şi beneficii pe care îl oferă studenţilor. Însă, mai important este faptul că sperăm ca prin reducerea costurilor studenţilor, prin creşterea puterii lor de cumpărare, să scădem nivelul abandonului universitar şi retenţia studenţilor pe băncile facultăţilor. Este o iniţiativă care va avea un impact pozitiv asupra a peste 33.000 de oameni”, spune Mihnea Costoiu, rectorul universităţii.

     

  • ​Întrebarea săptămânii: Când ai învăţat ceva ultima dată?

    La rubrica „Capitalistul săptămânii” am scris, în numărul acesta, povestea lui Andrew Ng, care a fondat o platformă educaţională, Coursera, unde peste 90 de milioane de oameni învaţă lucruri noi cu ajutorul cursurilor postate online de universităţi de top precum Stanford sau Princeton.

    Antreprenorul a lansat businessul gândindu-se că angajaţi din întreaga lume riscă să îşi piardă joburile dacă nu vor fi în stare să rămână relevanţi pe o piaţă în continuă schimbare, de la zi la zi tot mai digitalizată. Din comoditate, teamă sau alte motive, mulţi rămân pe un domeniu întreaga carieră, fără să îşi exploateze abilităţi poate nedescoperite.

    Care, cine ştie, le-ar putea aduce noi oportunităţi – un salariu mai mare, o experienţă profesională peste graniţe, o funcţie mai bună. Învăţarea continuă şi reconversia profesională sunt diferite de goana după diplome. Pe lângă beneficiile materiale, un „switch” în carieră te poate ajuta să descoperi, poate, o meserie pe care să o practici din pasiune, şi munca să se transforme, dintr-o corvoadă, într-o plăcere. Iar internetul abundă de opţiuni.

    Ţie ce ţi-ar plăcea să înveţi şi cum crezi că te-ar ajuta în carieră?

    Poţi trimite răspunsul pe andra.stroe@businessmagazin.ro.

  • MedLife anunţă achiziţionarea pachetului majoritar din platforma digitală SanoPass

    MedLife, unul dintre cei mai importanţi jucători din piaţa de servicii medicale private din România, anunţă achiziţionarea pachetului majoritar din platforma digitală SanoPass, unul din cele mai active startup-uri româneşti din zona de healthtech, care oferă servicii medicale, de wellness şi fitness în regim de abonament şi individual.

    „Tranzacţia marchează continuarea strategiei MedLife de a integra şi consolida serviciile medicale şi cele de wellness, dezvoltând un sistem integrat de servicii pentru un still de viaţă sănătos prin prevenţie medicală, sport şi nutriţie”, susţin reprezentanţii businessului într-un comunicat.

    Platforma digitală SanoPass unifică şi facilitează accesul la sănătate şi fitness, oferind acces în peste 1.200 de clinici private, atât de proximitate, cât şi din reţele mari, şi în peste 200 de săli de fitness din România şi Republica Moldova. Prin intermediul acestei reţele naţionale de parteneri, SanoPass asigură servicii medicale şi de fitness pentru 50.000 de abonaţi.

    „Realitatea ultimilor ani arată clar cât de acută este nevoia de noi modele de pachete de servicii de medicină şi prevenţie centrate pe nevoile individuale ale pacienţilor şi, în acelaşi timp, complementare sistemelor de sănătate publice şi private. Achiziţia pachetului majoritar din platforma digitală SanoPass marchează astfel încă un pas important pentru MedLife în direcţia strategică de a deveni un furnizor integrat de abonamente de asistenţă medicală preventivă, mişcare şi nutriţie, în completarea serviciilor de diagnostic şi tratament pe care le oferim deja în cea mai mare reţea de unităţi medicale la nivel naţional. Convingerea noastră este că, odată cu integrarea acestui model la nivel naţional, vom putea contribui la o îmbunătăţire importantă a calităţii vieţii pacienţilor din România. În plus, credem cu tărie că, mai devreme sau mai târziu, toate aceste abonamente şi servicii ar trebui să devină deductibile fiscal deoarece reprezintă un instrument cheie în menţinerea sănătăţii populaţiei şi în degrevarea cheltuielilor sistemului public de sănătate”, a declarat Dorin Preda, director executiv, MedLife Group.

    În urma finalizării tranzacţiei, SanoPass va rămâne un business independent, iar echipa de management se va păstra în aceeaşi formulă, fondatorii Andrei Vasile şi Delia Iliaşa urmând să îşi continue activitatea şi planurile de dezvoltare în cadrul SanoPass. Pentru următoarea perioadă, SanoPass vizează extinderea substanţială a echipei şi a portofoliului de clienţi şi beneficiari, compania deservind atât abonaţi individuali, cât şi clienţi persoane juridice, preponderent IMM-uri care au între 10 şi 250 de angajaţi. În plus, SanoPass colaborează cu unele dintre cele mai puternice companii de asigurări din România, cum ar fi Generali, Metropolitan Life şi NN.

    Potrivit reprezentanţilor companiei, SanoPass a cunoscut o expansiune remarcabilă, înregistrând în prima jumătate a anului 2022 peste 100.000 de servicii medicale şi de fitness livrate.

    MedLife a anunţat în urmă cu 5 luni intrarea pe un  nou segment de business, cel al serviciilor de  wellness, care completează serviciile medicale de diagnostic şi tratament oferite la nivel naţional, prin achiziţia sălilor de fitness Sweat Concept. Tranzacţia s-a încheiat săptămâna trecută, planurile de creştere în această direcţie fiind în plină dezvoltare.   

  • O abordare nouă în cybersecurity

    Modul în care sunt instalate în prezent soluţiile de securitate cibernetică în majoritatea companiilor rămâne încă unul complicat şi laborios, la fel cum era în trecut. Un start-up local, care a atras în echipă şi unul dintre cele mai cunoscute nume din industria locală de cybersecurity – Alex „Jay“ Bălan, vine cu o abordare nouă, de a automatiza aceste activităţi, cu planuri ambiţioase de a completa oferta în viitor şi cu un marketplace de soluţii împotriva atacurilor cibernetice.

     

    „Vrem ca în viitor să aducem la aceeaşi masă vendorii de soluţii de securitate, acei dezvoltatori de software, cu administratorii IT – cei care instalează soluţiile de securitate în infrastructura lor. Mai concret, cum ar arăta acest lucru? Avem administratorii IT care din varii surse află că au nevoie de securitate în infrastructura lor. De exemplu, apelează la cei de la Pentest Tools şi le fac un audit sau au o platformă de evaluare a vulnerabilităţilor şi acea platformă spune că anumite aspecte nu sunt acoperite aşa cum trebuie. Noi vrem să venim în continuarea acestor platforme şi să le oferim acestora posibilitatea de a-şi instala facil soluţii de securitate IT“, a declarat în cadrul emisiunii ZF IT Generation, la rubrica Start-up Pitch, George-Andrei Iosif, cofondator, MutableSecurity. El a pornit proiectul împreună cu câţiva colegi de la masterul pe care îl urmează în cadrul Universităţii Politehnica din Bucureşti. „Acolo, în semestrul I am avut o materie de introducere în antreprenoriat şi, fiind la un masterat de securitate, ne-am ales o idee în securitatea IT. La început de tot, am avut mai multe idei, le-am prezentat între noi şi a rămas ideea aceasta de MutableSecurity. În decembrie am participat la Innovation Labs Idea Jam, acesta fiind un eveniment în Bucureşti în care se prezintă idei.“ Acolo au obţinut premiul întâi. „Între timp, am avut câteva restructurări de echipă, iar în martie ne-am înscris în programul Innovations Labs, unde am trecut de hackathon şi lunile următoare, până acum o săptămână chiar, am participat la workshopurile şi cursurile de acolo“. MutableSecurity a urmat programul de preaccelerare al Innovation Labs de anul acesta şi s-a numărat chiar printre start-up-urile finaliste.

    George-Andrei Iosif, cofondator al MutableSecurity: „Eforturile noastre se concentrează în două direcţii. În primul rând, vrem să avem un pilon open source, adică un «engine» pentru automatizare de soluţii de securitate IT care să fie public. În momentul de faţă, acesta este disponibil pe GitHub şi poate fi descărcat de oricine pentru gestionarea unor soluţii de securitate pe care noi le integrăm acum. Iar după ce finalizăm acest «engine», vrem să începem lucrul la un agent, adică la un program software care să stea pe serverele utilizatorilor şi care să comunice cu serverele noastre.”

    Care este însă în prezent stadiul actual al proiectului MutableSecurity? „Eforturile noastre se concentrează în două direcţii. În primul rând, vrem să avem un pilon open source, adică un «engine» pentru automatizarea de soluţii de securitate IT care să fie public. Iar după ce finalizăm acest «engine», vrem să începem lucrul la un agent, adică la un program software care să stea pe serverele utilizatorilor şi care să comunice cu serverele noastre. Iar serverele noastre să primească nişte date pe care agentul le raportează şi noi să le afişăm utilizatorilor în cadrul unei interfeţe grafice – web de preferat, pentru că am învăţat de la ei că este mult mai facil aşa şi, de ce nu, să facem şi o alertare. De exemplu, dacă avem un administrator IT cu multe staţii de lucru pe care este instalată o soluţie de antivirus să putem să-i raportăm dacă un antivirus a fost dezactivat. Poate el a dezactivat-o, poate a vrut să actualizeze ceva, însă dacă un atacator are acces la acea maşină, acesta este primul lucru pe care l-ar face – să dezactiveze anumite măsuri de securitate ca după să aibă o viaţă mai uşoară în a sări şi în alte staţii din acea reţea“, a explicat George-Andrei Iosif. După ce echipa va finaliza cele două module ale platformei, va începe să discute cu IMM-uri din România, dar şi din străinătate, pentru a testa soluţia pe scenarii reale. Principalul obiectiv al echipei MutableSecurity în perioada următoare este dezvoltarea şi validarea soluţiei, iar pentru că dezvoltarea va necesita tehnologii tot mai complexe, start-up-ul va avea nevoie şi de o investiţie financiară. Cum a ajuns însă Alex „Jay” Bălăn, care a lucrat timp de 15 ani în cadrul Bitdefender – producătorul local de soluţii de securitate IT renumit la nivel global, şi care acum ocupă poziţia de Chief Information Security Officer (CISO) al grupului Superbet, cel mai mare operator de pariuri sportive din România, să fie implicat în start-up-ul MutableSecurity? „Am avut un noroc foarte mare. În primul rând ca studenţi, pentru că acest proiect a plecat din facultate şi, fiind la două grupe de studiu cumva foarte înrudite, ambele pe securitate, i-am propus lui Alex să colaborăm la proiectul acesta şi de-a lungul lunilor a contribuit cu sfaturi foarte utile şi ne-a făcut să înţelegem anumite aspecte din securitate la care altfel nu am fi putut avea acces cu experienţa pe care o avem noi în momentul de faţă. Lucrăm de câteva luni în industrie şi nu ne putem compara cu nivelul de expertiză pe care îl are el”, a precizat George-Andrei Iosif.

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovx, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot.

    Start-up Pitch

    1. Invitat: Julius Fabini, fondator al Agramonia

    Ce face? A dezvoltat un marketplace care face legătura între ghizi de turism, fermieri şi turişti, astfel încât să le fie mai uşor turiştilor să îşi rezerve o vacanţă într-un sat din România.

    „Avem o bază de date generoasă care ne permite să ne extindem destul de agresiv, iar anul viitor vrem să lansăm platforma în toată Transilvania, practic vrem să facem Agramonia disponibilă în 400 de sate din România, iar în 2024 sperăm să putem să ne extindem în toată ţara. Noi avem în spate un sistem de administrare complex şi gândit special pentru mediul rural din România.”

    2. Invitat: Radu Vladimir Răuţă, cofondator, dMonitor

    Ce face? Dezvoltă o platformă care simplifică şi automatizează procesul de asigurare a conformităţii cu reglementările financiare în vigoare. Platforma funcţionează ca un motor de căutare al persoanelor expuse public ce ajută companiile să îşi reducă riscul de pierderi financiare, având la dispoziţie într-un singur loc toate informaţiile necesare pentru evaluarea riscului în cazul unui client nou, expus public sau politic.

    „În prezent, suntem în discuţii cu diferite companii din toate verticalele pe care le ţintim. Am putea spune că dacă într-un an am avea 30% dintre jucătorii din fiecare verticală ca şi clienţi, ar fi un lucru foarte important pentru noi. Vorbim totuşi de verticale cu undeva la 15-20 de companii.”

    3. Invitat: Flavius Holerga, cofondator al Morpheus

    Ce face? Dezvoltă un sistem de autentificare descentralizat pentru verificarea identităţii utilizatorilor pe internet.

    „Ţintim să ajungem la 20 de clienţi în «closed beta», moment în care o să trecem la varianta de «open solution». Deocamdată avem undeva în jur de 6 clienţi cu care discutăm şi vrem ca până la finalul anului să ne extindem la 20. Vrem să oferim soluţia cât mai multor utilizatori şi să ne extindem cât de mult se poate. Nu este o soluţie neapărat locală, problema adresată este generală, deci este o piaţă mult mai mare şi atunci ne-ar ajuta foarte mult să avem feedback nu doar din România, ci şi de la platforme din străinătate.“

     

    4. Invitat: George-Andrei Iosif, cofondator al MutableSecurity – start-up-ul local în care este implicat şi Alex „Jay“ Bălan, unul dintre cei mai cunoscuţi experţi în securitate cibernetică din România

    Ce face? Lucrează la dezvoltarea unei platforme pentru automatizarea managementului şi a instalării soluţiilor de securitate IT, planul fiind ca în viitor aceasta să includă şi un marketplace de soluţii de cybersecurity.

    „Vrem ca în viitor să aducem la aceeaşi masă vendorii de soluţii de securitate, acei dezvoltatori de software, cu administratorii IT – cei care instalează soluţiile de securitate în infrastructura lor. Mai concret cum ar arăta acest lucru? Avem administratorii IT care din varii surse află că au nevoie de securitate în infrastructura lor. “

    Start-up Update

    Invitat: Bogdan Preduşcă, CEO şi cofondator al Hyperhuman – platformă digitală dedicată profesioniştilor în fitness pentru crearea şi monetizarea de conţinut video.

    Ce e nou? Start-up-ul local are ca obiectiv consolidarea activităţii pe pieţele pe care este prezent – America de Nord, Marea Britanie şi Australia – şi să ajungă la un venit lunar de 20.000 de euro până la finalul anului, care să îi permită să deschidă o rundă de finanţare de serie A la începutul anului 2023.

    „Unul dintre obiectivele principale este să înregistrăm un ve­nit recurent lunar de 20.000 de euro până la finalul anului, să ajungem la cifre care să ne permită să deschidem o rundă de finanţare de serie A la începutul anului viitor.“

    Investor Watch

    Invitaţi: Cristian Negruţiu şi Vlad Panait, fondatorii Sparking Capital

    Primul fond de capital de risc din România autorizat de ASF

    Cristian Negruţiu:

    „Noi suntem un fond de investiţii cu capital de risc, autorizat în România în baza noii legislaţii, care investeşte în start-up-uri de tehnologie. De ce sunt importante aceste precizări? Noi nu suntem singurul fond de investiţii din România, însă alte fonduri sunt înregistrate în alte legislaţii. La sfârşitul anului 2019 a apărut legea 243 care practic reglementează această industrie. Existau şi înainte nişte reglementări în baza cărora de exemplu sunt înregistrate SIF-urile (societăţile de investiţii financiare), însă ele nu fac ce facem noi din punctul de vedere al businessului. Sigur că şi ei investesc în active necotate dacă e să privim lucrurile general, dar ei investesc în general în zona nontehnologică. De aceea, suntem primul fond înregistrat în România în baza noii legislaţii care investeşte specific pe această verticală a start-up-urilor de tehnologie.”

    Vlad Panait:

    „Ne planificăm să investim aproximativ 3,5 milioane euro într-un an de aici înainte, atât în companii din portofoliu care sunt în etapa de creştere, cât şi în companii noi. Vrem să susţinem companiile din portofoliu în a se dezvolta şi a depăşi graniţele naţionale. O parte din acestea deja fac lucrul acesta.”

    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma www.zf.ro/zf-it-generation

  • Proprietarul OnlyFans a înregistrat câştiguri de 500 de milioane de dolari după creşterea abruptă a numărului de utilizatori din ultimele 18 luni

    Proprietarul platformei de conţinut pentru adulţi OnlyFans a reuşit să câştige 500 de milioande de dolari (433 de milioane de lire sterline) în numai 18 luni, potrivit datelor oficiale, relatează BBC.

    Leonid Radvinsky a fost plătit cu 284 de milioane de dolari (246 de milioane de lire sterline) în dividende în 2021 şi încă 233 de milioane de dolari (201 de milioane de lire sterline) din noiembrie până în prezent.

    Între timp, cele două milioane de creatori de conţinut OnlyFans au câştigat aproape 4 miliarde de dolari (3,47 miliarde de lire sterline) în 2021, a dezvăluit compania.

    Platforma, care este cunoscută pentru găzduirea de conţinut pentru adulţi, a înregistrat o creştere substanţială a numărului de utilizatori în timpul pandemiei.

    OnlyFans a raportat profituri înainte de impozitare de 433 de milioane de dolari în 2021, în creştere faţă de 61 de milioane de dolari în 2020.

    Cu toate acestea, OnlyFans s-a confruntat cu numeroase critici legate de prezenţa pe platformă a creatorilor de conţinut cu vârste sub 18 ani.

    Compania a declarat că îşi îmbunătăţeşte continuu abordarea privind siguranţa şi moderarea conţinutului.

    Fondată în 2016, OnlyFans are 220 de milioane de utilizatori şi peste două milioane de creatori în întreaga lume.

    În 2021, a înregistrat o creştere cu 128% a numărului de fani care folosesc platforma faţă de anul precedent şi o creştere cu 34% a numărului de creatori.

    În general, veniturile creatorilor s-au dublat faţă de anul precedent.

    OnlyFans primeşte un comision de 20% pentru toate plăţile efectuate către creatorii săi de conţinut.

    Directorul executiv Amrapali Gan a declarat: „Dăm puterea creatorilor să-şi monetizeze conţinutul şi să deţină un control real asupra acestuia”.

    „Vom continua să investim în economia creatorilor prin îmbunătăţirea siguranţei şi dezvoltarea conţinutului original OFTV [platforma de streaming gratuită a companiei]”, a adăugat ea.

    În 2021, o investigaţie a BBC News a constatat că un număr îngrijorător de minori au folosit identităţi false pentru a crea conturi pe site-ul pentru adulţi.

    Ca răspuns la investigaţie, OnlyFans a declarat că a închis conturile şi a semnalat şi rambursat toate abonamentele active.

  • Povestea românului care a învins orice i-a aruncat viaţa în cale. A ajuns de la face curăţenie la poştă, la a-şi deschide o afacere proprie după mai multe încercări

    Platforma marketplace creată de gigantul american Amazon, cel mai mare retailer online din lume, poate fi un triunghi al Bermudelor pentru planurile şi investiţiile antreprenorilor, dar şi o adevărată fabrică de bani pentru cei care sunt perseverenţi şi ştiu să îşi aleagă inspirat nişele de business pe care le atacă. Un exemplu ce pare a fi extras dintr-un roman: un antreprenor român care şi-a început cariera prestând servicii de curăţenie într-un oficiu poştal şi care acum a dat lovitura comercializând cărţi pe care i le tipăreşte Amazon.

    Cu toate că am «reuşit» să îmi închid businessul de două ori şi să îl reîncep de la zero deoarece am făcut două mari greşeli şi toate conturile de pe platformele unde îmi vindeam cărţile mi-au fost închise, asta nu m-a oprit niciodată să o iau de la zero şi să îmi doresc să duc acest model de afacere la un alt nivel. Sunt o persoană care testează mult şi îmi place să duc orice platformă la limitele maxime admise.

    Această experienţă m-a ajutat foarte mult şi mi-a permis să îmi fac un traseu nou fără greşeli şi cu strategii foarte bine puse la punct. Odată cu cele peste 100.000 de cărţi vândute am depăşit şi cifra de 700.000 de dolari în vânzări”, a povestit pentru Business MAGAZIN Claudiu Nistor, antreprenor şi fondator GoPublish. Ideea de a vinde cărţi i-a venit acum circa doi ani de zile, după ce testase, învăţase şi avusese deja succes cu un alt business de produse fizice pe Amazon.com.

    „Businessul era stabil şi majoritatea proceselor erau automatizate sau externalizate. Deja aveam cunoştinţele necesare pe această platformă şi am căutat să le valorific cât mai mult posibil. Astfel am descoperit că Amazon oferă serviciul de print on demand pentru cărţi. Şi nu vă gândiţi doar la cărţile complicate pe care le avem în bibliotecă. Sub termenul generic de cărţi, includ şi jurnale, agende, cărţi de colorat sau cu jocuri şi multe alte variante de acest fel ce pot fi realizate în minute de muncă pe baza unor template-uri.

    Practic tu trebuie să faci formatul digital al unei cărţi, de orice fel ar fi acesta, încarci acest conţinut în format digital la ei pe platformă, iar ei o vor printa, o vor lega şi o vor livra ori de câte ori un client Amazon.com plasează o comandă. Înţelegând acest demers, aşa mi-a venit ideea de a testa acest model de business online bazat pe sistemul de print on demand”, a precizat el, adăugând, ca să clarifice, că el a exploatat categoria de cărţi care sunt foarte căutate în online dar şi într-o librărie clasică – cărţi simple, caiete, jurnale, agende, cărţi de colorat, ş.a.m.d., şi nu cărţile clasice, scrise, pe care toată lumea le are în biblioteca de acasă.

    „Primele cărţi «realizate» de mine, dacă le pot numi aşa, pentru că nu a fost o muncă foarte mare la ele, au fost caiete de matematică, cărţi de colorat şi jurnale pentru copii. A început totul ca un test cu 25 de cărţi simple care se adresau pieţei din America. Implementasem tot ce ştiam din activitatea legată de vânzarea de produse fizice, de la crearea unei prezentări, la SEO, la o imagine ideală folosită pentru copertele cărţilor. După aproximativ 30 de zile de la începerea acestui model de business online am vândut aproximativ 1.000 de astfel de cărţi.

    A fost un start surprinzător şi asta mi-a dat încredere că sunt pe drumul cel bun şi pot să duc mai departe aceasta idee şi să o dezvolt.” Până acum, antreprenorul român a realizat peste 700 de exemplare traduse în două limbi (engleză şi spaniolă), doar în format fizic, iar ca şi vânzări, a depăşit cifra de 100.000 de cărţi încă din noiembrie anul trecut. În topul celor mai vândute cărţi realizate de Claudiu Nistor se regăsesc cărţi cu activităţi pentru adulţi (Sudoku), cărţi de colorat (Mandalas), cum să desenezi animale, word searches for kids şi word scramble puzzle book for adults. „Fiind cărţi low şi no content formatul lor digital nu ar aduce valoare utilizatorilor. Vânzarea de cărţi cu conţinut redus este un business de volum unde profitul unei cărţi începe de la 1 dolar şi poate ajunge până la 15-20 dolari în funcţie de valoarea pe care o aduce cartea ta, complexitate şi unicitate”, a menţionat el.

    O parte dintre cărţile comercializate de Claudiu Nistor până acum pe Amazon pe modelul print on demand au fost realizate de el, însă o parte sunt realizate cu ajutorul unei echipe pentru optimizarea şi eficientizarea businessului. „Fiind vorba de muncă repetitivă în unele etape, cum este publicarea efectivă a cărţilor, am dezvoltat proceduri de lucru şi o mică echipă care mă ajută cu aceste aspecte. Businessul poate fi automatizat şi optimizat 100%, dacă asta îţi doreşti. Acum lucrez şi cu alte persoane care se ocupă inclusiv de partea de grafică, acolo unde găsesc variante mai complexe de cărţi”, a precizat Claudiu Nistor, punctând faptul că acest business se poate face în mai multe moduri. “Dacă nu vrei să investesti niciun ban, dar ai timp disponibil, atunci poţi să începi pe cont propriu fără nicio problema şi fără costuri de investiţii, pe când automatizarea şi optimizarea serviciilor la care apelezi variază în funcţie de viteza cu care vrei să accelerezi creşterea afacerii şi din nou, depinde de abilităţile tale ca administrator şi coordonator şi de alegerea nişelor în care urmează să lansezi cărţi.”

    CITITI AICI MATERILAUL INTEGRAL 

  • Un catalog electronic nu îi va atrage pe copii la şcoală. O româncă însă a găsit soluţia ca să facă şcoală atractivă pentru ei

    Un catalog electronic nu va atrage copiii spre şcoală şi nici nu îi va determina să înveţe cu mai multă tragere de inimă, dar o platformă în care profesorii susţin lecţii video, unde explică legăturile unei materii cu lumea reală, iar exerciţiile se fac la fel, tot în format video, are toate şansele să-i cucerească. Este pariul unui start-up local numit WowMind care vrea să facă şcoala atractivă pentru copii. Pentru ca planul să devină realitate, echipa WowMind are nevoie de o finanţare de 250.000 de euro.

     

    WowMind este o soluţie de e-learning dedicată generaţiei digitale ce se bazează pe tehnologii emergente, dar şi pe conţinut video. Am început în 2018 cu un proiect-pilot, iar acum suntem la stadiul de MVP, ne pregătim de lansare. Avem platforma parţial dezvoltată, iar în momentul de faţă avem nevoie de 250.000 de euro să ajungem în faza beta a aplicaţiei şi să ne creăm o viziune pentru următorii doi ani, perioadă în care ne dorim să intrăm şi în metaverse. Suntem deja în discuţii cu potenţiali investitori şi cu o platformă de crowdfunding“, a declarat în cadrul emisiunii ZF IT Generation, la rubrica Start-up Pitch, Anna Mera, fondatoare a WowMind. Platforma va fi lansată în toamna acestui an, investiţia iniţială, realizată din fonduri proprii, ajungând până acum la aproximativ 50.000 de euro. Ideea dezvoltării soluţiei WowMind s-a născut dintr-un alt proiect, finanţat prin programul european Horizon 2020, al cărui obiectiv era arhivarea notelor. „Ce am observat noi a fost că nu catalogul digital lipseşte din educaţia actuală, ci atractivitatea procesului de învăţare. Şi acolo am decis că este cel mai bine să lucrăm. Am făcut o cercetare care a durat în jur de doi ani şi jumătate. Ce am vrut noi a fost să evităm greşelile multor fondatori care se grăbesc să lanseze platforme doar pentru a primi finanţare. Noi ne-am dorit să creăm un produs axat pe utilizator, iar ca să creăm un produs axat pe utilizator a trebuit să facem o lungă perioadă de cercetare pentru că vorbim aici de copii, de tineri”, a punctat ea, adăugând că în momentul de faţă, tinerii sunt experţi în tehnologie. „Nu poţi să îi dai unui tânăr o tehnologie care să nu fie efectiv creată pentru el, mai ales în educaţie. În educaţie copiii s-au plictisit de subiecte precum matematică, fizică, limba română. Am citit astăzi că 57% dintre copiii de la Evaluarea Naţională nu ştiu să citească. Asta înseamnă că ceva deja nu-i mai atrage pentru că ei se uită pe YouTube totuşi, aproape tot timpul. Ce ne dorim noi este să creăm o legătură, un pod între tehnologie, digitalizare şi educaţie“.

    Care este conceptul din spatele WowMind? „Încercăm să stârnim interesul copiilor pentru învăţare, şi încercăm să le trezim interesul şi pentru pasiuni şi vocaţii, pentru că ştim cu toţii că am învăţat în şcoală foarte multe lucruri pe care în momentul de faţă nu le folosim, dar nu le folosim pentru că nu am înţeles de fapt pentru ce se folosesc ele. De exemplu, că geometria poate să ajute în arhitectură, chimia este baza alimentaţiei, că biologia poate să ne ajute în relaţia noastră cu animalele noastre de companie – câini, pisici etc. Deci ceea ce îmi doresc eu este să facilitez cumva accesul copiilor către un alt tip de educaţie, către aptitudini şi cunoştinţe ale secolului XXI şi în acelaşi timp să îi atragem către lucruri noi“, a explicat Anna Mera. Ea a subliniat că principalul diferenţiator al WowMind pe piaţa locală de e-learning este tehnologia şi abordarea procesului de învăţare.

    „Ce facem noi diferit este să creăm un ecosistem de creatori de conţinut educaţional şi anume experţi – de exemplu medici, medici veterinari, avocaţi, experţi IT, arhitecţi. Orice poate să inspire şi să creeze conţinut ce poate cumva să ofere o imagine unui copil despre cum ar putea să fie acea meserie.

    Astfel, dorim să creăm o legătură între matematică şi arhitectură, între biologie şi alimentaţie, între biologie şi efortul fizic, între muzică şi artă. Tot felul de lucruri care îi pasionează pe copii în momentul de faţă, dar părintele nu poate să îi ducă la toate cursurile pe care şi le-ar dori ei pentru că este nevoie de timp şi este nevoie de bani. Şi cumva noi aducem aceste cursuri în gadgetul lor. Asta ne diferenţiază de majoritatea platformelor care se bazează pe conţinut formal – pe matematică, română, fizică. Şi de exemplu, părintele, în momentul în care cumpără accesul pe platformă, cumpără doar accesul pentru clasa a cincea sau clasa a şasea. La noi în momentul în care utilizatorul cere accesul pe platformă, va avea acces la foarte mulţi educatori, la foarte mulţi experţi, la foarte multe imagini ale joburilor pe care ei ar putea să le urmeze mai departe.“

    În prezent, publicul ţintă pentru platforma WowMind sunt copiii de gimnaziu – clasele V-VIII, însă start-up-ul va dezvolta pe termen mediu şi lung şi conţinut pentru clasele I-IV şi pentru liceu. „Până în momentul de faţă am lucrat cu 4.000 de copii, în jur de 2.000 de profesori şi în jur de 3.500 de părinţi. Feedbackul este foarte bun. Părinţii îşi doresc aplicaţia, copiii chiar mai mult ca ei şi profesorii consideră deja necesar un produs de acest gen. Dacă înainte de pandemie considerau că educaţia digitală este cumva ceva ce nu o să se implementeze şi nu o să fie niciodată necesar, după pandemie toată lumea şi-a schimbat părerea şi a început să devină interesată cu adevărat de cum putem să facem educaţia digitală să fie parte din viaţa noastră”, a precizat fondatoarea WowMind.

    Platforma se construieşte cu ajutorul celor mai noi tehnologii, precum blockchain şi inteligenţa artificială, acestea fiind folosite atât pentru a personaliza experienţa de învăţare, dar şi pentru a oferi anumiţi tokens. „De exemplu, pe platformă vor fi anumite teme, evaluări – adică un copil va trebui să explice ce înseamnă fotosinteza. El va face un video şi va arăta ce înseamnă fotosinteza, iar acel videoclip va fi recompensat printr-un sistem de blockchain. Prin acele puncte câştigate, WowPoints cum o să le numim noi, copiii vor avea acces la anumite lucruri din lumea digitală, din jocuri, şi poate şi de nişte reduceri pe anumite platforme de e-commerce.”

    Monetizarea  platformei se va face pe bază de subscripţie lunară sau anuală, tariful urmând a fi de 50 lei pe lună pentru un utilizator. „În momentul de faţă avem în producţie 150 de videoclipuri şi există parteneriate cu trei creatori de conţinut de pe YouTube de la care vom mai aduce câteva sute de videoclipuri.”

    Pe termen lung, start-up-ul şi-a propus să facă disponibilă platforma şi în alte cinci limbi, primele pieţe externe vizate fiind Turcia şi Brazilia şi Africa de Sud. „Acestea sunt pieţe pe care le ţintim. Nu sunt nişte pieţe enumerate întâmplător, ci sunt nişte pieţe ce au nevoie efectiv de soluţii de e-learning. Pentru că acolo este nevoie foarte mare de e-learning. Există din ce în ce mai puţini profesori şi nevoia de soluţii adaptate secolului XXI este din ce în ce mai mare. Nu putem să lăsăm în urmă generaţii întregi de oameni doar pentru că şcoala nu s-a adaptat încă la un anumit tip de informaţie.” În primul an de activitate, start-up-ul are ca obiectiv să atragă circa 30.000 de utilizatori WowMind, să ajungă la 150 de creatori pe platformă şi să aibă în jur de 600 de videoclipuri. „După primii doi ani de activitate, adică pe termen mediu, ne dorim să începem să scalăm către Turcia, unde avem un network foarte puternic educaţional. Colaborăm deja cu şcoli şi cu inspectorate prin proiectele Erasmus şi mai apoi vrem să vedem cum să ne ducem către celelalte două pieţe – Brazilia şi Africa de Sud. Dar în mare, în următorii cinci ani, ce îmi doresc eu, sunt peste 300.000 de utilizatori WowMind.”

     

    Anna Mera, fondator, WowMind

    „Tinerii în momentul de faţă, după cum ştim cu toţii, sunt experţi în tehnologie – nu poţi să îi dai unui tânăr o tehnologie care să nu fie efectiv creată pentru el, mai ales în educaţie. am aflat că 57% din copiii de la Evaluarea Naţională nu ştiu să citească. Asta înseamnă că ceva deja nu-i mai atrage pentru că ei se uită pe YouTube totuşi aproape tot timpul. Noi ne dorim să creăm o legătură, un pod între tehnologie, digitalizare şi educaţie.“

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.

    Start-up Pitch

     

    1. Invitat: Anna Mera, fondatoarea WowMind

    Ce face? Dezvoltă o platformă educaţională nonformală pentru tineri

    „WowMind este o soluţie de e-learn­ing dedicată generaţiei digitale ce se bazează pe tehnologii emergente, dar şi pe conţinut video. Am început în 2018 cu un proiect-pilot, iar acum suntem la stadiul de MVP, ne pregătim de lansare. Avem platforma parţial dezvoltată, iar în momentul de faţă avem nevoie de 250.000 de euro să ajungem în faza beta a aplicaţiei şi să ne creăm o viziune pentru următorii doi ani de zile în care ne dorim să intrăm şi în metaverse. Suntem deja în discuţii cu potenţiali investitori şi cu o platformă de crowdfunding.“

    2. Invitat: Adrian Sfichi, CEO şi cofondator al Ecap

    Ce face? A construit o soluţie completă de automatizare pentru businessurile din e-commerce

    „Momentan avem 12 clienţi pentru care facturăm 3.000 de euro lunar şi procesăm în jur de 25.000 de comenzi pe lună, dar vrem ca până în vara anului viitor să atingem o cifră de afaceri de 500.000 de euro şi 150 de clienţi. Dacă ne vom atinge obiectivul, o să începem să căutăm o nouă investiţie, în valoare de 2 milioane de euro, şi vom începe să recrutăm pentru a mări echipa, pentru a scala şi pe plan internaţional.“

    Start-up Update

    1. Invitat: Cosmin Curticăpean, cofondator şi CEO al iFactor – platformă online de finanţare alternativă pentru IMM-uri

    Ce e nou? Start-up-ul local se pregăteşte pentru a deschide o nouă rundă de finanţare cu ajutorul căreia să se extindă şi pe piaţa din Marea Britanie. Înfiinţat în 2016, start-up-ul a ajuns până acum la investiţii totale de 3,5 milioane de euro, din care 2 milioane euro au venit din fonduri proprii ale fondatorilor, iar restul din finanţări atrase (1 milion de euro prin rundă de finanţare şi 0,5 milioane de euro printr-un grant).

    „Vom începe discuţiile pentru o rundă nouă de finanţare relativ curând. Runda va fi mixtă. Avem deja înfiinţată o companie şi în Marea Britanie, iar pe compania de acolo vom demara runda de finanţare, iar aceasta va fi deschisă atât pentru fonduri de investiţii din estul Europei, cât şi pentru cei din Marea Britanie.“

    2. Invitat: Andrei Vasile, managing partner, SanoPass – platformă pentru abonamente medicale şi de fitness

    Ce e nou? Start-up-ul local medtech şi-a setat ca obiectiv să ajungă la finalul acestui an la 300 de companii-client şi la 50.000 de utilizatori, faţă de circa 250 de companii-client, respectiv 30.000 de utilizatori în prezent, în condiţiile în care echipa va investi mai mulţi bani în marketing şi vânzări odată ce runda de finanţare de 3 milioane de euro aflată acum în desfăşurare se va încheia. Totodată, start-up-ul va continua să investească în partea de cercetare-dezvoltare, urmând să mai lanseze în cadrul platformei şi un modul de nutriţie bazat pe inteligenţă artificială asistat de către medici.

    „O să încheiem anul cu 1.500 de furnizori de servicii medicale în reţeaua noastră, 50.000 de utilizatori în platformă şi peste 300 de companii-client. Astăzi suntem în discuţii şi lucrăm la o integrare cu cel mai mare furnizor de ERP de fitness din România şi facem acest lucru. Iar ca număr de utilizatori pe zona fitness sperăm să avem în jur de 10.000, bineînţeles, care să aibă şi o componentă în abonamentele medicale.“

    3. Invitat: Andrei Covaciu, cofondator al BOOKR – platformă de programări online şi gestiune a afacerilor

    Ce e nou? Start-up-ul local şi-a propus să atragă în toamna acestui an o investiţie de 500.000 euro într-o rundă de tip seed, la un an după obţinerea primei finanţări – pre-seed – în valoare de 120.000 euro.

    „În 2021, înainte de a lua finanţarea la finalul anului, am reuşit să generăm business în valoare de 350.000 de euro pentru afacerile partenere. După runda de investiţie, începând din ianuarie până acum, practic primele două trimestre din 2022, am dublat tot, am dublat toate cifrele – am dublat numărul de programări livrate prin aplicaţie, am dublat numărul de utilizatori, numărul de afaceri partenere înscrise şi am reuşit să generăm business în valoare de un milion de euro. După părerea noastră este doar o chestiune de timp până când vom ajunge să scalăm până la 10 milioane euro şi apoi la 100 milioane euro venituri generate pentru partenerii noştri.“

    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma
    www.zf.ro/zf-it-generation

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovix, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot.

     

  • O veste bună pentru industrie: România va ajunge să producă aproape 9% din producţia europeană de polioli, după ce Chimcomplex a extins capacitatea de producţie din cadrul platformei Oltchim. Valoarea investiţiei trece de 40 mil. euro

    Chimcomplex (CRC), cel mai mare combinat de produse chimice din România, cu platforme industriale la Oneşti şi Râmnicu Vâlcea, a inaugurat o instalaţie de producţie de polioli speciali în cadrul platformei Oltchim, după o investiţie de 40 mil. euro.

    Instalaţia face parte dintr-un proiect de 101 milioane de euro, şi a fost realizată din fonduri proprii, investiţia urmând să fie amortizată în maximum patru ani, arată datele transmise de oficialii companiei.

    Principalele utilizări ale poliolilor produşi aici sunt spumele flexibile şi semiflexibile, spumele rigide, agenţii de etanşare, cernelurile, elastomerii şi adezivii, cea mai mare parte a producţiei devenind ulterior componente ale automobilelor, ale panourilor termoizolante sau piele ecologică, mobilier, saltele şi izolaţii.

    În urma extinderii, România va ajunge să producă aproape 9% din producţia europeană de polioli, ceea ce va clasa compania pe locul 6 în topul producătorilor din Europa.

    “În trei ani de la achiziţia activelor Oltchim am scos din conservare această investiţie, stagnată de 14 ani, am reproiectat-o şi am investit în ea ca să o transformăm într-o fabrică de referinţă pentru Europa”, spune Ştefan Vuza, Preşedinte Chimcomplex.

    Noua instalaţie, cea mai mare investiţie realizată cu capital autohton în România, se întinde pe o suprafaţă de 5,6 hectare şi are o capacitate de patru ori mai mare decât cea a fabricii de polioli speciali existente.

    Proiectul permite funcţionarea cu o eficienţă tehnologică şi energetică cu 30% mai mare decât instalaţiile actuale, întrucât utiliajele şi echipamentele de ultimă generaţie au fost proiectate pe baza celor mai moderne tehnologii specifice.

    “Ne-am orientat strategia de dezvoltare spre eficienţa tehnologică, eficienţa energetică şi spre chimia verde şi sustenabilă, aceasta este direcţia noastră şi mergem cu paşi repezi înainte”, adaugă Ştefan Vuza.

    Chimcomplex este principalul producător şi furnizor de substanţe chimice vitale din regiune, specializat în polioli, clorosodice şi Oxo-Alcooli. Compania operează două platforme industriale la Oneşti şi Râmnicu Vâlcea.

    În 2021, Chimcomplex a raportat afaceri de 2,2 miliarde de lei.

     

     

  • Bilanţul platformei de crowdfunding Ronin după un semestru de business: finanţări de 1 milion de euro

    Platforma de crowdfunding pentru start-up-uri tech Ronin, care se diferenţiază pe piaţă prin faptul că are un tichet minim de investiţii de 100 de euro, a intermediat în şase luni de la momentul lansării finanţări de 1 mil. euro, conform datelor comunicate de companie.

    „Lansată pe 15 decembrie 2021, platforma Ronin a facilitat în 6 luni de activitate finanţări de aproape 1 milion euro. În momentul actual, există peste 1.700 de utilizatori înregistraţi pe platformă, iar peste 400 de start-up-uri sunt în curs de analiză şi listare”, conform sursei citate.

    O campanie lansată recent este cea a start-up-ului local RepsMate iar una care va fi lansată curând este cea a aplicaţiei Playerfy. Cele două companii vizează finanţări cuprinse între 250.000 euro şi 550.000 euro. Alte 10 companii se află în etapele preliminare listării pe platforma de investiţii şi dezvoltare. Fondată de antreprenorii Bogdan Almaşi şi Felix Crişan şi Ovidiu Ghiman, fost director executiv comercial pe segmentul business al grupului Telekom România, Ronin a fost lansat oficial pe 15 decembrie 2021.

     

  • Cine este românul care revoluţionează Internetul: a creat un nou Web, despre care spune că este mai sigur, mai rapid şi mai prietenos cu mediul

    SOURCELESS, proiectul dezvoltat de un tânăr din Constanţa, România – Alexandru Stratulat – creează un nou Web. Unul mult mai rapid decât World Wide Web, mai eficient şi mai sigur pentru utilizatori, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    Platforma SOURCELESS, aflată în fază de dezvoltare, pe baza unei tehnologii patentate în Statele Unite, care combină DLT, Blockchain, zk-SNARK, permite utilizatorilor să beneficieze de avantajele World Wide Web, dar şi să-şi construiască un ecosistem virtual în care să fie în deplină siguranţă.  

    Web 3.0 face imposibile furturile de date, permite utilizatorului să decidă ce informaţii lasă la vedere, optimizează protecţia pe care părinţii o pot oferi copiilor atunci când intră în spaţiul virtual.

    În plus, consumă extrem de puţină energie şi face posibil ca un utilizator, cu minime cunoştinţe tehnice, să realizeze în doar câteva minute un site, grafică animată sau un video.  

    Prin soluţiile tehnice deja implementate, platforma le permite utilizatorilor să-şi construiască propria miniversiune de Blockchain privat (tokenizare şi soluţie tehnică). 

    Web 3.0 (World Wide Blockchain) nu este un nou Internet, ci o versiune mult îmbunătăţită a actualului World Wide Web. Platforma SourceLess a fost construită plecând de la premisa că tehnologia Blockchain reprezintă viitorul în raport cu felul în care navigăm şi comunicăm în lumea virtuală, cu infinite posibilităţi de a ne face viaţa mai simplă, de a ne conecta cu oameni din orice colţ al lumii, în siguranţă, şi de a beneficia de avantajele pe care le aduce Inteligenţa Artificială.  

    Resursele Web 3.0 sunt utilizate prin tehnologia Peer-to-Peer şi Distributed Ledger, pot fi accesate de utilizator printr-o soluţie de softwere numită platforma SourceLess, care utilizează protocoale diferite de World Wide Web.  

    “Încă din anul 1989, de la inventarea www, de către Tim Berner Lee, până în ziua de astăzi , ne-am lovit de foarte multe probleme de securitate, care nu şi-au avut rezolvarea. Până acum. Astăzi, Sourceless propune cea mai simplă soluţie, dar extrem de complexă în simplitatea ei, aceea de a nu permite existenţa oricărui tip de malware. Aceasta cred că este cea mai importantă calitate pe care o putem oferii lumii. Liniştea şi siguranţa identităţii noastre, precum şi propietatea directă şi inviolabilă asupra digitalizării omului.”, spune Alexandru Stratulat, fondatorul SourceLess. 

    SourceLess este un sistem hibrid de Blockchain: public şi privat, care îi permite fiecărui utilizator să lase la vedere doar acele date pe care chiar doreşte să le facă publice. “Mi-aş dori ca cineva să îmi poată vedea picturile, operele mele de artă, dar să nu aibă acces la detaliile contului meu bancar, şi nici nu aş vrea ca cineva să îmi ştie conturile de Social Media… doar pe cine aleg eu.”, explică Bogdan Voinea, unul dintre Co-Fondatorii SourceLess, avantajele acestui sistem hibrid.  

    În plus, platforma SourceLess permite unificarea sub acelaşi standard a tuturor Blockchain-urilor existente, iar prin criptarea end-to-end a datelor, toate resursele digitale devin incoruptibile. ”Beneficiile majore ale platformei SourceLess nu vin la pachet cu o serie de constrângeri pentru un utilizator neexperimentat, sistemul este construit de aşa natură încât oricine îl poate accesa extrem de simplu.  Poate beneficia de resusele digitale de care are nevoie, fără să fie nevoit să înveţe şi detaliile tehnice care fac funcţional Web 3.0. Un alt beneficiu al utilizatorilor derivă din sistemul nou de adrese digitale creat de SourceLess, STR.domain, care permite fiecărui utilizator să aibă pe viaţă, un domeniu, o adresă virtuală în platformă, care nu poate fi supusă controlului unui terţ, adică fie a altui utilizator, a unei companii private sau instituţii publice.“, explică Iulian Bondari, unul dintre Co-Fondatorii platformei SourceLess.  

    Utilizatorii SourceLess au la dispoziţie o serie extrem de lungă de facilităţi, în continuă dezvoltare, pe care le pot folosi: de la posiblitatea de a-şi construi propriul Blockchain până la un serviciu de mesagerie care presupune comunicarea directă, fără intermediar, ceea ce garantează securizarea completă a comunicaţiilor. Aplicaţiile practice ale utilităţilor platformei în zona de business devin, astfel, nelimitate.  

    Alexandru Stratulat, este cel care a creat limbajul de programare A.R.E.S, tocmai pentru a-i ajuta pe utilizatorii platformei care au cunoştinţe de bază de coding să creeze sisteme complexe, care să aibă o listă lungă de funcţii utile, care să genereze soluţii simple şi eficiente pentru problemele pe care orice pasionat de tehnlogie sau antreprenor vrea să le rezolve.  

    “Încă de la dezvoltarea smart contractelor din Blockchain-ul Ethereum, mi-am pus problema dificultăţii în a interoga, utiliza, software-urile dedicate. De aceea, odată cu apariţia solutiilor de tip text to programming şi a necesităţii unei soluţii unice de a putea lucra într-un mod direct cu Blockchain-ul, am început prin a construi arhitectura unui limbaj uşor de utilizat, care cu ajutorul AI ne poate oferi o soluţie upgradată, pentru secolulul XXI, dar şi utilizabilă de către cei non-tehnici.”,  spune Alexandru Stratulat.  

    Fondatorul ecosistemului, Alexandru Stratulat şi co-fondatorii  Iulian Bondari şi Bogdan Voinea au competenţe diferite, care au ajutat la îmbunătăţirea permanentă a platformei.

    Echipa SourceLess din România numără în prezent aproape 30 de specialişti, de vârste diferite, care au expertiză în programare, softwere design, tehnologie blockchain, comunicare, web & graphic design, business development, Inteligenţă Artificială şi consultanţă de business.  

    În acest moment, companiile partenere folosesc tehnologii SourceLess în valoare de aproape 12 miliarde dolari. Iar platforma SourceLess, tot la acest moment, are în spate o tehnologie de 2,7 miliarde dolari.