Totodata, Vreme va avea intalniri cu companii IT, se arata
intr-un comunicat al Ministerului Comunicatiilor.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Totodata, Vreme va avea intalniri cu companii IT, se arata
intr-un comunicat al Ministerului Comunicatiilor.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Multi s-ar fi asteptat ca Apple sa faca un anunt cu privire la
iPad 2 chiar la Consumer Electronics Show, cel mai mare targ de
tehnologie din lume, desfasurat saptamana trecuta la Las Vegas, dar
Rose sustine ca primele anunturi vor fi facute in cateva saptamani,
citand surse “de incredere” din cadrul Apple. “Apple va anunta
iPad-ul 2 in urmatoarele trei-patru saptamani, posibil pe 1
februarie”, scrie Kevin Rose pe blogul sau.
Pana acum, sursele lui Rose s-au dovedit a fi de incredere,
bloggerul american avand informatii despre noul iPod nano inainte
ca acesta sa apara pe piata, dar si despre functia de Copy/Paste
adaugata update-ului iPhone 3.0.
iPad 2 va avea un ecran la rezolutie mai mare decat versiunea
actuala a tabletei si capabilitati de video chat, dispozitivul
fiind dotat cu camere video pe ambele parti, caracteristica deja
specifica majoritatii tabletelor din piata care functioneaza pe
platforma Android, precum si telefoanelor mobile inteligente
prezentate la Consumer Electronics Show saptamana trecuta.
Conform unor zvonuri anterioare, iPad 2 va avea si conectivitate
USB, va fi mai subtire decat versiunea actuala, iar procesorul va
fi si el mai performant. Despre pret se spune insa ca va fi similar
cu cel practicat in prezent pentru tableta Apple.
Unul dintre cele mai inovatoare gadgeturi pentru masini
prezentate la Las Vegas este oglinda cu Bluetooth si care are
incorporat un senzor care-i anunta pe producatorii acesteia atunci
cand masina este implicata intr-un accident, potrivit Financial
Times. Mai mult, este anuntata si ambulanta daca soferul nu
raspunde la telefon in urmatoarele minute.
Daca masina este furata, atunci cipul GPS din oglinda OnStar va
anunta si acest lucru. Oglinda va putea fi cumparata in magazinele
din SUA in primavara pentru 299 de dolari. Instalarea si service-ul
vor costa cam 99 de dolari lunar sau 199 de dolari anual.
Cititi mai multe pe www.incont.ro
Dispozitivul, numit PlayBook, va rula pe noul sistem de operare
al BlackBerry, va avea incorporat Adobe Flash si va fi disponibil
incepand din aceasta vara in cadrul operatorului de telefonie
mobila american Sprint, scrie usatoday.com. |n plus, tableta va
avea un ecran tactil de 7 inch, camera foto frontala si
capabilitatea de a rula filme video de inalta definitie. PlayBook
va avea conectivitate Wi-Fi si Bluetooth.
Marile companii de tehnologie se intrec in
lupta pentru cucerirea pietei de tablet PC-uri, piata care este
dominata in prezent de iPad-ul Apple. {i la cel mai mare targ
tehnologic din lume, CES, care are loc la Las Vegas este o invazie
a tabletelor . Mai multe companii precum Vizio, Asus, Toshiba si
Motorola planuiesc sa lanseze dispozitive.
“Timp de cateva zile au fost cozi interminabile in fata Salii
Palatului, cum nu se mai vazusera de ani de zile”, isi aminteste
Raluca Milin, unul dintre primii angajati in Romania ai actualului
operator de telefonie mobila Vodafone. Se intampla in 1997, la 15
aprilie mai exact, la lansarea serviciului Connex, primul intr-o
tara care stia despre telefoanele GSM doar din auzite.
Lesne de inteles asadar cum s-a declansat atunci frenezia in
randul celor dornici sa se numere printre primii posesori ai unui
telefon mobil. Cu un an in urma, doua companii intrau fiecare in
posesia unei licente pentru telecomunicatii in sistem GSM scoase la
licitatie de Ministerul Comunicatiilor si se inhamau la investitii
considerabile intr-o afacere careia nu foarte multi ii dadeau sanse
de reusita. Una dintre ele a fost Mobifon, operatorul canadian din
spatele brandului Connex, care a lansat serviciul de telefonie
mobila in aprilie 1997. Cealalta, Mobil Rom, prin brandul Dialog,
avea sa lanseze serviciile comerciale de telefonie mobila doua luni
mai tarziu, in iunie, intr-o retea prin care numai cateva orase din
tara aveau acces.
“Nici macar nu existau concret oferte comerciale. Era doar
conceptul de serviciu de telefonie mobila si bineinteles ca
abonamentele n-au fost deloc ieftine”, spune Raluca Milin, care la
vremea respectiva facea parte din echipa ce a coordonat campania de
marketing din spatele Connex. Pe atunci, operatorul nu avea filiale
in alte tari europene care sa fie luate drept model, ci doar in
China, insa bugetele previzionate initial pentru campanie s-au
dovedit a fi mult subdimensionate. “La acel moment, telefonia
mobila nu era chiar pentru oricine, iar in cele cateva luni de
prezenta pe piata inaintea competitiei, Connex a atras crema
clientilor dispusi sa-si cumpere telefon”, continua Milin,
justificand astfel si petrecerile VIP organizate la Casa Poporului,
la care participau doar oamenii de afaceri si formatorii de opinie,
care au asigurat operatorului multe dintre contractele bune cu
companii ce ii sunt si astazi clienti.
Niciunul dintre cei doi operatori nu si-a imaginat insa la
momentul lansarii cat de fulminanta va fi cresterea industriei de
telefonie mobila. De altfel, cifrele obtinute la sfarsitul anului
respectiv i-au luat prin surprindere nu doar pe operatorii si pe
investitorii din spatele acestora, ci si pe pesimistii care se
grabisera sa declare telefonia mobila o afacere fara prea mult
potential, intr-una dintre putinele tari care inca nu ofereau
servicii de telefonie mobila GSM.
Connex a incheiat anul 1997 cu 112.000 de abonati si venituri de
36,5 milioane de euro, iar Dialog a inregistrat venituri de aproape
25 de milioane de euro si a depasit pragul de 100.000 de clienti,
in conditiile in care la lansarea serviciului cifra estimata era de
zece ori mai mica. Cu toate acestea, optimismul investitorilor a
ramas moderat. Jean Baptiste de Boissiere, presedintele France
Telecom (actionarul majoritar al Mobil Rom) de la acel moment,
estima ca numarul abonatilor de telefonie mobila din Romania ar
putea ajunge la un milion pana in 2005. Momentul a venit insa mult
mai repede, in a doua jumatate a anului 2000.
Intre timp, in 1998 numarul clientilor a urcat pana la 325.000
pentru Connex si 308.000 pentru Dialog, iar in anul urmator, cei
doi operatori si-au dublat baza de clienti pana la 702.000,
respectiv 622.000. “Pe vremea aia doar oamenii cu bani aveau
telefon mobil”, spune Bogdan P., unul dintre angajatii Mobifon din
1997, despre primii clienti. Acestia erau in general dintre cei ce
aveau nevoie de telefon mobil si ar fi vrut sa foloseasca asemenea
servicii, dar au amanat din cauza problemelor de care se lovea
telefonia mobila analogica, disponibila pe piata inca de la
inceputul anilor ’90 prin Telefonica, la preturi mai mari decat
pentru GSM.
“Majoritatea utilizatorilor din perioada de inceput era formata
din cei ce foloseau telefoanele oferite anterior de Telefonica,
persoane cu un venit lunar minim de 700-1.000 de dolari, adica
oamenii de afaceri, angajatii companiilor prospere si unele
VIP-uri”, apreciaza Laurentiu Stan, actualul director general al
Euroweb Romania, care a lucrat pe vremuri la Dialog, in
departamentul responsabil de clientii de business.
Cu toate ca serviciile Connex si Dialog propuneau costuri mai
reduse decat cele ale Telefonica, facturile clientilor in primii
doi ani ajungeau in multe cazuri de ordinul sutelor de dolari, in
conditiile in care salariul mediu net se situa undeva in jurul a
100 de dolari. Cat priveste companiile, nu prea existau pe atunci
preocupari de a promova folosirea profesionala a mobilului, iar
angajatii dadeau telefoane personale de pe mobilul de serviciu.
“Poate si din acest motiv se explica factura lunara de 5.000 de
dolari pe care ajungea sa o plateasca o companie cu 50 de angajati
si in jur de 20 de abonamente mobile”, mai spune Stan.
“Lipseste in continuare un Silicon Valley romanesc”, spune Dan
Lupu, directorul de investitii strategice al Intel Capital pentru
zona Europei Centrale si de Est, despre industria online din
Romania. Nu de o aglomerare de antreprenori intr-un singur loc este
insa vorba, ci mai degraba de un soi de infrastructura a
internetului, din care sa faca parte deopotriva antreprenorii si
investitorii si de unde sa fie pornite start-up-uri pe banda
rulanta, exact cum se intampla in Silicon Valley-ul american, care
a generat afaceri uriase in domeniu. “Fata de anii trecuti, sunt
totusi mai multe oportunitati de investitii pe internet”, observa
Lupu.
Un asemenea mediu ar avea un impact urias asupra online-ului,
aflat deocamdata in stadiu incipient, pe masura unei tari in care
antreprenoriatul in sine oricum nu are o traditie prea lunga.
“Vorbim de numai 20 de ani de antreprenoriat, pe cand Europa
Occidentala are un avans de aproape doua secole”, reflecteaza
Marius Ghenea, omul de afaceri din spatele companiei de retail
online Fit Distribution, care a devenit in ultimii ani si business
angel, fiind dispus sa investeasca in afaceri aflate la inceput.
Una din trei idei care ii sunt propuse are legatura cu internetul,
dar proiecte valoroase sunt putine.
Pe de-o parte pentru ca exista asteptari foarte mari din partea
fondatorilor, iar pe de alta parte pentru ca atata vreme cat nu se
va schimba situatia actuala, in care informatiile consistente si
corecte despre online sunt rare, cei care pornesc un business in
domeniu nu vor avea la indemana toate datele pentru a materializa
ideea si a structura un plan de afaceri coerent. “Planul de afaceri
corect poate face o diferenta foarte mare cand vine vorba de
succesul proiectului”, spunea saptamana trecuta Bogdan Secara,
internet development directorul Apropo Media, in timpul unei
prezentari sustinute la NetCamp, unul dintre cele mai importante
evenimente dedicate mediului online.
Multe idei ajung astfel sa nu mai fie finalizate niciodata,
altele sunt finantate modest chiar de antreprenori si doar cateva
reusesc sa se transforme intr-un business in toata regula, sa
castige interesul consumatorilor si finantare din partea unui
investitor. “Daca nu poti pleca singur la drum, mai bine nu mai
pleci deloc”, apreciaza insa Ghenea, cu argumentul ca afacerile
cele mai bune au pornit atunci cand fondatorii s-au bazat pe
fortele proprii si nu au asteptat finantare din partea
altora.Aproximativ o treime dintre proiectele pornite in ultimii
doi ani pe internet au presupus strict investitia de resurse din
partea antreprenorului, in primul rand timpul si munca propriu-zisa
de dezvoltare, potrivit Web Start-Up Survey, un sondaj realizat in
prima parte a lunii noiembrie in randul a 120 de proprietari de
afaceri online.
Jumatate dintre ei au pus pe masa bani din surse proprii pentru
a putea porni afacerea, o parte s-au imprumutat de la prieteni sau
familie si cativa au recurs la imprumuturi bancare pentru a acoperi
investitia initiala. Doar 6% au convins un investitor de tip
“business angel” sa finanteze proiectul, iar cei care au atras
fonduri de investitii sunt si mai putini, insemnand cam 2% din
total. Si nu pentru ca n-ar avea sanse sa atraga o finantare,
pentru ca dupa cum spune Marius Ghenea, diferentele intre afacerile
online si cele offline nu sunt foarte mari cand vine vorba de
implicarea unui investitor, ci probabil doar pentru ca nu se pricep
la acest aspect.

“Internetul este totusi un domeniu unde investitiile initiale
necesare sunt inca mici. Barierele de intrare sunt practic
cunostintele, dar inclinatia catre aceasta zona impinge in ultima
vreme tot mai multi tineri catre online”, spune Vlad Stan,
fondatorul companiei SeedMoney, care finanteaza proiecte aflate la
inceput, si al Bucharest Hubb, un centru unde mai multi
antreprenori sa poata lucra si face schimb de resurse si
cunostinte. Numarul proiectelor ce solicita o finantare de la
SeedMoney, de cel mult 50.000 de euro, este insa in continuare
destul de redus.
Din perspectiva antreprenorilor, criza conteaza si nu prea. Doar
17% dintre respondentii Web Start-Up Survey au recunoscut ca au
fost foarte afectati de criza, in timp ce unul din 100 s-a vazut
nevoit sa-si inchida afacerea. De partea cealalta, 65% s-au
incadrat in categoria celor care au resimtit in mica masura
problemele economice, iar pentru 18 procente dintre ei, situatia a
fost mai degraba o oportunitate de unde au avut de castigat. Poate
si pentru ca nu foarte multi se bazeaza in totalitate pe afacerea
online ca sursa de venituri. Internetul nu este o industrie
capabila sa sustina multe afaceri – veniturile din publicitatea
online au fost anul trecut mai mici de 16 milioane de euro,
potrivit studiului Romanian Online Advertising Study (ROADS)
realizat de IAB Romania si PricewaterhouseCoopers, iar pe de alta
parte, consumatorii n-au scapat de reticentele cu privire la
serviciile oferite pe internet.
“Sunt o mare fana a cupoanelor de reduceri. Mi-am cumparat multe
produse cu ajutorul lor, de la cosmetice pana la un netbook”,
marturiseste Madalina Manda, o studenta de 22 de ani angajata la un
call-center in Capitala. “Salariul nu imi permite sa imi cumpar tot
ce-mi doresc, iar cupoanele sunt utile, mai ales acum in prag de
sarbatori”, continua tanara, care foloseste site-ul Zumzi.ro ca
sa-si ia tichete. Intra zilnic sa vad ofertele si le solicita pe
cele care ii plac si i se par convenabile.
Zumzi.ro ofera zilnic un produs sau un serviciu cu o reducere de
50-70% fata de pretul obisnuit. Daca oferta aduna numarul minim de
cumparatori convenit cu furnizorul, toti cei interesati beneficiaza
de reducere. In acest fel, furnizorii sunt interesati sa faca
reduceri maxime pentru a atrage un volum mare de clienti, iar
clientii sunt interesati sa comunice ofertele catre prietenii lor,
toata lumea avand de castigat. “Site-urile de oferte zilnice sunt
bazate pe un model care ii aduce laolalta pe vanzatorii de servicii
si grupurile de cumparatori, structurat in asa fel incat este
profitabil numai daca toate partile implicate castiga”, spune Alina
Otelea, director de vanzari si operatiuni la Golden Deals, site de
cumparaturi colective lansat pe 26 octombrie.
In ultima perioada au aparut tot mai multe astfel de site-uri,
numarul lor ajungand la 18. Cea mai recenta intrare pe piata
romaneasca este cea a popularului Groupon, companie care si-a
inceput activitatea in noiembrie 2008 in Chicago, fondata de trei
parteneri – Andrew Mason, Brad Keywell si Eric Lefkofksy – si al
carei dinamism n-are nimic de-a face cu vremurile de criza. Anul
acesta va atinge vanzari de 500 de milioane de dolari, o valoare de
piata de peste un miliard de dolari si peste 40 de milioane de
abonati la nivel mondial, fata de numai 1,5 milioane de abonati
anul trecut si circa 400.000 in primul an.
In octombrie, presa internationala scria ca Yahoo! a oferit suma
de trei miliarde de dolari pentru a achizitiona Groupon. Mai nou,
Google a oferit 6 miliarde de dolari pentru a cumpara compania,
insa oferta a fost respinsa. Dupa unele surse citate de MSNBC,
decizia de a respinge oferta a fost luata de fondatori pentru a
evita problemele antitrust care ar fi aparut, tinand cont ca Google
a fost si este deja tinta unei serii de investigatii antitrust
extrem de complicate de-a lungul campaniei sale de achizitii ale
unor producatori de soft, de la cele pentru cumpararea Doubleclick
si a AdMob si pana la achizitia firmei IT Software. Problemele cu
autoritatile de reglementare antitrust au stopat deja si intentia
Google de a prelua afacerea Yahoo! de cautare pe internet. Cei de
la Groupon au cerut, preventiv, niste comisioane uriase pentru
protectie in caz de esec al tranzactiei, Google le-a respins, iar
discutiile s-au oprit aici. Oricum, “interesul Google fata de
Groupon arata cat de important este businessul sau. Google vrea sa
treaca din sfera internetului catre offline”, comenteaza Cem
Tunakan, directorul general al filialei din Romania.
Recent, Groupon s-a extins in Rusia, Asia si acum urmeaza Europa
de Est. “Am inceput cu Polonia si Turcia acum patru luni si dupa
Romania urmeaza Ungaria, Cehia, Slovacia. Vom fi in patru state in
urmatoarele patru luni”, a afirmat Tunakam, precizand ca Romania
este cea de-a 36-a tara in care compania si-a ince-put activitatea.
Site-ul este Groupon.ro si va functiona pe acelasi sistem intalnit
la Zumzi si GoldenDeals, iar lansarea oficiala va avea loc inainte
de Craciun. In momentul de fata, nu se poate intra pe site decat
daca utilizatorul se inregistreaza, iar celor inregistrati li se
promit newsletter-uri zilnice cu oferta de pe site. “Prezentam un
lucru diferit in fiecare zi, ori ca e vorba de un spectacol la
teatru sau un film, manichiura, pedichiura, ceva pentru timpul
liber”, explica Tunakam, care precizeaza ca exista in general cate
un eveniment pe zi pentru fiecare oras. “Insa, in unele orase, avem
mai multe oferte pe zi, in functie de cerere. Avem peste 100 de
contracte cu firme din Romania, momentan.”
Best Distribution, companie care distribuie jocuri, a lansat in
Romania World of Warcraft: Cataclysm, al treilea expansion al unuia
dintre cele mai de succes jocuri online massive multiplayer
role-playing, bazat pe abonament lunar.
“Dupa doi ani de eforturi in domeniul dezvoltarii, suntem
entuziasmati sa ne aflam la doar cateva zile de lansarea celui mai
reusit expansion World of Warcraft de pana acum,” a declarat Mike
Morhaime, CEO si cofondator al Blizzard Entertainment. “Cataclysm
va aduce jocului numeroase noutati din punct de vedere al
continutului si va schimba fata Azeroth-ului pentru totdeauna.
Asteptam cu nerabdare sa sarbatorim aceasta lansare cu jucatorii
din intreaga lume.”
Primele doua expansion-uri World of Warcraft, The Burning
Crusade si Wrath of the Lich King, au intrecut toate recordurile de
vanzari la momentul respectiv al lansarii. In Cataclysm, tinutul
Azeroth se va schimba pentru totdeauna prin intoarcerea celui cu
chip de dragon, Deathwing.
Jucatorii vor explora zone ce le-au fost odata familiare, dar
care acum au suferit modificari in urma devastarilor si sunt
presarate cu noi aventuri. In efortul de a supravietui
cataclismului ce a cutremurat planeta, doua noi rase disponibile –
Worgen si Goblins – se vor alatura luptei dintre Alliance si Horde.
In drumul lor spre atingerea noului level cap 85, jucatorii vor
descoperi locuri noi, vor acumula noi niveluri de putere si se vor
infrunta cu insusi Deathwing intr-o lupta ce va hotari destinul
lumii intregi.
Impactul industriei software asupra economiei este asadar destul
de mare. Un minus de 10% al pirateriei software fata de nivelul de
65% din 2009 ar duce la aparitia a 3.711 de locuri de munca.
Totodata, produsul intern brut ar fi mai mare cu 573 de milioane de
dolari, industria IT din Romania ar genera venituri suplimentare de
498 de milioane de dolari, iar incasarile guvernului din taxe ar
creste cu 87 de milioane de dolari, conform studiului dedicat
pietei din Romania care urmareste impactul industriei software in
economie si in societate.
Rata pirateriei din Europa Centrala si de Est era anul trecut de
aproximativ 64%. In Romania, nivelul este in scadere constanta inca
din 2003, cand pirateria depasea 73% din aplicatiile software din
piata, iar in 2009, cand s-a situat la 65 de procente, pierderile
economiei romanesti au fost de aproximativ 183 de milioane de euro,
cu 39% mai mici decat in 2008.
“Rata pirateriei in Romania a scazut constant in ultimii sapte
ani, ceea ce inseamna ca piata din Romania devine matura si se
aliniaza pietelor din Uniunea Europeana”, spune Laurentiu Popescu,
country managerul IDC Romania. “Reducerea ratei pirateriei are
efecte imediate si benefice asupra economiilor locale prin crearea
de noi locuri de munca si noi companii, o mai buna colectare a
taxelor si in cele din urma prin asigurarea cresterii economice in
general”, mai spune el.
Din punctul de vedere al fortei de munca, Romania numara anul
trecut peste 46.000 de angajati in industria IT, cifra care in 2010
va ajunge la 48.000 si care ar putea creste pana in 2014 la 67.000.
De altfel, o scadere si mai mare a pirateriei, de 15%, ar duce la
aparitia a peste 6.200 de locuri de munca noi.
In ce priveste taxele incasate de stat, anul trecut taxele si
impozitele din activitatile care au legatura cu IT-ul au fost de
361 de milioane de dolari, suma care ar putea ajunge la 746 de
milioane de dolari peste patru ani, o scadere cu 15% a pirateriei
putand insemna un plus de peste 145 de milioane de dolari.
Nu in ultimul rand, o rata a pirateriei mai mica poate fi
resimtita nclusiv in produsul intern brut. Industria IT din Romania
a reprezentat in 2009 aproximativ 1,1% din PIB-ul tarii, insa
ponderea ar putea ajunge la 1,3% in 2014, potrivit studiului
IDC.
In 2009, piata IT s-a diminuat cu 18,8% pe fondul crizei,
ajungand la un nivel de 1,81 de miliarde de dolari, din care 56,9%
hardware, 14,9% software si 28,2% service IT, potrivit IDC, care
estimeaza ca in 2014, industria IT din Romania va depasi 4 miliarde
de dolari.