BusinessMagazin

Tag: incredere

  • Omul de afaceri care a dus apa minerală pe rafturile americanilor cu un preţ peste Evian

    Antreprenorul este de părere că un lider trebuie să fie echilibrat în efortul lui de a împărtăşi celorlalţi viziunea şi să gestioneze atribuţiunile de putere astfel încât colaboratorii lui să aibă sentimentul de împlinire profesională, materială şi intelectuală. Un comportament care poate să fie o piedică în evoluţia profesională este, din punctul lui de vedere, pierderea contactului cu realitatea în demersul de analiză dialectică şi, în acelaşi timp, pierderea capacităţii sensibile de a percepe noi tendinţe. În ceea ce priveşte propria sa evoluţie, spune că o asigură după discuţiile cu apropiaţii: „Mă supun criticii oamenilor de încredere cu care am o legătură dincolo de cea profesională, la nivel uman”.

    Antreprenorul de origine greacă este artizanul a două dintre marile tranzacţii de pe piaţa locală: vânzarea Dorna Apemin către Coca-Cola şi cea prin care Dorna Lactate a ajuns în portofoliul companiei franceze Lactalis. Printre brandurile deţinute în prezent prin intermediul firmelor din portofoliul Valvis Holding se află Aqua Carpatica, Domeniile Sâmbureşti şi Chateau Valvis; a investit totodată în afaceri în domeniul energiei verzi şi al agriculturii bio.

     

  • Andreas Treichl, cel mai experimentat bancher european, spune că nu are încredere în bitcoin, iar copiii lui îl ridiculizează pentru asta

    „Ei cred că ar fi făcut foarte mulţi bani iar eu nu i-am lăsat să investească în asta”, a spus Treichl într-un interviu pentru Bloomberg Television.

    Treichl este convins că băncile centrale vor lua măsuri drastice în ceea ce priveşte criptomoneda bitcoin, care a crescut la valoarea de 11.000 de dolari săptămâna aceasta, şi că vor proceda la fel şi cu toate celelalte monede digitale care se află în afara ariei de acoperire monetară.

    Citeşte continuarea pe www.zf.ro

  • 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA: François Coste, Groupama

    Coste ocupă locul 36 în ediţia din acest an a anualui 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA. În ceea ce priveşte reputaţia, el o identifică prin modul în care te percep ceilalţi, după observarea comportamentelor tale: „Când comportamentul managerului este aliniat cu valorile prevalente ale organizaţiei, atunci are influenţa şi impactul potrivite asupra membrilor echipei, prin urmare poate să realizeze mai bine misiunea aşteptată, propusă, fixată”.

    Coste crede că un parcurs profesional ascendent poate fi deraiat din cauza rezistenţei la schimbare, automulţumire, lipsa ambiţiei sau prin imposibilitatea de a genera schimbarea. Pentru a se asigura că evoluează ca lider, directorul general al Groupama Asigurări studiază într-un grup doctrina creştină şi spune că încearcă să o aplice din ce în ce mai mult în viaţa sa. „Mă ajută să aprofundez înţelegerea convingerilor mele, să îmi afirm mai bine valorile şi să mă aliniez la comportamentul acestora.”

    François Coste este CEO al companiei Groupama Asigurări din 2012, după o experienţă de aproape trei decenii în companii precum Michelin (1982-1999) şi AXA (1999-2012). Cea mai mare parte a parcursului său profesional s-a desfăşurat nu numai în Europa, ci şi în Asia sau Africa. De-a lungul carierei a ocupat poziţii ca director financiar, director IT şi director regional de operaţiuni.

     

     

  • 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA: Ufuk Tandoğan, Garanti Bank România

    „Într-o eră a informaţiei şi tehnologiei aflate în permanentă evoluţie şi schimbare, un manager îşi poate construi sau demonta cariera, în funcţie de modul cum este perceput de cei din jur. O bună reputaţie este importantă, însă şi mai important este cum o construieşti”, spune Ufuk Tandoğan. El este de părere că orice manager ar trebui să îşi axeze atenţia pe a fi un bun exemplu pentru echipa sa, decât doar să se gândească cum se poate bucura de o bună reputaţie, iar aceasta va deveni o consecinţă firească.

    CEO-ul Garanti Bank nu identifică o calitate sau câteva calităţi universal valabile pentru un lider şi spune că acestea depind de valorile şi pilonii pe care se sprijină fiecare industrie în parte. „Spre exemplu, cel mai important pilon pentru industria bancară este încrederea. Fie că este vorba de cea pe care o au clienţii noştri în noi sau de cea pe care o plasăm unul în altul, în echipă, încrederea este ceea ce ne pune în mişcare”, observă el. Ufuk Tandoğan subliniază şi că a fi lider presupune multă muncă, fizică şi psihică şi chiar dacă este important pentru orice lider să aibă bune abilităţi de comunicare, disciplină, angajament şi încredere, aceste calităţi nu îi determină în mod excepţional caracterul de lider.

    Înainte de a veni în România în anul 2012, el a fost, timp de aproape 25 de ani, membru al echipei Turkey Garanti Bank (TGB), lucrând în diferite funcţii de conducere.
     

  • 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA: Adrian Mihai, FAN Courier

    Adrian Mihai ocupă locul 15 în anuarul 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA, aflându-se în urcare faţă de anul anterior în clasamentul admiraţiei. „Noi, antreprenorii români de primă generaţie care am intrat în business la începuturile anilor ‘90, am învăţat pe cont propriu toate aceste lucruri. Iar cei care suntem în piaţă în continuare suntem cei care am reuşit să învăţăm că nu ştim totul, nu putem face totul de unii singuri şi ne-am construit echipe capabile să fie performante în orice situaţie.”

    Adrian Mihai oferă şi o definiţie a conceptului de lider găsită în cartea „Liderii mănâncă ultimii” a autorului Simon Sinek: „Dacă acţiunile tale îi inspiră pe alţii să viseze mai mult, să înveţe mai mult, să facă mai mult şi să devină mai mult decât sunt, atunci se cheamă că eşti un lider”.

    Adrian Mihai a fondat în 1998, alături de fratele său, Neculai Mihai, şi de prietenul Felix Pătrăşcanu compania care a devenit liderul pieţei locale de curierat.

  • 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA: Ömer Tetik, Banca Transilvania

    Ömer Tetik şi-a menţinut poziţia a 6-a, ocupată şi anul trecut, în clasamentul celor 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA. El consideră că empatia este cea mai importantă calitate a unui lider, iar un parcurs profesional ascendent poate fi deraiat din cauza intrării în zona de confort, pe care o consideră un pericol mare pentru oricine: „Dacă începi să te simţi invincibil şi să crezi că tot ceea ce ai făcut bine până la un moment dat va funcţiona întotdeauna, deja începi să pierzi. Trebuie să te perfecţionezi permanent, iar schimbarea şi adaptarea trebuie să fie în agenda zilnică”.

    Pentru a se asigura că evoluează în continuare, spune că învaţă permanent, inclusiv de la colegi, clienţi, alţi lideri şi oameni de succes. A observat că greşeala pe care o fac cel mai des liderii din afacerile locale o reprezintă detaşarea de la reţeta care le-a dus succes, pierzând din tenacitate, curaj şi curiozitate: „Este foarte uşor să treci graniţa dintre încrederea de sine şi orgoliu”. Ömer Tetik are mai bine de 20 de ani de experienţă în domeniul bancar şi a fost numit CEO al Băncii Transilvania după mai bine de un an de căutări din partea consiliului de administraţie al Băncii Transilvania, condus de Horia Ciorcilă. De la preluarea mandatului de conducere, Banca Transilvania a avansat în clasamentul instituţiilor de profil de pe plan local şi a ajuns pe poziţia a doua din punctul de vedere al activelor deţinute în 2016.

  • Care este primul lucru pe care trebuie să-l faci dimineaţa pentru a avea succes, în opinia unui psiholog, absolvent Harvard

    Cuddy sugerează că înainte de a ne da jos din pat ar trebui să ne întindem corpul cât putem de mult. De ce am face asta? Teoria din spate se numeşte “power posing” (nr. poziţie de putere) şi atunci când te întinzi foarte mult îi transmiţi creierului că ai foarte multă încredere în tine. Din această poziţie de putere, de a te face cât mai mare posibil, îi spune minţii şi corpului tău că eşti o persoană foarte încrezătoare.

    “Când pretinzi că eşti foarte puternic este foarte probabil să te şi simţi foarte puternic”, spune Amy Cuddy care precizează că dormitul în poziţia fetusului s-ar putea să aibă un efect invers asupra încrederii de sine.

  • Bitdefender: Patru adolescenţi din cinci au fost hărţuiţi pe internet

    Alte motive de hărţuială sunt rezultatele de la şcoală (12%) şi orientarea sexuală (8%), arată un studiu publicat de Bitdefender.

    Două treimi dintre cei hărţuiţi nu au povestit nimănui despre incident, tinerii invocând motive precum teama, lipsa de încredere că ar putea schimba ceva sau faptul că nu au crezut că e necesar să implice şi alte persoane, deşi au fost afectaţi în mod direct de agresiune.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Macron începe să urce din nou în sondaje

    După o perioadă în care popularitatea lui Emmanuel Macron a atins cote minime, acum aproximativ 46% dintre francezi declară că sunt mulţumiţi de modul de eforturile depuse de liderul de la Elysee, arată sondajul efectuat de institutul IFOP.

    Potrivit sondajului, procentele adunate în ultima lună de Macron provin din rândul simpatizanţilor mişcării de stânga a lui Jean-Luc Melenchon, care nu a reuşit să blocheze reformele din domeniul muncii propuse de către preşedintele Franţei.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Povestea româncei care câştigă 5 milioane de euro pe an în Portugalia din vânzarea de produse româneşti

    Unii dintre ei reuşesc însă să îşi ia inima în dinţi şi să se impună printre străini, cu mult efort şi multe sacrificii. Una dintre aceste persoane este şi Mirela Şuta, o femeie din Satu Mare care a ajuns în Portugalia acum 17 ani. Ea a fost subiectul emisiunii „În premieră”, de la Antena3, acolo unde şi-a povestit parcursul şi a dezvăluit secretele succesului.
     
    Mirela Şuta a ajuns în Portugalia ca spălătoare de vase, dar la scurt timp a renunţat şi i-a deschis o firmă de construcţii alături de fratele său,care avea experienţă în acest domeniu. A fost nevoită să depună muncă fizică şi să înveţe deprinderi noi pentru a putea dezvolta afacerea aşa cum şi-au dorit, ajungând la lucrări foarte mari.
     
    Începutul drumului spre succesul suprem de acum a început în momentul în care Mirela Şuta a devenit distribuitor al produselor Gerovital în Portugalia, ajungând mai apoi să îşi deschidă şi prima clinică de înfrumuseţare.
     
    În prezent Mirela Şuta conduce un lanţ de clinici de înfrumuseţare, o afacere de succes care îi aduce lunar venituri de 400.000 de euro.