De asemenea, companiile vor incepe sa puna din ce in ce mai mult accent pe centrele de dezvoltare si cercetare, precum si pe resursele care vin din Occident, cum ar fi experienta absolventiilor romani care studiaza la universitati de prestigiu din afara.
"Eu calatoresc aproape zilnic in toata lumea si pot sa va spun ca oriunde te-ai afla, tot strain esti. Ca strain este mai greu sa ajungi cineva. Peste tot ai posibilitati limitate de a-ti face o cariera", a declarat omul de afaceri Dinu Patriciu, la lansarea proiectului joburilaorizont.ro, care isi propune sa atraga in Romania absolventii romani care studiaza in strainatate.
Cititi mai multe pe www.zf.ro.
Demisia lui Kish a fost anuntata joi de Rompetrol Well Services, divizia de servicii petroliere la sonda a grupului Rompetrol, printr-un comunicat remis Bursei de Valori Bucuresti.
El a fost ales in CA al Rompetrol Well Services la finele lunii martie. Eric Kish a facut parte din echipa de conducere a Rompetrol din anul 1998.
Demisia lui Kish a fost anuntata joi de Rompetrol Well Services, divizia de servicii petroliere la sonda a grupului Rompetrol, printr-un comunicat remis Bursei de Valori Bucuresti.
El a fost ales in CA al Rompetrol Well Services la finele lunii martie. Eric Kish a facut parte din echipa de conducere a Rompetrol din anul 1998.
Radu Timis, proprietarul unei afaceri de 120 mil. euro in industria mezelurilor, cu peste 2.000 de angajati, CrisTim, surprinde intreaga piata dupa ce a decis sa se desparta de o echipa de executivi scoliti in multinationale, la mai putin de doua luni de cand i-a angajat. Marian Cretu, Radu Soare si Camelia Cringus nu mai fac parte in acest moment din businessul CrisTim.
"Ca antreprenor al acestui business, implicat direct in executie, vad lucrurile foarte bine, foarte obiectiv, le apreciez rapid si actionez in consecinta. Nu a fost o decizie deloc pripita", sustine Timis.
In luna mai, alti trei manageri din CrisTim au decis de comun acord cu actionarul sa paraseasca grupul de firme, dupa ce au lucrat intre cinci si unsprezece ani cu Radu Timis.
Cititi mai multe pe www.zf.ro.
Radu Timis, proprietarul unei afaceri de 120 mil. euro in industria mezelurilor, cu peste 2.000 de angajati, CrisTim, surprinde intreaga piata dupa ce a decis sa se desparta de o echipa de executivi scoliti in multinationale, la mai putin de doua luni de cand i-a angajat. Marian Cretu, Radu Soare si Camelia Cringus nu mai fac parte in acest moment din businessul CrisTim.
"Ca antreprenor al acestui business, implicat direct in executie, vad lucrurile foarte bine, foarte obiectiv, le apreciez rapid si actionez in consecinta. Nu a fost o decizie deloc pripita", sustine Timis.
In luna mai, alti trei manageri din CrisTim au decis de comun acord cu actionarul sa paraseasca grupul de firme, dupa ce au lucrat intre cinci si unsprezece ani cu Radu Timis.
Cititi mai multe pe www.zf.ro.
Sturza a fost premier al Republicii Moldova in perioada februarie-noiembrie 1999. El a condus filiala Rompetrol din Republica Moldova, din 2002, iar in 2006 a fost ales membru in Consiliul de Administratie al grupului Rompetrol. Compania kazaha KazMunaiGaz a anuntat, in iulie, cand a preluat integral grupul creat de omul de afaceri Dinu Patriciu, mai multe schimbari la nivelul conducerii.
Astfel, trei directori din vechea echipa de conducere a Rompetrol a lui Patriciu, respectiv Eric Kish, Adrian Petrus si Dan Ionescu, au fost inlocuiti cu reprezentanti ai KazMunaiGaz.Conducerea Rompetrol a fost preluata de fostul adjunct al lui Patriciu, Saduokhas Meraliev. Pentru functia de director general adjunct a fost anuntat Andre Naniche.
Cititi mai multe despre planurile fostilor manageri de la Rompetrol aici.
Saptamana trecuta, la doar cateva zile dupa anuntul oficial despre schimbarile de management din Rompetrol, Dan Ionescu si Eric Kish erau deja in concediu. Nu voiau sa se gandeasca la faptul ca au parasit compania in care au lucrat in ultimii zece ani, ci au preferat sa se relaxeze pentru ceea ce va urma in perioada urmatoare in viata lor profesionala. Cei doi fac parte din echipa lui Dinu Patriciu inca de la inceputuri, din 1999 – cand omul de afaceri a angajat o serie de manageri alaturi de care a construit grupul Rompetrol.
Cei doi mai au in comun si planurile post- Rompetrol: amandoi se vor indrepta spre antreprenoriat. Dan Ionescu spunea, spre sfarsitul saptamanii trecute, ca nu mai ia in calcul angajarea in cadrul altei companii si ca din septembrie, cand se va intoarce in Bucuresti, va incepe propria afacere. Eric Kish, aflat de asemenea in concediu saptamana trecuta, spune si el ca se va concentra pe administrarea si strategia propriului business. Kish a devenit antreprenor inca din 2004, cand a infiintat Smartree, grup care reuneste acum trei companii distincte cu afaceri de 10 milioane de euro anul trecut si o rata a profitului operational de 32%. Cele trei firme din grup sunt Smartree Management Services (a carui activitate se axeaza pe leasing de personal), Smartree (care se ocupa cu servicii de outsourcing pentru resurse umane, cum ar fi salarizarea si administrarea de personal) si Smartree Technologies, care a lansat anul trecut MyStaff, un soft de resurse umane.
Anul acesta, in aprilie, MyStaff a fost lansat si in Statele Unite, deoarece Eric Kish considera ca acest produs va prinde mult mai bine in afara tarii. “In urmatorii trei ani, MyStaff va atrage venituri de 15 milioane de euro numai in afara tarii, iar, din acestia, 10 milioane de euro va fi cifra de afaceri din Statele Unite”, estimeaza Kish, care se ocupa personal de pozitionarea MyStaff, celelalte doua firme din grup fiind administrate de sotia sa, Alina Kish. Eric Kish a mai fost si este in continuare implicat si in alte afaceri, printre care site-ul resurseumane.ro, vandut in 2004 catre BestJobs, sau Brandient, cea mai importanta agentie specializata in consultanta de brand de pe piata locala, unde detine un pachet de actiuni. Antreprenoriatul a fost calea aleasa de cei mai multi manageri din Rompetrol care au parasit compania si in anii trecuti. Este vorba de Dorin Gherman (fost director general al Rompetrol SA, actualmente proprietar al ADN Group si coproprietar al distribuitorului de consumabile Side), Paul Pop (fost director al Rompetrol Downstream, care detine propria firma de consultanta pentru piata petroliera) sau Emilia Ciucan (fost coordonator al departamentului juridic din Rompetrol, acum coproprietar al casei de avocatura Ciucan & Asociatii).
Dupa cum spun acestia, antreprenoriatul este cea mai buna ocupatie a unui manager la plecarea din Rompetrol, deoarece in compania dezvoltata de Dinu Patriciu managerii au avut o putere mare de decizie si de schimbare, ceea ce le-a dezvoltat capacitatile antreprenoriale. Este poate si motivul pentru care aproape toata echipa de manageri adunata in Rompetrol de-a lungul anilor de Dinu Patriciu a decis sa se retraga acum din companie, deoarece stilul de lucru al noilor proprietari, KazMunaiGaz, ar putea fi destul de diferit. Din fosta echipa a lui Dinu Patriciu a mai ramas in companie un singur manager care este in Rompetrol de la inceputuri, Cosmin Cocean – care coordoneaza toata activitatea de rafinare si petrochimie. Inca doi manageri din echipa lui Patriciu au mai ramas in board: un roman, Titov Buzescu, care este una dintre achizitiile mai recente ale grupului (fiind adus in 2007 de la Coca-Cola Romania), si un francezamerican, Andre Naniche – care a intrat in Rompetrol in 2005 pe pozitia de CEO, in perioada in care Dinu Patriciu se retrasese, cel putin oficial, din activitatea de zi cu zi a grupului.
Dupa vanzarea in 2007 a 75% din Rompetrol, Dinu Patriciu a revenit in companie ca si CEO, iar Naniche a fost trimis pe o pozitie de coordonare in Elvetia. Dincolo de cei doi manageri care au decis sa se concentreze pe propriile afaceri, de la 1 august a parasit compania si Adrian Petrus, directorul financiar al grupului, iar de la 1 septembrie urmeaza sa plece si Ion Sturza, director general adjunct al grupului. Adrian Petrus mai era saptamana trecuta in companie, in special datorita raportarilor financiare pentru al doilea trimestru, care au avut loc joi, si a spus ca prefera sa nu comenteze pentru moment nici plecarea din Rompetrol, nici ce va face in viitor. Nici Ion Sturza nu a comentat pentru acest articol, dar managerul a confirmat ca, desi deocamdata se simte departe de viata politica din Republica Moldova, se va intoarce probabil in tara, desi nu este deocamdata preocupat de “functie”.
Ion Sturza a fost prim-ministru in Republica Moldova in 1999, iar guvernarea sa a fost apreciata de expertii externi ca fiind una dintre cele mai prooccidentale care au existat in Moldova. Deocamdata, Sturza mai este singurul dintre cei patru care inca mai lucreaza pentru Rompetrol, iar anuntul plecarii sale din grup a starnit cele mai multe semne de intrebare: pana la urma, este unul dintre putinii manageri din Rompetrol care vorbeste rusa si se poate intelege cu noii manageri kazahi.
At 3 p.m. last Friday, two press releases announced the sale by Dinu Patriciu of the last 25 percent in Rompetrol. Over the following few hours, nobody would comment on the sale. Everyone was waiting for somebody else to start talking ”on the record” about one of the most eagerly awaited deals in Romania. All with whom BUSINESS Magazin tried to talk on Friday evening brought up a few common points: how much Dinu Patriciu sold for is not that important, how he did it is.
The deal was announced by two press releases: one sent by KazMunaiGaz, whereby chairman Kayrgeldy Kabyldin said the acquisition of the last stake of Rompetrol was in line with KMGís strategy to develop abroad, and the second release came from Dinu Patriciu, who said he had decided to exercise his right to sell to KMG the remaining 25 percent stake in Rompetrol Group. That the two parties did not send a joint release says one important thing about the relationship between the Kazakhs and Dinu Patriciu. ”I believe Dinu Patriciu has never had a very good relationship with those to whom he sold the business, but I think that by selling Rompetrol, he made two masterful moves in this time of crisis,” said one of the businessmen in the petroleum world interviewed by BUSINESS Magazin.
The price at which the sale was done is an interesting topic, too. According to sources on the market, last weekís sale was tightly connected to the sale in August 2007, when Dinu Patriciu and Phil Stephenson sold 75 percent in Rompetrol to the Kazakhs at KazMunaiGAz for 1.6 billion dollars, with the company thus valued at 2.2 billion dollars. Patriciu is the winner of the crisis twice, because with the deal sealed two years ago he checked, as he sold, before the crisis, a company whose rating has significantly gone down in the meantime. He now checkmated: he sold at a time when the crisis is in full swing and also escaped the deadline of the debts (which is June 2010). According to sources on the market, the contract initially signed by Patriciu included a mention that the sale of the 25 percent was to be done at a price at least equal to the company estimate in 2007. If we take that estimate into account, Patriciu collected approximately 533 million euros for the 25 percent. Even though he sold, Patriciu is still involved in the court case of Petromidia privatisation.
Traducere de Loredana Fratila-Cristescu si Daniela Stoican
El a vandut pachetul de 25% din actiuni pe care-l mai detinea catre KazMunaiGaz din Kazahstan, care cumparase si pachetul majoritar de 75% in august 2007. Valoarea tranzactiei nu a fost facuta publica, singura referire facuta de catre kazahi fiind ca aceasta s-a realizat "in baza termenilor acordului initial care a fost semnat in august 2007". Patriciu a incasat atunci circa 1,6 mld. dolari, prin intermediul Rompetrol Holding, pentru 75% din actiuni.
Cititi mai multe pe www.zf.ro