BusinessMagazin

Tag: MILIONAR

  • În ce mai investeşte Iustin Paraschiv, cel mai tânăr milionar din România

    La 31 de ani, prahoveanul Iustin Paraschiv controlează un grup de firme a căror cifră de afaceri consolidată depăşeşte 120 de milioane de euro. Primul milion de euro profit l-a făcut la numai 23 de ani. Grupul de firme Carmistin apartine familiei Paraschiv si activeaza in domeniul agro-zootehnic, trading  şi retail. Grupul de firme al Familiei Paraschiv numara peste 2000 de angajaţi si este format din companii lideri de piata de segmentele unde activeaza, precum: Carmistin, Avicarvil, Ladrisi Grup, Pajo Holding etc.

    Între cele mai recente investiţii ale sale se numără şi MFA, un producător român de tehnică militară. Deopotrivă grupul Carmistin dar şi Renaul Truck Defense ar urma să desfăşoare un program de investiţii la Mizil, în judeţul Prahova. În perspectivă, logistica şi tehnica militară rezultate în urma acestei colaborări vor fi comercializate pe piaţa regională şi pe cea internaţională. Reprezentanţii celor două companii se vor întâlni, în cursul acestei zile, cu membrii Guvernului în vedere prezentării proiectului comun.

    Pe 12 iulie, a avut loc la Mizil o intalnire a membrilor ACEBOP (Asociatia Crescatorilor si Exportatorilor de Bovine, Ovine si Porcine din Romania) cu Ministrul Agriculturii, Daniel Constantin, pentru o discutie privind principalele probleme cu care se confrunta fermierii din Romania. Asociatia reprezinta marii fermieri din Romania ai carei membri au exportat, in anul 2012, aproximativ 60.000 de bovine si au avut un rulaj cumulat de peste 250 de milioane de euro.

    Omul de afaceri Iustin Paraschiv, presedintele ACEBOP, a prezentat in numele asociatiei, o serie de probleme identificate la nivelul cresterii si exportului de bovine, ovine si porcine in Romania si a propus, in sprijinul Ministerului Agriculturii si al fermierilor romani, solutii legislative pragmatice pentru solutionarea problemelor in conditiile unor politici agricole slab dezvoltate. 

    Principalul obiectiv al asociatiei, pe langa plata la termen a subventiilor si marirea acestora, este combaterea evaziunii fiscale din domeniul agroalimentar, care ar permite accesarea mai multor fonduri in proiecte cu finantare din fonduri europene. 

    Probleme intampinate si solutiile propuse vizeaza combaterea evaziunii fiscale in domeniul agroalimentar si masuri fiscale pentru incurajarea fermierilor romani.

    Combaterea evaziunii fiscale din domeniul agroalimentar

    Problema: 

    Cota ridicata a TVA-ului incurajeaza evaziunea fiscala prin faptul ca fermierii isi asuma riscul de a declara cantitati mai mici de productie pentru plata unui TVA redus.

    In plus, apar situatii in care importatorii declara preturi mai mici de import, platesc deci taxe reduse corespunzatoare unor preturi de baza subevaluate, si introduc sute sau chiar mii de tone de produse agroalimentare in perioade scurte de timp, fapt ce conduce la dezechilibrul pietei in ceea ce priveste pretul de desfacere si mai departe falimentul producatorilor interni.

    Solutie propusa:

    Principala propunere realizata ACEBOP in scopul combaterii evaziunii in domeniul agroalimentar este micsorarea TVA-ului la comercializarea animalelor si produselor de provenienta animala. Institurea unui sistem suplimentar de supraveghere si urmarire speciala a achizitiilor intracomunitare de produse agroalimentare ar putea preveni traseele speculative.

    Pentru a preintampina aparitia situatiilor in care pretul de baza al produsului devine foarte mic, afectand producatorii interni, ACEBOP propune infiintarea unor programe si parteneriate ale asociatiilor de profil care sa nu aiba doar rol de constatare, ci sa cuantifice rezultatele care se obtin in urma aplicarii acestor programe.

    Asociatia ACEBOP propune ca lunar “sa se comunice Ministerelor Agriculturii si Finantelor, preturile de achizitie ale animalelor si produselor agroalimentare de la nivelul burselor europene. Aceste preturi de referinta vor veni in sprijinul ministerelor in constituirea unor limite minime pentru preturilor declarate de catre companiile care efectueaza schimburi intracomunitare” –Iustin Paraschiv, Presedinte ACEBOP.

    Astfel, pot fi evitate situatiile cunoscute si la nivelul Ministerului de Finante, cand aceste societati care introduc cantitati foarte mari de produse agroalimentare platesc taxele aferente produselor importate la un pret de baza subevaluat.

    Solutionarea cererilor de rambursare TVA

    Problema:

    Procedura de rambursare a TVA-ului este greoaie si de durata, fapt care dezechilibreaza fermierii.

    Exemplu: Un fermier care a achizionat pentru popularea fermei animale de la o societate comerciala A care la randul ei a achizitonat animalele de la o alta societate comerciala B, plateste TVA la achizitie. Dupa 6 luni fermierul depune cerere de rambursare a TVA –ului, la verificarea tranzactiilor, organul fiscal constata ca societatea comerciala B nu si-a indeplinit obligatiile fiscale catre stat avand inceput un control fiscal de 12 luni, fapt ce face imposibila solutionarea cererii fermierului, aplicandu-se principiul solidaritatii in raspunderea pentru plata taxelor.

    Propunere de solutionare:

    Stabilirea unor termene in care se poate derula un control fiscal, luandu-se in calcul si perioadele de suspendare.

    Din ACEBOP fac parte firmele: Brita Impex  (Cluj), Landbruk si CCBovine (Baia Mare), Bovilan (Alba), Pajo Holding si Daci. Asociatia numara 120 de membri.

    Iustin Paraschiv, presedintele ACEBOP, detine Carmistin Group, din care face parte Pajo Holding.

     

     

  • Povestea milionarului din satul lui Ilie Moromete: “În primul an de muncă am spiralat 16.000 de calendare”

    “SUNT DIN SILIŞTEA GUMEŞTI, DE LA MARIN PREDA. Am şi un site, silişteagumeşti.ro, pe care l-am gândit ca o resursă pentru copiii care locuiesc acolo şi vor să studieze în alt oraş. Să sune să zică sunt Costică a lui cutare şi vreau să mă ajuţi să înţeleg cum e domeniul ăla.” Povestea lui Valentin Văcăruş începe din primul an de facultate când şi-a găsit prima slujbă în cadrul agenţiei Speed Promotion. După spiralatul de calendare din primul an, pe care şi astăzi şi-l aminteşte bine – „am avut o comandă de 6.000 de bucăţi de la Radio Total” – a devenit curier şi vânzător de cărţi de vizită – „într-un an de zile am livrat cu tramvaiul şi apoi cu un Tico pentru cel puţin 6.000 de clienţi”.

    ULTERIOR, A AJUNS ACCOUNT EXECUTIVE, cu alte cuvinte a devenit responsabil de producţia publicitară din companie, însemnând ore bune petrecute în tipografie şi ateliere de serigrafie. Privind retrospectiv, spune că experienţa l-a ajutat să ştie ce poate să vândă, ce poate să facă pentru client şi ce nu, iar asta transmitea clientului mesajul că „ştiu cu adevărat despre ce vorbesc„. În 2006, an în care şi-a terminat studiile, primea prima poziţie managerială, ajungând client service director.

    Văcăruş a absolvit facultatea şi un masterat în marketing şi comunicare în cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi avea să termine în 2012 şi programul de MBA la Universitarea Româno-Canadiană. 2007 era anul în care compania făcea primul milion de euro cifră de afaceri. „Abia în 2008 mi-am dat seama că vreau să fac publicitate la un alt nivel, noi eram focusaţi foarte mult pe producţie publicitară şi campanii punctuale„, spune tânărul manager. Iar schimbarea de strategie a dat roade – astăzi două treimi dintre clienţii agenţiei sunt mai vechi de patru ani.

    Era anul în care Văcăruş refuza două oferte primite de la concurenţă şi prelua conducerea Godmother, odată cu rebrandingul vechii Speed Promotion. Astăzi, Văcăruş este şi acţionar şi deţine 30% din business, iar compania a raportat, cu cei 24 de angajaţi, afaceri de două milioane de euro în 2012 şi ţinteşte trei milioane pentru anul în curs. După cum spune chiar el, rebrandingul a fost necesar pentru că „nu se puteau face campanii strategice naţionale pentru clienţi mari cu o companie care avea renume pentru producţia publicitară„. Viaţa i s-a schimbat complet: clienţii sunt diferiţi – doar 74 faţă de peste 200 anterior – însă valoarea contractelor a crescut, iar complexitatea serviciilor la fel.

    Din totalul businessului, producţia publicitară a coborât de la 90% la 20%, fiind treptat înlocuită cu diferite campanii integrate şi creaţie. „Provocarea mea cea mai mare a fost să schimb modul de gândire: de la producţie la soluţii de business.„ Perioada 2008-2009 o descrie ca fiind una în care a lucrat mai mult pentru antreprenori şi spune că în negocierile cu potenţialii clienţi faptul că este şi el antreprenor şi nu angajat şi deci poate discuta de la egal la egal cu cel care urmează să-i dea banii este de multe ori un avantaj decisiv – „fiind în aceeaşi lume cu ei, ne înţelegem mai bine nevoile„.

    TÂNĂRUL ÎMPARTE PIAŢA DE PUBLICITARE ÎN TREI SEGMENTE: cel al agenţiilor de reţea, care primesc o parte din conturi de la sediul central din afara ţării, – „extrem de avantajos în actuala perioadă„-, cele locale, cu până la 40 de angajaţi, şi cele de apartament, menite să lucreze la un câte un proiect ocazional. Cât priveşte clienţii din publicitate, spune franc că banii sunt la multinaţionale, în timp ce antreprenorii, deşi au bugete mai mici, preferă să rişte mai mult. Cel mai vizibil client din România este Google, pentru care organizează evenimente şi concep campanii publicitare realizate prin serviciul adwords al motorului de căutare. „Sentimentul meu e că în România oamenii din industrie nu ştiu să pună publicitatea în interesul businessului. Fac artă pentru artă şi rar se întâmplă să măsoare cât de eficientă e cu adevărat campania„, mai spune Văcăruş.

    CREDE CĂ 2013 VA FI CEL MAI GREU AN PENTRU BUSINESS ŞI DE ACEEA A DECIS SĂ ÎNCERCE PIEŢE NOI: o divizie care se ocupă cu organizări de team-building-uri inovative şi evenimente pentru angajaţii din corporaţii, o parte responsabilă de organizări de nunţi, o firmă de plasare de personal în Marea Britanie şi Emiratele Arabe Unite cu principal obiect de activitate recrutarea de chelneri şi bone şi un magazin online cu produse de slăbit. Este mereu pregătit să sesizeze oportunităţi de afaceri şi spune că se vede o viaţă în acest ritm. „Trăirile şi arderile unui antreprenori sunt de trei ori mai puternice decât cele ale unui angajat„, spune Văcăruş.

    Planurile sale de viitor sunt clare: „La 55 de ani o să candidez la Primăria din Siliştea Gumeşti pentru primar, acolo am rădăcinile şi pentru că sunt dator să întorc comunităţii în care am crescut ceea ce am învăţat. În plus, mama şi bunicul au fost primari şi simt că e tradiţie de familie„.

  • Un puşti de 17 ani din Londra devine milionar după o tranzacţie de 30 mil. $ cu Yahoo!

    Un adolescent de 17 ani din Londra, un adevărat talent în crearea de software, a devenit milionar după ce compania americană Yahoo! a decis să cumpere pentru suma de 30 de milioane de dolari aplicaţia pe care acesta o crease, scrie FT. Aplicaţia creată de Nick D’Aloisio, denumită Summly, rezumă automat conţinutul ştirilor pentru ca acestea să poată fi citite mai uşor de pe smartphone-uri. D’Aloisio, care a învăţat singur la vârsta de 12 ani să creeze software, va lucra la biroul Yahoo! din Londra şi îşi va continua în paralel şi studiile. El a fost aplaudat de Apple după lansarea aplicaţiei Summly, care a fost considerată drept una dintre cele mai bune aplicaţii ale anului 2012. Aplicaţia a fost descărcată de aproape un milion de ori înainte de a fi retrasă din magazinul de aplicaţii al Apple, după anunţul tranzacţiei. Marissa Mayer, care ocupă funcţia de CEO al Yahoo! de la jumătatea anului trecut, este preocupată de oferirea de servicii personalizate utilizatorilor Yahoo şi urmăreşte creşterea numărului de angajaţi prin cumpărarea unor mici companii start-up din domeniul tehnologic. Din iulie anul trecut, de când Marissa Mayer a preluat conducerea, Yahoo a cumpărat şase astfel de companii, printre care Jybe, un start-up specializat în recomandări de cărţi, filme, restaurante.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Gestul unui milionar a şocat Marea Britanie

    Un milionar din Marea Britanie, fost patron al site-ului de streaming Last.fm, a pledat vinovat pentru hărţuire sexuală, după ce a atacat mai multe femei în timpul Jocurilor Olimpice de la Londra, din vară, scrie Daily Mail. Stefan Glaenzer (51 de ani), originar din Germania, însă stabilit în Marea Britanie, a fumat canabis, după care a călătorit cu metroul şi a început să se holbeze la femei şi să mimeze acte sexuale cu acestea. Una dintre victimele bărbatului, o americancă între 20 şi 30 de ani, a declarat că a călătorit la Londra special pentru JO 2012, şi că nu va reveni niciodată în capitala Marii Britanii. Ea le-a povestit judecătorilor că s-a simţit „violată” de Glaenzer, după ce acesta s-a aşezat în spatele ei şi a început să-şi mişte bazinul, simulând un act sexual. Bărbatul şi-a recunoscut fapta şi spune că „a simţit nevoia să facă asta” încă de când soţia sa a născut al treilea copil, cu câteva luni înainte de incident.

    Mai multe pe zf.ro

  • În Grecia, deprimat; în România, milionar: Balcanii prin ochii unui turist

    “După 9 zile petrecute în Balcani, pot să vă spun că moneda unică este o idee proastă. Singurul loc în care nu am cheltuit deloc a fost Grecia, principalul motiv fiind pentru că nu au produse proprii. Am petrecut 30 de minute într-un magazin alimentar. Cu excepţia uleiului de măsline, tot ce vând acolo este importat.”

    Turistul a mai observat că grecii vor să le vândă şomerilor din Grecia ochelari de soare Italian Carrerra la preţul de 100 de dolari. Singurul lucru ieftin este cazarea. Turistul a mai spus că a plătit 70 de dolari pe noapte pentru camera dintr-un hotel de cinci stele. Un hotel similar din Istanbul a fost mult mai scump, dar acolo “lumea era angajată, toţi făceau ceva, chiar dacă unii vindeau şerveţele sau apă la sticlă pe străzi”.

    În călătoria lui, turistul a ajuns şi în România: spune că aici şi în Bulgaria s-a transformat în milionar, concluzia la care a ajuns fiind un sfat pentru greci: “întoarceţi-vă la drahmă sau fiţi pregătiţi pentru o recesiune de 20 de ani”. Pozele călătorului prin Balcani trimise către BusinessInsider sunt relevante pentru situaţia actuală din Grecia.

  • Omul care a refuzat să devină milionar în lire sterline – GALERIE FOTO

    Cei doi prieteni conduc un mic magazin de muzică din localitatea Haverhill din Anglia. Richard Hudspith a declarat că atunci când prietenul lui i-a spus de schimbarea radicală adusă de banii câştigaţi, nu a putut să accepte banii oferiţi şi l-a sfătuit să îi cheltuiască după placul inimii.

    Adrian şi Gillian Bayford au ascultat sfatul prietenului lor şi au pornit împreună cu cei doi copii în prima vacanţă în afara ţării.Deşi au intrat în posesia unei sume uriaşe de bani şi ar fi putut alege să închirieze un avion privat, familia a ales să călătorească spre parcul de rulote din Scoţia unde locuiesc părinţii lui Gillian Bayford cu un easyJet. Singurul lux pe care şi l-au oferit a fost zborul cu elicopterul până la aeroport.Doamna Bayford plănuieşte să renunţe la jobul de asistentă medicală, dar soţul ei intenţioneze să îşi continue munca alături de partenerul lui de afaceri.

  • Ce s-a întâmplat cu acest bărbat devenit milionar în urma unui câştig la loterie

    Camerele de supraveghere l-au surprins pe bărbat chiar în momentul când a luat alimentele din magazin fără să le plătească, însă acesta s-a întors pentru a achita cu o zi înainte de a fi arestat.

    El a fost eliberat însă condiţionat, judecătorul spunându-i să nu mai comită alte delicte.

    Bărbatul, în vârstă de 28 de ani, a fost marele câştigător la loterie în 2002, primind suma de 11,6 milioane de euro. Banii i-a cheltuit foarte repede pe droguri, petreceri, prostituate, maşini luxoase şi bijuterii scumpe.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Milionară la 26 de ani, sau de ce e bine să te refuze editurile

    Tânăra Amanda Hocking, în vârstă de 26 de ani, care s-a specializat pe cărţi de dragoste cu tentă paranormală, în care apar vampiri, trolli şi zombi, nu s-a dat bătută în faţa refuzului editurilor şi a decis să-şi încerce norocul cu o carte din care a reuşit să vândă în prima lună 36 de exemplare. A perseverat, iar vânzările cărţilor ei, disponibile la preţuri cuprise între 99 de cenţi şi 2,99 dolari, au crescut, în ciuda faptului că nu au fost sprijinite de campanii de publicitate, doar datorită cititorilor care le-au cumpărat şi apoi le-au recomandat şi altora.

    Amanda Hocking vinde în prezent, 9.000 de cărţi pe zi, iar succesul online i-a adus şi o ofertă din partea unei edituri tradiţionale, prin intermediul căreia va ajunge la cititorii ce preferă să cumpere cartea în ediţie tipărită dintr-un magazin clasic. Cartea va apărea anul viitor, fiind prima dintr-o nouă trilogie, pentru care Hollywoodul a achiziţionat deja drepturile de ecranizare.

  • Cat de bogat este…? Astazi: Will Smith


    La sfarsitul anilor ’80, rapperul Will Smith a inceput sa devina
    cunoscut sub numele The Fresh Prince, celebritate care a luat
    amploare in 1990, cand a jucat rolul principal in serialul The
    Fresh Prince of Bel-Air, difuzat timp de sase ani pe NBC.

    Anii ’90 au marcat perioada in care Smith s-a orientat tot mai
    mult catre actorie si a inceput sa apara in filme precum Men in
    Black. De altfel, actorul este singurul din istorie care a jucat in
    opt filme consecutive care au avut incasari de peste 100 de
    milioane de dolari in SUA. In total, 14 din cele 19 filme de
    fictiune in care a jucat au avut incasari mondiale mai mari de 100
    de milioane de dolari, iar patru au depasit chiar pragul de 500 de
    milioane de dolari.

    Will Smith a cladit astfel o avere estimata la cel putin 200 de
    milioane de dolari. Men in Black III, de pilda, precum si Hancock,
    Ali si In cautarea fericirii i-au adus fiecare venituri de 20 de
    milioane de dolari, iar in ultimii sapte ani, Smith a avut anual
    incasari de cel putin cateva zeci de milioane de dolari, potrivit
    calculelor Forbes. Cea mai proasta perioada a fost 2005-2006, cand
    a incasat numai 25 de milioane de dolari.


    Altfel, Smith a avut timp de trei ani venituri de 35-36 de
    milioane de dolari, iar in 2008-2009, perioada de criza de altfel,
    incasarile lui s-au ridicat la 45 de milioane de dolari. Cea mai
    buna perioada pentru Will Smith a fost insa inte 2007 si 2008, cand
    a generat venituri de 80 de milioane de dolari.


    N-ar trebui asadat sa fie de mirare ca Will si sotia lui Jada au
    un stil de viata destul de opulent. Iar vila lor idilica din Malibu
    este cel mai bun exemplu. Locuinta intinsa pe o suprafata de 2.322
    de metri patrati are o arhitectura circulara, asa incat din orice
    camera poti ajunge intr-alta, proiectul apartinand arhitectului
    Stephen Samuelson care s-a inspirat din cultura persana, marocana,
    spaniola si sud-americana.

  • Capacele au facut-o milionara la 15 ani

    De la decoratiuni pentru dulapioarele din scoli, proiectul s-a
    transformat in furnizor de accesorii pentru tinerele adolescente.
    Maddie vinde lunar 50.000 de coliere si accesorii ceea ce ii
    asigura un venit substantial. Proiectul a pornit cand avea numai
    zece ani, moment in care a decis sa-si decoreze dulapul cu capace
    de sticle – atunci s-au nascut Snap Caps®, colierele pe care toate
    adolescentele si le doresc.

    Doar 300 de dolari si ideea geniala au fost necesare pentru a
    transforma M3 Girl Designs intr-un brand
    national. Dincolo de desginul accesoriilor, educatia este
    importanta pentru Maddie. Tanara lucreaza acum la prima ei carte: o
    compilatie de povesti inspirationale, idei de afaceri si tehnici de
    marketing care au ajutat-o sa reuseasca. Sora ei Margot are doar 11
    ani si, urmand modelul lui Maddie, a desenat propriile colectii de
    bijuterii – “The Jonas Brothers” si “Peace & Love”.