Tag: implicare

  • Tineri manageri de top 2018: Ioana Ciucu, head of transactional risk management, UniCredit Bank România

    În aria de responsabilităţi a Ioanei Ciucu, care coordonează activitatea a 70 de persoane, se află aria de recuperări creanţe, care cuprinde activităţi de colectare, restructurare şi recuperare prin intermediul procedurilor judiciare.

    Licenţiată a Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale, în cadrul ASE, Ioana Ciucu a absolvit şi cursuri în cadrul Harvard Business School (curs online, Developing as a leader) şi un stadiu de practică la Banque Populaire, la Strasbourg (Franţa).

    Despre parcursul său profesional spune că reflectă preocuparea pentru învăţătură constantă şi continuă. „În general, oamenii consideră că suma experienţelor prin care au trecut este suficientă pentru a se descurca în orice situaţie, indiferent de cât de inedită ar fi. Părerea mea este că fără învăţare şi pregătire constantă nu putem face faţă ritmului actual al vieţii.”

    Ioana Ciucu şi-a început cariera bancară în 2004, ca asistentă de director corporate clients, într-o bancă aflată la acel moment în faza de start-up. „În acel loc am învăţat bazele profesiei.” După aproape doi ani, şi-a continuat cariera într-o altă bancă, cu totul diferită din punct de vedere al culturii organizaţionale; în această instituţie, a parcurs diferite funcţii, de la corporate relationship manager până la director regional mid market. „După aproape şase ani de corporate banking, la începutul lui 2010 am acceptat o nouă provocare, alăturându-mă echipei Restructurare Coporate a Direcţiei Recuperare Creanţe (Divizia Risc) din cadrul UniCredit Bank. Parcursul celor opt ani în acest domeniu a reprezentat o experienţă extraodinară, în care mi-am consolidat şi, totodată, îmbogăţit cunoştinţele.” 

    Cât priveşte momentele dificile, Ioana Ciucu spune că de-a lungul anilor au existat mai multe astfel de perioade, dar cea mai dificilă a fost cea din 2008, când primele semne ale crizei îşi făceau apariţia. „Fiind o stare nouă pentru mulţi dintre noi, a trebuit să îmi găsesc punctele de reper pentru a continua să îmi desfăşor activitatea în acele noi condiţii. Cum l-am depăşit? Prin studiul aprofundat al clientului şi comunicare, pentru a înţelege cât mai bine povestea din spatele cifrelor.”


    36 de ani

    head of transactional risk management  

    UniCredit Bank România

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Tineri manageri de top 2018: Oltea Belciuganu, director de marketing şi comunicare, CEC Bank

    Oltea Belciuganu coordonează activităţile de marketing şi de relaţii publice, fiind responsabilă de activitatea a 11 colegi. Cel mai important proiect demarat în 2017 a fost pregătirea campaniei „150 de ani de CEC. 10 ani de CEC Bank”.

    Reprezentanta CEC Bank povesteşte că a lucrat încă din vremea studenţiei, cea mai mare parte a timpului în marketing şi comunicare. „Am avut şansa să fiu în organizaţii unde s-a întâmplat ceva important şi provocator”, povesteşte ea făcând referire la procese de fuziuni şi achiziţii, listări la bursă; din 2006, s-a alăturat CEC Bank, „unde am avut ocazia de a fi parte din rebrandingul în urma căruia Casa de Economii şi Consemnaţiuni a intrat în cartea de istorie şi în locul ei a apărut CEC Bank, o bancă comercială universală în pas cu zilele noastre”.

    Tot în CEC Bank, povesteşte ea, a fost parte a proiectului prin care s-au marcat cei 150 de ani de existenţă continuă pe piaţa românească a băncii. „Acum, în 2018, banca aniversează zece ani de la rebranding şi zece ani de profitabilitate neîntreruptă.”

    Oltea Belciuganu este licenţiată a Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale din cadrul ASE, are un master în marketing şi comunicare în afaceri, şi a absolvit şi cursurile Chartered Institute of Marketing, UK-Professional Diploma (2008-2010), precum şi ale MBA-ului Româno-Canadian (2003-2005).

    Despre felul în care îşi vede viitorul pe termen lung, Oltea Belciuganu spune: „Este o întrebare la care m-am gândit mult, însă nu am găsit un răspuns. Ştiu sigur că îmi doresc să fac proiecte care contează, că am nevoie de un mediu care să mă provoace, că am nevoie să învăţ de la oameni valoroşi. Îmi doresc ca în România valoarea marketingului să fie conştientizată de fiecare antreprenor încă de la început şi folosită ca atare pentru a creşte afaceri româneşti de succes. Îmi doresc ca etica să fie un pilon important al marketingului în orice domeniu. Până acum, viaţa a fost generoasă cu mine, aşa că privesc cu încredere către viitor”.


    39 de ani  

    Director de marketing şi comunicare  

    CEC Bank

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Tineri manageri de top 2018: Georgiana Tamazlicaru, director financiar, Next Capital

    Georgiana Tamazlicaru este de anul trecut, responsabilă de managementul financiar al Grupului Next Capital şi de activitatea a opt angajaţi.
    Absolventă a ASE-ului, ea a urmat un master la Universitatea din Lugano, iar pe parcursul carierei sale a participat la programe de internship sau a fost angajată în instituţii ca UBS Investment Bank, BPP Professionals, MobiFon. De 12 ani lucrează în cadrul Next Capital.
    Întrebată care a fost momentul cheie din cariera sa, Georgiana Tamazlicaru indică programul de master în finanţe de la Lugano, Elveţia, pentru care a obţinut o bursă de studiu. „Mai departe, faptul că am lucrat la UBS, unul dintre cele mai mari grupuri financiare din lume, m-a ajutat să văd lucrurile dintr-o altă perspectivă.”

    Legat de cel mai dificil moment din profesia sa, care a avut loc în prima parte a carierei sale, povesteşte că la un moment dat a înţeles că, „pentru a evolua în domeniul care îmi place, am nevoie de ceva diferit, motiv pentru care am decis să renunţ la locul de muncă pe care îl aveam la momentul respectiv şi să reîncep studiile în Elveţia. Au fost multe momente de incertitudine, pe care le-am depăşit cu încrederea că această experienţă îmi va fi de folos. Next Capital mi-a dovedit că am avut dreptate”. Parcursul profesional în cadrul grupului financiar a însemnat, adaugă ea, o provocare şi ulterior o reuşită.

    Cât priveşte planurile pe termen lung, Georgiana Tamazlicaru spune că Next Capital reprezintă, „pentru mine, o frumoasă călătorie. În zece ani mă văd alături de Next Capital, într-un frumos oraş sau port, pe care îl vom explora împreună”.

    Next Capital a gestionat anul trecut creanţe de peste 25 milioane de euro, ceea ce se traduce şi într-o creştere de 45% a cifrei de afaceri. Creşterea volumului creanţelor s-a datorat în principal clienţilor din zonele FMCG, IT&C, precum şi servicii, pe care Next Capital îi gestionează pe contracte de factoring.


    40 de ani  

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

  • Tineri manageri de top 2018: Cristian Ţoncu, customer delivery manager, vice president head of customer delivery CEE, Mastercard

    „Cred că responsabilităţile mele se pot înţelege cel mai bine ca managementul unei umbrele de activităţi aflate la intersecţia dintre partea de vânzări şi partea tehnică”, spune Cristian Ţoncu, care admite că întrebarea l-a pus puţin pe gânduri prima dată când a auzit-o de la fiul său. „Nu sună aşa de fermecător cum spera el, dar este ceva ce îmi place extrem de mult. În activitatea de customer delivery le explicăm clienţilor noştri procesul de implementare a produselor şi serviciilor noastre, ca mai apoi să supervizăm implementarea lor propriu-zisă.”

    Cristian Ţoncu coordonează o echipă formată din 12 oameni, care se ocupă de această arie a afacerii în Europa Centrală şi de Est, care este în cadrul MasterCard o regiune formată din 20 de ţări.

    Ţoncu este licenţiat al ASE, are un master în finanţe şi contabilitate, iar în privinţa carierei sale punctează trei momente cheie. Primul a fost în 2004, când a schimbat domeniul de activitate din zona de retail în cea banking; atunci, spune el, a început aventura sa cu cardurile. Al doilea moment, tot de cotitură, a avut loc în 2011, când şi-a început activitatea în cadrul MasterCard, cu responsabilităţi ce acopereau nouă ţări, „ceea ce a marcat o schimbare radicală de la expunerea la mediul unei singure bănci din România la cea care viza o regiune atât de extinsă”. Cel de-al treilea moment important din cariera sa a avut loc la 1 aprilie 2018, când a preluat funcţia actuală.

    Cât priveşte planurile pe termen lung, spune că „deşi mă tentează să spun că mă văd relaxându-mă pe o barcă cu pânze şi cu o bere în mână, cred că având în vedere cât de mult îmi place activitatea de acum, mi-ar da multă satisfacţie profesională să spun că mă văd având un rol similar, dar cu responsabilităţi pe teritoriul întregii Europe, sau chiar în afara ei. Mi-ar plăcea să am contact cu un număr şi mai mare de culturi”.


    40 de ani 

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Tineri manageri de top 2018: Florin Niculescu, director de Subscrieri Asigurări Generale şi Reasigurare, Asirom VIG

    Florin Niculescu are aproape 20 de ani de experienţă în domeniul asigurărilor şi este considerat unul dintre cei mai buni specialişti în subscrieri din industrie. El a fost numit în funcţia actuală în iulie anul trecut, fiind responsabil pentru procesele de subscriere; coordonează o echipă de 23 de oameni.

    Anterior, a ocupat funcţii de management, atât în România, cât şi în străinătate, în companii precum Uniqa Asigurări, Generali Asigurări, AIG Europe şi Marsh & McLennan Companies.

    „De-a lungul timpului, am căutat mereu să mă perfecţionez şi să am o imagine cuprinzătoare asupra industriei asigurărilor. După mai bine de zece ani de experienţă în acest domeniu, am vrut să privesc asigurările şi prin ochii consultantului de risc. Am avut şansa să profesez în mai multe ţări din Europa, să mă dezvolt şi să înţeleg mai bine riscurile şi nevoile clienţilor”, spune Florin Niculescu.

    Asirom VIG este una dintre cele mai importante companii de asigurări de pe piaţă, cu experienţă de peste 25 de ani în România. Asirom face parte din Vienna Insurance Group (VIG), companie cu peste 190 de ani de experienţă în domeniul financiar şi lider pe piaţa asigurărilor, atât în Austria, cât şi în Europa Centrală şi de Est. VIG gestionează 50 de companii de asigurări din 25 de ţări şi are peste 25.000 de angajaţi. 


    40 de ani  

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Tineri manageri de top 2018: Bogdan Brăslaşu, director management procese şi asistenţă reţea unităţi, BRD Groupe Société Générale

    Bogdan Brăslaşu este responsabil de managementul proceselor şi suportul pentru reţeaua de unităţi a BRD, coordonând o echipă de 35 de angajaţi; din rândul realizărilor de anul trecut ale departamentului pe care îl conduce, oferă ca exemple reducerea erorilor operaţionale cu 15%, precum şi reducerea timpului de răspuns la solicitările reţelei cu 20%.

    Despre parcursul său profesional, Bogdan Brăslaşu spune că o decizie importantă, dar nu uşoară pentru el, a fost în 2005, când s-a întors din Franţa, unde îşi începuse cariera, pentru a lucra la BRD. După un an de integrare, perioadă în care a lucrat cu clienţi în diverse funcţii de front şi back office din reţeaua băncii (ghişeu, consilier clientelă, back office, responsabil agenţie), a preluat funcţia de supervizor regional în cadrul departamentului Administrare Reţea. Rolul a presupus interacţiune directă cu agenţiile, numeroase deplasări şi asigurarea relaţiei managementului local cu centrala băncii, explică el. Spre sfârşitul acestei perioade a fost delegat la Chişinău pentru şase luni, cu misiunea integării în grupul Société Générale a Mobias Banca.

    Bogdan Brăslaşu spune că a perceput această experienţă, alături de munca în Franţa, drept cele mai dificile din parcursul său profesional: „Cu siguranţă am depus mai multe eforturi în Franţa şi Moldova pentru a-mi realiza obiectivele. E foarte important să înţelegi cultura diferită de muncă, să te integrezi şi să câştigi încrederea oamenilor cu care lucrezi”.

    Următorul pas în carieră a fost în 2013 preluarea managementului Procese Reţea, fiind responsabil de formarea unei echipe noi de 15 persoane. „După 13 ani, sunt pregătit să îmi asum provocări noi în cadrul BRD într-o zonă extrem de dinamică şi probabil la publicarea acestui articol voi avea o nouă poziţie în zona de marketing – omnichannel & digital”, descrie el următorul pas pe care urmează să îl facă în carieră. Iar peste 10 ani se vede lucrând în continuare în sistemul bancar, dar „unul mult schimbat faţă de ceea ce cunoaştem astăzi, mult mai orientat spre client şi cu soluţii digitalizate”.

    Bogdan Brăslaşu are o licenţă în Business Administration (Academia de Studii Economice din Bucureşti) şi un master în project management obţinut în urma studiilor la Université Paris XII.


    39 de ani

     

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Tineri manageri de top 2018: Ştefan Buciuc, director executiv, Direcţia Social Banking, BCR

    Ca director executiv al Direcţiei Social Banking din cadrul celei mai mari bănci de pe plan local, Ştefan Buciuc coordonează activitatea a şase persoane. Între rezultatele anului trecut pentru departamentul de care este responsabil enumeră finanţarea a zece organizaţii cu impact social cu peste 1,5 milioane de euro; ca efect, au fost create 313 joburi noi, dintre care 157 pentru persoane dezavantajate; la aceste proiecte au participat 2.067 de voluntari, iar numărul beneficiarilor a ajuns la 105.621.

    Absolvent al Facultăţii de Management şi al unui master în Relaţii Internaţionale, ambele în cadrul ASE, Ştefan Buciuc are şi un doctorat în Finanţe/Asigurări în cadrul aceleiaşi instituţii. Este evaluator imobiliar, a absolvit EMBA WU Executive Academy şi Aspen Institute – Young Leaders Program 2014.

    Buciuc spune că a lucrat şi în instituţii financiare mai mici şi foarte mari, atât în ţară, cât şi în afara României. „Cred că foarte important a fost că am avut ocazia să lucrez în foarte multe zone de activitate ale unei bănci (de exemplu risk, collateral management, front office, back office, structured & acquisition finance etc.).” În plus, pe parcursul carierei a avut şi câteva mişcări orizontale care l-au ajutat să înţeleagă mai bine cum funcţionează o bancă. „Au fost mai multe momente cheie până acum. Unul a fost când am hotărât să renunţ la o carieră într-un grup internaţional pentru a lucra într-o bancă mică cu mult spirit antreprenorial.” Un alt moment cheie a fost atunci când a trecut din zona de risk management în cea de structured & acquisition finance; „m-am implicat în proiecte foarte diferite, de la real estate la proiecte în energie sau industria panificaţiei şi în final achiziţii de companii. Dar nimic nu se compară cu experienţa în front office şi cu contactul zilnic cu clienţii băncii”.

    Pe termen lung, Ştefan Buciuc se vede „în România, construind organizaţii cu impact social pozitiv. Acum, prin dezvoltarea echipei de Social Banking şi a bankingului în zona nebancarizată, pot crea impact real în societatea românească acolo unde este nevoie”.


    39 de ani

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Tineri manageri de top 2018: Avram Dumitrescu, director departament analiză şi raportare IT, Allianz-Ţiriac Asigurări

    Avram Dumitrescu conduce activitatea departamentului de analiză şi raportare IT, care asigură accesul la informaţiile critice pentru derularea businessului companiei şi oferă servicii de raportare pentru toate ariile acestuia. El coordonează o echipă formată din şapte angajaţi.

    Dumitrescu a absolvit facultatea de comerţ, dar spune că pasiunea l-a condus către domeniul IT. „Pasiunea pentru IT a început din liceu şi am continuat să o cultiv pe perioada facultăţii, când, în 2005, am dezvoltat un magazin online şi interfaţa de administrare pentru afacerea pornită împreună cu câţiva prieteni”, rememorează el primele contacte cu domeniul în care lucrează.

    În anii următori, a construit şi alte magazine online în calitate de freelancer. Primul pas ca angajat a fost în cadrul unui call center din Bucureşti, unde s-a angajat ca specialist IT, în 2007. Un an mai târziu s-a alăturat echipei de dezvoltare de software din Allianz-Ţiriac, în funcţia de specialist raportare IT, iar în 2012 a preluat rolul de conducere a departamentului de analiză şi raportare.

    Din rândul celor mai mari provocări din carieră menţionează dezvoltarea unui dashboard financiar care oferă o perspectivă completă asupra indicatorilor de performanţă ai companiei: „Implementarea dashboardului financiar s-a realizat în timp record: doar şase luni. A fost o chimie foarte bună între toţi membrii echipei şi rezultatele bune s-au văzut mai repede decât ne aşteptam”.

    Pe termen lung, îşi propune să lucreze în continuare în domeniul IT, dezvoltându-şi cunoştinţele legate de modelarea de date, data science, big data şi predictive analytics. În ceea ce priveşte proiectele sale personale, spune că acestea sunt duse în continuare mai departe de foştii săi parteneri de business: „Continui să îmi folosesc energia şi mintea de antreprenor, fiind atent la oamenii din echipa mea. Îi observ pe cei care au sclipiri, care vin cu idei noi şi fac tot posibilul să îi ajut să le pună în practică”.


    37 de ani

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.


     

     

  • Ambiţie fără precedent: Un nou ”oraş” se ridică în China, de opt zgârienori. Surpriza? Patru vor fi orizontali, legaţi legaţi de acoperiş, la 300 de metri înălţime

    Dacă la sol nu mai e loc pentru dezvoltarea oraşelor, atunci dezvoltarea continuă la înălţime, folosind şi spaţiul dintre zgârie-nori, aşa cum se întâmplă în cazul unui proiect imobiliar din China, scrie The Guardian. 

    Coordonat de arhitectul canadian Moshe Safdie, proiectul Raffles City, aflat în construcţie în metropola din sud-vestul Chinei Chongqing, va consta în opt zgârie-nori, dintre care patru vor fi legaţi la nivelul acoperişului de ceea ce se doreşte a fi cea mai lungă pasarelă de acest tip (300 de metri), creând astfel un zgârie-nori orizontal, cum îl prezintă cei implicaţi în proiect.

    Turnurile vor fi, de asemenea, legate şi de alte pasaje mai mici pentru ca toţi cei care locuiesc sau lucrează în ele să nu mai fie nevoiţi să coboare la nivelul solului. Pe pasarela cea mare din Raffles City se vor amenaja, printre altele, un punct de observaţii astronomice, un club pentru locatari, un hol de hotel şi câteva restaurante.

  • Cum scapi de aglomeraţie la sol

    Coordonat de arhitectul canadian Moshe Safdie, proiectul Raffles City, aflat în construcţie în metropola din sud-vestul Chinei Chongqing, va consta în opt zgârie-nori, dintre care patru vor fi legaţi la nivelul acoperişului de ceea ce se doreşte a fi cea mai lungă pasarelă de acest tip (300 de metri), creând astfel un zgârie-nori orizontal, cum îl prezintă cei implicaţi în proiect. Turnurile vor fi, de asemenea, legate şi de alte pasaje mai mici pentru ca toţi cei care locuiesc sau lucrează în ele să nu mai fie nevoiţi să coboare la nivelul solului. Pe pasarela cea mare din Raffles City se vor amenaja, printre altele, un punct de observaţii astronomice, un club pentru locatari, un hol de hotel şi câteva restaurante.