BusinessMagazin

Tag: imobiliare

  • Semne de criză la orizont: Cel mai mare fond suveran din lume şi-a ratat pentru prima oară în cinci ani ţintele de creştere

    Fondul suveran de investiţii al Norvegiei, în valoare de 1.600 de miliarde de dolari, nu a reuşit să îşi atingă indicatorul de referinţă pentru prima dată în ultimii cinci ani, pe fondul pierderilor din sectorul imobiliar necotat, chiar dacă pieţele bursiere şi-au revenit.

    Fondul a revenit pe profit anul trecut, câştigând 16,1%, echivalentul a aproximativ 213 miliarde de dolari, potrivit unui comunicat de marţi. Acesta a fost sub indicele său de referinţă cu 18 puncte de bază, o primă ratare de acest fel din 2018, scrie Bloomberg.

    Creat în anii 1990 pentru a gestiona veniturile din petrol şi gaze ale Norvegiei în străinătate, fondul este cel mai mare deţinător de acţiuni din lume, iar randamentele sale depind în mare măsură de mişcările pieţei.

    Fondul – cunoscut sub numele de Norges Bank Investment Management – investeşte în conformitate cu un mandat strict definit de Ministerul de Finanţe şi încearcă să profite la maximum de marja sa de manevră limitată. Deţine, de asemenea, active în domeniul veniturilor fixe, al proprietăţilor imobiliare şi al infrastructurilor regenerabile, dar nu are voie să se ocupe de anumite clase de active, cum ar fi fondurile de capital privat.

    Luând cuvântul la Forumul Economic Mondial de la Davos la începutul acestei luni, directorul general Nicolai Tangen a reiterat că se pregăteşte pentru performanţe mai slabe ale pieţelor în anii următori, deoarece este probabil ca presiunile inflaţioniste să se menţină.

    NBIM a câştigat aproximativ 21% la acţiuni – care au reprezentat peste 70% din activele sale – şi a crescut uşor cu 6,1% la investiţiile sale cu venit fix. Deţinerile sale imobiliare necotate au scăzut cu peste 12%, în timp ce randamentul pentru infrastructura de energie regenerabilă necotată a fost de 3,7%.

    Guvernul norvegian a depus 711 miliarde de coroane (68 de miliarde de dolari) în fond în 2023. Valoarea de piaţă a fondului a urcat acum la 1.600 de miliarde de dolari.

  • Peste jumătate din soldul creditelor ipotecare, dar şi din creditele pentru bunuri imobiliare comerciale figurează în marile centre urbane Bucureşti, Ilfov, Cluj, Timiş şi Constanţa. Dacă adaugăm şi Iaşi şi Braşov ponderile trec de 60%

    ♦ Centrele urbane mari, care au volumele cele mai ridicate de forţă de muncă şi cele mai mari salarii, conduc atât topul judeţelor cu cele mai mari proporţii ale soldurilor creditelor ipotecare acordate de bancheri, dar şi topul judeţelor cu cele mai mari ponderi ale soldurilor creditelor pentru imobile comerciale ♦ Bucureşti – Ilfov adună peste o treime din ponderea ipotecarelor, dar şi din creditele pentru bunuri imobiliare comerciale ♦ Cumulat, peste jumătate din creditele ipotecare, dar şi din creditele pentru bunuri imobiliare comerciale sunt concentrate în Bucureşti, Ilfov, Timişoara, Constanţa şi Cluj. Iar adaugând şi Iaşi şi Braşov ponderile trec de 60% ♦ Expunerea sectorului bancar faţă de piaţa imobiliară rezidenţială se menţine semnificativă, reprezentând circa 70% din totalul creditelor populaţiei, adică în jur de 120 mld. lei.

    Împrumuturile ipotecare acor­date în Bu­cureşti şi Ilfov, cumulat, reprezintă peste 35% din totalul creditelor ipotecare, iar următoarele 3 judeţe – Cluj, Timiş şi Constanţa – cumulau 17% la sfârşitul lunii septembrie 2023, astfel că peste jumătate din soldul creditelor ipotecare din România este concentrat la românii din 5 judeţe dezvoltate, respectiv Bucureşti, Ilfov, Cluj, Timiş şi Constanţa. Iar dacă adaugăm şi Iaşi şi Braşov ponderea ipotecarelor trece de 60%, conform datelor BNR.

    Şi în cazul creditelor pentru bunuri imobiliare comerciale ponderile sunt apropiate în aceste judeţe. Creditele pentru un bunuri imobile comerciale (BIC) înseamnă credite acordate unei companii (entităţi juridice) destinate dobândirii unui bun imobil generator de venituri (existent sau în dezvoltare), sau a unui bun imobil utilizat de proprietari în scopul îndeplinirii activităţii, obiectivului sau operaţiunilor acestora (existent sau în construcţie), sau garantat de un bun imobil comercial.

    La polul opus, judeţul cu cea mai mică pondere a creditului ipotecar şi a creditului pentru imobile comerciale este Harghita.

    Centrele urbane mari, cu volumele cele mai ridicate de forţă de muncă şi cu cele mai mari salarii, conduc şi topul cu cele mai mari proporţii ale soldurilor creditelor ipotecare acordate de bancheri, dar şi topul cu cele mai mari proporţii ale soldurilor creditelor pentru imobile comerciale. Practic, concentrarea regională a împrumuturilor ipotecare urmează asimetria în dezvoltarea economică de la nivelul regiunilor, conform evaluărilor BNR. Nivelul de dezvoltare economică, numărul de companii care activează în judeţul respectiv, nivelul salariului sau numărul celor care lucrează în companii private comparativ cu cei din instituţii publice, sunt câteva elemente determinante pentru dinamica soldului împrumuturilor acordate.

    Urmărind situaţia din fiecare judeţ, se observă că ponderea creditelor ipotecare din Bucureşti în soldul total al ipotecarelor din România este de peste 30%, în timp ce în Ilfov procentul ajunge la 5%, nivelul cumulat pentru regiunea Bucureşti-Ilfov fiind de circa 35%. În Cluj ponderea creditelor ipotecare este de 6,5% din total, Timiş este la mică distanţă, cu 6,1% din ipotecarele totale, Constanţa are circa 4,4%, Iaşi are 4,5%, iar Braşov figurează cu 3,7% din totalul creditelor ipotecare.

    „O problemă persistentă pentru piaţa creditului ipotecar din România este reprezentată de concentrarea împrumuturilor, principalele şase centre regionale deţinând 60% din volumul creditelor ipotecare, dintre care 35% sunt concentrate în regiunea Bucureşti-Ilfov“, susţine BNR în cea mai recentă ediţie a Raportului asupra stabilităţii financiare.

    Expunerea sectorului bancar faţă de piaţa imobiliară rezidenţială se menţine semnificativă, reprezentând 68% (septembrie 2023) din totalul creditelor acordate sectorului populaţiei, de circa 173 mld. lei după primele 9 luni din 2023, adică în jur de 118 mld. lei.

    În ceea ce priveşte expunerea directă şi indirectă a băncilor faţă de sectorul imobiliar comercial, aceasta se menţine la un nivel important de 50% din totalul creditelor acordate companiilor la finalul primelor 9 luni din 2023, repectiv 93 mld. lei (19 mld. euro), conform datelor BNR.

    “Se observă şi în cazul creditelor acordate pentru bunuri imobile comerciale o concentrare a expunerilor în marile centre regionale (Bucureşti 29%, Ilfov 10%, Timişoara 7%, Constanţa 6%, Cluj 4%”, arată BNR.

  • Compania responsabilă de cea mai gravă criză imobiliară cu care se confrună China este trasă la răspundere: Un tribunal din Hong Kong a emis o cerere de lichidare pentru gigantul Evergrande, cel mai îndatorat jucător din imobiliare la nivel global

    China Evergrande Group a primit ordin de lichidare din partea unui tribunal din Hong Kong, declanşând un proces dificil de divizare a unuia dintre cei mai importanţi jucători din industria imobiliară chineză şi declanşatori ai crizei imobiliare cu care se confrună a douăa economie a lumii, scrie Bloomberg.

    Decizia de luni a judecătoarei Linda Chan din Hong Kong este cea mai recentă întorsătură într-o saga în care Evergrande a acumulat datorii de peste 300 de miliarde de dolari în timpul boom-ului imobiliar alimentat de datorii din China, înainte de a se transforma în emblema unei crize a pieţei care dă puţine semne că se va termina. Constructorul a fost evaluat la doar 275 de milioane de dolari luni, înainte ca tranzacţionarea acţiunilor sale să fie oprită, în scădere cu peste 99% faţă de vârf.

    Prăbuşirea Evergrande este de departe cel mai mare factor care a tras în jos creşterea economică a Chinei şi a dus la un număr record de falimente din partea dezvoltatorilor. Lichidarea va fi un test pentru a verifica puterea juridică a instanţelor din Hong Kong în China, unde se află majoritatea activelor Evergrande. De asemenea, orice nouă conducere va trebui să se descurce cu vânzările de active într-o industrie lipsită de lichidităţi şi de încredere.

    Lichidarea va fi urmărită îndeaproape de investitorii globali, care au retras miliarde de dolari din China continentală, în parte din cauza îngrijorărilor legate de condiţiile inegale de concurenţă pentru capitalul străin, în timp ce preşedintele Xi Jinping înăspreşte controlul Partidului Comunist asupra economiei.

    Este posibil ca factorii de decizie politică să fie nevoiţi să echilibreze priorităţi concurente în timp ce încearcă să consolideze încrederea investitorilor, asigurându-se în acelaşi timp că locuinţele neterminate sunt construite şi că sistemul financiar rămâne rezistent la problemele industriei imobiliare.

    În timp ce instanţele din Hong Kong au emis cel puţin trei ordine de lichidare pentru alţi dezvoltatori chinezi de la începutul crizei în 2021, niciunul nu se apropie de Evergrande în ceea ce priveşte complexitatea, mărimea activelor şi numărul de părţi interesate. Există, de asemenea, puţine semne că lichidarea colegilor mai mici Jiayuan International Group şi Yango Justice International Ltd., o unitate a Yango Group Co., avansează semnificativ.

    Procedurile de insolvenţă din Hong Kong au o recunoaştere limitată în China, ale cărei instanţe pot, de asemenea, să numească administratori în propriile jurisdicţii. Acest lucru lasă deschisă problema creanţelor disponibile pentru deţinătorii de obligaţiuni în dolari în valoare de 17 miliarde de dolari ale Evergrande acoperite în planul de restructurare propus de acesta.

    Majoritatea obligaţiunilor denominate în dolari ale Evergrande s-au tranzacţionat la aproximativ 1,5 cenţi pe dolar începând de vineri, un indiciu că investitorii au aşteptări scăzute privind rambursarea şi şansele dezvoltatorului imobiliar.

  • Austria dă clasă la capitolul corupţie, dezvăluie cazul Benko. Cum au ajuns premieri şi miniştri să fie implicaţi în falimentul imobiliar de miliarde de euro al Signa

    Americanii au aflat prima dată de René Benko atunci când mogulul american din sectorul imobiliar Aby Rosen s-a asociat cu acesta pentru a cumpăra emblematica clădire Chrysler din New York. Austriacul a intrat astfel în parteneriat cu cel care a finanţat parţial în anul 2006 campania lui Andrew Cuomo pentru funcţia de procuror general al SUA.

    În Europa, Benko a intrat pentru prima dată în atenţia publicului în 2013, când acesta s-a lovit de prima problemă serioasă. O instanţă l-a gă­sit vinovat de dare de mită, hotărând că acesta a plătit fostului premier croat Ivo Sanader pentru a interveni pe lângă premierul italian Silvio Berlusconi în sensul anulării unor taxe pe care compania sa Signa le avea de plătit în Milano.

    Pe măsură ce portofoliul Signa a crescut, transformându-l pe fondato­rul său într-un multimilionar, la fel s-a extins şi lista de contacte a lui Benko.

    „Benko a devenit cunoscut pen­tru menţinerea de relaţii apropiate cu politicienii marilor partide“, a de­clarat Stephanie Krisper, parlamen­tar austriac, pentru Financial Times. „Acesta l-a numit pe fostul cancelar Alfred Gusenbauer de la social democraţi în board şi a clădit o relaţie cu Sebastian Kurz“.

    În 2021, trei dintre cei mai puter­nici oameni de afaceri ai Austriei au fost acuzaţi că au mituit un politician al partidului Verzilor pentru a obţine autorizaţii pentru dezvoltări imobi­lia­re în Viena. Benko s-a numărat printre aceştia.

    Acuzaţiile au fost retrase, însă Benko a revenit în atenţia publicului în urma colapsului răsunător al impe­riului său. Scandalul legat de acesta a scos la iveală noi legături dintre austriacul miliardar şi elita austriacă.

    Pentru Signa Group deţinut de Benko, relaţiile respective s-au dove­dit extrem de valoroase. Politicienii nu erau doar participanţi obişnuiţi la petrecerile date de Benko. Aceştia se numărau de asemenea printre mem­brii boardului Signa, făceau parte din managementul său şi erau angajaţi pentru a deschide uşi şi a atrage fonduri.

    Legăturile lui Benko cu elita po­litică austriacă atrăseseră deja atenţia procurorilor anticorupţie ca parte a unei anchete mai ample având în vi­zor cercurile politice ale ţării, lansată în 2021. Însă cu Signa Holding pră­bu­şindu-se în administrare, tranzacţiile încheiate de Benko şi rolul pe care l-au jucat legăturile sale politice în cadrul acestora sunt acum de un interes şi mai mare pentru creditorii şi investitorii companiei.

    Printre politicienii despre care se ştie că au avut relaţii cu Benko se numără doi foşti cancelari, Sebastian Kurz şi Alfred Gusenbauer, un vicecan­celar, Susanne Riess-Hahn, un ministru de interne, Ernst Strasser, cât şi foşti membri ai parla­mentului, funcţionari publici de top şi oficiali municipali.

    Pe lângă împrumuturi, legăturile politice au reprezentat un „ingredi­ent“ cheie care a propulsat Signa în po­ziţia de unul dintre cei mai im­portanţi dezvoltatori imobiliari ai Europei.

    „Banii ieftini şi preţurile în creş­tere ale imobiliarelor au dus la ascen­siunea Signa, însă succesul său a de­pins într-o măsură foarte mare de în­che­garea relaţiilor potrivite. Aşa funcţionează multe businessuri, însă Benko a dus acest lucru la un alt ni­vel“, arată Marcus How, director de cercetare la compania de consultanţă în domeniul riscului VE-Insight.

    Legăturile Signa la vârful BIG, agenţia federală din domeniul imobi­liar, şi cu compania mamă a acesteia Obag, fondul de investiţii de stat al Austriei, i-au fost de folos lui Benko în supravaluarea unor proprietăţi.

    Compania îl angajase deja pe CEO-ul BIG, Christoph Stadlhuber, fost şef de personal al ministrului aus­triac al economiei şi muncii Mar­tin Bartenstein, în 2011.

    Stadlhuber este acum managing director al Signa Holding, compania din centrul grupului imobiliar al lui Benko, şi şeful operaţiunilor austriece al acesteia.

    Benko a avut de asemenea o relaţie personală cu Thomas Schmid, şeful Obag la vremea încheierii unei tranzacţii majore. Schid era fost funcţionar public de top la ministerul finanţelor şi unul dintre cei mai importanţi „subaltern“ ai cancelarului Kurz.

    Pe 24 decembrie 2017, cu lanţul austriac de mobilă Kika/Leiner în pragul falimentului, lui Benko i s-a oferit să cumpere magazinul principal al companiei de pe Mariahilferstrasse, în schimbul a 60 milioane de euro.

    La acea vreme, presa a scris că Kurz şi ministrul său de justiţie au cerut unei curţi comerciale din Viena să rămână deschisă în timpul sărbătorilor pentru ca tranzacţia să poată fi aprobată.

    Benko şi Signa au negat că au primit ajutor special.

    Kurz a căzut din cauza aceluiaşi scandal în care a fost implicat Schmid. Însă acesta şi-a păstrat relaţiile cu Benko. Anul trecut, fostul cancelar a ajutat la aranjarea unei strângeri de fonduri pentru Signa, pentru un commission de 2,5 milioane de euro (din care 1,6 milioane îi sunt în continuare datoraţi).   

     

     

  • Dragos Dragoteanu, Euroest Invest: Ce consultant imobiliar preferi: unul care spune ce stie sau unul care stie ce spune?

    Acesta nu este in joc de cuvinte! Inainte de orice raspuns, orice investitor are cateva dileme. Oare, chiar am nevoie de un consultant? Cu ce ma poate ajuta, la modul real? Fara dubii, cei care se pricep la toate, chiar nu au nevoie de asa ceva.

    Lucrez de peste 30 de ani in imobiliare si saptamanal invat ceva nou. Cateodata de la investitori, alteori de la consultanti care sunt mai buni decat mine pe anumite segmente de piata. Platesc cu placere orice broker imobiliar care imi aduce oportunitati, finalizate cu o tranzactie.

    Alegerea unui consultant este o decizie care poate face diferenta intre profit si pierdere, mai ales in situatii economice dificile. Iata cateva intrebari si posibile raspunsuri, care nu sunt valabile pentru oricine sau oricand:

    1. Cu ce garanteaza un consultant ca sfaturile lui te ajuta sa iei decizia corecta? Daca nu investeste alaturi de tine sau nu pierde bani daca te duce in eroare, raspunsul corect este…”cu nimic”! Cum poate sa piarda bani? Daca un agent te asigura ca imobilul tau valoreaza “x” si  promite ca il va vinde cu cat a zis intr-un timp “y”, cere-i inainte o garantie “z”, pe care o pierde daca nu se realizeaza vanzarea. Altfel, evalueaza o proprietate „din burta” neriscand nimic. Un consultant asumat, care stie ce spune, vine cu argumente concrete si … bani, pe care ii investeste pentru atingerea obiectivului tau (publicitate si marketing).

    2. Ce investitii individuale are broker-ul imobiliar, de ce valoare, unde si de ce? Concret, dovedibil, oricand. Daca nu spune sau nu are intreba-te daca este credibil sa-ti ofere consultanta. Nu conteaza masina cu care vine (poate fi leasing sau a altcuiva), ci banii care-i castiga lunar din investitiile imobiliare personale! Cum poate un consultant sa fie bun, daca vorbeste din carti sau din povestile auzite de la altii? Un broker serios si asumat iti prezinta oportunitati care merita toti banii, in care ar fi dispus sa investeasca si el. Nu cred ca ai nevoie de oferte supraevaluate, care se gasesc peste tot.

    3. Ce experienta continua are in domeniu si pe ce este specializat? Daca va spune ca lucreaza pe toate segmentele pietei, te rog, chiar insist sa-i urezi succes din partea mea! E ca si cum un medic face consultatii in toate specializarile, e si manager de spital/ clinica, face si import de materiale medicale etc. Nu exista consultant care sa acopere cu succes toate segmentele pietei imobiliare.

    4. Care au fost ultima si/ sau cea mai mare tranzactie realizata? Un broker bun nu are nimic de ascuns si modestia unora poate fi o urma de…mediocritate. E ca si cum un medic care opereaza saptamanal este rusinat sa vorbeasca despre realizarile lui! In spitalele private medicii expun cu mandrie filmulete cu operatiile lor. O tranzactie imobiliara este o operatiune importanta, care implica multi bani si are un impact major in viata oamenilor. Multi investitori neavizati au luat “consultanta” de la cunostinte, prieteni, diversi “specialisti” implicati in afaceri diverse, toti “oameni de bine”. Ca si trepadusii din domeniul imobiliar acestia formeaza grupul celor care spun si ei ce au auzit. Atentie, increderea individuala intre rude sau amici nu garanteaza si competenta lor in domeniul imobiliar.

    5. Cum isi justifica un consultant onorariul/ comisionul? Simplu: daca iti atingi interesul in cel mai simplu si eficient mod cu putinta! Daca isi face treaba corect, profesionist si nu ai batai de cap aiurea, iti recomand sa nu fii zgarcit. De altfel, cine iti cere un onorariu mic, ofera putin spre nimic. Daca oferi un onorariu nemotivant sau vrei sa-i tragi teapa unui broker care stie meserie, nu te astepta sa mai primesti alte oportunitati. Consultantii buni se cunosc intre ei si se respecta, chiar daca sunt concurenti. Ca fapt divers, in SUA, comisionul mediu este intre 4-6 %, iar valorile tranzactiilor sunt mult, mult mai mari. In Romania, un comision de 3 % este considerat prea mare. Mare in comparatie cu ce? In general, cat platesti, atat primesti.

    In concluzie, depinde de fiecare cu cine vrea sa lucreze: cu un consultant care spune ce stie sau cu unul care stie ce spune si se implica activ.

    Dragos Dragoteanu Certified International Property Specialist


     

     

  • Real Estate. Cum să investeşti în imobile fără să fii proprietar?

    Vicenţiu Vlad şi Alex Constantin au mizat pe „dragostea” pentru imobiliare a românilor şi au lansat prima platformă locală de crowdfunding în acest domeniu. Care sunt avantajele investiţiilor în real estate fără act de proprietate?

     

    Din anul 2022 a intervenit regulamentul european care s-a transformat în legislaţiile naţionale, astfel că există legea crowdfundingului în România şi, ca urmare a acestei acestei legi, am primit această autorizaţie de crowdfunding –  suntem astfel prima platformă de crowdlending, asta înseamnă că facilităm împrumuturi pe platforma noastră” a explicat Vicenţiu Vlad, CEO al companiei, în cea mai recentă ediţie a emisiunii ZF Real Estate by Storia.ro.  Stockestate Crowdfunding a fost înfiinţată de Vicenţiu Vlad şi de Alex Constantin, care este CTO şi se ocupă de aspectele tehnologice ce ţin de această platformă. „Ideea a venit din pasiunea noastră, în primul rând ca antreprenori, şi este o îmbinare între domeniul real estate, în care investim de mai mulţi ani offline, şi componenta de banking. Avem ambii expertiză în banking şi componenta tehnologie.” Ideea a fost susţinută de o schimbare în reglementarea europeană: crowdfundingul există oarecum de 10 ani – ca trend în Europa, a început să să formeze după criza din 2008, în care a scăzut încrederea în bănci şi s-au căutat noi forme alternative de finanţare; treptat s-au născut platformele de crowdfunding, activitate nereglementată până în anul 2022. Mai exact, Stock.estate este o platformă de investiţii imobiliare, un marketplace în care există două componente: dezvoltatorii imobiliari care caută mereu finanţare pentru a-şi dezvolta proiectele, iar cealaltă componentă este reprezentată de investitori, cei care doresc să îşi diversifice veniturile investind într-un produs alternativ, potrivit explicaţiilor lui Vicenţiu Vlad.

    Platforma Stock.estate administrată de societatea Stockestate Crowdfunding şi a fost autorizată de ASF în luna august a anului trecut, având ca obiectiv acordarea de împrumuturi prin punerea în legătură a investitorilor interesaţi să acorde finanţare cu dezvoltatorii de proiecte imobiliare. Prin intermediul acesteia, dezvoltatorii pot obţine finanţări de la o serie de investitori pe perioade de până la 60 de luni.  Potrivit lui Vicenţiu Vlad, pentru ca dezvoltatorii să se înscrie în acest proiect, ei trebuie să dovedească o finanţare „sănătoasă”, respectiv aceasta să fie compusă din trei elemente – contribuţia şi banii cu care vine dezvoltatorul, finanţarea bancară, 20% fiind procentul reprezentat de finanţarea alternativă. „Este un best practice care este folosit după ce ai primit autorizaţia de construire şi te afli într-un stadiu mai avansat cu un proiect”, a mai spus Vicenţiu Vlad. Proiectele incluse pe această platformă trec printr-un proces de due diligence, în care ei fac o verificare a aspectelor ce ţin de legalitate – spre exemplu, existenţa autorizaţiei de construire – apoi acest proces include şi o  componenta comercială, adică un studiu de piaţă din care să reiasă dacă proiectul respectiv va avea succes (dacă este poziţionat bine, dacă are o diferenţiere în comparaţie cu alte dezvoltări aflate în zona respectivă şi dacă dezvoltatorul are deja o tracţiune validată prin alte contracte închise sau conversaţii cu alţi investitori pentru a aduce la bun rezultat proiectul); iar cea de-a treia componentă a procesului este cea economică, adică o analiză a firmei.  „Cel mai important este ca dezvoltatorul să aibă un istoric dovedit, odată ce ai construit, iar clienţii tăi au fost mulţumiţi, ai mai multe şanse să faci alte proiecte bune; sunt de asemenea importante şi aspectele financiare ale firmei, este important ca aceasta să fie sănătoasă din punctul de vedere al bilanţului.” Vicenţiu Vlad spune că până acum proiectul a fost primit cu interes de dezvoltatori – având avantajul, prin comparaţie cu o finanţare convenţională sau bancară,  că ei reuşesc să ofere acest credit într-o perioadă mai scurtă, trecând mai rapid prin procesele necesare. „Ne adresăm tuturor dezvoltatorilor imobiliari – ne-am uitat în partea de turism în ultima perioadă, fiindcă este o nişă foarte productivă care merită să fie exploatată.”

    Carte de vizită Vicenţiu Vlad

    1. Anterior activităţii din România, unde a fondat stock.estate şi a investit şi într-o pensiune turistică, a dobândit o experienţă în domeniul militar, unde a fost locotenent în armata italiană;

    2. A obţinut o licenţă în Ştiinte Strategice la Universita deli Studi di Modena e Reggio Emilia şi a urmat două programe masterale, în Relaţii Internaţionale (Universita degli Studi Niccolo Cusano) şi în Ştiinţe Strategice şi Militare (Universita degli Studi di Torino).

    Sursa: LinkedIn

    În ceea ce îi priveşte pe investitorii înscrişi pe platformă, ei pot fi deopotrivă persoane fizice sau persoane juridice. „Procesul de onboarding este foarte rapid, durează undeva la cinci minute, prin care se face o descriere a investitorului – dacă este un investitor sofisticat sau nesofisticat. Trece apoi prin procese reglementate la nivel european, cum ar fi împotriva spălării de bani şi, odată ce trece de aceste procese, investitorul analizează proiectele promovate în platformă şi poate să decidă în care să investească.”  Tichetul minim de investiţie este de zece euro. „Randamentele sunt foarte atrăgătoare dacă facem o comparaţie cu alte produse investiţionale. Dacă vorbim de crowdfunding, acestea vor fi cuprinse între 10 şi 20%, undeva de trei ori mai mult decât randamentul unei investiţii într-un imobil. Dacă cumperi o garsonieră şi o închiriezi, probabil o să mergi pe un 5% anual.” În prezent, Stock.estate are două proiecte active, dintre care unul oferă un randament de 15% anual şi celălalt de 16% raportat la euro. „Bineînţeles, este un produs diferit, prin urmare există şi nişte riscuri asociate la investiţia respectivă. Comparând cu investiţia într-o garsonierăt, tu garsoniera o cumperi, eşti proprietar în CF, o să ai un randament mai mic, dar garsoniera tot timpul rămâne acolo. Şi proiectul pe care noi îl finanţăm există, dar vorbind despre un proiect aflat în dezvoltare – nu ştim ce poate interveni. Există totuşi există un risc minor, care este răsplătit cu un randament mai mare.” Unul dintre proiectele în curs de finanţare alternativă se află în Poiana Braşov, se numeşte Gran Chalet şi este un complex de 98 de apartamente de vacanţă care o să aibă scopul de a fi închiriate în regim hotelier. Proiectul este finalizat în proporţie de 65% complet şi vânzările au ajuns la peste 50%. „Am deschis campania la început de noiembrie, am strâns deja o primă tranşă de 50.000 euro pentru ei; în decembrie se desfăşoară o nouă tranşă.” Al doilea proiect este Sibiu, iar dezvoltatorul se numeşte Novarion Experience, proiectul dezvoltat de ei având un masterplan ambiţios – antreprenorul vrea să construiască un cartier întreg, cu servicii integrate, în apropiere de lacul Binder. Pentru acest proiect au strâns până acum 20.000 de euro.

    Perioada minimă în care investitorii pot să îşi recupereze banii este de şase luni, mergând până la 60 de luni pentru acest împrumut. „În acest moment, pentru cele două campanii active, maturitatea se ajunge la 24 de luni şi dobânzile sunt plătite semestrial. Ca exemplu: pentru campania care este promovată la un randament de 16%, după primele şase luni vor fi plătiţi 8% din randament, după 12 luni alţi 8% şi tot aşa, la final se rambursează principalul plus ultima tranşă de 8%.” „În principiu, atunci când începe dezvoltarea, dezvoltatorul are un business plan şi un buget, aşadar va avea un cash-flow pe toată durata dezvoltării şi îşi va pune această rambursare de 8% la început, care reprezintă pentru el un cost de finanţare. Practic, aşa cum are costuri de dezvoltare pentru materiale sau alte servicii, are şi costul acesta de finanţare, care este prevăzut de la bun început; principalul ar trebui să vină din vânzarea acestor proiecte, dar oarecum noi luăm tot timpul o marjă de timp, proiectele care le avem acum active sunt la 24 de luni, dar real ei au nevoie de 12 luni pentru a implementa proiectul, aşadar ne-am luat un an de marjă astfel încât să fim siguri că o să vândă unităţile respective şi o să ramburseze investitorii.”  

     

    3 întrebări şi răspunsuri din interviul cu Vicenţiu Vlad, CEO al Stockestate Crowdfunding

    1. Cum vezi tu piaţa în acest moment?
    Este o perioadă foarte diferită faţă de ce s-a întâmplat în 2008. Există mult mai multă maturitate în piaţă, dezvoltatorii sunt mai solizi, au deja proiecte finalizate, aşadar aceasta este prima diferenţă. Cu siguranţă este o perioadă în care au încetinit vânzările, dar din ce văd eu, au încetinit vânzările pentru produse de calitate medie. Dacă ne uităm la produsele de calitate înaltă, pentru proiectele care într-adevăr se diferenţiază nu văd nicio încetinire în vânzări. Oarecum în perioadele de aşa-zisă criză lumea se îndreaptă spre proiecte care dau mai multă siguranţă şi care se diferenţiază – nu aş spune neapărat cele mai scumpe, dar cele de calitate şi de clasă medie.

    2. Cum crezi că va fi anul 2024 prin prisma preţurilor, mai ales pentru imobile?
    Părerea mea este că preţurile cu siguranţă nu o să scadă, nici nu o să crească foarte mult – aşadar este o perioadă de redresare.  Nu am văzut în piaţă, în proiectele pe care le urmăresc, discounturi majore, cum se aştepta majoritatea. Am văzut nişte redresări de 5-7%, dar nu văd scăderi majore. Aceasta este marea întrebare: vor scădea preţurile la imobiliare? Părerea mea este că nu, nu are cum să se întâmple acest lucru din punct de vedere economic fiindcă inflaţia tot creşte, deci banul se devalorizează.

    3. Cum vor funcţiona dezvoltatorii în anul 2024, având în vedere şi lipsa autorizărilor de construire cu care se confruntă piaţa?
    Va fi un an de rezilienţă din toate punctele de vedere. Contextul este mai dificil, nu mai sunt ani în care se dădeau banii pe bandă rulantă, deci şi ei trebuie să fie mai atenţi. Faptul că autorizările  sunt mai puţine poate fi oarecum un beneficiu pentru dezvoltatorii care au o asemenea autorizare sau vor să se dezvolte, într-o piaţă liberă, dacă oferta e mai limitată, şi cererea o să urmeze.

  • I love my job. Liantul dintre oameni şi case

    În copilărie, Adrian Lupu visa să devină preot, iar apoi, la fel ca mulţi alţi băieţi, şi-a dorit să ajungă fotbalist. Traiectoria aleasă după facultate, aceea a vânzărilor directe, l-a adus însă într-un alt domeniu, al imobiliarelor. Cu ce plusuri şi minusuri vine, din experienţa sa, rolul de agent imobiliar şi cum te poţi pregăti pentru a atinge succesul în această meserie?

     

    Printre cele mai frumoase aspecte ale meseriei de agent imobiliar se numără diversitatea oamenilor şi a situaţiilor cu care intri în contact, faptul că te poţi conecta cu profesionişti din multe domenii de activitate conexe şi că ai posibilitatea de a ajuta persoane fizice/juridice să-şi rezolve anumite nevoi esenţiale pentru ei (achiziţie, vânzare, închiriere, investiţie etc.) legând prietenii frumoase şi fiind şi foarte bine plătit pentru acest serviciu, posibilitatea transformării pe parcurs din agent imobiliar în investitor, prin cunoaşterea pieţei şi a oportunităţilor care apar la un moment dat, dar şi miza psihologică mare prin valorile mari cu care lucrezi, care vine la pachet cu satisfacţii pe măsură, alături de libertatea de timp şi posibil şi financiară pentru cei care fac paşii corecţi în această meserie”, descrie Adrian Lupu o serie de avantaje ale breslei pe care a ales-o şi din care fac parte, la nivel naţional, circa 10.000  de agenţi imobiliari, potrivit datelor Storia.

    Pe de altă parte, din rândul provocărilor, aminteşte de probabilitatea de a prelua emoţiile clienţilor sau de a consuma foarte mult timp pentru situaţii care nu se materializează, faptul că activitatea de agent imobiliar încă nu e reglementată, oricine putându-se erija într-un agent imobiliar, care nu face decât să afecteze imaginea agenţilor profesionişti, faptul că libertatea de timp vine şi cu necesitatea de a lucra în anumite zile sau intervale în care cei mai mulţi oameni sunt liberi, căci majoritatea pot face vizionări seara sau în weekenduri şi sărbători legale, atunci pot veni la negocieri, merge la bancă sau notar.

    Pe lista de calităţi pe care, în opinia sa, un bun agent imobiliar ar trebui să le aibă, Adrian Lupu include, printre altele, profesionalismul, onestitatea, transparenţa, abilităţile bune de comunicare, o bună conexiune cu cât mai mulţi colegi de breaslă şi colaboratori din domeniile conexe din piaţă, empatia, un nivel ridicat de cunoaştere a pieţei şi a modificărilor legislative, flexibilitatea şi adaptabilitatea la comportamente umane şi situaţii şi instruirea de specialitate. Consideră că trebuie să fii, totodată, un negociator de top şi un fin psiholog.

    Printre defectele întâlnite în rândul persoanelor care activează în domeniu spune că se regăsesc lipsa instruirii de specialitate, faptul că vor să facă totul pe cont propriu pentru a maximiza câştigurile şi nu colaborează cu alţi colegi, evitarea fiscalizării, lipsa calităţilor amintite anterior şi faptul că se vând ieftin pentru că au servicii precare, iar asta se răsfrânge asupra agenţilor buni.

    Despre felul în care arată agenda sa zilnică, Lupu spune că în primul rând trebuie să bifeze activităţile trecute pe ordinea de zi, apoi să facă un follow up cu clienţii actuali sau din trecut, pentru a vedea în ce situaţie se află, pe listă făcându-şi de asemenea loc discuţiile cu brokerii de credite, notarii, colegii de breaslă pentru a rezolva cât mai eficient speţele imobiliare aflate pe rol, comunicare şi updatare permanentă a clienţilor pentru ca ei să ştie în timp real în ce stadiu se află vânzarea proprietăţii lor, identificarea de canale sau metode noi prin care să îşi atingă rezultatele dorite atunci când variantele clasice de vânzare/închiriere nu funcţionează, precum şi participarea la evenimente de networking şi cursuri de specialitate pentru a ţine pasul cu noutăţile din domeniu.

    În ceea ce priveşte modul în care s-au schimbat preferinţele românilor în materie de alegere a locuinţei (chirie vs. achiziţie) în urma pandemiei, Adrian Lupu susţine că, întrucât multe persoane au putut lucra şi de acasă, au început să ia tot mai în serios achiziţionarea/închirierea şi la o distanţă ceva mai mare de centrul oraşului. „Pentru că s-a lucrat de acasă, o parte au dorit suprafeţe ceva mai mari pentru locuinţele lor. Pandemia nu a afectat decizia de a cumpăra, ci caracteristicile proprietăţilor luate în considerare. Au mai fost şi persoane care amânaseră decizia mutării într-un spaţiu mai mare, iar pandemia a fost un alt declanşator al acestei acţiuni.”

    La capitolul cursuri pe care le poţi face pentru a te perfecţiona ca agent imobiliar, el le enumeră pe cele de reprezentare exclusivă a vânzătorului/cumpărătorului, cursurile de analiză comparativă de piaţă/evaluare proprietate, de negociere şi de psihologia vânzărilor. Potrivit lui, cel mai mult poţi învăţa însă prin ucenicie într-o agenţie serioasă sau alături de cineva care are deja rezultate în domeniu.

    Despre punctele pro şi contra lucrului în agenţie vs. ca agent independent, Lupu spune că în agenţie există deja nişte proceduri, un nivel de competiţie care te poate ajuta, ai un program poate ceva mai riguros, ai colegi de la care te poţi inspira, variante de colaborare mai rapidă, eventualul brand de agenţie. „Pe de altă parte, ca independent ai posibilitate de câştiguri mult mai mari. Responsabilitatea e maximă, nu ai pe cine da vina. Sunt şi costuri ceva mai mari de operare faţă de varianta de lucru în agenţie. Dar şi flexibilitate maximă la program, care totuşi nu e neapărat de bine pentru cei dezorganizaţi.”

    Celor aflaţi la început de drum, el le recomandă să facă o triere mai eficientă a clienţilor şi a proiectelor incluse în portofoliu, pentru a nu investi timp în discuţii care nu au şanse de a se concretiza, prin investirea unui timp mai aprofundat în discuţiile dinaintea demarării unei colaborări – incluzând aici cunoaşterea clientului, identificarea nevoilor acestuia, a dorinţă de vânzare – „posibil ca această să nu fie una reală”, analiza cererii din piaţă pentru acel gen de produs, analiza comparativă de piaţă pentru a stabili un preţ corect de vânzare, verificarea documentaţiei  proprietăţii şi întocmirea contractelor de reprezentare exclusivă.

    Cel mai mare vis profesional al său? „Educarea pieţei de clienţi şi colegi/jucători din piaţă pentru ca această meserie să funcţioneze la standardele existente în Statele Unite/Canada, sau măcar la nivel Portugalia, Israel, Marea Britanie. Iar presa poate juca un rol superimportant în asta.”    ■

     

    Carte de vizită Adrian Lupu

    1. A absolvit un liceu administrativ-economic şi Facultate de Economia şi Administrarea Afacerilor, specializarea management şi master în management organizaţional;

    2. A lucrat în HoReCa în toate vacanţele de vară de la facultate si master, urmând, în Statele Unite, şi un program de work & travel, şi un timp a cochetat puţin şi cu învăţământul universitar, ca şi cadru didactic asociat la Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor, Specializarea Management;

    3. Cariera propriu zisă în vânzări şi-a început-o într-o companie de vânzări directe, iar după trei ani a devenit agent imobiliar.

    „I love my job” este o nouă rubrică lansată de Business MAGAZIN în care scoatem îi scoatem în faţă pe oamenii ce nu sunt neapărat parte din top managementul unei companii, dar sunt pasionaţi de ceea ce fac. Sunt mulţi, iar poveştile lor sunt fabuloase: nu de puţine ori, în interviurile BUSINESS Magazin, am auzit „Sunt îndrăgostit de… ” un lucru de care nu ne-ar fi trecut prin cap că cineva poate fi îndrăgostit (paleţi, tractoare, tehnologie ş.a.m.d..). Poveştile lor sunt savuroase, de aceea le vom acorda o rubrică specială în revista noastră.

  • Dragoş Dragoteanu, Euroest Invest: O nouă crimă la orizont! Spaţiile comerciale din imobilele cu bulină roşie se redeschid, cu complicitatea parlamentarilor şi a ”oamenilor de afaceri”

    Daca aveti copii sau tineti la viata dvs. trebuie sa stiti ca tara in care traim ne supune continuu riscului extrem, prin legile votate in Parlament si cu complicitatea “oamenilor de afaceri”, care ”promoveaza” miseleste legi cu dedicatie. Si nu din intamplare, ci premeditat! Prin trafic de influenta, relatii oculte, interese ascunse, cu vadit potential criminal. As spune chiar instigare le crima cu premeditare! 

    De ani de zile invoc lipsa legislatiei coerente din Romania, in mai toate domeniile.  Multe legi sunt strambe/ proaste sau interpretabile. Aici nu e vorba numai despre nivelul moral al politicienilor sau al unor persoane care lucreaza in mediul privat, inclusiv in multinationalele cu afaceri in Romania. Nici a romanilor simpli, care fac orice ca sa castige bani, in conditii ilegale. In opinia mea, este vorba de mult mai mult, despre o stare generalizata, cu potential de noi tragedii!

    Colectiv, Crevedia sau Ferma Dacilor nu sunt suficiente repere ale mortii, cauzate de legi care acopera ineficienta si incompetenta armatei de functionari publici, care nu-si fac datoria si paseaza responsabilitatea de la unii la altii. Nu este mai putin adevarat ca unii ”antreprenori”, cativa cu cazier sau cu istoric infractional cunoscut, trec afacerile pe numele unor terti si eludeaza statul de orice le este la indemana: avize, autorizatii, certificari obligatorii etc. Asa apar combinatiile cu tenta infractionala, evitarea unor taxe, impozite, amenzi, controale, expertize, evaluari de riscuri, etc. 

    In curand, urmeaza sa intre in vigoare o noua lege care “invita” din nou la…crima. Ascultati reportajul urmator si veti vedea unde s-a ajuns. https://stirileprotv.ro/stiri/actualitate/in-cladirile-cu-risc-seismic-vor-putea-fi-facute-crese-sau-gradinite-znu-ne-putem-juca-cu-siguranta-oamenilor.html

    În ciuda tragediei din Harghita, parlamentarii permit creşe şi grădiniţe în clădirile cu bulină

    În ciuda tragediei din Harghita, parlamentarii permit creşe şi grădiniţe în clădirile cu bulină

    stirileprotv.ro

     

    Parlamentarii nostri s-au gandit ca ar fi bine ca spatiile comerciale aflate la parterul imobilelor cu risc seismic major sa fie readuse la viata, cu pretul riscului a mii de morti, in cazul unui cutremur. Mi-e greu sa scriu acest articol fara sa injur. Procurorii de la DNA ar putea sa faca curatenie printre ”antreprenorii” care au facut presiuni prin Parlament si la directia specializata din PMB, care se ocupa de cladirile cu risc seismic, ca legea sa fie in favoarea lor. 

    Cititorule, daca parcurgi aceste randuri, te rog sa tii cont ca in viitorul apropiat, daca tu sau vreun membru al familiei veti intra intr-o cafenea sau restaurant, s-ar putea sa nu mai iesi viu. Nu ai cum sa stii daca imobilul se va prabusi pe tine sau nu. Macar acum ai aflat ce risc iti asumi, cu largul concurs al Parlamentului si cu ”ajutorul” asa zisilor oameni de afaceri. Informeaza-ti si prietenii, ca sa nu afle prea tarziu. Legea e de partea criminalilor!

    Dupa atatea tragedii si morti nevinovati, in majoritate tineri, sa votezi o astfel de lege care poate permite cel mai tragic moment dupa Revolutia din 1989, o noua catastrofa umana extinsa, mi se pare culmea inconstientei. In opinia mea, cei care au votat-o au mainile patate cu sange. La fel de adevarat este si ca banul e ”ochiul dracului ” pentru cei care se preteaza la orice, numai ca sa castige cat mai repede, cat mai mult si cu costuri minime. Aveti spatii comerciale in cladiri care stau sa se prabuseasca? Ramaneti cu ele goale sau consolidati-le pe banii vostri, nu omorati oameni c-ati fost voi fraieri cand le-ati cumparat. 

    Ceea ce nu realizeaza parlamentarii care au votat legea cu pricina este ca si copiii lor pot fi viitoare victime. Iar pentru proprietarii de spatii de doi lei, am un sfat: puneti-va copiii sa lucreze in ele daca sunteti smecheri. Ce credeti ca simte acum patronul de la Ferma Dacilor, cu propriul copil ars de viu in spatiul gestionat de el si victime coletarale, pentru care va face multi ani de puscarie? Povestea asta nu va pune pe ganduri, nenorocitilor? Moartea nu alege si totul se plateste in viata, mai devreme sau mai tarziu. Din pacate, unii nu pun pret nici pe cei dragi si asta este cel mai dureros. 

    Dragos Dragoteanu este Certified International Property Specialist.

     

     

  • Dragoş Dragoteanu, Euroest Invest: O nouă crimă la orizont! Spaţiile comerciale din imobilele cu bulină roşie se redeschid, cu complicitatea parlamentarilor şi a ”oamenilor de afaceri”

    Daca aveti copii sau tineti la viata dvs. trebuie sa stiti ca tara in care traim ne supune continuu riscului extrem, prin legile votate in Parlament si cu complicitatea “oamenilor de afaceri”, care ”promoveaza” miseleste legi cu dedicatie. Si nu din intamplare, ci premeditat! Prin trafic de influenta, relatii oculte, interese ascunse, cu vadit potential criminal. As spune chiar instigare le crima cu premeditare! 

    De ani de zile invoc lipsa legislatiei coerente din Romania, in mai toate domeniile.  Multe legi sunt strambe/ proaste sau interpretabile. Aici nu e vorba numai despre nivelul moral al politicienilor sau al unor persoane care lucreaza in mediul privat, inclusiv in multinationalele cu afaceri in Romania. Nici a romanilor simpli, care fac orice ca sa castige bani, in conditii ilegale. In opinia mea, este vorba de mult mai mult, despre o stare generalizata, cu potential de noi tragedii!

    Colectiv, Crevedia sau Ferma Dacilor nu sunt suficiente repere ale mortii, cauzate de legi care acopera ineficienta si incompetenta armatei de functionari publici, care nu-si fac datoria si paseaza responsabilitatea de la unii la altii. Nu este mai putin adevarat ca unii ”antreprenori”, cativa cu cazier sau cu istoric infractional cunoscut, trec afacerile pe numele unor terti si eludeaza statul de orice le este la indemana: avize, autorizatii, certificari obligatorii etc. Asa apar combinatiile cu tenta infractionala, evitarea unor taxe, impozite, amenzi, controale, expertize, evaluari de riscuri, etc. 

    In curand, urmeaza sa intre in vigoare o noua lege care “invita” din nou la…crima. Ascultati reportajul urmator si veti vedea unde s-a ajuns. https://stirileprotv.ro/stiri/actualitate/in-cladirile-cu-risc-seismic-vor-putea-fi-facute-crese-sau-gradinite-znu-ne-putem-juca-cu-siguranta-oamenilor.html

    În ciuda tragediei din Harghita, parlamentarii permit creşe şi grădiniţe în clădirile cu bulină

    În ciuda tragediei din Harghita, parlamentarii permit creşe şi grădiniţe în clădirile cu bulină

    stirileprotv.ro

     

    Parlamentarii nostri s-au gandit ca ar fi bine ca spatiile comerciale aflate la parterul imobilelor cu risc seismic major sa fie readuse la viata, cu pretul riscului a mii de morti, in cazul unui cutremur. Mi-e greu sa scriu acest articol fara sa injur. Procurorii de la DNA ar putea sa faca curatenie printre ”antreprenorii” care au facut presiuni prin Parlament si la directia specializata din PMB, care se ocupa de cladirile cu risc seismic, ca legea sa fie in favoarea lor. 

    Cititorule, daca parcurgi aceste randuri, te rog sa tii cont ca in viitorul apropiat, daca tu sau vreun membru al familiei veti intra intr-o cafenea sau restaurant, s-ar putea sa nu mai iesi viu. Nu ai cum sa stii daca imobilul se va prabusi pe tine sau nu. Macar acum ai aflat ce risc iti asumi, cu largul concurs al Parlamentului si cu ”ajutorul” asa zisilor oameni de afaceri. Informeaza-ti si prietenii, ca sa nu afle prea tarziu. Legea e de partea criminalilor!

    Dupa atatea tragedii si morti nevinovati, in majoritate tineri, sa votezi o astfel de lege care poate permite cel mai tragic moment dupa Revolutia din 1989, o noua catastrofa umana extinsa, mi se pare culmea inconstientei. In opinia mea, cei care au votat-o au mainile patate cu sange. La fel de adevarat este si ca banul e ”ochiul dracului ” pentru cei care se preteaza la orice, numai ca sa castige cat mai repede, cat mai mult si cu costuri minime. Aveti spatii comerciale in cladiri care stau sa se prabuseasca? Ramaneti cu ele goale sau consolidati-le pe banii vostri, nu omorati oameni c-ati fost voi fraieri cand le-ati cumparat. 

    Ceea ce nu realizeaza parlamentarii care au votat legea cu pricina este ca si copiii lor pot fi viitoare victime. Iar pentru proprietarii de spatii de doi lei, am un sfat: puneti-va copiii sa lucreze in ele daca sunteti smecheri. Ce credeti ca simte acum patronul de la Ferma Dacilor, cu propriul copil ars de viu in spatiul gestionat de el si victime coletarale, pentru care va face multi ani de puscarie? Povestea asta nu va pune pe ganduri, nenorocitilor? Moartea nu alege si totul se plateste in viata, mai devreme sau mai tarziu. Din pacate, unii nu pun pret nici pe cei dragi si asta este cel mai dureros. 

    Dragos Dragoteanu este Certified International Property Specialist.

     

     

  • Prăbuşirile din sectorul imobiliar european au atras privirile şi banii investitorilor care căutau chilipiruri: Blackstone a investit mai mult în imobiliarele europene decât în orice altă regiune în 2023

    Blackstone a investit mai mult în imobiliarele europene decât în orice altă regiune în 2023, în condiţiile în care cel mai mare proprietar de proprietăţi comerciale din lume a cules chilipiruri din cauza turbulenţelor de pe piaţă şi a vânzătorilor în dificultate.

    Tranzacţiile imobiliare s-au prăbuşit în acest an, deoarece creşterile puternice ale ratelor dobânzilor au pus la grea încercare un sector care se bazează foarte mult pe datorii ieftine. Volumul tranzacţiilor a scăzut la jumătate în al treilea trimestru, potrivit datelor MSCI.

    Blackstone şi-a redus cheltuielile totale pentru noi investiţii imobiliare de la aproximativ 47 de miliarde de dolari în 2022 la aproximativ 9 miliarde de dolari în primele trei trimestre din 2023. În mod neobişnuit, însă, a alocat peste 55% din investiţiile sale globale către active europene, inclusiv în Marea Britanie. În mod normal, grupul investeşte cel mai mult în SUA şi, de obicei, ar aloca 20-30% pentru proprietăţi imobiliare europene.

    Schimbarea sugerează că oportunităţile de cumpărare apar mai devreme în Europa, pe măsură ce investitorii imobiliari navighează în recesiunea cauzată de ratele mai mari.

    Proprietarii puternic îndatoraţi, inclusiv companiile publice şi investitorii privaţi, simt o presiune tot mai mare pentru a vinde active pentru a plăti datoriile, iar unii se confruntă cu scadenţe ale datoriilor.