BusinessMagazin

Tag: consum

  • Inflaţia record şi facturile de iarnă majorate nu îi ţin pe români departe de malluri. „Magazinele sunt pline de clienţi şi doldora de marfă. Oamenii aruncă în stânga şi-n dreapta cu bani“

    ♦ Pentru unele sectoare de retail, vânzările ajung în decembrie să fie duble faţă de o lună normală ♦ Pentru orice business de comerţ, ultima lună din an e cea mai bună.

    Consumul privat duduie de sărbători în pofida inflaţiei record şi a faptului că românii trebuie deja să plătească facturi majorate la utilităţi. Magazinele stau şi ele pe stocuri mari, spre deosebire de anii de pandemie, când existau probleme pe lanţul de aprovizionare.

    „În perioada sărbătorilor, capacitatea de autoapărare a românilor la shopping dispare. Oamenii îşi pierd discernământul. În lunile celelalte, în lunile normale, există un mecanism prin care clienţii pot să îşi tempereze apetitul de consum. De sărbători, acest mecanism dispare“, spune Feliciu Paraschiv, unul dintre cei mai puternici antre­prenori din comerţul alimentar, fonda­torul reţelei Paco Supermarkets. El adaugă că toţi comercianţii speculează acest mo­ment, fiind în interesul jucătorilor din dome­niu să nu stăvilească apetitul de shopping. În pofida faptului că inflaţia a ajuns la un nivel record, de aproape 17%, iar salariile nu au reuşit să ţină pasul, magazinele şi mallurile sunt pline în această perioadă. Astfel, deşi în octombrie şi noiembrie au apărut primele voci care spuneau că se vede o prudenţă în consum, în pragul sărbătorilor de iarnă această atenţie a fost dată uitării.

    „În weekend, în Mega Mall, am stat blocată în parcare. Erau cozi pe toate benzile spre ieşire şi am avut nevoie de vreo 30 de minute să ajungem în stradă“, spune Florentina. În cazul altui mall din Capitală, în ParkLake, coada de maşini pentru intrarea în centrul comercial se întindea pe două străzi, spune Amalia, o altă cumpărătoare. Oamenii se înghesuiau să meargă, printre altele, la primul magazin Primark din Bucureşti. Consumatorii locali au stat cu sutele la coadă pentru a putea intra să facă shopping la Primark, situaţie ce a confirmat încă o dată apetitul românilor pentru cumpărături în general şi pentru cumpărături de Crăciun în particular.

    „Când vine vorba de cadouri, oamenii aruncă în stânga şi-n dreapta cu bani. E cam ce se întâmpla în pandemie cu vacanţele. Deşi lumea vorbea de criză pe atunci, oamenii cheltuiau bani mulţi pe concedii scumpe, în destinaţii exotice. De regulă, când ceva nu funcţionează, oamenii refulează la shopping“, explică un executiv din modă care nu a dorit să fie identificat.

    4,5% a fost creşterea consumului privat în primele zece luni din an (ultimele date disponibile), faţă de perioada similară din 2021, potrivit INS.

     

  • Diana Şucu, fondator Select Design by Diana Şucu: Întotdeauna am iubit să ajut, să fiu de folos, să contribui la fericirea celor din jur. Acest lucru mi-a fost util atunci când lucram in televiziune şi îmi este de ajutor şi astăzi

    Vânzări anuale: > 2,5 mil. euro*

    *Potrivit ZF

    CARTE DE VIZITĂ

    • Parcursul antreprenorial al Dianei Şucu ar putea fi descris ca fiind unul atipic: a studiat Dreptul (este licenţiată în această disciplină şi a absolvit şi un master în drept), iar apoi a avut o carieră în televiziune şi a lucrat ca prezentator de ştiri în cadrul postului public;

    • A mizat pe antreprenoriat apoi, într-un domeniu generat în continuare de dorinţa de promovare a frumosului: „De la bun început mi-am dorit o afacere liniştită, care să promoveze frumosul, un business în care să întâlnesc oameni fericiţi (mobilă cumperi doar atunci când îţi merge bine, niciodată când eşti nefericit sau bolnav)”;

    • Începutul afacerii cu mobilier american a fost inspirat de showroomul Ethan Allen din Manhattan, pe care, atunci când l-a văzut, şi-a dorit să îl aducă şi pe piaţa locală. În prezent, afacerea este formată din trei showroom-uri dedicate  brandurilor cu origini americane– Ethan Allen, Bernhardt, Caracole – reunite sub conceptul Select Design by Diana Şucu. Cu aceste branduri  aduce, de opt ani, visul american  pe segmentul mobilierului high premium de pe piaţa locală.

  • Stejara Pircan, eMAG: Cred că pentru a evolua, trebuie să avem curaj să testăm lucruri noi şi, cel mai important, să ne asumăm responsabilitatea atunci când rezultatele nu sunt cele pe care le-am vizat.

    Venituri (la nivelul grupului eMAG, în 2020): 8,93 mld. lei, dintre care 5,42 mld. lei reprezintă veniturile eMAG România

    Număr de angajaţi (la nivel de grup): peste 7.000, dinTRE care 5.500 la eMAG

    CARTE DE VIZITĂ

    • Din rolul său actual, Stejara Pircan este responsabilă de dezvoltarea strategiei comerciale a companiei în România şi în regiune, în Bulgaria şi Ungaria;

    • În cei opt ani de când s-a alăturat echipei eMAG a avut un rol esenţial în dezvoltarea unor iniţiative menite să le ofere clienţilor o experienţă bună de shopping online şi să dezvolte servicii care răspund nevoilor actuale ale clienţilor pe fondul evoluţiei accelerate a e-commerce-ului;
    • După studiile de Relaţii Economice Internaţionale la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj, s-a angajat, la 22 de ani, în cadrul Carrefour, unde, vreme de 10 ani, spune că a avut parte de o experienţă accelerată de dezvoltare, în fiecare dintre rolurile de management pe care le-a avut;

    • La eMAG a venit într-o perioadă de reevaluare a traseului profesional, în contextul schimbărilor apărute şi în plan personal, deoarece devenise între timp mamă a doi copii. Ea aseamănă mediul de lucru de aici cu cel al unei şcoli deschise non-stop, în care fiecare membru al echipei are posibilitatea de a construi ceva nou, iar colaborarea cu alte departamente este foarte deschisă.

    Cred că pentru a evolua, trebuie să avem curaj să testăm lucruri noi şi, cel mai important,  să ne asumăm responsabilitatea atunci când rezultatele nu sunt cele pe care le-am vizat. Eu mă simt motivată să fac parte dintr-o echipă ambiţioasă, unită şi competitivă, şi mă bucur că am colegi cu o viziune similară, care au dorinţa naturală de a deveni mai buni.

  • Răsturnare de situaţie: Nimeni nu mai trebuie să depună declaraţia pentru energia ieftină. “S-a trasat sarcina creării unui proiect care să elimine aceste declaraţii. Toţi vor beneficia indiferent de câte locuri de consum sunt”

    Pe final de an, guvernul pare că are un singur obiectiv şi anume acela ca nimeni să nu mai înţeleagă cât plăteşte la energie. Printr-o postare pe Facebook publicată în urmă cu puţin timp, ministrul energiei, Virgil Popescu, spune că se lucrează astfel încât declaraţiile să fie eliminate şi ca toată lumea să primească energie ieftină indiferent de câte case are.

    “Referitor la prevederea din legea aprobată de Parlament prin care românii cu mai multe locuri de consum au obligaţia să dea o declaraţie pe proprie răspundere, anunţ că situaţia este în curs de rezolvare. Încă de la sfârşitul săptămânii trecute, premierul Nicolae Ciucă a trasat sarcina creării unui proiect de ordonanţă care să ELIMINE aceste declaraţii, pentru ca toţi cetăţenii să beneficieze de tarifele plafonate indiferent de numărul locurilor de consum. Proiectul va fi finalizat şi pus în transparenţă decizională în seara aceasta, urmând să fie aprobat săptămâna viitoare, în cadrul ultimei şedinţe de guvern de anul acesta”, a spus Virgil Popescu pe Facebook.

     

  • ANRE precizează care categorii de clienţi trebuie să depună cereri şi declaraţii la furnizori

    Autoritatea precizează că numai clienţii finali casnici care utilizează dispozitive, aparate sau echipamente medicale necesare efectuării tratamentelor, cei care au în întreţinere cel puţin 3 copii cu vârsta de până în 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, familiile monoparentale, care au în întreţinere cel puţin un copil cu vârsta de până la 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, precum şi clienţii finali casnici cu mai multe locuri de consum care vor să beneficieze de preţul plafonat pentru alt loc de consum decât cel de domiciliu/reşedinţă, trebuie să depună Cerere şi Declaraţie pe proprie răspundere la furnizor, restul clienţilor casnici beneficiază de preţ plafonat în mod automat fără alte formalităţi.

    ANRE precizează care sunt categoriile de consumatori şi ce preţuri vor plăti aceştia, pentru energia electrică consumată în perioada 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2025:

    • pentru cca. 5 milioane de clienţi casnici, preţul final facturat plafonat este de maximum 0,68 lei/kWh, cu TVA inclus şi se aplică următoarelor categorii de clienţi:
    a) al căror consum lunar este cuprins între 0 şi 100 kWh inclusiv;
    b) care utilizează dispozitive, aparate sau echipamente medicale necesare efectuării tratamentelor, în baza unei cereri şi a unei declaraţii pe propria răspundere; preţul final facturat plafonat se aplică de la data de întâi a lunii următoare celei în care s-au depus documentele menţionate;
    c) care au în întreţinere cel puţin 3 copii cu vârsta de până în 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, în baza unei cereri şi a unei declaraţii pe propria răspundere; preţul final facturat plafonat se aplică de la data de întâi a lunii următoare celei în care s-au depus documentele menţionate;
    d) familii monoparentale, care au în întreţinere cel puţin un copil cu vârsta de până la 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, în baza unei cereri şi a unei declaraţii pe propria răspundere; preţul final facturat plafonat se aplică de la data de întâi a lunii următoare celei în care s-au depus documentele menţionate;

    • pentru cca. 2,8 milioane de clienţi casnici, preţul final facturat plafonat este de maximum 0,80 lei/kWh, cu TVA inclus, pentru consumul lunar cuprins între 100,01 şi 255 kWh; consumul de energie electrică cuprins între 255 şi 300 kWh/lună se facturează la preţul de maximum 1,3 lei/kWh, cu TVA inclus;

    • în cazul în care consumul depăşeşte 300 kWh/lună, întregul consum se facturează la maximum 1,3 lei/kWh, cu TVA inclus, de acest plafon beneficiind cca. 0,8 milioane de clienţi casnici.

    În cazul clienţilor finali casnici, preţul final plafonat se aplică doar la locurile de consum de domiciliu/reşedinţă, astfel:
    • clientul final casnic cu un singur loc de consum, beneficiază automat de preţul plafonat la care se încadrează conform consumului lunar,
    • clientul final casnic care are atât adresă de reşedinţă, cât şi adresă de domiciliu, poate beneficia de preţul plafonat la care se încadrează conform consumului lunar, fie la adresa de domiciliu, fie la adresa de reşedinţă, pe baza unei declaraţii depuse la furnizorul de energie electrică, privind faptul că nu beneficiază de preţ plafonat pentru un alt loc de consum.

    Atât cererile, cât şi declaraţiile pe proprie răspundere se pot depune la furnizorii de energie electrică, atât în format fizic, cât şi în format electronic. Modelele pot fi descărcate de pe pagina oficială de internet a ANRE, www.anre.ro.

     

  • Cum arată Declaraţia pe Proprie Răspundere care trebuie depusă de peste 5 milioane de români pentru a beneficia de preţuri la energie plafonate

    Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei a publicat miercuri un model de Cerere şi un model de Declaraţie pe proprie răspundere care trebuie depuse de anumite categorii de clienţi la furnizorul de energie electrică pentru a beneficia de preţul plafonat.

    Potrivit ANRE, cele două documente pot fi depuse la companii atât în format fizic, cât şi în format electronic, iar modelele pot fi descărcate de pe pagina Autorităţii.

    Categoriile de consumatori şi preţurile plafonate sunt stabilite prin Legea nr. 357/2022 privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 119/2022 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 27/2022 privind măsurile aplicabile clienţilor finali din piaţa de energie electrică şi gaze naturale în perioada 1 aprilie 2022—31 martie 2023, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative din domeniul energiei, publicată în Monitorul Oficial pe 13 decembrie.

    Vezi aici modelul de Declaraţie pe Proprie Răspundere şi modelul de Cerere

    Preţul final facturat plafonat de către furnizorii de energie electrică, pentru perioada 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2025:

    • pentru cca. 5 milioane de clienţi casnici, preţul final facturat plafonat este de maximum 0,68 lei/kWh, cu TVA inclus şi se aplică următoarelor categorii de clienţi:
    1. al căror consum lunar este cuprins între 0 şi 100 kWh inclusiv;
    2. care utilizează dispozitive, aparate sau echipamente medicale necesare efectuării tratamentelor, în baza unei cereri şi a unei declaraţii pe propria răspundere; preţul final facturat plafonat se aplică de la data de întâi a lunii următoare celei în care s-au depus documentele menţionate;
    3. care au în întreţinere cel puţin 3 copii cu vârsta de până în 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, în baza unei cereri şi a unei declaraţii pe propria răspundere; preţul final facturat plafonat se aplică de la data de întâi a lunii următoare celei în care s-au depus documentele menţionate;
    4. familii monoparentale, care au în întreţinere cel puţin un copil cu vârsta de până la 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, în baza unei cereri şi a unei declaraţii pe propria răspundere; preţul final facturat plafonat se aplică de la data de întâi a lunii următoare celei în care s-au depus documentele menţionate;
    • pentru cca. 2,8 milioane de clienţi casnici, preţul final facturat plafonat este de maximum 0,80 lei/kWh, cu TVA inclus, pentru consumul lunar cuprins între 100,01 şi 255 kWh; consumul de energie electrică cuprins între 255 şi 300 kWh/lună se facturează la preţul de maximum 1,3 lei/kWh, cu TVA inclus;
    • în cazul în care consumul depăşeşte 300 kWh/lună, întregul consum se facturează la maximum 1,3 lei/kWh, cu TVA inclus, de acest plafon beneficiind cca. 0,8 milioane de clienţi casnici.

    ANRE subliniază că numai clienţii finali casnici care utilizează dispozitive, aparate sau echipamente medicale necesare efectuării tratamentelor, cei care au în întreţinere cel puţin 3 copii cu vârsta de până în 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, familiile monoparentale, care au în întreţinere cel puţin un copil cu vârsta de până la 18 ani, respectiv 26 de ani în cazul în care urmează o formă de învăţământ, precum şi clienţii finali casnici cu mai multe locuri de consum care vor să beneficieze de preţul plafonat pentru alt loc de consum decât cel de domiciliu/reşedinţă, trebuie să depună Cerere şi Declaraţie pe proprie răspundere la furnizor, restul clienţilor casnici beneficiază de preţ plafonat în mod automat fără alte formalităţi.

    De asemenea, în cazul clienţilor finali casnici, preţul final plafonat se aplică doar la locurile de consum de domiciliu/reşedinţă, astfel:

    • clientul final casnic cu un singur loc de consum, beneficiază automat de preţul plafonat la care se încadrează conform consumului lunar,
    • clientul final casnic care are atât adresă de reşedinţă, cât şi adresă de domiciliu, poate beneficia de preţul plafonat la care se încadrează conform consumului lunar, fie la adresa de domiciliu, fie la adresa de reşedinţă, pe baza unei declaraţii depuse la furnizorul de energie electrică, privind faptul că nu beneficiază de preţ plafonat pentru un alt loc de consum.

     

  • Monica Eftimie, Sphera Franchise Group: Dorinţa de a creşte şi de a ajunge cât mai rapid în postura de lider este accentuată de această evoluţie neîncetată a mediului în care activăm

    Cifră de afaceri (2021): 1 mld. lei

    Profit (2021): 27,4 mil. lei

    Număr de angajaţi: 4.700

    • Monica Eftimie ocupă funcţia de Chief Marketing Officer în cadrul Sphera Franchise Group din anul 2012;

    • Ea este absolventă a Northwestern University (1998-2002);

    • A urmat, de asemenea, un MBA în administrarea afacerilor la Georgetown University (2004-2006).

    Ca profesionist în marketing am fost întotdeauna motivată de proiectele care, dincolo de latura strategică, s-au făcut remarcate prin creativitate şi, de asemenea, prin conexiunea dintre eforturile mele şi profitabilitatea companiei. (…) Rolul meu şi al echipei mele este de a găsi soluţii inovatoare, întotdeauna adaptate targetului şi de a evolua constant în abordarea noastră profesională. Dorinţa de a creşte şi de a ajunge cât mai rapid în postura de lider este accentuată de această evoluţie neîncetată a mediului în care activăm.

    Profilul Monica Eftimiea fost inclus în ediţia din acest an a anuarului 100 Cele mai puternice femei din business, realizat de Business MAGAZIN.

  • Amanda Zhang, Mercedes-Benz România: Incluziunea este esenţială, atât pentru Mercedes-Benz cât şi pentru mine personal.

    Cifră de afaceri (netă, 2020): + 1,2 mld. lei*

    Număr de angajaţi (mediu, 2020): 213

    *potrivit datelor publicate pe site-ul Ministerului Finanţelor Publice

    • Amanda Zhang deţine rolul actual din martie 2021;

    • Şi-a început cariera în cadrul Daimler ca international management associate în urmă cu aproape 20 de ani, în Germania;

    • A deţinut mai multe poziţii în cadrul companiei – în departamentele de dealer management, sales, finanţe, product management şi marketing, lucrând cu pieţe internaţionale;


    • În ultimii şase ani, a fost un membru cheie al Daimler în regiunea europeană, fiind responsabilă de product management şi de marketing. Din rolul său anterior, a pus bazele mai multor huburi regionale şi a dezvoltat centre de competenţe în mai multe locaţii ale companiei din Regatul Unit, Germania, Polonia, Cehia;

    • Am putea să o descriem drept un „cetăţean global” – de când s-a născut, a schimbat continentele de cinci ori, fie la decizia părinţilor, fie pentru studii sau profesie. Mutarea în România a venit cu două premiere: trăieşte experienţa de expat alături de familia sa şi este pentru prima dată când preia un rol de CEO.

    Incluziunea este esenţială, atât pentru Mercedes-Benz cât şi pentru mine personal. Obiectivul meu este să construiesc cea mai bună echipă şi să construim împreună unitate prin diversitate. Cred că puterea şi feminitatea se conturează reciproc, precum yin şi yang.

    Profilul Amanda Zhang a fost inclus în ediţia din acest an a anuarului 100 Cele mai puternice femei din business, realizat de Business MAGAZIN.

  • Diana Şucu, fondator, Select Design by Diana Şucu: Întotdeauna am iubit să ajut, să fiu de folos, să contribui la fericirea celor din jur. Acest lucru mi-a fost util atunci când lucram in televiziune şi îmi este de ajutor şi astăzi.

    Vânzări anuale: > 2,5 mil. euro*

    *Potrivit ZF

    • Parcursul antreprenorial al Dianei Şucu ar putea fi descris ca fiind unul atipic: a studiat Dreptul (este licenţiată în această disciplină şi a absolvit şi un master în drept), iar apoi a avut o carieră în televiziune şi a lucrat ca prezentator de ştiri în cadrul postului public;

    • A mizat pe antreprenoriat apoi, într-un domeniu generat în continuare de dorinţa de promovare a frumosului: „De la bun început mi-am dorit o afacere liniştită, care să promoveze frumosul, un business în care să întâlnesc oameni fericiţi (mobilă cumperi doar atunci când îţi merge bine, niciodată când eşti nefericit sau bolnav)”;

    • Începutul afacerii cu mobilier american a fost inspirat de showroomul Ethan Allen din Manhattan, pe care, atunci când l-a văzut, şi-a dorit să îl aducă şi pe piaţa locală. În prezent, afacerea este formată din trei showroom-uri dedicate  brandurilor cu origini americane– Ethan Allen, Bernhardt, Caracole – reunite sub conceptul Select Design by Diana Şucu. Cu aceste branduri  aduce, de opt ani, visul american  pe segmentul mobilierului high premium de pe piaţa locală.

    Întotdeauna am iubit să ajut, să fiu de folos, să contribui la fericirea celor din jur. Acest lucru mi-a fost util atunci când lucram in televiziune şi îmi este de ajutor şi astăzi.

    Profilul Diana Şucu a fost inclus în ediţia din acest an a anuarului 100 Cele mai puternice femei din business, realizat de Business MAGAZIN.

  • Stejara Pircan, Senior VP, eMAG: Cred că pentru a evolua, trebuie să avem curaj să testăm lucruri noi şi, cel mai important, să ne asumăm responsabilitatea atunci când rezultatele nu sunt cele pe care le-am vizat.

    Venituri (la nivelul grupului eMAG, în 2020): 8,93 mld. lei, dintre care 5,42 mld. lei reprezintă veniturile eMAG România

    Număr de angajaţi (la nivel de grup): peste 7.000, dinTRE care 5.500 la eMAG

    • Din rolul său actual, Stejara Pircan este responsabilă de dezvoltarea strategiei comerciale a companiei în România şi în regiune, în Bulgaria şi Ungaria;

    • În cei opt ani de când s-a alăturat echipei eMAG a avut un rol esenţial în dezvoltarea unor iniţiative menite să le ofere clienţilor o experienţă bună de shopping online şi să dezvolte servicii care răspund nevoilor actuale ale clienţilor pe fondul evoluţiei accelerate a e-commerce-ului;
    • După studiile de Relaţii Economice Internaţionale la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj, s-a angajat, la 22 de ani, în cadrul Carrefour, unde, vreme de 10 ani, spune că a avut parte de o experienţă accelerată de dezvoltare, în fiecare dintre rolurile de management pe care le-a avut;

    • La eMAG a venit într-o perioadă de reevaluare a traseului profesional, în contextul schimbărilor apărute şi în plan personal, deoarece devenise între timp mamă a doi copii. Ea aseamănă mediul de lucru de aici cu cel al unei şcoli deschise non-stop, în care fiecare membru al echipei are posibilitatea de a construi ceva nou, iar colaborarea cu alte departamente este foarte deschisă.

    Cred că pentru a evolua, trebuie să avem curaj să testăm lucruri noi şi, cel mai important,  să ne asumăm responsabilitatea atunci când rezultatele nu sunt cele pe care le-am vizat. Eu mă simt motivată să fac parte dintr-o echipă ambiţioasă, unită şi competitivă, şi mă bucur că am colegi cu o viziune similară, care au dorinţa naturală de a deveni mai buni.

    Profilul Stejara Pircan a fost inclus în ediţia din acest an a anuarului 100 Cele mai puternice femei din business, realizat de Business MAGAZIN.