BusinessMagazin

Tag: comert

  • Coopernic, pe locul doi in Lituania

    Cu o pondere de 18% din piata lituaniana de retail, Iki este al doilea lant din tara, avand ca principali competitori VP Market si Rimi Baltic. Firmele componente ale Coopernic sunt Rewe din Germania, Colruyt din Belgia, Conad din Italia, Coop din Elvetia si E.Leclerc din Franta.

    Restul de 20% din actiunile Palink, firma ce controleaza lantul Iki, au ramas in proprietatea Baltisches Haus, o companie offshore controlata de fratii belgieni Ortiz, care au fondat Iki. Alain Caparros, CEO al Rewe, citat de agentia Thomson Financial, a spus ca lantul Iki nu va deveni al saselea membru al aliantei Coopernic, urmand sa fie absorbit de membrii existenti.

    Aidas Marcinkevicius, directorul lantului Iki, s-a declarat increzator ca noul proprietar va permite firmei sa ofere in perioada urmatoare produse de o calitate mai buna si la preturi mai atractive decat cele ale competitorilor. Iki detine 209 magazine, dintre care 178 in Lituania si 31 in Letonia. Pentru acest an, retailerul lituanian si-a bugetat vanzari de aproximativ 637 de milioane de euro, cu 30% mai mari decat cele din 2006.

  • Coca-Cola creste in Ungaria

    Din aceasta suma, aproape 2 milioane de euro vor fi obtinute din fonduri europene. Coca-Cola a castigat o licitatie de proiecte in cadrul Programului Operativ de Dezvoltare a Economiei, cu finantare europeana.

    Fabrica din Dunaharaszti, unde va fi derulata investitia, a fost construita in 2002, cu o investitie de 15 milioane de euro.

    Aici opereaza doua linii de imbuteliere si zece centre regionale de distributie, numarul angajatilor fiind de 1.300. In total, Coca-Cola a investit in Ungaria in jur de 400 de milioane de euro pentru construirea si dezvoltarea capacitatilor de productie detinute.

  • Sute de supermarketuri Carrefour

    Tranzactia prin care Carrefour a preluat Artima este cu siguranta cea mai sonora, dar nu este singura intr-un domeniu in care startul preluarilor s-a dat inca din 2006, la o scara mai redusa, insa.
    Si mai cu seama, nu este ultima. "Analizam orice oportunitate de pe piata", declara Jacobo Caller Celestino, directorul general al Carrefour Romania. Intr-un limbaj mai putin diplomatic, acest lucru se traduce prin faptul ca cea mai veche retea de hipermarketuri de pe piata romaneasca este in continuare interesat de achizititii.

    Retailerul, ce are acum n portofoliu 11 hipermarketuri a schimbat strategia de extindere pentru a grabi ritmul de expansiune, intr-o piata n care real si Kaufland i-au depasit deja pe francezi in numarul de magazine deschise deja. Francezii de la Carrefour isi mentin insa pozitia de lider n ce priveste valoarea vanzarilor, avand estimata pentru anul n curs o cifra de afaceri de peste 800 de milioane de euro, in care nu sunt incluse vanzarile magazinelor Artima.

    Pentru ca la capitolul rapiditate in expansiune se dueleaza pentru primul loc nemtii de la Kaufland si lantul real, divizia de hipermarketuri a grupului german Metro, ce mai are in Romania si reteaua de magazine cash&carry, singura ce a finalizat etapa de expansiune si lucreaza acum la reglajele de finete. Dovada si faptul ca de la venirea lor pe piata romaneasca, in 1996, Metro s-a mentinut in topul comerciantilor de pe piata romaneasca, ca valoare a vanzarilor, iar 2007 este deja al treilea an cand cifra de afaceri va depasi miliardul de euro.

    Cu investitii anuale ce au sarit de 100 de milioane de euro, Kaufland a ajuns sa numere acum deja 30 de magazine, iar reteua real are la 14 hipermarketuri. Pana la sarbatorile de Craciun de anul viitor, real vrea sa aiba insa nu mai putin de 21 de magazine, iar planurile Kaufland pe termen mediu bat mai degraba spre 50 de unitati de vanzare.

  • Bucuresti, locul 7 pe lista retailerilor

    Destinatia preferata este Rusia – 12% dintre retaileri au declarat ca vor sa se extinda in Rusia, urmata de Cehia – 10%, apoi Romania 8%. Alte tari prezente pe planurile de dezvoltare ale retailerilor sunt Slovenia 7% si Etonia 7%.

    Conform studiului, Europa de Est ofera cele mai bune oportunitati de afaceri in urmatorii 5 ani – au declarat majoritatea retailerilor (39%). Urmeaza Europa centrala (36%), Europa de Vest si de Nord (30%), in timp ce Europa de Sud se situeaza pe ultimul loc cu 12%.

    Gasiti atasat studiul Cushman & Wakefield

  • Romstal cumpara nr. 2 din Serbia

    Cu o cifra de afaceri estimata la sfarsitul anului 2007 de peste 23 milioane euro, Doming d.o.o. are acoperire nationala prin reteaua de distributie dezvolata pe intreg teritoriul sarb: magazinele partenere acopera 70% din teritoriul Serbiei – 20 de puncte de vanzare comercializeaza exclusiv produsele firmei Doming, si alte 40 de magazine comercializeaza si produse de profil ale altor firme producatoare. Reteaua proprie este formata din 9 magazine localizate in principalele orase din Serbia – 3 in Belgrad si cate unul in Nis, Novi Sad, Cuprja, Pozarevac, Loznica, Pojega. La aceste magazine se adauga si un centru logistic in Simnovci, aflat la 30 km de Belgrad.
    Romstal, vizeaza pozitia de lider de piata in comercializarea echipamentelor de instalatii pentru constructii intre companiile multinationale din Europa de Est, declara Enrico Perini, director dezvoltare Romstal.

    Povestea afacerii Romstal

  • Benvenuti: vrem sa ajungem la 40 de magazine in 2010

    Amenajarea multibrandului din Capitala, pe o suprafata de 100 de metri patrati, va costa compania in jur de 75.000 de euro, in timp ce la Constanta, pentru o suprafata de 150 de metri, patrati investitia ajunge la aproximativ 100.000 de euro. In plus, pentru fiecare magazin in parte stocul de marfa va costa compania circa 200.000 de euro, potrivit lui Dan Pavel, directorul general al Benvenuti.

    "Pentru 2008, planul este sa deschidem intre cinci si opt magazine, atat in orasele in care suntem deja prezenti, cat si in cele mai mici, cu 80.000-150.000 de locuitori. Vrem ca pana la sfarsitul lui 2010 sa ajungem la un numar de cel putin 40 de magazine", anunta Pavel, care include si extinderea retelei si in afara granitelor tarii in planurile ce privesc dezvoltarea Benvenuti. "In acest moment suntem pregatiti atat din punct de vedere logistic, cat si din punct de vedere al produselor propuse", motiveaza acesta.

    Compania numara in prezent 26 de magazine. Investitia necesara pentru deschiderea unui magazin nou poate ajunge pana la 260.000 de euro cu marfa cu tot, din care 60.000 de euro reprezinta suma destinata amenajarii interioare. Pe primele noua luni, vanzarile companiei au crescut cu 35% fata de 2006, ajungand la 6 milioane de euro, iar estimarea pana la finele anului este de 8,8 milioane de euro.
    Marja de profit pe aceste segment este de aproximativ 10%. La sfarsitul lunii septembrie, retailerul oradean de incaltaminte avea cu 217 angajati.

    Printre competitorii Benvenuti pe piata locala se numara retele de magazine precum Musette, Otter, Il Passo, grupul german Deichmann sau austricecii de la Leder & Schuh. Consumul mediu anual de incaltaminte in Romania este de circa trei perechi, nivel comparabil cu cel al tarilor din Uniunea Europeana, potrivit statisticilor Organizatiei Patronale a Pielariei si |ncaltamintei (O.P.PINC).

    Ce branduri de moda mai intra pe piata romaneasca

  • 50 mil. euro in primul mall din Chisinau

    Shopping MallDova va avea aproximativ 25.000 de metri patrati suprafata inchiriabila, peste 100 de magazine, un supermarket parte a unui lant international, un cinematograf multiplex cu sase ecrane, o sala de bowling, jocuri electronice interactive si diferite optiuni pentru distractie.
    Proiectul comercial este inchiriat in proportie de 53 la suta, potrivit dezvoltatorului. Printre retailerii care au semnat contractele de inchiriere a spatiilor sau sunt in discutii pentru preluarea unui spatiu comercial in Shopping MallDova sunt branduri prezente deja in celelalte doua centre comerciale ale Anchor: G’Market, Debenhams, Esprit, Springfield, Olsen, Diverta, Sacoor Brothers, Gameworld, Mc’Donald’s, Leonardo, Alina Electronic, Jack & Jones, Vero Moda, Lanidor, Peter Murray, Tommy Hilfiger, Calliope, Terranova, Puma, Reebok, Adidas, Nike, Lacoste, Mango, Motivi, Sisley, Koton, Miss Sixty, Ecco, Bata, Mexx, Levi’s, Lee & Wrangler, Kenvelo, Steilmann, Pal Zileri, Olsen, Geox, Salamander, Polo Garage, Otter, S. Oliver.
    Mall-ul este situat pe una dintre cele mai mari artere de circulatie din Chisinau, Bulevardul Dacia, fiind pozitionat intre cele mai populate zone rezidentiale din Chisinau – Botanica si Centru. Shopping MallDova va pune la dispozitia vizitatorilor sai 800 de locuri de parcare in exterior si subteran.
    Anchor Grup a construit in Bucuresti, pe langa cele doua centre comerciale, un imobil de birouri – Anchor Plaza si lucreaza la constructia primului ansamblu rezidential al grupului InCity Residences. Compania a anunta ca, in urmatorii ani, va dezvolta alte proiecte de retail, rezidentiale sau cladiri de birouri.

  • Primul magazin Bally in Bucuresti

    "Planuri de extindere pentru urmatorii doi ani nu avem, ci vrem sa consolidam pozitia acestui magazin", spune Adrian Puiu, unul din cei doi parteneri ai magazinului.

    In domeniul luxului, in general, acordarea unei francize nu conditioneaza neaparat deschiderea unui numar de spatii intr-un anume interval de timp, explica el. "Dezvoltarile ulterioare vor interveni in masura in care piata o cere", spune Puiu, care mai are impreuna cu partenerul sau, Dragos Doros, si francizele Fourla si Fratelli Rossetti pentru Romania.

    Magazinul, ce ocupa 100 mp pe doua nivele, expune gama completa a marcii Bally de incaltaminte si accesorii pentru barbati si femei din colectiile de toamna/iarna 2007 si Cruise 2008. Magazinul ocupa 100 de metri patrati, pe doua nivele.

    Bally a fost fondat in 1851 de catre Carl Franz Bally in catunul elvetian Shonenwerd. Primele fabrici au fost construite in 1854 iar acum, la mai bine de 150 de ani de la infiintare, Bally este cel mai longeviv brand global de lux aflat inca in productie.

    Cititi mai multe despre industria luxului din Romania in suplimentul "Pretul Luxului" care apare pe piata miercuri, 12 decembrie, numai impreuna cu revista BUSINESS Magazin.

  • TinaR isi dubleaza reteaua de magazine

    TinaR numara in prezent 13 magazine in marile centre comerciale din tara, plus inca unul pe internet, si are in plan sa deschida alte cel putin 12 in 2008, atat in Bucuresti, unde veniturile pe metru patrat depasesc 500 de euro lunar, cat si in alte orase din tara. O parte dintre acestea urmeaza sa functioneze in sistem de franciza, potrivit oficialilor TinaR. Noile magazine vor contribui cu 3,8 milioane de euro la cifra de afaceri pe anul viitor, care va ajunge astfel la un total de 8,9 milioane de euro.

    Tot ca parte a strategiei de extindere, TinaR isi va deschide anul viitor primul birou in afara granitelor Romaniei, in urma unei investitii de 500.000 de euro, potrivit lui Rares Jianu, directorul general al companiei. Biroul va fi pozitionat in China si se va ocupa de logistica de aprovizionare si de comenzi.

  • Un pariu de 100 mp

    Dan Ostahie a anuntat saptamana trecuta ca inchide magazinele Altex Digital, axate exclusiv pe vanzarea de electronice, si in locul lor aduce un alt concept, foarte asemanator, numit Digit’Up. Anuntul a ridicat cateva semne de intrebare. Primul ar fi motivul pentru care omul de afaceri din Piatra-Neamt a decis sa se intoarca la magazinele mici, in conditiile in care pana acum, acest format de magazine nu prea a avut succes pe o piata dominata de magazinele cu suprafete mari.

    „Daca au o strategie bine pusa la punct, magazinele cu suprafete mai mici ale lanturilor importante de retail de electronice si electrocasnice se vor dezvolta destul de mult in urmatorii ani, mai ales in orasele mai mici din tara“, considera Dan Ostahie, argumentand de ce Digit’Up nu a fost o decizie luata la intamplare. Compania a realizat un studiu in colaborare cu agentia de branding Landor, din care a rezultat faptul ca oamenii ar cumpara dintr-un asemenea magazin. In acelasi timp, studiul l-a lamurit pe Dan Ostahie ca brandul Altex Digital nu este vizibil si nici corect inteles de clienti, acestia cautand sa cumpere electrocasnice din magazinele respective, in conditiile in care in oferta de produse nu erau incluse decat echipamente electronice (computere, camere foto, telefoane mobile).

    Astfel incat avem, ca explicatie a deschiderii acestui nou format de magazine, al treilea din portofoliul Altex, ca retailerul are in plan sa se extinda puternic in orase mai mici, cu populatie intre 30.000 si 100.000 de locuitori. Adica acolo unde nu se justifica deschiderea unui numar mai mare de magazine Altex cu suprafete intre 800 si 2.000 de metri patrati sau a unor centre Media Galaxy, care urca si pana la 5.000 de metri patrati. „Digit’Up, concept de magazin cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati, poate fi dezvoltat foarte mult in orasele mai mici, dar conform planurilor noastre, va avea acoperire si in orasele mari, mai ales ca magazinele vor fi pozitionate stradal, in zone cu trafic pietonal intens, sau in centre comerciale“, spune Cristian Camara, retail manager in cadrul Digit’Up.

    Deocamdata, competitorii sunt de alta parere in privinta strategiei optime de dezvoltare. „Din experienta mea nu numai pe piata de aici, dar si in alte tari, magazinele cu suprafete medii si mari sunt conceptul castigator in retailul de electronice si electrocasnice, mai ales datorita faptului ca gama de produse este mult mai variata“, comenteaza Jiri Rizek, directorul executiv al lantului de retail Flamingo. „Nici in orasele mai mici, conceptul magazinelor de 150-200 de metri patrati nu are foarte mult succes“, adauga Rizek, explicand astfel de ce compania a inchis in 2006 un numar de 47 de magazine si inca 20 anul acesta.

    Mai mult, Flamingo a vandut recent cele sase magazine cu suprafata mai mica de 100 de metri patrati din reteaua Future Shop catre MCS Communications, compania care detine HAT Group, importator de telefoane mobile Samsung, si serviciul de televiziune prin satelit Boom TV. In cazul acesta a functionat insa si un alt criteriu, cel al unui con-cept inadecvat: „Cifra de afaceri a magazinelor era nesemnificativa si incerca sa combine doua elemente care nu prea se potrivesc – electronicele si fashion-ul“, explica Rizek.

    Este adevarat ca Domo a lansat la finalul anului trecut brandul Expert Digital, care presupune magazine de suprafata mica, specializate pe vanzarea de produse IT&C. Pana acum insa, a fost deschis un singur astfel de magazin, la Oradea, iar strategia de dezvoltare a acestui format nu este inca foarte clara, motivul fiind faptul ca Domo s-a concentrat mai mult pe deschiderea de magazine mari, iar acum se ocupa de dezvoltarea brandului Technomarket in Romania.

    Pentru Altex insa, precedentele de acest fel din piata nu au reprezentat un impediment. Dimpotriva, Dan Ostahie, presedintele companiei, vede afaceri cu potential acolo unde competitia nu a reusit sa castige sau sa se extinda. Asteptarile sale pentru noul format de magazine Digit’Up sunt atingerea unei cifre de afaceri de 30 de milioane de euro anul viitor, raportat la un total al afacerilor companiei estimat la 300 de milioane de euro anul acesta si 350 de milioane de euro pentru 2008.

    Compania a deschis deja opt magazine Digit’Up – in Bucuresti, Medgidia, Braila, Alba Iulia, Petrosani, Oltenita, Ramnicu Sarat si Rosiori de Vede, in urma unei investitii medii de 50.000 de euro pe magazin, suma in care nu sunt incluse insa si cheltuielile cu stocul de echipamente electronice. O parte dintre acestea apartin insa vechilor magazine Altex Digital, compania avand in plan ca pana la finalul acestui an toate sa fie transformate potrivit noului concept si brand. „Pana la finalul anului viitor vom investi in acest format de magazine in jur de 2,5 milioane de euro, astfel incat sa avem deschise in jur de 50 de magazine“, afirma Cristian Camara. Sa fie magazinele cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati o solutie pentru retelele de retail de electronice si electrocasnice de a-si creste vanzarile in orasele mici? Directorul executiv al Flamingo considera ca astfel de magazine nu sunt suficiente, chiar daca anumite companii pot decide sa-si completeze formatele de magazine si cu unul de genul Future Shop, brand pentru care Flamingo inca detine drepturi si pe care-l poate relansa daca doreste, sau de genul Digit’Up. „Dupa parerea mea, este nevoie de magazine de cel putin 500 de metri patrati chiar si in orasele cu 50.000 de locuitori“, spune Rizek.