BusinessMagazin

Tag: contributie

  • eMAG a angajat 20 de studenţi şi absolvenţi în urma programului Talent Internship 2017

    Fiecare dintre cei 25 de interni a fost ghidat de către un mentor pe toată perioada activităţii, iar 20 dintre aceştia vor lucra în continuare în cadrul companiei, pe poziţii full-time şi part-time. Dintre cei 20 de studenţi, 11 au ocupat poziţii în echipele de Software Development din Bucureşti, Craiova şi Iaşi, 3 au fost angajaţi în departamentul de Web&Mobile Platform şi câte unul în echipele de Commercial, Marketplace Platform, Finance, Marketing, International Development şi Legal.

    “Şi cel de-al patrulea an de eMAG Talent Internship ne-a dat marea şansă de a ne (re)conecta la generaţii noi de studenţi şi absolvenţi, încă din primele etape ale procesului nostru de recrutare. Am urmărit să construim o echipă de 25 de interni, cu potenţial de creştere, nativi digital, capabili încă din acest moment de start al carierei lor să înţeleagă complexitatea business-ului nostru. Timp de două luni, au beneficiat de un program de învăţare accelerată care le-a oferit o viziune de ansamblu asupra principalelor procese din spatele platformei eMAG sub îndrumarea mentorilor implicaţi din fiecare echipă. La finalul programului, 20 dintre ei au rămas să lucreze în continuare cu noi”, spune Cristina Şolea, manager de recrutare în cadrul eMAG.

    Internii au participat la un program intensiv de dezvoltare prin întâlniri dedicate cu specialişti din cadrul companiei pe subiecte tehnice, workshop-uri aplicate pregătite de echipa People cu rolul de a-i ajuta să înţeleagă ce înseamnă un proces de dezvoltare şi cum monitorizează un obiectiv de învăţare,  precum şi o sesiune dedicată cu Iulian Stanciu, CEO eMAG, de la care au aflat mai multe despre provocările business-ului.

    A patra ediţie a programului eMAG Talent Internship s-a încheiat cu o prezentare în care internii au răspuns unor întrebări gândite cu scopul de a-i ajuta să conştientizeze ce a însemnat experienţa celor două luni de Internship (Cine sunt eu după cele 2 luni de eMAG Talent Internship? Ce am învăţat în rolul pe care l-am avut? Cum mă văd eu în viitor?).

     

  • Ansamblul exclusivist de birouri unde soluţiile de iluminat folosite reduc consumul de energie electrică cu peste 50% faţă de variantele convenţionale

    „Noul spaţiu, iluminat în premieră cu cele mai moderne soluţii LED, reprezintă exemplul ideal de administrare eficientă a luminii naturale, întrunind toate criteriile impuse de conceptul smart office. Ne bucurăm că, prin intermediul sistemului şi al corpurilor de iluminat special create pentru a oferi atât eficienţă energetică, cât şi confort, am putut contribui la finalizarea celui mai sustenabil complex de birouri din România”, a declarat Silviu Bulzan, key account manager office & industry CEE, Philips Lighting.

    Peste 500 de corpuri de ilumint LED au fost instalate în toate zonele clădirii cu o suprafaţă de aproximativ 7.700 mp, realizând o reducere a consumului de energie electrică cu peste 50% faţă de variantele convenţionale. Sistemul de iluminat al birourilor este format din corpuri arhitecturale suspendate Flatmoon şi oferă chiriaşilor datorită chiriaşilor flexibilitatea opţiunilor de control – corpurile de iluminat pot fi puse în funcţiune exclusiv în momentul şi în locul în care este nevoie de lumină, contribuind astfel la maximizarea economiei. 

     

     

     

     

  • Texanul care a creat una dintre cele mai folosite aplicaţii pe internet. Ne întâlnim cu invenţia lui de zeci de ori pe zi

    Cel mai popular proiect al său, care l-a scos din anonimat şi i-a adus o infuzie considerabilă în venituri, este WordPress; aproximativ 18% din totalul site-urilor au fost realizate cu ajutorul acestui software, deoarece permite oricui să-şi creeze propriul site. Mullenweg şi-a pus amprenta pe diverse alte proiecte de-a lungul timpului şi a devenit unul dintre cei mai înstăriţi antreprenori web ai vremurilor noastre, cu o avere netă de peste 40 de milioane de dolari.

    Născut la 11 ianuarie 1984, Matt Mullenweg a crescut în Texas, iar primii săi ani nu au avut nicio influenţă asupra interesului pentru web design. Mai mult, în liceu Matt Mullenweg nici măcar nu a urmat cursuri de design pe calculator, ci era mai degrabă interesat de muzică şi arte vizuale. S-a dovedit pasionat de saxofon, instrument pe care l-a studiat, dar nu a încercat niciodată o carieră în muzică. A început colegiul la Universitatea din Houston, unde a studiat ştiinţe politice, fiind convins că e primul său pas spre carieră, dar a ajuns să abandoneze studiile în 2004, pentru a putea la lucra CNET Networks. însă nici aici nu a stat foarte mult timp; după doar un an a demisionat şi a pus bazele propriei sale companii. Numită Automattic, aceasta era începutul a ceea ce avea să devină mai târziu WordPress.

    în 2005, când Mullenweg a plecat de la CNET, a început să lucreze la un program pentru bloggeri ce oprea spamul. La scurt timp a fost contactat de Mike Little, care avea să îi devină asociat, iar împreună au început să lucreze la software-ul din care au creat platforma WordPress.

    Când a început să lucreze pentru propriul său business, tânărul a mizat pe atragerea unora dintre cei mai buni oameni în domeniu. în 2006, Matt Mullenweg a reuşit să recruteze unul dintre executivii de la Yahoo, Toni Schneider, care din poziţia de CEO al Automattic şi-a creat o echipă de cinci oameni; ei au reuşit să aducă în companie finanţări de 1,1 milioane de dolari de-a lungul unui an. Printre investitorii de renume se numărau la acel moment CNET, True Ventures, Radar Partners.

    În 2008, firma a început să prindă greutate şi a atras până în acel an 29,5 milioane de dolari, perioadă în care compania ajunsese la 18 angajaţi. începând cu 2009, era clar că WordPress ajunsese o afacere puternică, în condiţiile în care a depăşit serviciul Google Blogger şi competitorul lor direct, Six Apart. Această cursă a fost deseori comparată cu rivalitatea dintre MySpace şi Facebook, referindu-se la modul în care Facebook a venit din urmă şi a depăşit cu mult MySpace.

    în ianuarie 2014 Mullenweg a devenit CEO al Automattic, iar Toni Schneider s-a mutat la divizia de proiecte noi în cadrul firmei. în martie 2007, Mullenweg a fost numit de către PC World una dintre cele mai influente 50 de persoane din acest domeniu, fiind, în acelaşi timp, cel mai tânăr din listă. în octombrie acelaşi an se zvonea că Mullenweg a refuzat o ofertă de 200 de milioane de dolari pentru Automattic.

    în prezent el este fondatorul şi directorul fundaţiei WordPress şi, de asemenea, susţine o serie de organizaţii filantropice, inclusiv Archive.org, Electronic Frontier Foundation, Free Software Foundation şi Innocence Project. Este, de asemenea, membru al fundaţiei nonprofit Charity: Water, ce susţine furnizarea de apă curată şi sigură pentru oamenii nevoiaşi din Africa. De ziua sa, când a aniversat 28 de ani, a pus bazele unei campanii ce a strâns peste 28.000 de dolari pentru această cauză, iar apoi peste 44.000 de dolari când a împlinit 30 de ani. 
     

  • PFP: Reducerea contribuţiei statului la fondurile de pensii Pilon 2 este o idee la fel de nocivă ca naţionalizarea sau desfiinţarea acestora

    În spaţiul public au apărut informaţii referitoare la o posibilă diminuare a contribuţiei virate la stat, de la 5,1% la 2,5%, a fondurilor de pensii administrate privat (Pilonul II).

    „Din stângăcie sau poate pentru a testa piaţa, fiecare ministru de finanţe a invocat posibilitatea naţionalizării sau desfiinţării acestor fonduri de pensii. Este clar că, deşi declaraţiile au fost retractate ulterior, acestă intenţie încă există, într-o formă sau alta. Ultimul pas în acestă direcţie este această nouă idee, de a reduce contribuţia la fondurile de pensii Pilon 2 de la 6% la 2,5%. Este o idee la fel de nocivă ca şi naţionalizare sau desfiinţarea acestor fonduri de pensii”, se arată în comunicatul PFP.

    Trecerea unei părţi din viitoarea pensie a românilor în administrarea privată a fondurilor Pilon 2 este o măsură menită să înlăture slaba administrare a statului, transmite PFP.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • SCENARIU BOMBĂ! Toate salariile vor scădea de la 1 ianuarie

    „ Facem o solicitare celor de la PSD-ALDE să retragă acea propunere de punere a birurilor în ceea ce priveşte contribuţia la asigurările sociale pe umerii angajaţilor. Dacă această măsură devine realitate, salariile tuturor românilor vor scădea de la 1 ianuarie 2018 cu 22,7%, net. Aici vorbim de toţi românii care lucrează, nu doar de bugetari”, a susţinut Roman.

    El a arătat că angajaţii care se bucură în acest moment de majorările salariale instituite de legea cadru a salarizării personalului bugetar trebuie să ia în calcul această scădere, odată intrată în vigoare măsura respectivă.

    De la 1 ianuarie 2018, contribuţiile de asigurări sociale (CAS) „vor fi datorate de către angajat, însă obligaţia stabilirii, reţinerii şi plăţii acestora către bugetele de asigurări sociale va reveni, în continuare, angajatorului”, potrivit unui comunicat remis de Ministerul Finanţelor, la sfârşitul lunii iulie.

    „Nivelul contribuţiilor sociale obligatorii urmează să se diminueze cu 4,25 puncte procentuale, respectiv de la 39,25% la 35%. De asemenea, cu aceeaşi dată de 1 ianuarie 2018, se are în vedere şi reducerea cotei impozitului pe venit de la 16% la 10%. Aceste contribuţii vor fi datorate de către angajat, însă obligaţia stabilirii, reţinerii şi plăţii acestora către bugetele de asigurări sociale va reveni, în continuare, angajatorului”, precizează Ministerul Finanţelor Publice (MFP).

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • La 35 de ani, are un rol important în menţinerea poziţiei de lider de piaţă a uneia dintre cele mai mari companii din România

    De asemenea, este responsabil de elaborarea şi armonizarea, la nivel tactic, a operaţiunilor de retail ale OMV şi Petrom în România, Bulgaria, Serbia şi Moldova, asigurând şi consolidând prin acestea poziţionările pe piaţă ale celor două mărci din portofoliul companiei. Echipa pe care o coordonează are 83 de membri – dintre care 62 îşi desfăşoară activitatea în sediu, iar 21, pe teren.

    Nicolaescu a absolvit Facultatea de Comerţ şi Turism a Academiei de Studii Economice din Bucureşti (2000-2004) şi şi-a început cariera încă din perioada facultăţii, ca junior accountant şi trezorier la OMV România Mineraloel (2001-2004). Apoi, a evoluat treptat în cadrul companiei trecând prin funcţii precum area sales retail manager (2004-2006), sales manager retail (2007-2010), şef al vânzărilor de retail la OMV – Petrom V, iar în 2013, şef al vânzărilor operaţionale din cadrul OMV Petrom. În funcţia actuală a fost numit în 2013. „În acest moment, sunt foarte entuziasmat de rolul meu în compania în care mă aflu şi nu aş dori să schimb nimic. Totuşi, dacă m-aş gândi la o schimbare, aş încerca o nouă oportunitate într-o companie de stat, pe care să o restructurez şi să reuşesc să o fac profitabilă”, spune el referindu-se la viitorul parcursului său profesional. Nu exclude nicio implicare antreprenorială: „Cred că singura direcţie de business pe care aş alege-o ar fi lansarea propriului restaurant care să obţină stele Michelin, având în vedere pasiunea mea pentru gastronomie.”

    ADRIAN NICOLAESCU

    35 DE ANI

    SENIOR HEAD OF RETAIL MANAGEMENT ROMÂNIA PETROM, OMV PETROM

    VÂNZĂRI ÎN 2016: 16,247 MLD. LEI   /   VÂNZĂRI ÎN 2015: 16,145 MLD. LEI

    PROFIT NET ÎN 2016: 1,038 MLD. LEI   /   PROFIT NET ÎN 2015: 690 MIL. LEI

    NUMĂR DE ANGAJAŢI 2016: 14.769

     

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie.

     

  • De la 1 august intră în vigoare OUG privind contribuţiile pentru contractele de muncă part-time

    Măsura se aplică începând cu veniturile aferente lunii august 2017.

    “Ordonanţa privind calculul asigurărilor sociale pentru contractele de muncă cu timp parţial oscilează, în opinia mea, între măsura legitimă de combatere a evaziunii fiscale din zona gri de salarii şi efecte negative aduse angajatorilor corecţi. Astfel autorităţile au identificat un număr de circa 360.000 de contracte unice cu timp parţial şi probabil în foarte multe cazuri timpul de muncă real este normă întreagă, iar taxele sunt achitate pentru timp parţial. În acelaşi timp sunt foarte multe cazuri când munca chiar se desfăşoară cu timp redus, cum ar fi de exemplu persoanele ce asigură curăţenia la asociaţiile de proprietari, societăţile la început de activitate sau societăţile la care patronul se angajează pe el la firmă. Aici mă aştept ca să se desfiinţeze contractele de muncă”, a declarat, pentru MEDIAFAX, consultantul fiscal Adrian Benţa.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cifra de afaceri a Groupe Renault a crescut cu 17,3% în primul semestru

    Cifra de afaceri aferentă activităţii Auto excluzând AvtoVaz atinge 26 995 milioane de euro, în creştere cu 12,1% datorită măririi volumelor de vânzări (+4,4 puncte). Dezvoltarea vânzărilor către parteneri contribuie cu 2,5 puncte şi reflectă dinamismul activităţii noastre CKD în Iran şi China, precum şi vânzările de vehicule asamblate în Europa (în special odată cu demarajul producţiei de Nissan Micra). Efectul pozitiv preţurilor (+2,3 puncte) a fost posibil datorită reînnoirii gamei. Cursul de schimb a contribuit şi el cu 0,8 puncte. Marja operaţională a Grupului Renault a crescut la 1.820 milioane de euro şi reprezintă 6,2% din cifra de afaceri, potrivit unui comunicat de presă.

    Marja operaţională aferentă activităţii Auto excluzând AvtoVaz creşte cu 171 milioane de euro (+15,3%), ajungând la 1 292 milioane de euro şi reprezintă 4,8% din cifra de afaceri, faţă de 4,7% în primul semestru din 2016. Performanţa se explică prin dezvoltarea puternică a activităţii (impact pozitiv de 346 milioane de euro) şi scăderea costurilor industriale (impact pozitiv de 204 milioane de euro). Raportul mix/preţ/nivel de echipare mai ridicat nu mai beneficiază, precum în 2016, de creşterea preţurilor în ţările emergente pentru a compensa deprecierea unor monede şi devine negativ, de -180 milioane de euro. Preţul materiilor prime a avut un impact negativ, de -132 milioane de euro. Rata cursurilor de schimb a avut un impact negativ, de       -99 milioane de euro, în special din cauza deprecierii lirei sterline.

    Marja operaţională AvtoVaz este de 3 milioane de euro, adică de 0,2% din cifra de afaceri. Reamintim că rezultatul AvtoVaz nu a fost consolidat în conturile grupului Renault în 2016.

    Contribuţia aferentă activităţii Finanţarea vânzărilor la marja operaţională a Grupului a atins 525 milioane de euro, faţă de 420 milioane de euro în primul semestru din 2016. Această creştere se explică printr-o importantă evoluţie a marjei financiare brute, generată la rându-i de multiplicarea dosarelor de finanţare. Costul riscului se stabilizează la un nivel record de 0,29 % pentru dosarele productive (faţă de 0,30% în primul semestru din 2016).

    Alte produse şi cheltuieli de exploatare s-au îmbunătăţit în acest semestru (-31 milioane de euro, faţă de -65 milioane de euro în primul semestru din 2016), mai ales datorită plus valorii cesiunilor imobiliare.

    Rezultatul de exploatare al Grupului este de 1 789 milioane de euro, faţă de 1 476 milioane de euro în primul semestru din 2016 (+21,2%). Îmbunătăţirea este generată de creşterea marjei operaţionale şi reducerea altor cheltuieli de exploatare.

    Rezultatul financiar este negativ, de -211 milioane de euro, faţă de – 67 milioane de euro în primul semestru din 2016. Degradarea a fost cauzată de prima consolidare a rezultatului financiar a AvtoVaz, de – 64 milioane de euro, precum şi de evoluţia negativă a altor elemente financiare (ajustări ale valori acţiunii şi variaţia ratei de schimb).  

    Rezultatul net este de 2.416 milioane de euro (+54,2%), iar rezultatul net, partea Grupului, de 2.379 milioane de euro (8,77 euro per acţiune, faţă de 5,51 euro per acţiune în primul semestru din 2016).

    În 2017, se estimează că piaţa mondială va creşte cu 1,5% – 2,5%. Perspectivele de evoluţie ale pieţei europene pentru această perioadă sunt de 2%. Se apreciază că şi piaţa franceza va progresa cu 2%.

    În afara Europei, piaţa rusă ar putea cunoaşte o creştere de peste 5% (previziunea precedentă era de maxim 5%), iar piaţa braziliană de 5% (faţă de ipoteza unei pieţe care păstrează un nivel stabil, vehiculată anterior). Perspectivele pentru China (+5%) şi India (+8%) sunt că-şi vor urma dinamica de creştere, notează acelaşi comunicat.

  • Cifra de afaceri a Groupe Renault a crescut cu 17,3% în primul semestru

    Cifra de afaceri aferentă activităţii Auto excluzând AvtoVaz atinge 26 995 milioane de euro, în creştere cu 12,1% datorită măririi volumelor de vânzări (+4,4 puncte). Dezvoltarea vânzărilor către parteneri contribuie cu 2,5 puncte şi reflectă dinamismul activităţii noastre CKD în Iran şi China, precum şi vânzările de vehicule asamblate în Europa (în special odată cu demarajul producţiei de Nissan Micra). Efectul pozitiv preţurilor (+2,3 puncte) a fost posibil datorită reînnoirii gamei. Cursul de schimb a contribuit şi el cu 0,8 puncte. Marja operaţională a Grupului Renault a crescut la 1.820 milioane de euro şi reprezintă 6,2% din cifra de afaceri, potrivit unui comunicat de presă.

    Marja operaţională aferentă activităţii Auto excluzând AvtoVaz creşte cu 171 milioane de euro (+15,3%), ajungând la 1 292 milioane de euro şi reprezintă 4,8% din cifra de afaceri, faţă de 4,7% în primul semestru din 2016. Performanţa se explică prin dezvoltarea puternică a activităţii (impact pozitiv de 346 milioane de euro) şi scăderea costurilor industriale (impact pozitiv de 204 milioane de euro). Raportul mix/preţ/nivel de echipare mai ridicat nu mai beneficiază, precum în 2016, de creşterea preţurilor în ţările emergente pentru a compensa deprecierea unor monede şi devine negativ, de -180 milioane de euro. Preţul materiilor prime a avut un impact negativ, de -132 milioane de euro. Rata cursurilor de schimb a avut un impact negativ, de       -99 milioane de euro, în special din cauza deprecierii lirei sterline.

    Marja operaţională AvtoVaz este de 3 milioane de euro, adică de 0,2% din cifra de afaceri. Reamintim că rezultatul AvtoVaz nu a fost consolidat în conturile grupului Renault în 2016.

    Contribuţia aferentă activităţii Finanţarea vânzărilor la marja operaţională a Grupului a atins 525 milioane de euro, faţă de 420 milioane de euro în primul semestru din 2016. Această creştere se explică printr-o importantă evoluţie a marjei financiare brute, generată la rându-i de multiplicarea dosarelor de finanţare. Costul riscului se stabilizează la un nivel record de 0,29 % pentru dosarele productive (faţă de 0,30% în primul semestru din 2016).

    Alte produse şi cheltuieli de exploatare s-au îmbunătăţit în acest semestru (-31 milioane de euro, faţă de -65 milioane de euro în primul semestru din 2016), mai ales datorită plus valorii cesiunilor imobiliare.

    Rezultatul de exploatare al Grupului este de 1 789 milioane de euro, faţă de 1 476 milioane de euro în primul semestru din 2016 (+21,2%). Îmbunătăţirea este generată de creşterea marjei operaţionale şi reducerea altor cheltuieli de exploatare.

    Rezultatul financiar este negativ, de -211 milioane de euro, faţă de – 67 milioane de euro în primul semestru din 2016. Degradarea a fost cauzată de prima consolidare a rezultatului financiar a AvtoVaz, de – 64 milioane de euro, precum şi de evoluţia negativă a altor elemente financiare (ajustări ale valori acţiunii şi variaţia ratei de schimb).  

    Rezultatul net este de 2.416 milioane de euro (+54,2%), iar rezultatul net, partea Grupului, de 2.379 milioane de euro (8,77 euro per acţiune, faţă de 5,51 euro per acţiune în primul semestru din 2016).

    În 2017, se estimează că piaţa mondială va creşte cu 1,5% – 2,5%. Perspectivele de evoluţie ale pieţei europene pentru această perioadă sunt de 2%. Se apreciază că şi piaţa franceza va progresa cu 2%.

    În afara Europei, piaţa rusă ar putea cunoaşte o creştere de peste 5% (previziunea precedentă era de maxim 5%), iar piaţa braziliană de 5% (faţă de ipoteza unei pieţe care păstrează un nivel stabil, vehiculată anterior). Perspectivele pentru China (+5%) şi India (+8%) sunt că-şi vor urma dinamica de creştere, notează acelaşi comunicat.

  • Medihelp International contribuie la finanţarea diagnosticării cancerului de piele prin „Nesacard”

    Melanomul, cea mai gravă formă a cancerului de piele, este întâlnit în 1% dintre cazuri, adesea în rândul femeilor cu vârste între 20 şi 39 de ani. Tot melanomul este responsabil de 5,000 de decese, din cei 18,000 de pacienţi diagnosticaţi anual în Europa (Melanoma Molecular Map Project – MMMP).

    Anul trecut, în România au fost diagnosticate peste 1,000 de cazuri de melanom ce au rezultat în 364 de decese, conform Societăţii Române de Dermato – Oncologie.

    Tot în România, rata de incidenţă a melanomului este de 4,7 pentru bărbaţi şi 4,4 pentru femei, pentru fiecare 100,000 de oameni. Deşi este uşor tratabil, lipsa de educaţie în rândul românilor, cu privire la importanţa prevenţiei şi a diagnosticării în stadiu incipient, a rezultat în cea mai mică şansă de supravieţuire din Europa –  5 ani.

    Cancerul de piele poate fi tratat cu uşurinţă dacă este descoperit în stadiu incipient, înainte ca boala să se extindă, dar poate fi şi prevenit, prin evitarea expunerii la soare şi prin folosirea constantă a cremelor pentru protecţie solară.

    Cu toate astea, potrivit publicaţiei britanice Express, 61% dintre bărbaţi nu sunt preocupaţi de folosirea unei astfel de loţiuni atunci când se expun razelor solare la orele de vârf, comparativ cu 54% dintre femei care afirmă acelaşi lucru.

    Nesacard este o soluţie pentru finaţarea investigaţiilor medicale iniţiale, pentru a obţine suport în navigarea medicală şi second opinion în cazul unui diagnostic de cancer de piele, şi reprezintă o contribuţie caritabilă la progresul medical în cercetarea şi tratarea cancerului în Europa.

    „Nesacard  poate fi solicitat de oricine doreşte să contribuie la cercetarea oncologică şi să aibă la îndemână un suport financiar, în caz de urgenţă, fie că are sau nu suspiciuni de cancer. Pentru o contribuţie anuală de 33€ clientul primeşte un card cu un număr individual, cu ajutorul căruia beneficiază de o finanţare de 2.000 € cash, pentru a susţine costurile iniţiale de investigaţii şi diagnostic”, explică Zahal Levy, Preşedinte MediHelp International.

    Printre serviciile medicale ale căror costuri pot fi acoperite de cardul NESA se regăsesc biopsia pielii, teste imagistice pentru diagnosticare, second opinion medical pentru confirmarea diagnosticului şi navigare medicală.