Tag: ajutor

  • Oana Ciornei, Managing partner, Amrop România: „Am căutat să văd oportunităţile, nu dezavantajele”

    Oana Ciornei conduce din 2010 afacerea proprie, o companie de executive search afiliată la reţeaua internaţională Amrop, prezentă în 57 de ţări şi unul din jucătorii din top 10 la nivel mondial. Ea a lucrat aproape un deceniu la Coca-Cola HBC, dar şi în cadrul companiei Korn Ferry. Printre momentele dificile ale carierei enumeră prima poziţie de top management obţinută la 26 de ani, ratarea unui interviu de angajare, trecerea dintr-un rol operaţional în ţară la unul internaţional care nu i se potrivea, dar şi dilema corporaţie vs. antreprenoriat şi dezvoltarea propriei companii de executive search, spune Ciornei. Din punct de vedere profesional, îşi propune în următorii ani să dezvolte cea mai respectată firmă de executive search din România, Bulgaria şi Moldova.

  • Povestea medicului care a creat una dintre cele mai cunoscute agenţii de turism din România

    „Chiar dacă sunt mai echilibrate, uneori nativ, femeile aduc în business inevitabil şi o doză de emoţie – conştient şi asumat –, poate tocmai de aceea, uneori, va prima dorinţa de a ajuta, în detrimentul profitului. Noi, femeile, avem cumva un al şaselea simţ, dar mai avem şi o altă înzestrare nepreţuită: creativitatea.”

     Daniela Shah este de profesie medic, însă de peste 20 de ani activează în industria turismului, cea mai mare realizare profesională a sa fiind contribuţia pe care a adus-o la fondarea agenţiei de turism Eturia şi la crearea echipei companiei.

    Pentru anul acesta, pe lângă finalizarea unor proiecte de tehnologizare şi eficientizare a companiei începute în 2019 şi lansarea unui nou site, ea are în plan şi deschiderea filialei Eturia în Marea Britanie şi demararea unor proiecte similare în alte ţări europene.

    În opinia sa, în comparaţie cu bărbaţii, femeile au o intuiţie excepţională şi un pronunţat simţ al pericolului, care le ajută să reducă riscurile şi să nu se lase purtate de val.

    Pot astfel să se bucure mai uşor de oportunităţi, dar, pe de altă parte, pot pierde altele din prea multă precauţie. Despre echilibrul între viaţa personală şi profesională spune că, în mod cert, nu este un mit, iar sfatul său pentru tinerele aflate la începutul carierei este să îşi stabilească foarte clar obiectivele şi să-şi urmeze visele, chiar dacă par prea îndrăzneţe, dar, în acelaşi timp, să nu uite să rezerve timp şi pentru familie în tot acest parcurs. „Viaţa nu e toată doar carieră şi o spun din proprie experienţă!” 

  • Mihaela Mitroi, unul dintre cei mai cunoscuţi lideri din Big 4: „În timp mi-am dat seama ce mult contează în business să îţi foloseşti feminitatea”

    „Oportunităţi există întotdeauna când eşti femeie. Cu condiţia să fii conştientă de calităţile tale şi să le foloseşti”, crede Mihaela Mitroi, care are o experienţă profesională de peste 25 de ani. Mutarea la EY, după 22 de ani de consultanţă fiscală în cadrul unei alte companii, a fost, potrivit ei, cea mai recentă realizare profesională. „Am găsit aici o echipă foarte drăguţă, m-am simţit bine primită. Lider regional am fost şi înainte, în cealaltă companie, însă aici am în plus alte ţări, precum Grecia, Cipru, Malta”, descrie Mihaela Mitroi pasul făcut în carieră în urmă cu aproximativ un an. Mihaela Mitroi a observat că dezavantajele legate de faptul că este femeie au existat pe vremuri şi nu se mai aplică în prezent: „Sunt în profesia aceasta de ceva timp şi am participat activ la transformarea societăţii noastre, întâlnind şi această problemă a recunoaşterii femeilor îndeosebi în poziţii de conducere. Mai sunt, sigur, câteva reminiscenţe, însă în general situaţia s-a schimbat. Ba chiar aş putea spune că această dorinţă în creştere de a promova cât mai multe femei mă face să cred că există o uşoară discriminare a bărbaţilor în anumite organizaţii. (…) În trecut am considerat că am nevoie de masculinitate ca să pot fi acceptată în anumite cercuri, însă în timp mi-am dat seama ce mult contează în business să îţi foloseşti feminitatea”.

    Ea le sfătuieşte pe tinerele la început de carieră: „Fii atentă la ce profesie îţi alegi – trebuie să îţi placă să faci acel lucru. Dacă îţi place, atunci eşti curios, dornic să înveţi cât mai mult şi continuu şi astfel te dezvolţi profesional. Ajută-i pe oamenii de lângă tine. Nu uita să te bucuri de viaţă şi de familia ta”.

    Profilul Mihaelei Mitroi a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

  • Aplicaţia care te ajută să găseşti locuri de parcare este disponibilă în două oraşe noi din România

    Aplicaţia de parcare yeParking, disponibilă iniţial în Cluj-Napoca şi apoi în Braşov, s-a lansat recent în Iaşi şi Oradea, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    yeParking este o aplicaţie gratuită care adună o comunitate cu mii de conducători auto, dispuşi să îşi distribuie locurile de parcare atunci când nu le folosesc. La rândul lor pot parca gratuit pe sute de locuri disponibile în yeParking.

    Reprezentanţii companiei care administrează yeParking spun că prin intermediul acestei aplicaţii, conducătorii auto, care ajută comunitatea oferind un loc de parcare, sunt recompensaţi cu monede virtuale (parkCoins), cu care pot beneficia de reduceri la diverse produse şi servicii ale partenerilor noştri, precum si reduceri la parcări private ce au inceput sa se listeze in comunitate. Prima dintre ele este Parcarea Aeroportului din Cluj-Napoca.

    „Este foarte important să vorbim la modul cel mai serios, în 2020, de digitalizare şi soluţii moderne. Mai ales în contextul actual. Dar aceste lucruri nu pot fi făcute fără implicare şi din partea societăţii civile. De aceea, noi credem în puterea şi bunul simţ al comunităţii. Am venit cu această soluţie cu speranţa rezolvării unei probleme cu care ne confruntăm zilnic. Iaşi şi Oradea completeaza lista oraşelor unde yeParking va deveni prietenul şoferilor, aşa cum se întâmplă deja la Cluj şi Braşov. Planurile noastre de dezvoltare cuprind şi restul oraşelor mari din România”, a declarat Mihai Lodoabă, co-fondator şi CEO yeParking.

    În cele două oraşe se prefigurează deja provocări privind suficenţa locurilor de parcare. Potrivit unui studiu al Consiliului Concurenţei, la Iaşi 5 şoferi se bat pe un loc de parcare. În timp ce în Oradea există 17 mii de parcări domiciliare la aproape 80 de mii de autoturisme care circulă pe străzi.

    În Cluj-Napoca, yeParking funcţionează de aproape doi ani, iar din luna februarie s-a extins şi în Braşov. În prezent a format o comunitate care se apropie de 10 mii de şoferi, care creşte de la o zi la alta.

     


     

  • Aplicaţia care te ajută să găseşti locuri de parcare este disponibilă în două oraşe noi din România

    Aplicaţia de parcare yeParking, disponibilă iniţial în Cluj-Napoca şi apoi în Braşov, s-a lansat recent în Iaşi şi Oradea, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    yeParking este o aplicaţie gratuită care adună o comunitate cu mii de conducători auto, dispuşi să îşi distribuie locurile de parcare atunci când nu le folosesc. La rândul lor pot parca gratuit pe sute de locuri disponibile în yeParking.

    Reprezentanţii companiei care administrează yeParking spun că prin intermediul acestei aplicaţii, conducătorii auto, care ajută comunitatea oferind un loc de parcare, sunt recompensaţi cu monede virtuale (parkCoins), cu care pot beneficia de reduceri la diverse produse şi servicii ale partenerilor noştri, precum si reduceri la parcări private ce au inceput sa se listeze in comunitate. Prima dintre ele este Parcarea Aeroportului din Cluj-Napoca.

    „Este foarte important să vorbim la modul cel mai serios, în 2020, de digitalizare şi soluţii moderne. Mai ales în contextul actual. Dar aceste lucruri nu pot fi făcute fără implicare şi din partea societăţii civile. De aceea, noi credem în puterea şi bunul simţ al comunităţii. Am venit cu această soluţie cu speranţa rezolvării unei probleme cu care ne confruntăm zilnic. Iaşi şi Oradea completeaza lista oraşelor unde yeParking va deveni prietenul şoferilor, aşa cum se întâmplă deja la Cluj şi Braşov. Planurile noastre de dezvoltare cuprind şi restul oraşelor mari din România”, a declarat Mihai Lodoabă, co-fondator şi CEO yeParking.

    În cele două oraşe se prefigurează deja provocări privind suficenţa locurilor de parcare. Potrivit unui studiu al Consiliului Concurenţei, la Iaşi 5 şoferi se bat pe un loc de parcare. În timp ce în Oradea există 17 mii de parcări domiciliare la aproape 80 de mii de autoturisme care circulă pe străzi.

    În Cluj-Napoca, yeParking funcţionează de aproape doi ani, iar din luna februarie s-a extins şi în Braşov. În prezent a format o comunitate care se apropie de 10 mii de şoferi, care creşte de la o zi la alta.

     


     

  • Ce lecţii pot învăţa autorităţile române de la ţările care şi-au adaptat sistemele educaţionale pe timp de pandemie. O ţară vecină cu noi este pe lista de exemple pozitive

    Discuţiile despre reînceperea anului şcolar sunt din ce în ce mai intense şi pe plan local, dar şi la nivel internaţional. Câteva dintre cele mai dezvoltate ţări ale lumii din punctul de vedere al sistemelor educaţionale, au luat câteva decizii care pot servi de exemplu în acest sens, potrivit unui raport al Centrului Naţional Axat pe Educaţie şi Economie (NCEE).

    Singapore
    Oraşul-stat a trebuit să ia o decizie referitoare la modul în care se vor desfăşura cursurile pentru elevi la epidemia anterioară, SARS, care s-a întâmplat în 2005. În fiecare an lecţiile se desfăşoară în regim remote timp de o săptămână doar ca antrenament.
    Polonia
    Un repertoriu denumit Scholaris are aproximativ 28.000 de resurse digitale pentru a-i ajuta pe profesori să construiască lecţii interactive. Câteva dintre resurse sunt oferite de universităţi şi muzee.
    Estonia
    Există o linie tip hotline pentru sfaturi în materie de tehnologie educaţională.
    China
    Profesori experimentaţi înregistrează materiale video pentru elevii de şcoală primară.
    Elveţia
    Aproximativ două treimi dintre tinerii primesc educaţie vocaţională – astfel că stagiile de ucenicie reprezintă cheia. COVID-19 a închis câteva dintre locurile unde studenţii se pregătesc. Astfel că Guvernul investeşte mai mulţi bani în susţinerea acestor stagii de ucenicie.
    Canada
    Provincia Ontario se axează pe şcoala de vară pentru a-i ajuta pe studenţi să recupereze o parte din timpul pierdut.

    Organizaţia care a realizat studiul concluzionează: „Continuarea acestei urgenţe ar putea accelera integrarea tehnologiei în procesele de învăţare şi de predare, iar promovarea ideii organizării eficiente a învăţării în cadre diferite, în şi în afara tradiţionalelor clădiri de şocoală, în modalităţi diferite pentru diferiţi studenţi.”

     

  • Şomaj record în rândul românilor din Spania

    Cel puţin 95.000 de români din Spania depind, în prezent, de ajutorul dat de stat. Pandemia a spulberat peste 1 milion de joburi în Spania şi străinii sunt printre cei mai afectaţi. Mulţi români au fost nevoiţi să plece şi puţini sunt cei care au reuşit să găsească altă slujbă.

    Gabriel trăieşte de 15 ani în Spania, unde a reuşit să pună pe picioare o mică afacere. Gestiona un bar împreună cu fratele său, dar a fost nevoit să închidă, de curând, din cauza restricţiilor sanitare tot mai drastice.

    Din fericire, Gabriel a găsit la timp o soluţie şi acum lucrează în construcţii, unde sunt salarii decente, în ciuda numărului mare de şomeri.

    Pandemia i-a lăsat însă pe mulţi români fără un loc de muncă. Pentru prima dată sunt 95.000 de beneficiari ai ajutorului de somaj, dublu faţă de anul trecut.

    Dar cei care nu au de muncă şi nu primesc nici ajutor este mult mai mare. Asociaţiile se străduiesc să-i ajute cu alimente sau cu informaţii.

    Numărul românilor din Spania este calculat acum la 671.000, dintre care doar 334.000 sunt angajaţi în mod legal. Majoritatea muncesc în servicii (206.000 ), 56.000 în agricultură, 30.000 sunt angajaţi în case şi 40.000 lucrează ca mici întreprinzători, în regimul PFA.

    Contractele au scăzut cu 15.000, faţă de luna iunie a anului trecut, iar criza economică îi face pe mulţi compatrioţi să ia în calcul întoarcerea acasă.

    „În momentul de faţă, greu se găseşte un loc de muncă şi asta nu pentru că omul nu ar putea să muncească sau că nu se descurcă. Ci pentru că se exploatează un preţ mai jos decât piaţa, ori este un om disperat căruia nu-i poate face contract şi atunci face orice pentru a avea o pâine pe masă. Am fost opriţi. Nu ne-am putut mişca şi a trebuit să încep în construcţii. Nu este o ruşine pentru că majoritatea aşa au început. Nu o spun cu jenă. Mulţumesc totuşi lui Dumnezeu că pot acum să mă descurc şi să mai fac ceva. M-am reprofilat din nevoie”, spune Gabriel, român stabilit la Madrid.

    Ica Tomi, preşedinte Asociaţia Salva din Madrid, explică faptul că situaţia este destul de dificilă.

    „Ca şomer cu venituri reduse sigur că este greu, dar sunt foarte multe familii nu au nici măcar acel şomaj”, spune Ica Tomi..

  • Cine este femeia care a construit ce mai mare lanţ de farmacii din România, evaluat la peste un miliard de euro. Ea devine prima femeie din clubul miliardarilor din ţara noastră

    „Sfatul meu pentru o tânără care îşi începe acum parcursul profesional este să fie hotărâtă şi să aibă răbdare. E nevoie de răbdare şi perseverenţă, dar şi de pregătire profesională şi de o perfecţionare continuă.”

    Pentru Anca Vlad, marcarea a 20 de ani de Catena şi a 30 de ani de antreprenoriat a reprezentat una dintre cele mai importante realizări recente, fiind „un moment de maximă mândrie şi o încununare a activităţii derulate în lumea businessului”.

    Pentru anul în curs, ea şi-a propus să consolideze poziţia de lider de piaţă a grupului, să continue ritmul de creştere din ultimii ani, orientarea către pacient, digitalizarea şi excelenţa operaţională fiind, de asemenea, „puncte cheie pe care ne concentrăm în vederea atingerii obiectivelor”.

    Cât priveşte leadershipul feminin, ea a observat că în primii 10 ani din parcursul său antreprenorial a fost marcată de surpriza de a vedea că în afara ţării femeilor li se acorda mai puţin credit şi erau considerate buni executanţi, nu decidenţi. „În acele vremuri, în  România, businessurile autohtone nu primeau credite, iar băncile din străinătate nu ofereau credit businessurilor conduse de femei. 

    A trebuit să fiu ajutată de un proprietar de business din Anglia, care a garantat pentru mine la obţinerea primului credit – de la Barclays. Aşa am putut începe dezvoltarea farmaciilor Catena. Mă gândesc la câte talente antreprenoriale s-au pierdut în acea perioadă din cauza acestor bariere”, povesteşte Anca Vlad. În opinia sa, femeile au o putere de anticipare mare şi o capacitate de analiză complexă, iar aceste calităţi îşi pun amprenta asupra performanţelor unui business. „Spiritul lor creativ le ajută mult în luarea deciziilor.” 

    Profilul Ancăi Vlad a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

  • Nimeni nu scapă de pandemia de COVID-19. Unul dintre cele mai celebre companii de spectacole trage cortina: se pregăteşte de faliment şi lasă mii de oameni din toată lumea fără locuri de muncă

    Compania a acumulat datorii de aproape un miliard de dolari şi a fost nevoită să dea afară aproximativ 3.500 de angajaţi. Cirque du Soleil urmăreşte o reeşalonare a datoriilor sale prin intermediul ajutorului oferit de guvernul canadian şi de firmele private. De asemenea, organizaţia Cirque du Soleil a primit o infuzie de capital în valoare de 300 de milioane de dolari pentru a plăti anumite datorii restante către angajaţi şi partenerii afectaţi de oprirea spectacolelor.

    Cirque du Soleil a fost înfiinţat pe 16 iunie 1984 în Canada, de Guy Laliberté şi Gilles Ste-Croix, şi a devenit cel mai mare producător de circ contemporan al lumii.

    Compania a avut dificultăţi financiare şi la început, când a fost ajutată de granturi de la guvern, însă după mai multe eşecuri în anii ‘80,  s-a extins rapid în anii ‘90 şi 2000, crescând de la un spectacol la 44 în peste 300 de oraşe de pe fiecare continent, cu excepţia Antarcticii. Compania avea 4.900 de angajaţi din 50 de ţări şi genera venituri anuale de aproximativ 1 miliard de dolari.

    În aprilie 2015, Guy Laliberté a vândut 90% din companie grupurilor de investiţii TPG Capital, Fosun Capital Group şi La Caisse de dépôt et placement du Québec în schimbul a 1,5 miliarde de dolari, păstrând doar 10% din companie. Sub noii proprietari, compania a început un program de restructurări astfel încât să se concentreze pe creşterea profitabilităţii. În 2017, compania a cumpărat Blue Man Group, un alt grup cunoscut, axat pe spectacole muzicale.

    Pandemia de COVID-19 a forţat compania să îşi suspende toate cele 44 de spectacole pe care le avea în toată lumea.


    „Timp de 36 de ani, Cirque du Soleil a fost o organizaţie extrem de profitabilă şi de succes. Totuşi, din cauza veniturilor zero generate de închiderea forţată a tuturor spectacolelor noastre din cauza COVID-19, managementul a decis să acţioneze decisiv în scopul protejării viitorului companiei.” 
    Daniel Lamarre, preşedintele şi CEO-ul Entertainment Group

  • Ionel Dancă, şeful cancelariei prim-ministrului: Avem acum 3 mld. de euro disponibili pentru companii

    Ionel Dancă, şeful cancelariei prim-ministrului, a spus în cadrul emisiunii de business ZF Live că 3 mld. de euro, reprezentând ajutor în granturi pentru asigurarea lichidităţii pentru companii, sunt disponibili în acest moment.

    „În prima parte a programului veţi vedea măsuri de sprijin sub formă de granturi care sunt disponibile acum, începând cu această lună şi până la sfârşitul anului, companiile au acces la aceste fonduri pe care le-am disponibilizat prin măsura flexibilizării între programele operaţionale existente. Avem aşadar această sumă disponibilă de aproximativ 3 mld. euro sub formă de granturi”, a spus el la ZF Live.

    Banii reprezintă ajutor pentru asigurarea capitalului de lucru pentru repornirea activităţilor economice afectate, schemă de ajutor pentru activităţi de comerţ, granturi pentru investiţii. Ionel Dancă a spus că Ordonanţa de Urgenţă pentru aceste măsuri a fost redactată de Ministerul Economiei împreună cu Ministerul Fondurilor Europene şi că săptămâna viitoare va fi discutată în şedinţa de guvern. Măsurile fac parte din planul de relansare economică.

    „Aici suntem cu toate procedurile în faza finală de aprobare. ceea ce înseamnă granturi de repornire pentru microîntreprinderi, HoReCa, etc. sunt derulate de Ministerul Economiei. Ordonanţa de urgenţă a fost elaborată împeună cu ministerul Fondurilor Europene, este deja pe circuit şi sperăm ca săptămâna viitoare să intre în şedinţă de guvern. Aşa cum a anunţat premierul, toate actele normative pentru această linie de programe vor fi aprobate în această lună”, a mai spus Dancă la ZF Live.