BusinessMagazin

Tag: tehnologie

  • Un artist român, apreciat în SUA pentru operele sale de artă realizate prin imprimare 3D – FOTO

    Cei care vor “să vadă viitorul” trebuie să meargă în studioul lui Ioan Florea din Shelbyville Lake, Illinois, scriu jurnaliştii de la The Huffington Post. Potrivit acestora, Ioan Florea a prelucrat modelul unui Ford Torino din 1971 cu ajutorul unei imprimante 3D şi al nanomaterialelor, în care a “încapsulat” automobilul.

    Procesul de creare a unei opere de artă începe cu printarea în 3D a materialelor plastice, pe care le foloseşte ca prototipuri. Acestea sunt ulterior transformate în mulaje din răşină care, cu ajutorul nanometalelor – de la carbonat de calciu la dioxid de titan -, sunt transformate în sculpturi masive.

    Mai mult pe www.mediafax.ro.

  • Laboratorul românesc de tehnologie Zitec recrutează 20 de specialişti

    Compania plănuieşte ca până la sfârşitul anului viitor, să ajungă la o echipă de 30 specialişti în tehnologii Microsoft. Cel mai important client pentru departamentul de proiecte Microsoft al Zitec este UMT Consulting Group, companie globală ce furnizează soluţii şi servicii pentru managementul proiectelor. Dacă în 2013, când a fost încheiat parteneriatul cu UMT, Zitec se angaja să recruteze şi să ofere training, până la sfârşitul acestui an, pentru un număr de 20 de specialişti, cererea de proiecte ale UMT şi din partea altor clienţi a determinat compania să extindă echipa.

    “Parteneriatul nostru cu Zitec ne-a permis o creştere rapidă a capacităţilor de dezvoltare software în Bucureşti, în paralel cu centrul UMT de la Cluj. Compania noastră investeşte şi dezvoltă software în România de aproape 14 ani şi a vândut către Microsoft în 2006 produsul UMT Portfolio Manager – o aplicaţie dezvoltată 100% în România.”, a declarat Cătălin Olteanu, preşedinte al UMT 360.

    Cele mai multe poziţii pentru acest departament sunt deschise pentru dezvoltatori si testeri software .NET şi SharePoint, iar proiectele pentru care lucrează ei provin de la companii  precum  Coca Cola (Australia), Lego (Germania), MAN Diesel (Danemarca), Volksbank (România), Aditya Birla (India), Shell, Pfizer, General Electric (SUA).

    În afară de job-urile pentru specialişti în tehnologiile .NET şi SharePoint, Zitec are deschise poziţii în cadrul companiei şi pentru alte specializări – software engineer în test, project manager, experţi în PHP, Drupal şi Magento.

    Producătorul românesc de aplicaţii online organizează şi internship-uri pentru studenţi şi absolvenţi ai facultăţilor de profil, la care gradul de retenţie este de 90%.Zitec a recrutat, de la începutul anului, 26 de angajaţi, iar până la finalul lui 2013 estimează să ajungă la o echipă formată din peste 90 de membri. Compania a încheiat anul trecut contracte cu 57 de persoane în cadrul echipei.


     

  • Florin Talpeş, despre concurenţa în tehnologie: “Trebuie să moară nouă firme ca una să reuşească”

    Florin Talpeş este al doilea cel mai admirat CEO din România în clasamentul realizat de revista BUSINESS Magazin.  

    1. Cum definiţi traseul dumneavoastră ca antreprenor în ultimii cinci ani? Aţi avut momente dificile? 

    Sunt unul dintre cei care au trecut prin căderea dot-com-urilor la începutul anilor 2001, care a fost echivalentul în domeniul IT al crizei din 2008-2009. Atunci lovitura cea mai mare a fost pe partea de cash-flow, o parte din clienţii noştri, în general start-up-uri, au intrat în faliment nemaifiind finanţate, iar odată cu dispariţia lor s-a evaporat şi posibilitatea de ne încasa facturile neplatite.

    Florin Talpeş: În actuala criză am învăţat lucruri noi. Segmentele de piaţă, verticalele trec prin perioade de explozie/euforie, după care urmează perioade de aşezare şi de declin, perioade care sunt grele pentru jucătorii acelei pieţe. Am învăţat că o situaţie grea poate fi privită întotdeauna ca o oportunitate. Că reuşita este posibilă,  chiar şi atunci când întreaga piaţă căreia i te adresezi pare să nu permită aşa ceva. Şi atunci când ea e aşezată sau în declin. Important e să priveşti lucrurile altfel decât o fac jucătorii ceilalţi, să înţelegi mai bine decât ei nevoile potenţiale din acea piaţă, să încerci să aduci altă valoare cumpărătorilor.

    Printre momentele grele aş enumera cele legate de cash-flow: am avut proiecte în care timpii de încasare (distant dintre momentul în care am cheltuit şi momentul în care am încasat) au fost şi de 2 ani. Dar îmbunătăţind colecţia, restructurând cheltuielile, cu focalizarea lor pe dezvoltarea business-ului, am trecut cu bine.

    Personal mă simt întărit, mai puternic în atitudine, în modul în care privim lucrurile astăzi decât în 2009.

    2. Credeţi că perioada de criză economică a reaşezat mediul de business pe principii mai sănătoase? De ce?

    Florin Talpeş: Piaţa liberă avea déjà mecanisme de igienizare, chiar dacă nu erau perfecte, e vorba de insolvenţă (ca tratament de însănătoşire) şi instituţia falimentului (trecerea în nefiinţă). Dar ele nu au fost privite corect în piaţă până acum: insolvenţa era echivalată cu falimentul, cu eşecul şi deci nu era privită ca o şansă/gură de aer dată întreprinzatorului pentru a reveni la o dezvoltare sanatoasa, pe propriile picioare. Iar cel care intra in faliment era privit ca o paria. Nu includ aici insolvenţele şi falimentele premeditate, folosite pentru a insela partenerii (mecanism folosit mai ales de “baietii destepti” in relatia cu statul).

    Astazi cred ca insolvenţa incepe sa fie privita la adevarata ei valoare. Iar falimentul incepe sa nu mai fie privit ca sfarsitul vietii unui intreprinzator, sa nu mai fie stigmatizat. In domeniul meu, high-tech, stim clar ca pentru ca o companies sa aiba mare success, e nevoie ca 9 sa se inchida in 3-5 ani de la infiintare. Iar cei 9 au potentialul de a fi in viitor acel 1 care va reusi.

    3. Care credeţi că este principalul motiv pentru care comunitatea de business vă admiră?

    Florin Talpeş: Poate pentru faptul ca mă încăpăţânez să demonstrez că se poate reuşi “big time” pe plan mondial plecand din Romania, folosind inteligenta romaneasca, intr-un domeniu bazat pe inovatie tehnologic=. Prin onestitate, deschidere, profesionalism, respectandu-l pe celalalt, prin spirit de echipa, printr-o lupta dreapta. Cred ca asta ne da speranta tuturor, ne da speranta ca toti putem reusi..

    4. Cum definiţi admiraţia?

    Florin Talpeş: Admir pe cineva daca actiunile lui/ei/atitudinea/modul in care gandeste se potrivesc cu aspiratiile mele.

    5. Pe cine admiraţi? În businessul local, în cel internaţional, dar şi în general?

    Florin Talpeş: Pe cei care îşi asumă riscul să înceapă în piaţa liberă ceva pe cont propriu (într-o echipă sau nu), să initieze un proiect în cadrul unei companii.

    Ii admir pe cei care se dedica cu pasiune si energie unui proiect pe care ei il initiaza sau la care adera. 

    Sunt mii de oameni pe care ii stiu care sunt in aceste categorii, incepand cu colegii mei. Pe toti ii admir cu adevarat.

     

  • Piaţa cardurilor contactless se va dubla anul viitor, la 400.000 unităţi şi 10.000 POS-uri acceptante

     În prezent, la nivel naţional există circa 5.000 de POS-uri contactless şi peste 200.000 de astfel de carduri emise.

    “Pe plan local suntem în creştere şi ne aşteptăm ca în 2014 această piaţă să se dubleze din punct de vedere al implementării infrastructurii la comercianţi şi al numărului de carduri emise”, a declarat Ciprian Nicolae, Head of Innovation în cadrul BRD, la o conferinţă pe tema inovaţiei bancare.

    Potrivit unei analize a băncii efectuată la comercianţii parteneri, utilizatorii care s-au obişnuit cu tehnologia contactless efectuează cel puţin o astfel de tranzacţie pe zi, iar unii ajung chiar la două-trei tranzacţii pe zi, de mică valoare.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Vola.ro, cea mai dinamică firmă de tehnologie din Europa Centrală

    La 33 de ani, Daniel Truică conduce vola.ro. Dacă ar vinde acum partea lui, crede că i-ar reveni cam 7-8 milioane de euro. Dar nu vrea să vândă, pentru că afacerea nu şi-a atins potenţialul şi pentru că vrea să fie pe val când piramida din turism se va răsturna, iar turismul tradiţional va fi fost depăşit de viteza din online.

    În top se mai regăsesc 5 firme româneşti. Dintre cele cinci firme, patru sunt dezvoltatori de software, respectiv TeamNet International, pe locul 17, Crys Computers, pe 26, Fortech, pe 38, Ingenio Software pe 43 şi una este furnizor de soluţii pentru mobile banking, SmartTel, aflată pe poziţia 37. În anul 2008, Vola.ro avea o cifră de afaceri de aproape 1,6 milioane de lei şi 12 angajaţi. La sfârşitul anului 2012, pentru agenţie lucrau 52 de persoane, iar cifra de afaceri era de 92,8 milioane de lei.

    Poziţiile a doua şi a treia din clasament sunt ocupate de Bitgear Wireless Design Services d.o.o. din Serbia şi compania poloneză Softhis Sp. Z.o.o., cu creşteri ale veniturilor în ultimii cinci ani de 1.872%, respectiv 1.573%. “Sectorul tehnologic se remarcă prin rate de creştere peste medie, în ciuda unui context economic încă afectat de criza globală”, spune Alina Mirea, partener audit la Deloitte România, specializată în industriile Tehnologie, Media şi Telecomunicaţii.

    Raportul Deloitte Technology Fast 50 Central Europe cuprinde şi topul celor cinci cele mai mari companii de tehnologie din Europa Centrală şi top Rising Stars, care cuprinde zece companii de tehnologie în ascensiune. Şi topul celor mai mari cinci companii de tehnologie din Europa Centrală cuprinde o firmă românească, TeamNet International, aflată pe locul al treilea, după Goclever din Polonia şi Internet Shop din Cehia şi înaintea Eset din Slovacia şi a eSKY din Polonia. La categoria Rising Stars, primul loc în top zece este ocupat de firma românească de software Insoft Development & Consulting, care a avut o creştere de 2.884%, urmată de firme din Slovacia şi Polonia.

    Companiile prezente în Deloitte CE Technology Fast 50 trebuie fie să deţină o proprietate tehnologică sau intelectuală ce contribuie semnificativ la veniturile operaţionale, fie să aloce un procent semnificativ din venituri către cercetare şi dezvoltare de tehnologie.

     

  • Cel mai bogat sat din lume. Fiecare locuitor are cel putin 250.000 dolari in cont, statuia din centru este facuta dintr-o tona de aur masiv, iar taxiurile sunt elicoptere

    Toate taxiurile din Huaxi, China, sunt pe masura celor care au nevoie de serviciile lor. Oamenii de afaceri care locuiesc acolo apeleaza la elicoptere pentru a-i transporta dintr-un loc in altul. 
    Lucrul nu este insa atat de neobisnuit pentru Huaxi, din provincia Jiangsu, care a fost desemnat “cel mai bogat sat din China”. Localitatea este centrul unui nou si important hub al tehnologiei si turismului si se spune despre ea ca gazduieste cei mai multi milionari din toata tara.

    Rezidentii, marea majoritate oameni de afaceri, ajung in orasele din apropiere cu ajutorul elicopterelor-taxi. O astfel de calatorie dureaza mai putin de zece minute, potrivit operatorului Tongyong Company, citat de Daily Mail. Un alt avantaj este ca pe strazi nu se mai creeaza ambuteiaje.“Pasagerii nostri au nevoie sa ajunga rapid la destinatie. Daca nu folosesc serviciul nostru, nici cu trenul nu o sa-i vedeti calatorind. Si asta pentru ca isi folosesc propriile elicoptere”, spune un reprezentant al Tongyong Company.

    Iar banii cu siguranta nu sunt o problema pentru acestia. Fiecare dintre cei 2.000 de rezidenti au cel putin 250.000 de dolari in banca. In 2011, in acelasi sat, s-a inaugurat un zgarie-nori de 328 de metri, cu 18 metri mai inalt decat mult mai cunoscutul “The Shard”, din centrul Londrei. Pe langa acesta, toate cladirile din jur par niste jucarii. Si pentru ca tabloul opulentei sa fie complet, un taur din aur masiv (mai precis, o tona de aur), in valoare de 50 milioane de dolari ii intampina pe vizitatori la etajul 60.

    Cititi mai multe pe incont.ro

  • In Popeşti Leordeni se deschide un outlet de materiale electrice

    Magazinul este situat la ieşirea din Popeşti Leordeni, pe şoseaua de Centură, nr. 103 (în incinta parcului industrial Menatwork) şi reuneşte o gamă de peste 2.000 de produse.

    ”Ideea outletului, vine pe fondul scăderii puterii de cumpărare”, declară Corina Tudoroiu, director de marketing, Grup Menatwork. Spaţiul se adresează electricienilor, instalatorilor, revânzătorilor, agenţilor comerciali specializaţi, dar şi a consumatorilor finali, atât cu produse tehnice şi specializate (de exemplu: iluminatul obiectelor sensibile la lumină ori căldură din muzee, magazine, vitrine etc), cât şi cu mărfuri de larg consum, la preţuri cu reduceri ce pot să ajungă şi până la 70%. ”Acest outlet este o platformă atipică de comerţ, datorită faptului că funcţionarea sa nu se aseamănă cu cea a magazinelor de tip do-it-yourself, în care individul merge la raft şi se auto-serveşte. Pe palierul ineditului sunt configurate corpurile de iluminat cu surse LED, capabile să creeze efecte dinamice prin combinarea, intercalarea şi schimbarea culorilor, destinate aplicaţiilor de înfrumuseţare a clădirilor publice, parcurilor, oraşelor, dar şi la iluminarea magazinelor, restaurantelor, birourilor, locuinţelor”, declară Corina Tudoroiu.

    Din magazin se pot achiziţiona spoturi, plafoniere, lămpi, proiectoare, stâlpi ornamentali, becuri şi accesorii, soluţii pentru iluminatul rezidenţial, comercial, stradal, industrial, public şi de birouri, atât cu tehnologie tradiţională, cât şi cu tehnologie LED. În completare sunt disponibile accesorii electrice, tablouri şi aparataj electric, cabluri, prelungitoare, sisteme de interfonie, videointerfonie şi control-acces, plus multe alte sute de produse necesare uzului casnic şi profesional.

  • In Popeşti Leordeni se deschide un outlet de materiale electrice

    Magazinul este situat la ieşirea din Popeşti Leordeni, pe şoseaua de Centură, nr. 103 (în incinta parcului industrial Menatwork) şi reuneşte o gamă de peste 2.000 de produse.

    ”Ideea outletului, vine pe fondul scăderii puterii de cumpărare”, declară Corina Tudoroiu, director de marketing, Grup Menatwork. Spaţiul se adresează electricienilor, instalatorilor, revânzătorilor, agenţilor comerciali specializaţi, dar şi a consumatorilor finali, atât cu produse tehnice şi specializate (de exemplu: iluminatul obiectelor sensibile la lumină ori căldură din muzee, magazine, vitrine etc), cât şi cu mărfuri de larg consum, la preţuri cu reduceri ce pot să ajungă şi până la 70%. ”Acest outlet este o platformă atipică de comerţ, datorită faptului că funcţionarea sa nu se aseamănă cu cea a magazinelor de tip do-it-yourself, în care individul merge la raft şi se auto-serveşte. Pe palierul ineditului sunt configurate corpurile de iluminat cu surse LED, capabile să creeze efecte dinamice prin combinarea, intercalarea şi schimbarea culorilor, destinate aplicaţiilor de înfrumuseţare a clădirilor publice, parcurilor, oraşelor, dar şi la iluminarea magazinelor, restaurantelor, birourilor, locuinţelor”, declară Corina Tudoroiu.

    Din magazin se pot achiziţiona spoturi, plafoniere, lămpi, proiectoare, stâlpi ornamentali, becuri şi accesorii, soluţii pentru iluminatul rezidenţial, comercial, stradal, industrial, public şi de birouri, atât cu tehnologie tradiţională, cât şi cu tehnologie LED. În completare sunt disponibile accesorii electrice, tablouri şi aparataj electric, cabluri, prelungitoare, sisteme de interfonie, videointerfonie şi control-acces, plus multe alte sute de produse necesare uzului casnic şi profesional.

  • CONFERINŢA MEDIAFAX talks about SME’s: Grapini susţine scutirea la plată a impozitului reinvestit în cercetare, dezvoltare şi tehnologie

     “În întâlnirile cu mediul de afaceri am identificat cele mai importante cinci probleme ale IMM-urilor. Spre surprinderea tuturor, pe primul loc nu este nivelul de impozitare, ci la egalitate finanţarea şi lipsa forţei de muncă calificată. Trebuie să vedem cum rezolvăm problema creditării, am făcut şi o întâlnire cu Asociaţia Română a Băncilor. Trebuie să vedem ce măsuri se pot lua astfel ca banii să ajungă în economie şi nu la stat”, a spus Grapini.

    Ea a arătat că pe locul trei în topul celor mai mari probleme reclamate de IMM-uri se numără parafiscalitatea – suprapunerea plăţilor şi a avizelor. De asemenea, nevoia de a susţine investiţiile în tehnologie, precum şi partea de cercetare şi dezvoltare în IMM-uri este importantă pentru firmele mici şi mijlocii din România.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Sud-coreenii vor ridica primul zgarie-nori invizibil. Cum functioneaza tehnologia ce ii permite sa dispara

     Incheon, orasul port de pe coasta de vest a Coreei de Sud va gazdui primul zgarie-nori care se va integra perfect in mediul incojurator, scrie Wall Street Journal.  

    Firma GDS Architects a anuntat saptamana trecuta ca guvernul sud-coreean a aprobat planurile pentru ridicarea unei cladiri echipate cu diode care emit lumini si camere de luat vederi ce imita cerul. Pe peretii turnului apar imagini generate de un calculator si videoclipuri care imita cerul si norii. Astfel, ochiul este pacalit sa creada ca intreaga cladire dispare in peisaj.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro