BusinessMagazin

Tag: tehnologie

  • Cele mai inedite produse de la CES 2014 (GALERIE FOTO)

    Producătorii de automobile au pregătit pentru CES  modele de maşini echipate cu sistemul Android. Potrivit anunţului făcut de Google, gigantul a încheiat o înţelegere cu General Motors, Honda, Audi, Hyundai şi Nvidia pentru a echipa maşinile cu sistemul de operare Android.

    Brian Krzanich, directorul executiv al Intel, a precizat că cel mai mare producător de cipuri a ales să se orienteze spre terminalele mobile. Astfel, compania s-a prezentat la CES cu un software pentru smartphone-uri care se pot controla prin microfon şi cască. Şi cu un nou procesor dezvoltat pe tehnologia Quark.

    Toshiba a adus la CES câteva modele de televizoare care au LED Full HD şi un nou Chromebook cu un ecran de 13 inchi, o rezoluţie de 1366 x 768 pixeli şi un processor Intel Celeron 2955U.

    Şi Samsung uimeşte la CES. Producătorul sud-coreean a expus la CES televizorul Curved Ultra High Definition cu o diagonală de 105 inch şi două modele de PC-uri: ATIV Book 9 si ATIV One 7.

    Nici televizoarele Sony nu lipsesc de la CES. Compania şi-a făcut apariţia la eveniment cu o gama de televizoare BRAVIA 4K Ultra H şi X9. Cei de la Sony au extins şi conceptul PLAY prin senzorul Head Tracker care detectează mişcările utilizatorului şi prin Tennis Sensor care poate fi ataşat la o rachetă de tenis, sporind viteza şi numărul de rotaţii.

    ZTE are o prezenţă remarcabilă la CES 2014. Producătorul de echipamente de telecomunicaţii a impresionat la târgul tehnologic cu un sistem de control vocal pentru smartphone-uri. Acesta are rolul de a debloca telefonul prin recunoaşterea vocii celui care îl posedă.

    Consumer Electronic Show, cea mai importantă expoziţie tehnologică, se închide pe 10 Ianuarie.

  • O reţea socială condusă de o româncă absolventă de Stanford a obţinut o finanţare de 1,5 milioane de dolari

    Aplicaţia pentru smartphone-uri a companiei, care le permite utilizatorilor să-şi exprime opiniile despre diferite subiecte printr-o metodă care nu lasă niciun dubiu asupra felului în care gândesc despre anumite teme – prin culori – „a intrigat un număr de investitori importanţi din Silicon Valley“, astrăgând astfel finanţarea de 1,5 mil. $, scrie publicaţia americană. În prezent compania are câteva zeci de mii de utilizatori pentru aplicaţie.

    Runda de finanţare a fost condusă de Michael şi Xochi Birch – fondatorii reţelei sociale, contribuţii fiind înregistrate şi de la Avadis Tevanian (fost expert în tehnologie la Apple), Lars Rasmussen (inginer la Facebook care a contribuit la dezvoltarea Google Maps când lucra pentru motorul de căutare) şi fondurile de investiţii Greylock şi Lightspeed.

    Aplicaţia dezvoltată de companie este un „termometru“ pentru sentimente, potrivit Andei Gansca. Ea a povestit pentru New York Times că ideea dezvoltării aplicaţiei i-a venit atunci când studia la Stanford. Datele furnizate de Knotch sunt mai de încredere decât rezultatul obţinut prin analizarea datelor ne­struc­turate de pe alte reţele sociale, spune fostul angajat al Apple Avadis Tevanian.

    Cititi mai multe pe ZF Corporate

  • Cum a ajuns un tânăr luat de pe băncile liceului directorul general din România al unei multinaţionale americane

    FAPTUL CĂ A LUCRAT ÎNCĂ DIN TIMPUL LICEULUI DOAR ÎN MULTINAŢIONALE SE VEDE DE LA PRIMELE CUVINTE ROSTITE. DISCURSUL LUI DORIN PENA ESTE ATENT STRUCTURAT ŞI ÎNCĂRCAT CU JARGONUL SPECIFIC. „A ales să exploreze şi alte oportunităţi în afara companiei”, spune noul CEO al Cisco România despre decizia predecesorului său de a pleca din firmă. Cristian Popescu, fostul director, a renunţat să mai conducă filiala locală a companiei americane în luna noiembrie, după mai bine de patru ani de mandat şi zece în Cisco.

    „Se poate spune că sunt tânăr dacă ne gândim din punct de vedere tradiţionalist. Dacă e să privim cât de tinere sunt lucrurile care se întâmplă în industria aceasta şi cât de mulţi manageri tineri sunt în IT, nu mă consider foarte tânăr. Nu tinereţea, ci calităţile m-au recomandat pentru postul de CEO”, spune Pena, ajuns în 2007 în companie.

    POVESTEA LUI ÎNCEPE ÎNSĂ ÎN CLASA A ZECEA, CÂND, AFLAT PE BĂNCILE LICEULUI DIN ORAŞUL NATAL, elevul Dorin Pena se înscria la cursul Cisco Network Academy, destinat tinerilor elevi şi studenţi pasionaţi de informatică. „Acela a fost primul contact cu compania. Eram în lumea informaticii şi la Ploieşti s-a deschis această academie Cisco. Mi s-a părut foarte interesant şi am început să fac cursuri”, îşi aminteşte azi. Spune că i-a plăcut de mic ideea de networking, atât la nivel tehnologic, cât şi la nivel uman, de aceea a avut grijă de-a lungul timpului să nu rămână închis în birou în faţa calculatorului, ci să încerce să intre în legătură şi cu clienţii serviciilor la care lucra. A venit la Bucureşti şi a absolvit facultatea de automatică şi calculatoare la Politehnică, iar în perioada studenţiei a fost instructor la academia Cisco din cadrul universităţii: „Mi-am dorit să lucrez în mediul academic şi să rămân aproape de cursurile de reţelistică pe perioada studiilor”.

    Privind retrospectiv, Pena admite că a avut mai multe ocazii să plece din ţară, încă din studenţie, iar mulţi dintre colegii săi lucrează în prezent în Europa de Vest sau în Statele Unite ale Americii. „Decizia mea de atunci a fost să rămân pentru că sunt legat de ţară. Sunt foarte legat de familie şi cred că în România nu e chiar atât de rău pe cât se spune.„ A ales să nu plece ca urmare a potenţialului oferit de ţară pe termen lung, „progrese există în ultimii 20 de ani”, însă resimte şi acum „paşii mici„ şi minusurile legate de infrastructură, atât de transport, cât şi informatică.

    După facultate, a lucrat timp de un an pentru un partener al Cisco, după care a fost selectat de americani în Sales Academy, un program al companiei care selectează talente din întreaga lume pentru a le pregăti pentru munca de teren. Trei poziţii erau disponibile la acea vreme, iar la selecţia finală de la Varşovia, unde s-au prezentat 20 de candidaţi, a reuşit să obţină postul. A petrecut un an la Amsterdam, apoi s-a întors în România pentru a oferi servicii de consultanţă pentru operatorii din ţară. Între timp a obţinut cea mai înaltă certificare a Cisco, Certified Internetwork Expert, şi a părăsit firma pentru un post la Romtelecom, „mai orientat înspre business„, unde a lucrat timp de un an şi jumătate. „Rămăsesem legat de cultura companiei, aşa că am revenit în Cisco în momentul când s-a ivit un job de vânzări similar cu cel avut în cadrul Romtelecom. În România nu începuse încă perioada restructurărilor pentru că încă trăiam din anii glorioşi de dinainte, de aceea până în 2011 încă se căutau oameni.” La trei ani de la revenire, a fost numit director general.

  • Infuzie de capital chinezesc pentru Peugeot

    Cei doi producători de automobile discută încă detaliile parteneriatului, dar acordul urmează să includă majorarea capitalului Peugeot cu 3-4 miliarde de dolari şi dezvoltarea şi fabricarea în comun a unor automobile compact low-cost destinate pieţelor Asiei de Sud-Est.

    Peugeot speră să poată anunţa oficial acordul în primul trimestru al anului viitor, au declarat două surse apropiate situaţiei. Grupul francez are o nevoie disperată să îşi reducă dependenţa de piaţa auto europeană. Peugeot a închis în acest an o fabrică mare, pentru prima oară în ultimii 30 de ani, şi a redus forţa de muncă, în condiţiile în care anul trecut a cheltuit 3 miliarde de euro din resurse proprii.

    Grupul are deja o companie mixtă de succes cu Dongfeng în China, dar este încă în urma unor companii concurente precum Fiat şi Volkswagen pe pieţe ca America de Sud şi Renault-Nissan pe pieţele din Asia de Sud-Est.

  • Un start-up românesc obţine finanţare de la Deutsche Telekom

    Omnipaste va deveni astfel parte a hub:raum, un incubator pentru start-up-uri din tehnologie deschis de DT în Cracovia, Polonia. “Vom avea o cale larg deschisă pentru a colabora cu Deutsche Telekom în toate ţările Europei unde această companie are operaţiuni. Vom putea folosi investiţia pentru dezvoltarea produsului şi pentru a pătrunde pe piaţa europeană”, a declarat Ciprian Stăvar, unul dintre cei trei fondatori ai Omnipaste.

    DT şi Omnipaste vor negocia în continuare ce procent din acţiunile companiei vor fi cedate în schimbul celor 80.000 de euro. “În general, hub:raum urmăreşte obţinerea unei participaţii minoritare, între 10% şi 30% din acţiuni, la start-up-urile care se califică pentru finanţare în cadrul proiectului.”

  • SAP recrutează 70 de angajaţi

    În prezent, centrul de consultanţă SAP Nearshore Center din Cluj-Napoca are aproximativ 30 de angajaţi. În primele trei luni din 2014, compania va organiza o nouă ediţie a programului de recrutare SAP Academy, dedicat celor interesaţi să devină consultanţi SAP. Acesta presupune parcurgerea unor training-uri intensive de specialitate şi susţinerea unor examene pentru obţinerea certificării internaţionale SAP. În urma acestui program, compania intenţionează să angajeze 20 de noi consultanţi pentru centrul din Cluj-Napoca.

    Printre alte mijloace de recrutare pe care compania le va folosi în perioada următoare se numără şi anunţurile online pe site-urile specializate şi reţelele de socializare, newsletterele, precum şi târgurile de joburi. De altfel, ca urmare a organizării acestor sesiuni de recrutare, SAP estimează că, până în 2016, va ajunge la un număr de 100 de consultanţi în centrul din Cluj-Napoca.

    „Pentru următoarele angajări, vom căuta atât oameni cu experienţă în implementarea soluţiilor SAP şi care pot coordona echipele de juniori proaspăt create, cât şi buni cunoscători ai unor procese de business, cu o vastă experienţă într-o anumită arie de activitate şi care vor putea cu uşurinţă să-şi însuşească, în cadrul academiilor, soluţiile SAP”, a declarat Gheorghe Olteanu, directorul SAP Nearshore Center România.


    Noul program de recrutare face parte din strategia de extindere a serviciilor de consultanţă pe care SAP le oferă în România, în centrele NSC din Bucureşti, Timişoara şi Cluj-Napoca.

    Angajaţii NSC Cluj-Napoca furnizează servicii IT în principal pentru clienţi din Europa Centrală şi de Vest, în ţări precum Austria, Belgia, Elveţia, Germania, Luxemburg şi Olanda. În prezent, în cele trei centre din România lucrează peste 350 de consultanţi care asigură servicii la cele mai ridicate standarde pentru clienţi din Europa, Orientul Mijlociu şi Africa (EMEA).

     

  • Peste jumătate din gospodăriile din România au calculator

    Dintre gospodăriile din mediul urban 69,8% sunt dotate cu calculator acasă, iar în rândul gospodăriilor din mediul rural proporţia acestora este de numai 37,5%, conform Institutului Naţional de Statistică.

    În profil teritorial nu se remarcă diferenţe mari între regiuni, ponderea acestora situându-se între 50% şi 60% din totalul fiecărei regiuni, cu excepţia Bucureşti-Ilfov, unde aproape trei sferturi dintre gospodării au în dotare calculatoare (74,3%). Cele mai mici proporţii s-au înregistrat în regiunile Sud Muntenia (49,6%), Nord-Est (50,3%) şi Centru (51,3%).

    Din totalul persoanelor cu vârsta cuprinsă între 16 şi 74 ani, 60,3% au folosit vreodată un calculator. Incidenţa utilizării calculatoarelor prezintă diferenţieri, sub influenţa caracteristicilor persoanelor, în principal sexul şi vârsta. Proporţia bărbaţilor utilizatori de calculatoare este puţin mai mare decât cea a femeilor: 61,8%, faţă de 58,8%.

  • Nouă megatendinţe care ne vor marca viaţa în următoarele decenii

    Raportul “Future state 2030”, elaborat de KPMG în colaborare cu Mowat Centre the School of Public Policy and Governance din cadrul Universităţii din Toronto prezintă nouă megatendinţe cu care se confruntă guvernele din întreaga lume şi analizează politicile şi acţiunile strategice care ar trebui adoptate de către autorităţi încă din prezent pentru a asigura un viitor stabil.

    1. Situaţia demografică. Speranţa de viaţă mai mare şi natalitatea în scădere cresc proporţia de persoane vârstnice în întreaga lume, punând sub semnul întrebării solvabilitatea sistemelor de ajutor social, inclusiv a sistemelor de pensii şi serviciilor de asistenţă medicală. Unele regiuni se confruntă cu probleme serioase de integrare a populaţiei tinere în pieţe de muncă saturate.

    2. Rolul crescut al individului. Progresele înregistrate la nivel global în învăţământ, sănătate şi tehnologie au contribuit la creşterea rolului cetăţenilor mai mult ca niciodată, conducând la cereri crescute de transparenţă şi participare la procesul decizional al guvernelor şi autorităţilor publice. Aceste schimbări vor continua, anunţând o nouă eră în istoria omenirii în care, până în anul 2022, vor exista mai mulţi cetăţeni aparţinând clasei mijlocii decât celei sărace.

    3. Tehnologia generică. Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiile au transformat societatea în ultimii 30 de ani. Un nou val de realizări tehnologice creează acum noi oportunităţi, punând în acelaşi timp la încercare capacitatea guvernelor de a exploata beneficiile acestora şi a asigura o supraveghere prudentă.

    4. Interconectare economică. Economia globală interconectată va fi martoră a unei creşteri continue a comerţului internaţional şi fluxurilor de capital, dar în lipsa consolidării convenţiilor internaţionale, progresul şi beneficiile economice optime ar putea să nu se materializeze.

    5. Datoria publică. Este un factor care va limita semnificativ opţiunile politice şi fiscale până în şi chiar dincolo de anul 2030. Abilitatea guvernelor de a ţine datoriile sub control şi de a găsi noi soluţii de furnizare a serviciilor publice le va afecta capacitatea de a răspunde provocărilor majore de ordin social, economic şi de mediu.

    6. Mutaţii în puterea economică. Economiile emergente scot milioane de oameni din sărăcie, exercitând în acelaşi timp mai multă influenţă în economia globală. în condiţiile unei reaşezări a puterilor globale, atât instituţiile internaţionale, cât şi guvernele naţionale si corporatiile multinationale vor trebui să acorde o mai mare atenţie transparenţei şi deschiderii.
    7. Schimbările climatice. Creşterea emisiilor de gaze cu efect de seră (GHG) cauzează schimbări climatice, conducând la o combinaţie complexă de schimbări imprevizibile ale mediului, punând în acelaşi timp la încercare rezistenţa sistemelor naturale şi a celor construite. Realizarea unei combinaţii corespunzătoare între politicile de adaptare şi politicile de atenuare a efectelor va fi o sarcina dificilă pentru majoritatea guvernelor.

    8. Presiunea asupra resurselor. Presiunea combinată exercitată de creşterea populaţiei, dezvoltarea economică şi schimbările climatice vor exercita o presiune crescută asupra principalelor resurse naturale (ca de exemplu, apa, alimente, teren arabil şi energie). în aceste condiţii, managementul sustenabil al resurselor va ocupa locul central pe agenda guvernelor.

    9. Urbanizarea. Aproape două treimi din populaţia lumii va locui în oraşe până în anul 2030. Urbanizarea creează suficiente oportunităţi de dezvoltare socială şi economică şi un mod de viaţă sustenabilă, dar exercită în acelaşi timp presiune asupra infrastructurii şi resurselor şi în special asupra energiei.

    “Guvernele s-au concentrat asupra obiectivelor pe termen scurt din cauza unei multitudini de factori, inclusiv datorită crizei financiare şi urmărilor acesteia, ceea ce este de înţeles”, spune Nick Chism, Global Head of Government & Infrastructure, KPMG International. “Acum am atins însă un moment critic în care guvernele trebuie să adopte o viziune pe termen mai lung asupra provocărilor sociale şi de mediu tot mai presante. În lipsa unor schimbări majore, impactul acestor nouă megatendinte va depăşi cu mult capacitatea guvernelor de a răspunde nevoilor şi cererilor părţilor interesate în următorii 10-20 de ani.”

    Şerban Toader, Senior Partner KPMG Romania, spune: “Acum este momentul să încurajăm oamenii de afaceri din România să fie întreprinzători. Guvernul şi antreprenorii trebuie să privească spre viitor, să inoveze şi să îşi urmărească obiectivele de creştere. Noi le oferim liderilor în afaceri încrederea necesară să meargă mai departe, într-un mediu economic încă dificil, iar acest studiu zugrăveşte imaginea clară a provocărilor viitoare. Guvernul şi antreprenorii din România pot alege să păstreze direcţia actuală şi să depună eforturi pentru serviciile de bază sau se pot adapta şi îşi pot ajusta operaţiunile pentru a se integra în noua realitate a pieţei, rezultată din cele nouă megatendinţe.”

  • Google va produce detectorul de minciuni. Va depista minciunile din timpul convorbirilor telefonice

    Microfonul este un device hands-free foarte subţire, programat să răspundă la diferite intonaţii şi tonuri. Acesta este menit să fie lipit în zona gâtului, direct pe piele, creând iluzia unui tatuaj. Device-ul a fost patentat sub denumirea ‘conectarea unui tatuaj de piele electronic cu un telefon mobil’.

    Invenţia are display şi poate primi energie prin mai multe metode precum energie solară sau nanotehnologie. Microfonul este destinat să fie conectat direct la telefonul mobil şi va oferi utilizatorilor posibilitatea de a purta convorbiri fără a mai avea grija zgomotului de fond.

    Lipirea directă pe piele ar putea avea rezultate neplăcute pentru utilizator deoarece poate detecta când acesta minte. Acest lucru este posibil datorită reacţiei diferite a microfonului la schimbări în rezistenţa eletrică a pielii, ce au loc în momentul în care un individ minte.

    În cazul în care utilizatorul nu doreşte să îşi lipească microfonul direct pe piele, există şi opţiunea de a-l ataşa pe gulerul cămăşii sau pe alte articole de îmbrăcăminte. Opţiunea de a detecta când un om minte nu poate fi schimbată, însă.
     

  • Un artist roman, apreciat in SUA pentru opere sale de arta realizate prin tehnologia imprimarii 3D, a atras atentia Ford

     Cei care vor “sa vada viitorul” trebuie sa mearga in studioul lui Ioan Florea din Shelbyville Lake, Illinois, scriu jurnalistii de la The Huffington Post, potrivit Mediafax.

    Potrivit acestora, Ioan Florea a prelucrat modelul unui Ford Torino din 1971 cu ajutorul unei imprimante 3D si a nanomaterialelor, in care a “incapsulat” automobilul.

    Ioan Florea a declarat ca foloseste o imprimanta 3D care nu costa mult, insa metoda lui de printare este unica datorita “procesului de transfer”.

    Procesul de creare a unei opere de arta incepe cu printarea in 3D a materialelor plastice, pe care le foloseste ca prototipuri. Acestea sunt ulterior transformate in mulaje din rasina care, cu ajutorul nanometalelor – de la carbonat de calciu la dioxid de titan -, sunt transformate in sculpturi masive. Printre lucrarile lui Ioan Florea se numara si o caruta cu coviltir din secolul al XIX-lea.

    Folosind aceeasi metoda de printare 3D, Ioan Florea a recreat Cilindrul lui Cir, un artefact babilonian descoperit in Ninive si datand din anul 538 i.e.n., descris drept “prima carta a drepturilor omului”. Pe cilindrul in versiune marita, artistul a inscriptionat textul Declaratiei universale a drepturilor omului.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro