BusinessMagazin

Tag: comert

  • Margarina se zbate sa ia fata untului

    Unilever a decis sa reia anul acesta campania publicitara “Este bine sa mananci margarina”, lansata toamna trecuta la televiziune si pe print. “Am pornit de la faptul ca in Romania s-a creat o prejudecata fata de margarina”, spune Otilia Priceputu, brand manager Rama si Becel la Unilever South Central Europe.

    Desigur, rolul campaniei ar fi sa comunice beneficiile margarinei, dupa cativa ani in care au proliferat informatiile despre efectele negative ale consumului de margarina asupra organismului. Dar oare nu e prea tarziu? Daca la inceputul anilor 2000, margarina cunostea un adevarat boom, astazi consumul casnic scade in mod constant. Care sunt explicatiile? Raspunsul e simplu: diversitatea optiunilor si cresterea puterii de cumparare.

    Astazi, nu numai untul este o alternativa la margarina, ci orice alt produs, iar consumatorii au de unde sa aleaga. “Trebuie luata in considerare atat schimbarea obiceiurilor de consum, inclusiv in ceea ce priveste luarea micului dejun, cat si cresterea preferintei pentru alte alimente, cum ar fi cereale pentru micul dejun, iaurt, crema de branza sau altele”, afirma Raluca Raschip, consumer tracking director la compania de cercetare a pietei GfK Romania.

    Cifrele GfK arata ca in 2007 consumul casnic de margarina a scazut in valoare cu 14% fata de anul precedent, in timp ce consumul de unt a crescut in volum cu 50%. Categoriile concurente pot fi comparate si din punctul de vedere al profilului socio-demografi  al gospodariilor. Consumatorii de margarina sunt, in general, familii numeroase (4-5 membri), cu varsta capului gospodariei intre 30 si 49 de ani, dar si peste 60 de ani, cu copii pana in 14 ani. De cealalta parte a baricadei se afla consumatorii de unt: familii mai tinere, formate din 3-4 membri, din mediul urban si cu venituri mai ridicate, conform GfK.

    Unilever si Orkla Foods sunt principalii producatori de margarina de pe piata romaneasca, acoperind peste 90% din volumul acestei categorii. Cei doi mari jucatori au detinut 96,6% din volumul categoriei si 97,6% din valoarea acesteia in perioada martie 2007 – februarie 2008, potrivit unui studiu al MEMRB. Unilever este prezent pe piata margarinei cu un portofoliu de trei branduri: Delma, Rama si Becel. Cele trei branduri se adreseaza unor consumatori diferiti. Delma (prezenta pe piata in cinci sortimente) are avantajul pretului accesibil, in timp ce Rama (prezenta in trei variante) mizeaza pe continutul nutritional mai ridicat. Becel este un produs adresat segmentului premium, lansat in mai 2007.

    La inceputul anului trecut, Unilever a lansat si margarina pentru gatit Delma Universal. “In cursul anului trecut, consumul de margarina a continuat sa fie relativ stabil, iar segmentul margarinei pentru gatit a inregistrat o usoara crestere in volum. Ne asteptam ca in 2008 consumul de margarina tartinabila sa fie stabil, iar consumul de margarina pentru gatit sa isi continue cresterea intr-un ritm mai ridicat decat in 2007”, spune Otilia Priceputu.

    Orkla Foods Romania este prezenta pe piata cu cinci branduri: Wiesana, Unirea, Delecta, Holland si Bunatati de la Bunica. La momentul achizitionarii Royal Brinkers Romania, in 2005, in portofoliul Orkla a intrat si marca Matinal, care a fost ulterior retrasa din productia de margarina, dar pastrata in cea de mustar. “Piata de margarina se imparte din punctul de vedere al ambalarii si al utilizarii in margarina la caserole – folosita pentru sandvisuri si gatitul usor – si margarina la pachet, destinata in special realizarii aluaturilor, a prajiturilor, a cremelor, dar si pentru prajit. Orkla este prezenta in ambele segmente, fiind lider de piata in segmentul de pachete”, spune Adriana Dragomir, senior brand manager la Orkla Foods Romania.

  • real ajunge la al 16-lea hipermarket

    Hipermarketul este amplasat in parcul de retail European Retail Park din Bacau, fiind prima unitate comerciala care se deschide din proiectul comercial dezvoltat de catre BelRom. Noul hypermarket real se desfasoara pe o suprafata total construita de aproximativ 11.700 de metri patrati, dispune de o suprafata utila de vanzare de peste 6.100 de metri patrati si beneficiaza de o parcare terana la nivelul intregului complex de 1.250 de locuri.

     

    „Finalizarea cu succes a planului nostru de expansiune asa cum ne-am propus 21 de hypermarketuri in primi trei ani ne va permite sa continuam deschiderea de noi magazine si in anii urmatori. Pentru anul acesta vizam noi locatii in orase cum ar fi Arad, Oradea sau Pitesti, urmand ca in anii viitori sa ne indreptam atentia atat spre capitala unde ne vom continua expansiunea cat si spre alte orase din tara cu predilectie cele din regiunea Moldovei", a declarat Tjeerd Jegen, Managing Director al real Hypermarket Romania.

     

    Planurile de extindere ale real pentru anul in curs presupun deschiderea a sapte noi unitati comerciale, cu o investitie cumulata de 150 de milioane de euro, dintre care cele din Bucuresti (Berceni) si Bacau au insumat o investitie de aproximativ 40 milioane de euro. La sfarsitul anului 2008, real Hypermarket Romania va detine o retea operationala de 21 de hipermarketuri. "Romania devine pe zi ce trece o piata tot mai dinamica si concurentiala”, a mai declarat Tjeerd Jegen.

     

    real este divizia de hipermarketuri a grupului german Metro. In anul 2007, real- Hypermarket Romania a inregistrat o cifra de vanzari de 367 de milioane de euro, de aproape 5 ori mai mare decat in 2006, pe fondul extinderii retelei, vanzarile totale ale grupului Metro fiind asteptate sa depaseasca doua miliarde de euro in acest an.

     

    Pe piata romaneasca, reteaua de hipermarketuri real concureaza cu Carrefour, Cora (Louis Delhaize), Auchan si Kaufland (Schwarz).

     

    Cititi si Jurnal de pe frontul gigantilor
     

  • real ajunge la al 16-lea hipermarket

    Hipermarketul este amplasat in parcul de retail European Retail Park din Bacau, fiind prima unitate comerciala care se deschide din proiectul comercial dezvoltat de catre BelRom. Noul hypermarket real se desfasoara pe o suprafata total construita de aproximativ 11.700 de metri patrati, dispune de o suprafata utila de vanzare de peste 6.100 de metri patrati si beneficiaza de o parcare terana la nivelul intregului complex de 1.250 de locuri.

     

    „Finalizarea cu succes a planului nostru de expansiune asa cum ne-am propus 21 de hypermarketuri in primi trei ani ne va permite sa continuam deschiderea de noi magazine si in anii urmatori. Pentru anul acesta vizam noi locatii in orase cum ar fi Arad, Oradea sau Pitesti, urmand ca in anii viitori sa ne indreptam atentia atat spre capitala unde ne vom continua expansiunea cat si spre alte orase din tara cu predilectie cele din regiunea Moldovei", a declarat Tjeerd Jegen, Managing Director al real Hypermarket Romania.

     

    Planurile de extindere ale real pentru anul in curs presupun deschiderea a sapte noi unitati comerciale, cu o investitie cumulata de 150 de milioane de euro, dintre care cele din Bucuresti (Berceni) si Bacau au insumat o investitie de aproximativ 40 milioane de euro. La sfarsitul anului 2008, real Hypermarket Romania va detine o retea operationala de 21 de hipermarketuri. "Romania devine pe zi ce trece o piata tot mai dinamica si concurentiala”, a mai declarat Tjeerd Jegen.

     

    real este divizia de hipermarketuri a grupului german Metro. In anul 2007, real- Hypermarket Romania a inregistrat o cifra de vanzari de 367 de milioane de euro, de aproape 5 ori mai mare decat in 2006, pe fondul extinderii retelei, vanzarile totale ale grupului Metro fiind asteptate sa depaseasca doua miliarde de euro in acest an.

     

    Pe piata romaneasca, reteaua de hipermarketuri real concureaza cu Carrefour, Cora (Louis Delhaize), Auchan si Kaufland (Schwarz).

     

    Cititi si Jurnal de pe frontul gigantilor
     

  • Shopping City Sibiu se extinde cu 35.000 mp

    Shopping City Sibiu va include, dupa finalizarea procesului de extndere, un hypermarket Carrefour de 12.000 mp, un operator de mobila Mobexpert de 7.740 mp, un Flanco World cu o suprafata de 1.000 mp, un Proges (1 200 mp), galeria comerciala Promenada Mall urmand sa fie extinsa de asemenea cu 3.000 de metri patrati.

     

    Parcul de retail va fi unul din cele mai ample dupa finalizarea extinderii, cu doua hypermarkert-uri – Real si Carrefour, doi operatori de mobila – Mobexpert si Mobilia, doi operatori de bunuri electronice si electrocasnice – Media Galaxy si Flanco, un operator de bricolaje – Baumax, si un mall – Promenada Mall. In plus, Shopping City Sibiu detine o unitate exterioara de retail de 4.000 mp care ii are chiriasi pe Hervis Sport, Takko Fashion, Deichmann si New Yorker.

     

    “Extinderea Shopping City Sibiu va aduce un mare avantaj parcului de retail, oferind clientilor o singura destinatie pentru toate nevoile de shopping ale acestora", a declarat Michael Gingrich, regional asset manager al Argo Real Estate. Agentul exclusiv de inchiriere a parcului de retail a fost Cushman & Wakefield Activ Consulting, reprezentantii companiei de consultanta declarand ca noua galerie este inchiriata in proportie de 80%.

     

    Suprafata totala a parcului de retail va ajunge la 85.000 mp inchiriabili cand toate extinderile vor fi finalizate. Investitia totala Argo Real Estate pentru aceasta extindere este estimata la 34 milioane de euro
     

  • Cushman&Wakefield a semnat 3 contracte de administrare a mall-urilor

    Pentru cele trei centre comerciale, biroul din Romania al Cushman & Wakefield va oferi servicii de “set-up management” si servicii de administrare dupa deschidere. “Set-up management”-ul presupune contractarea prestatorilor de servicii pentru centrul comercial (curatenie, paza, intretinerea instalatiilor si a echipamentelor tehnice, montarea si intretinerea sistemelor de monitorizare video, a sistemelor de monitorizare trafic), mentinerea legaturii cu chiriasii pentru amenajarea spatiilor, consultanta pentru design, consultanta de marketing.

     

    Dupa deschidere serviciile oferite de Cushman & Wakefield Activ Consulting pentru aceste proprietati cuprind coordonarea prestatorilor de servicii, consultanta de marketing, facturarea obligatiilor de plata catre chiriasi, urmarirea incasarilor, efectuarea platilor catre prestatori, comunicarea cu chiriasii, inchirierea spatiilor publicitare.

     

    "Dezvoltarea de centre comerciale este unul dintre cele mai dinamice sectoare ale pietei imobiliare romanesti. Aceasta dinamica impune, pe masura ce proiectele anuntate sunt livrate, necesitatea serviciului de management al proprietatii in Romania. Practic o data realizate design-ul si mixul de chiriasi, iar spatiile comerciale inchiriate, managementului proprietatii incepe sa faca diferenta intre centre comerciale", spune Silviu Ionici, directorul departamentului de Property Management la Cushman & Wakefield Activ Consulting.

     

    Cele trei noi centre comerciale se vor alatura portofoliului deja existent de centre comerciale administrate de catre Cushman&Wakefield Activ Consulting, acestea avand o suprafata totala inchiriabila de peste 300.000 de metri patrati. Centrele deja existente in portofoliul companiei sunt Shopping City Sibiu, Shopping City Suceava, European Retail Park Targu Mures, European Retail Park Braila, European Retail Park Bacau si Magnolia Center din Brasov.
     

  • Romalimenta cere reducerea TVA la produsele alimentare

    Minea a aratat ca, prin renuntarea la practica unui TVA foarte mare in industria alimentara, Romania s-ar alinia celorlalte tari din UE.

     

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
     

  • Producatorii si retailerii au semnat Codul de Bune Practici

    Dupa intrarea in vigoare, Codul va fi respectat de semnatari, precum si de orice alt furnizor sau comerciant, "care declara expres ca intelege sa isi insuseasca principiile lui printr-o prevedere expresa in preambulul contractului", se precizeaza in document.

     

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
     

  • Oalele si tigaile, cele mai vandute produse IKEA

    Astfel, in aceasta perioada, au fost vandute peste 65.000 de bucati din gama IKEA 365 plus (oale, tigai, farfurii, borcane, ustensile de bucatarie) cu preturi intre 9,9 si 149 lei, conform datelor de pe site-ul companiei.

     

    Cititi mai multe pe www.zf.ro
     

  • Vitantis inaugureaza faza a doua

    In interiorul galeriei comerciale vor fi disponibile produse de IT&C – prin intermediul retailerilor Ultra Pro si MCS, bijuterii si accesorii : You & Me, Sevda, Meli Melo, Woman Instinct, Fufa, Optiplaza, produse de parfumerie si cosmetica – Ina Center, produse de marochinarie si incaltaminte: Leather Point, imbracaminte: Kenvelo, Lee Cooper, Moa si Body Talk, telefonie mobila – Germanos, Internity si Arsis, dealer Vodafone, Fonomat, dealer Orange, produse de presa si papetarie – Inmedio, articole de voiaj Mirano, produse farmaceutice de la Centrofarm, decoratiuni: Bamboo, Black Sheep Home Collection.

     

    Aceasta reprezinta faza a doua a proiectului dupa ce in 2006 a fost inuagurat primul operator al parcului de retail: Praktiker. Urmeaza ca in septembrie sa se deschida in cadrul aceluiasi proiect magazinul de mabila Bontas (3000 de metri patrati suprafata inchiriabila) si restul galeriei de magazine distribuita pe doua nivele si insumand 11 300 de metri patrati inchiriabili.

     

    Vitantis Shopping Center este localizat in sectorul 4, la intersectia Splaiul Unirii cu Soseaua Vitan –Barzesti, si face parte din portofoliul fondului de investitii Equest Balkan Properties.
     

  • Toate sunt de la magazin

    Uleiul, apa minerala, zaharul, cerealele, servetelele si hartia igienica par sa fie in Romania cele mai populare produse vandute sub marci private, adica marcile de produse lansate de retelele de retail, care nu se gasesc decat in aceste retele si al caror avantaj principal pentru consumator e faptul ca sunt mai ieftine, pentru ca nu include costurile de marketing si promovare, specifice pentru toate celelalte produse de pe rafturi.

     

    Desi, conform unui studiu al companiei de cercetare de piata GfK Romania, aproximativ 80% din gospodariile din Romania au cumparat anul trecut cel putin un produs cu marca privata, piata acestora este in continuare foarte restransa, marcile private avand o cota valorica de doar 2% din totalul vanzarilor prin retelele de comert modern. in Europa, aproximativ 45% dintre produsele vandute apartin unor branduri private, in timp ce pe piata nord-americana procentul este mai scazut, de 25%.

     

    “Chiar daca piata noastra se afla intr-un stadiu incipient de dezvoltare comparativ cu alte tari din Europa Centrala si de Est, marcile private au reusit sa atraga in 2007 cu 20% mai multi cumparatori decat in 2006”, spune Diana Toma, research executive la GfK Romania. Dintre toate produsele cu marci private, cel mai bine vandut a fost uleiul, care a generat vanzari ce ajung chiar la un sfert din volumul total. Daca romanii aleg din oferta marcilor private mai ales produse de baza, polonezii sunt atrasi cu precadere de sucurile necarbonatate, iar slovacii cumpara in special lapte UHT. “in Slovacia, Ungaria, Cehia sau Polonia, acest segment detine o pondere semnificativa in consumul de bunuri de larg consum”, adauga Diana Toma.

     

    Carrefour are in prezent trei marci private: “Nr. 1” in segmentul low cost (mai multe categorii de produse, de la alimente la papetarie si articole de uz casnic), “Carrefour” in segmentul mediu (produse alimentare) si “Reflets de France” (delicatese frantuzesti) in segmentul mediu-superior. Cel mai bine merge marca “Nr. 1”, a carei pondere in totalul vanzarilor difera de la categorie la categorie.

     

    “De exemplu, pentru bunuri de larg consum ponderea variaza intre 3,5% si 5,5%”, spune Andreea Mihai, directorul de marketing al retelei. Compania se va axa insa in urmatoarea perioada si pe dezvoltarea marcii “Carrefour”, pe care o vor extinde la mai multe categorii de produse.

     

    Ca toate retelele ce dezvolta marci proprii, Carrefour lucreaza cu producatori romani, intre care Hame, LactoFood, Lactmar sau furnizorul de ulei Expur. in multe din astfel de situatii, producatorii ajung sa livreze atat produsele lor pentru vanzare in magazinele retelei, cat si produsele marca proprie destinate exclusiv acesteia.

     

    Reprezentantii lantului de hipermarketuri Real se arata la randul lor multumiti de tendinta vanzarilor in ceea ce priveste marca privata TIP, in segmentul entry-level. “In prezent ne aflam in perioada de dezvoltare si consolidare a segmentului si ne concentram sa ajungem la un procent de 10% din vanzari”, au comunicat reprezentantii comerciantului german.

     

    Pentru lantul Interex, detinut de grupul CDE France, marcile private inseamna doar 7% din cifra de vanzari, dar planul este de crestere a ponderii la 20% pana la inceputul lui 2009. Pentru comparatie, in Franta aceste produse ajung aproape la jumatate din cifra de vanzari a magazinelor detinute de CDE. Intermarche, compania mama a CDE, comercializeaza la nivel global produse sub 3.500 de marci private, provenind in special din cele 60 de fabrici detinute de grup in Franta. “Ne dorim ca, in timp, sa ajungem sa cream unitati de productie si in Romania, asa cum am creat in celelalte tari in care suntem prezenti”, spune Philippe Lavalard, presedintele grupului CDE France, proprietarul lantului Interex din Romania.

     

    Si cei de la Mega Image, lantul de supermarketuri cu cele mai multe magazine in Bucuresti, recunosc importanta brandurilor private in cresterea cifrei de vanzari. “Cel mai mare succes il inregistreaza marca „365”. Acum ne concentram in special asupra marcilor Bio, de produse alimentare ecologice, si Care, de produse dedicate ingrijirii personale. Sunt sigur ca si acestea se vor dezvolta in timp ca volum de vanzare”, afirma John Kyritsis, directorul general al retelei belgiene.

     

    Dintre cele doua lanturi de magazine cash & carry prezente pe piata interna, Metro si Selgros, doar Metro are o oferta de marci private. “Introduse din 2003-2004 in Romania, marcile private se bucura de succes, vanzarile lor au o tendinta ascendenta”, comenteaza reprezentantii Metro, care adauga ca exista interes din partea companiei pentru extinderea colaborarii cu producatorii romani. Prima colaborare de acest fel a dus la crearea marcii de vinuri Winecellars, impreuna cu podgorii ca Tohani, Recas, Vincon, Cotnari.

     

    La nivel global, ponderea marcilor proprii ale comerciantilor este crescuta in special de lanturile de magazine de tip discount, a caror strategie se bazeaza de cele mai multe ori pe acest tip de produse prin excelenta economice, atata vreme cat pretul lor nu include cheltuieli de promovare.

     

    Discounterul Plus, de exemplu, numara la momentul actual 120 de marci proprii diferite, repartizate pe diverse grupe de produse, dintre care cele mai mari vanzari se inregistreaza la categoriile de produse de baza sau dulciuri, dar si la bunuri nealimentare (cosmetice si produse de igiena personala). Potrivit spuselor Ioanei Marginean, directorul de marketing al retelei, un sfert din volumul total de vanzari al magazinelor provine din marcile proprii, pozitionate pe diferite paliere de pret.

     

    Toti retailerii si-au anuntat intentia de a-si dezvolta marcile private in perioada care urmeaza. Dat fiind ritmul de expansiune si cota crescanda a comertului modern (ultimul studiu efectuat de Planet Retail arata o cota de aproape 40% a marilor retele de magazine in Romania), cumparatorii capata incredere in timp in aceste produse, desi la inceput le ocoleau fie pentru ca nu aveau promovare in afara magazinelor, fie pentru ca pretul mai redus le sugera ideea unei calitati inferioare fata de marcile de producator. “Desi la inceput erau reticenti in ceea ce priveste calitatea, acum clientii nostri sunt mai deschisi in ceea ce priveste acest tip de produse”, confirma Andreea Mihai de la Carrefour. “Suntem multumiti atat timp cat clientii incep sa recunoasca produsele TIP si sa le solicite si avem chiar consumatori fideli”, adauga reprezentantii Real.

     

    Marii retaileri si marcile lor